華能上海石洞口第一電廠 亓玉瓊

華能上海石洞口第一電廠（簡稱電廠）是國家“七五”重點工程建設項目，是上海首座百萬千瓦級電廠，先后獲得全國電力工業(yè)環(huán)保先進單位、全國模范職工之家、上海市優(yōu)秀企業(yè)、上海市文明單位等諸多榮譽稱號。

步入新時代，在能源領域改革不斷深入的背景下，作為“高齡”電廠，企業(yè)生存、生產經營等工作受阻，電廠轉型發(fā)展已迫在眉睫。關鍵時刻，電廠創(chuàng)新實施“黨員帶團青QC攻關”活動，發(fā)揮黨委領導作用，引導基層黨支部找準服務中心、發(fā)揮作用的著力點，打造黨建工作新格局。

實施“黨員帶團青QC攻關”活動的主要做法

做好頂層設計，找準實施“黨員帶團青QC攻關”活動的切入點

一是充分發(fā)揮優(yōu)勢。2017年，電廠黨委總結多年工作經驗，嘗試把黨建基礎優(yōu)勢與QC攻關的成功經驗結合起來，創(chuàng)新提出實施“黨員帶團青QC攻關”活動的想法，打造一個管理理念更先進、攻堅力量更強大的黨建與生產經營深度融合的新模式。二是堅持問題導向。電廠黨委立足于企業(yè)實際需求，遵循“把支部難題當主題，把業(yè)務難題當課題”這一思路，把設備急需解決、生產現(xiàn)場的薄弱環(huán)節(jié)、管理水平的完善提升等諸多制約企業(yè)發(fā)展的難題，作為“黨員帶團青QC攻關”活動的重點，列出攻關課題，交由黨支部和黨員帶領團員青年一起研究攻克，充分調動黨員群眾的積極性，集中力量解決企業(yè)改革發(fā)展中的熱點、難點、焦點問題。

把握關鍵環(huán)節(jié)，抓好實施“黨員帶團青QC攻關”活動的著力點

一是健全管理機構。電廠專門成立“黨員帶團青QC攻關”評審委員會和活動辦公室。評審委員會由廠領導班子和各專業(yè)技能專家組成，負責統(tǒng)籌指導、專業(yè)答疑、審核評定。活動辦公室設在黨建工作部，生產管理部、辦公室、安全監(jiān)察部、人力資源部等相關職能部門配合，負責組織落實、溝通協(xié)調、督查管理等工作，全面推進活動開展。二是分層開展活動?！包h員帶團青QC攻關”主要從黨支部和QC小組兩個層面展開，支部提供思想指導和技術支持，QC小組運用質量管理理論和方法開展攻關活動。在支部層面，每年年初，按照“小課題大方向，小發(fā)明大作用”的思路，圍繞技術改進、質量提升、節(jié)能降耗等方面開展選題,填寫《課題申報表》報至活動辦公室登記。選題不設硬性數(shù)量要求，不局限于部門內部。在QC小組層面，小組負責人由各專業(yè)黨員骨干擔任，認領課題，掌好攻關的“總舵”，小組內必須有不少于兩名團員青年，組成經驗豐富與干勁十足的“老＋新”組合。三是加大培訓力度。員工技能水平是QC小組能否正常開展攻關的決定因素。電廠將QC活動基礎知識培訓納入年度培訓計劃，邀請檢修公司、設備廠家等專家開展專題培訓，進一步豐富小組成員專業(yè)技術知識。此外，定期邀請技術能手等為QC小組答疑解惑，讓小組找準問題、明確思路，做到邊攻關、邊學習、邊交流、邊提高。四是加強過程管理。過程中，活動辦公室從課題申報、小組注冊、活動開展到成果發(fā)布及評審獎勵實施全過程推動、全方位管理,并定期對課題開展情況進行檢查，針對發(fā)現(xiàn)問題給予具體指導。將QC小組活動由事后總結發(fā)展為過程控制，確?；顒痈鱾€階段有效開展。五是嚴格成果評比。為充分檢驗攻關實效，電廠黨委堅持每年舉辦黨員帶團青QC成果發(fā)布會，目前已連續(xù)舉辦4屆。各QC小組通過PPT、視頻演示等方式現(xiàn)場展示項目攻關過程、取得的成效及下階段努力方向。由電廠領導、人力資源部,及機、電、爐、熱、燃料等專業(yè)專家組成評委組，對項目成果優(yōu)勢、可改進方向進行點評和評分。成果發(fā)布會給QC小組搭建了一個匯報、展示和競爭的平臺，使小組工作得到認可，增加小組成員的積極性和榮譽感，進一步推動活動的普及和深入。

建立長效機制，選好實施“黨員帶團青QC攻關”活動的落腳點

一是形成工作機制。為形成可復制可推廣的先進模式，電廠黨委研究出臺《“黨員帶團青QC攻關”小組活動實施細則》，構建了活動的組織框架，明確了各職能部門和黨支部的職責，對活動立項攻關、成果發(fā)布評審等內容進行了詳細規(guī)定，逐步形成“年初黨支部組織申報課題-活動辦公室登記立項-黨員帶團青合力攻關-年末評審委員會評審”的良好機制。二是明確激勵導向?；顒蛹罘矫?，電廠黨委堅持精神獎勵為主、物質獎勵為輔。發(fā)布表彰通報，頒發(fā)榮譽證書，對優(yōu)秀QC小組的骨干成員在晉升、評優(yōu)等方面給予重點關注。每年選派優(yōu)秀QC成果參加省級、電力行業(yè)成果評比，拓寬成果展示的平臺。同時，將開展QC活動情況納入黨建工作責任制考核，根據完成情況對黨支部進行加分或考核。三是豐富活動模式。在做好規(guī)定動作的基礎上，電廠黨委還根據工作需要開展自選動作。結合等容量替代工程需要，采用“走出去、請進來”的方式，帶領QC小組先后前往華能海門電廠、蘇州熱電等兄弟單位以及上海交通大學、上海電氣等外單位開展調研學習。

電廠黨委組織開展“職工論壇”進行項目成果展示。 資料圖

“黨員帶團青QC攻關”活動的實施效果

在黨建與生產融合上形成新模式，促進黨建工作質量提升

“黨員帶團青QC攻關”活動通過支部帶黨員、黨員帶團青的方式，既打破行政界限，讓各部門間互通有無，實現(xiàn)由“單打獨斗”走向“并肩作戰(zhàn)”,又打破年齡界限，拓寬團青學習渠道，使青春智慧得到充分激發(fā)。既解決生產經營上難啃的“硬骨頭”，又提升人才隊伍的“軟實力”，黨員干部用責任支撐攻關，用行動彰顯精神，把“無形”的黨建工作成效轉化為“有形”的攻關優(yōu)勢，黨建工作質量得到實實在在的提升。

在融入中心上取得新成效，助推實現(xiàn)生產經營目標

各黨支部因地制宜、積極行動，結合部門特點創(chuàng)造性地開展QC活動。運行部黨支部專注配煤摻燒工作，詳細收集數(shù)據，摸索出最佳運行工況及調控方法，2019年實現(xiàn)分倉單燒經濟煤種比例穩(wěn)定保持90%，節(jié)約成本1.2億元；檢修部黨支部以機組零非停為目標，成立多個由技能專家牽頭的黨員帶團青QC小組，有效攻克了1號機組#11軸承振動大、2號機組爐脫硝電加熱器跳閘停運次數(shù)過多等多項技術難題，2019年，電廠首次實現(xiàn)了全廠全年機組無非停。3年來，電廠共形成攻關成果50余項，其中8項分獲全國電力行業(yè)優(yōu)秀QC活動成果三等獎、中國華能集團有限公司職工技術創(chuàng)新優(yōu)秀成果一等獎、中國企業(yè)改革發(fā)展優(yōu)秀成果二等獎、上海市群眾性質量提升活動優(yōu)秀成果等榮譽，并收獲6項實用新型專利。

在人才培養(yǎng)上實現(xiàn)新提升，不斷提高隊伍戰(zhàn)斗力

電廠黨委堅持把“黨員帶團青QC攻關”活動作為“強兵”“育人”的戰(zhàn)場，在實踐中得到鍛煉，在攻關中提升技能。一方面，黨員責任意識不斷提升，使黨員帶頭作用和示范作用得到“雙發(fā)揮”；另一方面，加快青年員工成長的步伐，使青年員工個人素質和技能水平得到“雙提升”，匯聚形成助推企業(yè)發(fā)展的強大合力。涌現(xiàn)出一批先進青年代表，如中國華能集團有限公司最年輕的首席技師“上海工匠”馬浩、上海市“三八”紅旗手倪鵬霞、“上海市青年崗位能手”倪盈等。

在企業(yè)發(fā)展上有了新突破，全力加快項目建設進程

圍繞中國華能集團有限公司“綠色行動計劃”及優(yōu)化發(fā)展清潔煤電的要求，電廠審時度勢、搶抓機遇，2臺65萬千瓦清潔高效等容量替代項目于2019年8月30日獲得核準。結合生產與基建同步進行的工作狀態(tài)，電廠加大“黨員帶團青QC攻關”活動力度，除了繼續(xù)攻克老機組安全生產、經營管理方面的難題外，還將等容量替代改造工程中設備利舊、節(jié)能減排、深度調峰、智慧電廠等10個大專題、27個子課題，作為“黨員帶團青QC攻關”的重點對象加以研究推進，進一步發(fā)揮黨組織在“急、難、險、重”任務中的戰(zhàn)斗堡壘和引領作用，全力推動項目建設。

新形勢下加強國企黨建工作，就是要堅持加強黨的領導，推動黨建與生產經營融合，促進企業(yè)各項事業(yè)不斷取得新突破新成績?！包h員帶團青QC攻關”正是電廠將新時代黨建工作與生產經營工作深度融合的一次科學探索。通過實施活動，不僅在生產管理方面實現(xiàn)突破創(chuàng)新，更增強了黨支部的組織力和戰(zhàn)斗力，營造了支部引領、黨員帶頭、團青跟進的良好氛圍，使黨建工作融入中心工作產生了“看得見、摸得著”的實際效果，為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強的政治保證、組織保證和人才支撐。電廠黨委堅信在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下，黨建工作的獨特優(yōu)勢將轉化為企業(yè)的競爭和發(fā)展優(yōu)勢，以“紅色引擎”驅動企業(yè)高質量發(fā)展“車輪”滾滾向前，助力電廠打造“高效、清潔、靈活、智能、利舊”的等容量替代示范工程。■