蘇崑

摘要：社會發(fā)展速度明顯加快，電力企業(yè)的安全生產也受到關注，需要電力企業(yè)正視安全生產的問題，采取合理的應急管理方案，以保證其安全穩(wěn)定運作。近些年，電力企業(yè)顯現出諸多安全生產事故，這給企業(yè)造成了一定損失，也讓社會處于恐慌氛圍，對于穩(wěn)定發(fā)展非常不利。本文重點概述電力企業(yè)安全生產與應急管理的策略，在詳細分析現階段電力企業(yè)實際情況的基礎上，提出合理化建議，旨在提供借鑒與參考。

關鍵詞：電力企業(yè);安全生產;應急管理

應急管理屬于非常重要的工作，對于國民經濟的發(fā)展影響較大，應該重視合理的安排，推動應急管理穩(wěn)步前進。電力企業(yè)為支撐國民經濟發(fā)展的重要產業(yè)，應急管理和安全生產作用突出，需要強化應急管理的力度，構建起可靠機制，使得國家安全和社會穩(wěn)定狀態(tài)得以保障。

1、電力企業(yè)安全生產與應急管理概述

安全生產屬于電力企業(yè)發(fā)展中至關重要的內容，也是最為基礎的指標，需要高度重視安全生產，踐行科學發(fā)展觀的具體要求。在社會穩(wěn)步發(fā)展的進程中，人們對于供電安全提出了嚴格要求，為了保證社會發(fā)展擁有穩(wěn)固的動力支持，推動各行各業(yè)的長遠發(fā)展，適當強化電力企業(yè)安全是關鍵。在一定程度上分析，任何事故都能有效避免，這就需要做好必要的應急管理工作，為構建和諧社會創(chuàng)造理想條件。電力企業(yè)的應急管理就是對突發(fā)事件的預防、應對及處置等工作，通過構建起相對可靠的應急預案，促使著員工生命安全得以保障，維護社會和諧健康發(fā)展。必須關注電力企業(yè)安全生產及應急管理要求，結合當前的社會發(fā)展態(tài)勢加以分析，確保各項管理方案發(fā)揮出保障效力。

2、電力企業(yè)安全生產與應急管理的原則

2.1預防為主

電力安全管理顯得尤為重要，這是保證電力企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的關鍵。在具體的安全生產應急管理中，應該重視預防為主的基本原則，將多種預案的制定與防范工作密切結合。電力設施保護和宣傳應該到位，強化公眾保護意識，積極參與到具體的工作實踐中。應該規(guī)范市場秩序，規(guī)避可能出現的多種危機，促使著大面積停電恢復控制更為到位。根據實際需要，需要確定可靠的電網恢復預案，還要積極落實演習工作，強化應急事故處理效力，保證做好有效的安排。

2.2統一指揮

安全生產應急管理工作應該接受統一指揮，需要在此原則的合理支持下開展工作，通過應急指揮機構與調度機構，將事故處理和搶險等應急任務有條不紊的開展。

2.3科學分工

嚴格依照分層分區(qū)的基本要求，保證實現統一協調，在科學分工的基礎上，讓不同主體明確自身職責和要務，共同處理應急事故。電力企業(yè)需要結合電網結構以及調度管轄的范圍，制定出更為適宜的應急預案，確保電網及時供電，滿足不同主體的需求。發(fā)電企業(yè)還要積極的優(yōu)化“廠用電”措施，讓電廠自身安全得以保障。電力用戶結合著實際情況，可以適當配置保安措施，避免在突然停電時引起次生災害。

2.4突出重點

事故處理以及控制的階段，應該重視大電網的存在，還要將其安全擺在首要位置，運用適當舉措加以防范，避免事故范圍明顯擴大。也要通過合理的措施避免系統崩潰的問題，要將重點加以突出，應該在保證電廠廠用電源及重點輸電設備及時恢復的情況下，強化系統本身的恢復速度。供電恢復中，需要對重要用戶展開進一步分析，還要考慮社會正常秩序的維護。

3、電力企業(yè)安全生產與應急管理的現狀

3.1制度不夠完善

電力企業(yè)安全生產中，還需通過相對可靠地應急預案制度保障實際工作的成果，若是出現異常情況時，可以讓企業(yè)更好的保證安全，避免較大的損失和嚴重后果。結合當前電力企業(yè)的運行情況分析，多數企業(yè)的應急管理機制未能構建，即便是設置了相應的制度，基本實效也無法施展，降低了創(chuàng)建的效力。此外，部分部門的責任意識模糊，未能實現清晰規(guī)劃，從而影響到具體工作的開展，多種風險事故一旦出現，將會影響到企業(yè)生產安全性，還會引起串聯事故，最終給社會造成無法彌補的傷害。

3.2應急能力不足

電力企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)職工的應急能力有待強化，他們對于突發(fā)事故常常表現出手足無措的情況，進而引發(fā)更加嚴重的損失。應該高度重視應急處理速度的提高，采取適當的培養(yǎng)方案加深員工認識，以此保證不同主體的生命財產安全。但是多數電力企業(yè)還是將效益放在首位，缺乏對安全生產應急能力的理解，加之具體的應急管理措施不當，影響到應急管理工作的進程，甚至使其流于形式。相關部門處理工作的實效性不足，企業(yè)間不同部門配合度不高，在出現突發(fā)事件時的處理方案不夠嚴謹。

3.3形式問題突出

電力企業(yè)的發(fā)展關系到國計民生，需要高度重視其開展的各項工作，應該運用科學化手段規(guī)范應急管理模式。目前，電力企業(yè)的安全生產救援停留在表面，相關職工的能力有待提升，這在一定程度上無法保證救援質量，甚至會給企業(yè)造成二次損失。安全生產應急管理中也要具備可靠的演練方案，但是根據實際情況分析，發(fā)現多數企業(yè)演練流于形式。還有些企業(yè)企圖通過應急演練強化應急處理能力，但因采取的方法不合理，使得演練中漏洞百出，難以展示出一定效力，演練效果不佳。

4、電力企業(yè)安全生產與應急管理的策略

4.1提升應急宣傳力度，落實應急能力培養(yǎng)

在電力企業(yè)招聘人員上崗時，應該及時做好相應的培訓工作，通過提升應急處理宣傳力度，確保每位工作人員都能掌握安全技能，以此成為合格的上崗人員，積極參與到具體的工作實踐中。還需強化員工對于安全生產應急管理的認識，使其全面掌握工作危險區(qū)域，排除多種隱患，通過合理自救或者是逃生技巧，保障自我的人身安全。職工也應該具備基本認知，主動加入到學習活動中，通過強有力的措施提高專項技能，確保應急處理工作能力得到強化。電力企業(yè)安全生產應急管理中，各個部門需要密切配合，共同參與到具體的任務中。

4.2妥善推進準備工作，優(yōu)化各項準備措施

電力企業(yè)安全生產中，應該將應急管理預案加以落實，避免應急處理流于形式的情況。還需在安全生產應急管理實踐中，高度重視各項細節(jié)的安排，妥善解決核心問題。借助于相應的制度條例，使其發(fā)揮出一定的保障效力，確保各方主體的職責更加清晰，擁有對應的權限方位，扎實推進事故處置活動和救援演練活動等。及時修訂應急預案，適當的優(yōu)化對應編制，讓相關人員的水平穩(wěn)步提高，不斷強化具體工作的成果。

4.3逐步優(yōu)化制度體系，使其發(fā)揮保障效果

制定應急管理預案時，應該重視企業(yè)自身情況，還要結合企業(yè)的規(guī)模加以判斷，確保生產情況以及事故處理等全面掌握。結合當前具體的需求制定出制度方針，將管理層的職責劃分到位，構建起可靠的安全生產應急處理小組，使其擔負著具體工作，保證遇到險情時及時解決。相關工作人員也要保持清醒的姿態(tài)，在制度條例的支撐下有條不紊的開展工作，做好日常的檢查和分析，將事故源頭及時發(fā)現并遏制，不斷總結經驗和教訓，讓類似事故有效避免。綜上所述，應該在實踐中高度重視制度體系的保障效力，將其適度優(yōu)化和完善，確保國家、社會以及群眾生產生活更加穩(wěn)定。

4.4不斷創(chuàng)新管理思想，實現應急管理信息化

為了達到更加理想的效果，需要重視應急管理信息化的實現，提升項目管理部門的監(jiān)督效力，使其發(fā)揮出一定的價值，推動具體工作穩(wěn)步開展。必須對現場所有設備展開分析，借助于信息化的手段提升管理實效，促使著相應的監(jiān)管效率和質量水平穩(wěn)步提升。設備進場前，需要對相關人員進行安全交底教育，使其掌握一定的要領和技巧，科學使用管理手段監(jiān)控設備安全?？梢圆扇《S碼掃碼技術，讓設備進場的相關情況一目了然，如進場時間、基本情況和負責人等，確保信息化管理實效更加突出。新時代背景下，通過將信息技術與電力企業(yè)安全生產應急管理工作密切結合，使得相應成果更加顯著，達到了理想化的效益目標。

5、結語

近些年，電力企業(yè)反映出諸多的安全生產事故，由于電力企業(yè)的應急管理不及時、不到位，使得事態(tài)發(fā)展形勢嚴峻，從而引發(fā)了巨大損失。面對這樣的情況，需要電力企業(yè)高度重視。電力企業(yè)的發(fā)展關系到國計民生，與生產生活息息相關，應該關注電力企業(yè)安全生產應急管理工作的開展情況，合理使用科學舉措優(yōu)化管理對策。通過本文的詳細概述，明確了現階段電力企業(yè)安全生產應急管理的實際情況，分析了其中存在的主要問題，制定出針對性應對措施，旨在為廣大同行業(yè)者提供借鑒。

參考文獻

[1]潘攀，石力，石惠敏.“雙碳”背景下電力企業(yè)新能源發(fā)電項目的融資障礙及破解路徑研究——以宿遷運河港配售電公司為例[J].中國總會計師，2022（01）：64-67.

[2]胡燁，張碩.以系統思維推進管理創(chuàng)新的路徑分析——以中國電力工程顧問集團有限公司為例[J].中國勘察設計，2022（01）：82-84.

[3]廖書長，鄭哲.基于風險管理的電力企業(yè)交通安全管理實踐——以南方電網惠蓄公司交通安全管理為例[J].現代企業(yè)，2022（01）：13-14.

[4]辛保安.銳意進取 擔當作為 開創(chuàng)電力行業(yè)高質量發(fā)展新局面——2022年中國電力企業(yè)聯合會新年賀詞[J].中國電力企業(yè)管理，2022（01）：2-3.

[5]秦兵，傅文，梁玉榮，歐陽洋，廖上云.新時代電力企業(yè)領導人員培訓體系構建探索——以湖南電力領導人員精準化培訓為例[J].農電管理，2021（12）：43-44.

[6]劉永，蔡博，謝焰.新時代電力企業(yè)青年員工思想引領路徑探究——以國網重慶市電力公司為例[J].科學咨詢（科技·管理），2021（11）：13-15.

[7]商宗義.多措并舉 精準發(fā)力——華北能源監(jiān)管局扎實開展電力監(jiān)控系統網絡安全監(jiān)管工作[J].中國電業(yè)，2021（10）：36-37.