摘要:為適應我國現(xiàn)代社會的電力需求,電力體系需要不斷改進與完善,原有的電網(wǎng)技術(shù)監(jiān)督管理模式需要創(chuàng)新,電網(wǎng)技術(shù)的監(jiān)督管理水平也要逐步提升,才能使電力設備更安全,在運行中更穩(wěn)定。本文通過新形勢下面臨的電網(wǎng)技術(shù)監(jiān)督管理問題,提出合理的管理措施。
關鍵詞:電網(wǎng)技術(shù);監(jiān)督;管理;精益化
1.電網(wǎng)技術(shù)監(jiān)督管理的重要性
電網(wǎng)設備安全性和電能傳輸質(zhì)量備受人們的關注,對此提出更高的電力需求,為滿足人們的條件,企業(yè)必須嚴格要求員工做好電網(wǎng)技術(shù)管理的相關工作。通過完善電網(wǎng)監(jiān)督管理體制,提高員工技術(shù)水平,才能確保電網(wǎng)設備的安全性,減少故障的發(fā)生,從而讓設備系統(tǒng)處于穩(wěn)定運行的狀態(tài)。
2.電網(wǎng)技術(shù)監(jiān)督工作的情況
2.1企業(yè)的工作要求不斷變化
隨著新型材料、工藝、技術(shù)以及設備的不斷出現(xiàn),并將其廣泛應用到電網(wǎng)企業(yè)中,在客觀上給技術(shù)監(jiān)督工作帶來新的難度,工作要求不斷變化,其要求也在日益提高。目前電網(wǎng)技術(shù)監(jiān)督管理體系不夠全面,而技術(shù)監(jiān)督管理的必要性卻不可少,大多數(shù)生產(chǎn)一線人員缺乏認知度,并未制定出統(tǒng)一有效的監(jiān)管評價方法,電網(wǎng)技術(shù)監(jiān)督管理準則不夠規(guī)范,很難進行電網(wǎng)技術(shù)監(jiān)管的任務。
2.2技術(shù)人員綜合能力水平情況
目前許多年輕的技術(shù)監(jiān)督工作人員,雖有專業(yè)的技術(shù)水平,但工作經(jīng)驗不足,很難把所學知識運用到工作實踐中,導致工作進度不能正常進行,從而降低工作質(zhì)量。技術(shù)人員需要不斷提升工作實力,完善自身的不足,才能做好電網(wǎng)技術(shù)監(jiān)督工作。
2.3安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益
電網(wǎng)系統(tǒng)的生產(chǎn)設備組件十分復雜,電網(wǎng)系統(tǒng)的運行控制也很關鍵,控制點的數(shù)量較多,意外安全事故也隨之出現(xiàn)。若出現(xiàn)嚴重的故障,則給人員帶來許多安全隱患,導致設備損壞而無法正常使用,同時造成經(jīng)濟損失,還會降低企業(yè)的知名度。為防止隱患的發(fā)生,需要加強設備管理,電能傳送的安全性才會有所保障,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2.4技術(shù)監(jiān)督需要協(xié)調(diào)發(fā)展
電網(wǎng)的技術(shù)監(jiān)督不單是行業(yè)的自身工作,更需要與不同行業(yè)共同合作,才能解決工作上的各種問題。如今各行業(yè)的技術(shù)監(jiān)督各有優(yōu)勢,可以時常開展技術(shù)監(jiān)督的交流會,相互間進行學習交流,有利于技術(shù)監(jiān)督行業(yè)的良好發(fā)展。
3.電網(wǎng)技術(shù)監(jiān)督管理措施
3.1完善技術(shù)監(jiān)督管理體系
當前電網(wǎng)技術(shù)監(jiān)督管理體系主要依靠技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)柔性組織,才能利于企業(yè)的管理。采用分層次管理體系,給管理層及生產(chǎn)層的工作帶來方便,提高工作的效率。網(wǎng)技術(shù)監(jiān)督管理體系需要不斷完善,可事先熟悉各種工作流程,再針對現(xiàn)有的狀況,共同制定出完美的新體系。
3.2 完善監(jiān)督管理評價方法,統(tǒng)一監(jiān)管標準
在電力企業(yè)的運行中,需要完善監(jiān)督管理評價方法,才能讓電網(wǎng)技術(shù)監(jiān)管工作順利開展。目前電網(wǎng)技術(shù)的管理工作標準存在差異化,需得統(tǒng)一電網(wǎng)技術(shù)的監(jiān)管標準。三級管理網(wǎng)絡人員需要按照實際標準,方可進行評價。如今電力技術(shù)和電信技術(shù)標準不斷提高,技術(shù)監(jiān)督管理工作也在逐漸完善,電網(wǎng)企業(yè)和電力設備生產(chǎn)企業(yè)需要互相配合,做好每項工作,全面意識技術(shù)監(jiān)督管理的重要性,電力設備生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展才會越來越好。
3.3開展全過程技術(shù)監(jiān)督
為有效監(jiān)督管理,可開展全過程技術(shù)監(jiān)督,其重要內(nèi)容有兩點,分別是電網(wǎng)建設階段和運維階段。在規(guī)劃設計階段,電網(wǎng)方案需要進行審核,同時也要查看圖紙的內(nèi)容是否符實際要求,才能確保后期電網(wǎng)建設和運行不出現(xiàn)任何的差錯。在設備采購階段,為避免采購家族缺陷設備,選擇設備的時候注意質(zhì)量,才能保證設備的正常使用。在設備制造階段,根據(jù)設計聯(lián)絡會的具體要求,可進行GIS 監(jiān)造,開展主變。后期工作還需要進行金屬檢查、設備安裝等,只要做好各項任務,電網(wǎng)建設和運維工作才能有效開展。
3.4注重人才培養(yǎng)
工作人員的專業(yè)水平不高,導致很多電網(wǎng)技術(shù)監(jiān)管人員無法應對各種問題,難免會做不好各項工作,需要電網(wǎng)技術(shù)監(jiān)督管理人員從自身中找原因,再改進目前的狀況。針對此現(xiàn)象,企業(yè)得嚴格培訓員工,讓專業(yè)水平達到工作的高要求,管理水平才會逐漸提高,就能有效進行技術(shù)監(jiān)督管理工作。
3.5實行信息化的監(jiān)管
以各部門監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的各種數(shù)據(jù)為準,主要通過電網(wǎng)PMS平臺,建立詳細的產(chǎn)品技術(shù)監(jiān)督管理系統(tǒng),才能準確查出問題的所在,并及時錄入到平臺系統(tǒng)中。三級管理網(wǎng)絡人員能及時傳送相關情報,全面提升監(jiān)督管理的效率。如今互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)廣泛被應用,手機也能管理相關信息平臺,從而方便技術(shù)監(jiān)督的信息化管理。
3.6定期進行員工考核
為加強企業(yè)管理,有效提升技術(shù)監(jiān)督工作的質(zhì)量,需要完善監(jiān)督考核方式,制定相關考核內(nèi)容,確保其內(nèi)容與工作是否相符。每月可定期進行員工考核,以此檢查人員在工作中出現(xiàn)的問題,并及時制定相關的對應之策。將每期考核分數(shù)統(tǒng)計到電腦系統(tǒng)中,其分數(shù)納入年度獎的評優(yōu)中。對于工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工,給予頒發(fā)年終獎,綜合考核評分不達標者,則給予相應的懲罰,才會有效帶動員工的積極性,提高工作效率。
小結(jié)
要意識電網(wǎng)技術(shù)監(jiān)督管理工作的重要性,直接關系到電網(wǎng)的安全生產(chǎn)以及運營的發(fā)展。在如今的局勢下,電網(wǎng)的發(fā)展還要符合節(jié)能環(huán)保的要求。因此,全體員工必須團結(jié)一致,共商討解決對策,必須認真對待電網(wǎng)技術(shù)監(jiān)督管理工作,盡量避免電網(wǎng)安全隱患的情況發(fā)生,把隱患風險降到最低,才能帶動電網(wǎng)事業(yè)的發(fā)展。
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