摘要:本文從稅務籌劃角度出發(fā),對企業(yè)的稅務籌劃工作進行分析,指出當前企業(yè)稅務籌劃中的不足,并提出改進建議,其目的旨在幫助企業(yè)通過合理的稅務籌劃,減少稅務支持,幫助企業(yè)提高經(jīng)濟效益,助力企業(yè)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:稅務籌劃;企業(yè);問題;對策
引言
近年來,市場競爭愈演愈烈,企業(yè)的資金壓力,越來越大,而納稅又是企業(yè)應盡的責任與義務,但若采取科學的稅務籌劃,則可以為企業(yè)減小在稅務方面的開支,且不與相關(guān)稅收征管規(guī)則相悖,因此,下文當中,筆者將對企業(yè)的稅務籌劃問題進行探究,望所述內(nèi)容,對企業(yè)發(fā)展有些許幫助。
一、企業(yè)稅務籌劃中的常見問題
1、管理人員重視不足
當前,不少企業(yè)管理人員并沒有真正認識到企業(yè)稅務籌劃的重要性,對于稅務籌劃缺乏足夠的重視,甚至認為稅務籌劃需要消耗資金成本,不支持相關(guān)活動的開展,導致稅務籌劃的作用無法得到有效發(fā)揮。在我國,大部分中小企業(yè)都屬于家族性企業(yè),所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)集中,管理人員在進行企業(yè)管理的過程中,往往都會過分關(guān)注經(jīng)濟效益而忽視企業(yè)稅務籌劃工作,甚至存在對稅務籌劃完全不了解的情況,這也導致內(nèi)部工作人員缺乏稅務籌劃的積極性。
2、財務人員素質(zhì)不高
企業(yè)稅務籌劃工作本身的專業(yè)性較強,要求工作人員必須具備較高的綜合素質(zhì),不僅需要掌握稅務籌劃相關(guān)的專業(yè)知識,還必須熟悉稅收相關(guān)的法律法規(guī),能夠根據(jù)政策環(huán)境的變化對稅務籌劃進行調(diào)整。而從目前來看,很多企業(yè)采用的都是家族式經(jīng)營模式,在一些重要崗位的設(shè)置中,存在著“任人唯親”的情況,導致財務人員的專業(yè)素質(zhì)不高,沒有經(jīng)過系統(tǒng)性培訓,對于國家相關(guān)法律法規(guī)也不夠了解。也有部分中小型企業(yè)受自身經(jīng)營規(guī)模的限制,融資難度大,財務人員薪資待遇不高,發(fā)展空間有限,對于優(yōu)秀的財務工作人員缺乏吸引力,也影響了企業(yè)稅務籌劃工作的順利實施。
3、稅務籌劃目標不當
相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,很多企業(yè)對于企業(yè)稅務籌劃的目標缺乏正確的認識,認為實施稅務籌劃的主要目的,就是為了減少稅務成本,提高經(jīng)濟效益。實際上,稅務籌劃的目標不僅在于降低稅負,更強調(diào)經(jīng)濟效益的最大化,同時要求對企業(yè)的價值進行提升,稅務籌劃目標的選擇會對企業(yè)稅務籌劃的視覺效果產(chǎn)生影響。舉例說明,某個企業(yè)為了能夠降低自身稅負,刻意不投資利潤較高的項目,同時沒有全面考慮稅務籌劃成中存在的成本和風險。如果將稅務籌劃的目標確定為經(jīng)濟利益最大化,則可以顯著降低稅負,但是也可能因為缺乏對風險及問題的有效考量,影響企業(yè)的長遠健康發(fā)展。
二、企業(yè)稅務籌劃的有效對策
1、強化管理人員認識
針對管理層稅務籌劃認識缺失的問題,企業(yè)應該采取有效措施,做好稅務籌劃的宣傳,提升管理人員對于企業(yè)稅務籌劃的認識。稅務籌劃屬于一項自上而下的戰(zhàn)略性工作,必須得到管理層的關(guān)注和支持,確保其能夠真正認識到稅務籌劃的重要性,明確其在降低企業(yè)成本、提高管理水平方面的作用。管理人員應該放眼長遠,將企業(yè)稅務籌劃作為企業(yè)經(jīng)營管理中一種重要的戰(zhàn)略活動,為稅務籌劃工作的順利實施提供支持。也只有企業(yè)管理層正確認識稅務籌劃,制定出完善的財務管理制度,企業(yè)稅務籌劃工作才能得到順利實施。
2、提升財務人員素質(zhì)
稅務籌劃是否成功與財務人員的專業(yè)素質(zhì)存在密切關(guān)聯(lián),優(yōu)秀的稅務籌劃人員可以從中小企業(yè)的實際需求出發(fā),制定出科學合理且具備良好可行性的稅務籌劃方案,幫助企業(yè)以最少的成本投入獲取最多收益。面對新的發(fā)展環(huán)境,稅務籌劃人員必須具備較高的綜合素質(zhì),了解稅收、會計、法律等相關(guān)知識,這就要求企業(yè)做好稅務籌劃人員的培訓工作。從企業(yè)的角度,應該定期聘請稅務、法律等相關(guān)領(lǐng)域的專家學者,就稅務籌劃人員進行定期培訓,確保其能夠了解宏觀政策的變化情況,同時促進其專業(yè)知識的提高。另外,在條件允許的情況下,企業(yè)也可以將稅務籌劃人員進行外派進修,逐步構(gòu)建起具備過硬業(yè)務素質(zhì)的稅務籌劃隊伍,配合相應的激勵機制來提升稅務籌劃人員對于自身工作的積極性和能動性。企業(yè)應該制制定完善的激勵機制,調(diào)動財務人員對于自身工作的積極性,一方面,企業(yè)可以結(jié)合稅務籌劃的開展情況,給予工作人員一定的物質(zhì)獎勵,另一方面也應該為具備較高能力的財務人員提供相應的發(fā)展和晉升機會,激發(fā)其能動性,促進稅務籌劃效率及效果的提高。
3、明確稅務籌劃目標
稅務籌劃是企業(yè)開展財務管理活動的一個重要組成部分,其目標必須與企業(yè)的財務目標保持高度一致,同時也需要服從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標。從企業(yè)管理層的角度,必須明確,開展企業(yè)稅務籌劃的最終目標,是幫助企業(yè)緩解稅負壓力,在合理合法的前提下開展稅務籌劃活動,降低企業(yè)納稅支出,同時實現(xiàn)涉稅零風險,避免不必要的損失。通過對稅務籌劃目標的明確,企業(yè)的財務管理水平能夠得到顯著提高,自身的合法權(quán)益也可以得到維護。
結(jié)束語
綜上所述,企業(yè)進行合理的稅務籌劃,是企業(yè)財務管理工作的重要部分,同時,也是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要方式,尤其在市場競爭激烈的今天,科學的開展稅務籌劃,對于企業(yè)的資金積累,長遠發(fā)展,具有重要意義。因此,相關(guān)從業(yè)人員應對其繼續(xù)給予高度重視,并不斷研究,進而推動企業(yè)的健康發(fā)展。
參考文獻
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作者姓名:劉菁,出生日期:1997.11.24,性別:女,籍貫:貴州省大方縣,專業(yè):稅收學,學校:遼東學院