朱俊峰
最近我遇到了幾件事情,都與解除和終止勞動(dòng)關(guān)系有關(guān)。我把這幾件事串起來談?wù)勎业目捶?,也希望能給HR同仁們提個(gè)醒,以便在遇到類似情況時(shí)靈活應(yīng)對(duì),做出正確的判斷和選擇。
很多HR平時(shí)遇到協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí),總喜歡簽個(gè)協(xié)議,感覺簽了字心里就踏實(shí)了。但是合同到期終止是法定事項(xiàng),依法可以不續(xù)簽,公司只要補(bǔ)償金給到位即可。在這種情況下再去簽協(xié)議,反而畫蛇添足。
上海的相關(guān)規(guī)定和其他很多地方不一樣。上海只需要合同到期支付“N”作為補(bǔ)償金就可以終止合同,而很多地方都規(guī)定要提前一個(gè)月通知,否則就要給“N+1”的補(bǔ)償金。這就和解除勞動(dòng)關(guān)系一樣了。但是在《勞動(dòng)合同法》里,解除和終止是兩個(gè)不同的概念。在終止的情況下,并沒有規(guī)定也要提前一個(gè)月通知,或者支付代通知金。
到期終止不再續(xù)簽,是公司或者員工單方面可以決定的,不需要協(xié)商一致。因此,公司只要單方面通知員工到期不再續(xù)簽即可。一般這種通知采用書面形式,以免以后發(fā)生糾紛時(shí)說不清楚。發(fā)出的書面通知上寫清楚是“到期終止”,并且依法補(bǔ)償即可。
這件事很有代表性:某公司新入職2個(gè)月的員工查出得了癌癥,公司想以員工“隱瞞健康狀況、違背誠(chéng)信原則”為由,單方面解除勞動(dòng)關(guān)系,并且不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
公司要這樣處理,首先得證明員工明知自己得了癌癥卻故意隱瞞病情,這是需要很強(qiáng)的證據(jù)的。而且據(jù)了解,公司后來出具給員工的解除勞動(dòng)關(guān)系的文件上沒有任何理由,估計(jì)也是覺得不妥,沒有勇氣寫上去吧。
現(xiàn)在的情況是,該員工還沒有正式拿到全部喪失勞動(dòng)力的勞動(dòng)能力鑒定報(bào)告。等員工拿到鑒定結(jié)論后,很可能會(huì)向仲裁委員會(huì)要求恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系。
按照公司目前的操作手法來看,肯定會(huì)把所有的仲裁程序都走完,然后一直到強(qiáng)制執(zhí)行才會(huì)付錢給員工。這無非就是耗時(shí)間而已,對(duì)公司其實(shí)是弊大于利,因?yàn)樵摴居型獠咳谫Y,走融資上市的路線。一旦案件進(jìn)入法律程序,并且公司輸?shù)暨@場(chǎng)勞動(dòng)爭(zhēng)議官司,恐怕以后所有股權(quán)變更、外部投資和上市都會(huì)受到影響,而且該付的錢一分都不會(huì)少。
這件事情說起來有點(diǎn)復(fù)雜:某員工是A企業(yè)的合伙人之一,和A企業(yè)簽訂了勞動(dòng)合同,和B公司簽訂了勞務(wù)合同,由B公司繳納社保,負(fù)責(zé)任命、調(diào)動(dòng),然后他在C公司工作,并由C公司支付工資。B公司又是C公司的控股大股東,持有95%的股權(quán)。
這就比較有趣了。咱們從頭捋一捋:A企業(yè)除了掛了一大串合伙人之外,沒有任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng);B、C兩個(gè)公司才是實(shí)質(zhì)內(nèi)容,基本上可以看作B公司將員工派遣到C公司去工作。
現(xiàn)在員工和企業(yè)發(fā)生勞動(dòng)糾紛了,員工該找誰(shuí)解除勞動(dòng)關(guān)系?我主張按照事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系,找B公司和C公司。主要理由就是A沒有任何實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng),所以他和A之間不存在實(shí)質(zhì)上的勞動(dòng)關(guān)系,他真正的雇主其實(shí)是B。從勞務(wù)派遣的角度說,B是用人單位,C是用工單位。如果員工要仲裁,就要把B公司和C公司一起告到仲裁委員會(huì)。這符合法律規(guī)定。
當(dāng)然,解除也好,終止也好,歸根結(jié)底還是錢的問題。只要雙方在金額上能談攏,還有啥過不去的呢?法律手段總是留在最后的,能不用還是盡量不用。
這又是HR在實(shí)際工作中遇到的問題:有位員工與公司協(xié)商解除勞動(dòng)合同,協(xié)議上注明交接期2個(gè)月,公司支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,且雙方均已簽字蓋章?,F(xiàn)在這名員工找到下家想提前走,公司不答應(yīng)。這位HR拿不準(zhǔn)一件事:如果員工堅(jiān)持提前離職,公司是否可以據(jù)此不付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?對(duì)這件事,我有以下一些看法。
●基本處理方法
根據(jù)提問,我們知道雙方的勞動(dòng)合同是解除,不是終止,而且是在雙方協(xié)商一致前提下的解除,這就意味著勞動(dòng)關(guān)系結(jié)束不是單方面提出辭退或者辭職。且法律沒有對(duì)協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同在多少天內(nèi)生效有任何強(qiáng)制性規(guī)定,因此協(xié)商在2個(gè)月后應(yīng)當(dāng)認(rèn)定有效。如果員工違約,那么可以按照違約責(zé)任來處理。
問題是,我們不知道公司是把這個(gè)協(xié)商一致解除勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議作為勞動(dòng)合同的附件處理,還是作為一個(gè)單獨(dú)的協(xié)議處理。這兩者是有區(qū)別的。
如果是勞動(dòng)合同的附件,那么就要按照《勞動(dòng)合同法》處理,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金公司也要照付。
如果是單獨(dú)的協(xié)議,那么可以按照《民法典》的合同編來處理,這樣雙方地位就對(duì)等了。但是公司要舉證自己因?yàn)閱T工違約造成損失。另外也要看協(xié)議中是否對(duì)違約責(zé)任有所約定。
因此真正有效的處理方式應(yīng)該是不拘泥于協(xié)議本身。由于約定的離職日期是2個(gè)月后,員工如果要提前走,不妨讓他寫辭職信。寫了辭職信,也就等于原來的協(xié)商解除協(xié)議失效,變協(xié)商解除為主動(dòng)辭職。
●如何構(gòu)建處理思路
公司既然愿意和員工協(xié)商一致解除,就說明這個(gè)員工對(duì)公司來說已經(jīng)沒有繼續(xù)留用的必要。話雖不好聽,但事實(shí)就是這樣。那么公司要考慮的就是盡快用最小的代價(jià)解決問題。
解除勞動(dòng)關(guān)系的途徑,無非就是單方面解除和協(xié)商一致解除。公司單方面解除和協(xié)商一致解除,都需要支付補(bǔ)償金;只有員工單方面提出解除時(shí),公司才可能不支付補(bǔ)償金。如果員工為了提前入職下家而自愿放棄補(bǔ)償金,那么公司為什么不成全他呢?
●留證據(jù)的重要性
員工要提早離職,不留字據(jù)行不行?在這個(gè)案例里顯然不行。前面有協(xié)商一致的協(xié)議,上面白紙黑字寫好了要給補(bǔ)償金。如果員工辭職的時(shí)候只字不提,直接辦理退工手續(xù),那么公司就很難說清楚是誰(shuí)主動(dòng)做的這個(gè)動(dòng)作。因此,員工主動(dòng)要走,一定要留下字據(jù),以證明員工是辭職而不是被辭退。一個(gè)簡(jiǎn)單的道理:把事情化繁為簡(jiǎn),往簡(jiǎn)單的方向去做,而且風(fēng)險(xiǎn)越小越好。
問這個(gè)問題的是一個(gè)外資企業(yè)HR:?jiǎn)T工入職時(shí),需要提供很多文件資料,其中也包括上家公司出具的離職證明?,F(xiàn)在很多員工辦理居轉(zhuǎn)戶,需要用到這份離職單原件。原公司以規(guī)章制度規(guī)定為由拒絕提供,到底行不行?
事實(shí)上,大多數(shù)外企都沒有檔案管理權(quán)限。畢竟要管理員工的人事檔案是有一定要求的,有些要求外企很難接受。比如,雖然沒有明確規(guī)定,但實(shí)際上必須要建立黨組織,由黨員來管理人事檔案等等。所以,我建議這家企業(yè)自行復(fù)印員工的離職單后,自留復(fù)印件,把原件還給員工。畢竟居轉(zhuǎn)戶(持有《上海市居住證》的境內(nèi)來滬就業(yè)、創(chuàng)業(yè)人員達(dá)到一定條件可申請(qǐng)落戶上海)對(duì)員工來說是人生一件非常重要的事情。
●員工檔案管理
雖然每個(gè)公司都有員工資料,但是每個(gè)人的檔案卻是唯一的?,F(xiàn)在絕大多數(shù)企業(yè)是沒有檔案管理權(quán)限的,因此我們通常所謂的員工檔案,和實(shí)際上的每個(gè)人的人事檔案還是有所區(qū)別的。
現(xiàn)在企業(yè)似乎也很少主動(dòng)把自己手里的員工資料放入員工的人事檔案,基本上員工離職后就會(huì)清理。即便保留一段時(shí)間,也是各公司自行規(guī)定,沒有什么統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。雖然《勞動(dòng)合同法》規(guī)定了勞動(dòng)合同要保留兩年備查,但是對(duì)其他資料卻沒有規(guī)定。
那么一家沒有檔案管理權(quán)限的公司把員工的離職證明扣下,這是否合理?一般來說,公司開出一份證明,總要有接收人。離職證明的接收人應(yīng)該是員工本人,而不會(huì)是員工入職的下一家公司。如果是這樣的話,公司扣留本該屬于員工個(gè)人的證明文件就毫無道理了。
問題是,很多公司內(nèi)部的規(guī)章制度特別強(qiáng)調(diào),離職證明必須收原件,不能是復(fù)印件,以免有人偽造、變?cè)臁⑼扛?。那么這個(gè)規(guī)定是否有效呢?我的理解是,公司制定規(guī)章制度的行為本身是有效的,但是制度內(nèi)容要符合法律規(guī)定,同時(shí)不得對(duì)抗法律法規(guī)的規(guī)定。如果法律法規(guī)規(guī)定不得擅自扣留員工物品,那么公司就不能把本不屬于自己的證明文件扣留下來。
●檔案管理權(quán)限
如果企業(yè)有檔案管理權(quán)限,這個(gè)事情就要兩說了。檔案本身的所有權(quán)并不屬于企業(yè),企業(yè)僅僅具有保管權(quán)。公司在拿到員工的離職證明后,把這份離職證明放進(jìn)了人事檔案,那么進(jìn)入檔案的資料不能再拿出來。這個(gè)是符合法律要求的。因此,在這種情形下,公司拒絕提供原件是有道理的。但是公司應(yīng)當(dāng)另外給員工出具證明,以符合居轉(zhuǎn)戶的文件材料要求。
從這里我們也可以發(fā)現(xiàn),公司是否具有檔案管理權(quán)限似乎是劃分公司是否要?dú)w還離職證明原件的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。雖然在很多時(shí)候,即便有檔案管理權(quán)限,也不是什么材料都要放進(jìn)檔案的,但是這方面其實(shí)沒有非常嚴(yán)格的要求。很多時(shí)候,是企業(yè)自行決定材料是否要放進(jìn)檔案。一般涉及職業(yè)技能等級(jí)的資料都不放進(jìn)檔案,而涉及職稱的材料都會(huì)放進(jìn)檔案。
由此可見,即便和職業(yè)履歷有關(guān)的內(nèi)容也未必都會(huì)放進(jìn)檔案資料。如果文件的收件人是個(gè)人,除非具有檔案管理權(quán)限的企業(yè),根據(jù)檔案管理要求必須收原件外,一般的員工資料還是收復(fù)印件并核對(duì)原件比較好。如果證明文件本身就是發(fā)給公司的,那么公司收原件,給員工提供復(fù)印件就足夠了。
其實(shí)對(duì)于大多數(shù)沒有檔案管理權(quán)限的企業(yè)來說,收著離職證明原件有什么用呢?本來也是員工離職一段時(shí)間后就當(dāng)廢紙?zhí)幚淼袅恕E戮团翲R只會(huì)機(jī)械執(zhí)行制度。居轉(zhuǎn)戶這種關(guān)系到員工一輩子的事情,最好能請(qǐng)示一下上級(jí),然后拿出一個(gè)大家都能接受的方案,不必非要硬生生地拒絕。
既然員工已經(jīng)離職,那么,到底是讓員工感覺受了一肚子氣好,還是主動(dòng)幫助員工解決問題,讓他感到溫暖、高興好呢?這么簡(jiǎn)單的道理應(yīng)該很容易想明白。
作者 上海仕席咨詢有限公司總經(jīng)理