吳萌
摘要:作為國(guó)土面積廣袤,人口基數(shù)龐大,生產(chǎn)生活活動(dòng)頻繁的國(guó)家來(lái)說(shuō),對(duì)于能源的需求是巨大的。一直以來(lái),電力都是確保社會(huì)生產(chǎn)生活活動(dòng)有序、正常、高效運(yùn)作的重要基礎(chǔ)。尤其是進(jìn)入新時(shí)代,新的發(fā)展形勢(shì)下,以及在構(gòu)建綠色、和諧、生態(tài)型社會(huì)理念的指引下,應(yīng)用清潔能源,減少環(huán)境污染就成為當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的重要方向之一。也因此,電力企業(yè)迎來(lái)了全新的發(fā)展時(shí)期,為了更好地滿足市場(chǎng)所需,電力工程建設(shè)項(xiàng)目與建設(shè)規(guī)模在不斷的增加與擴(kuò)大。很顯然,無(wú)論是項(xiàng)目增加,還是規(guī)模擴(kuò)大,其根本目的一方面在于更好的保障市場(chǎng)需求,一方面在于獲取更好的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此,結(jié)合電網(wǎng)規(guī)劃,做好經(jīng)濟(jì)效益分析就顯得至關(guān)重要。這就需要結(jié)合電網(wǎng)項(xiàng)目進(jìn)行針對(duì)性的評(píng)價(jià)與分析,并結(jié)合評(píng)價(jià)分析結(jié)果,對(duì)電網(wǎng)工程項(xiàng)目的規(guī)劃與建設(shè)提供有效的參考與支持。
關(guān)鍵詞:電網(wǎng)規(guī)劃;經(jīng)濟(jì)效益;策略探討
前言:眾所周知,電力的生產(chǎn),傳輸,銷售,使用具有一定的特殊性,以及不確定性,而且電網(wǎng)工程具有極強(qiáng)的綜合性,涉及到多個(gè)細(xì)分項(xiàng)目,不同的環(huán)節(jié)。每一個(gè)項(xiàng)目或是環(huán)節(jié),無(wú)論是管理上,還是生產(chǎn)上,還是運(yùn)維上,都不盡相同[1]。在電網(wǎng)規(guī)劃,電力工程建設(shè)上,需要參考與評(píng)估的環(huán)節(jié)十分復(fù)雜,而評(píng)估的結(jié)果會(huì)對(duì)電網(wǎng)的規(guī)劃,建設(shè),管理產(chǎn)生直接的影響,這些影響最終都會(huì)影響電力企業(yè)的回報(bào)率。所以,在電網(wǎng)規(guī)劃與建設(shè)過(guò)程中,做好經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)與分析十分關(guān)鍵。本文就電網(wǎng)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)分析中存在的不足進(jìn)行深入分析,并就電網(wǎng)規(guī)劃中經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)分析的有效策略進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹,以供參考。
1 電網(wǎng)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)分析中存在的問(wèn)題
1.1 對(duì)電網(wǎng)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)效益分析缺乏量化指標(biāo)
電網(wǎng)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)分析是一個(gè)系統(tǒng)性的工程,需要結(jié)合各方面的內(nèi)容及指標(biāo)來(lái)進(jìn)行綜合的評(píng)價(jià),同時(shí)還需要對(duì)每一個(gè)指標(biāo)進(jìn)行量化,比如成本控制上,就需要涉及到電網(wǎng)工程項(xiàng)目中每一個(gè)環(huán)節(jié)所需的具體材料,設(shè)備,人力,社會(huì)資源等等,包括結(jié)合具體的工程量清單,對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度因素,環(huán)境因素,安全因素等進(jìn)行綜合的考慮,并結(jié)合這些因素進(jìn)行量化。比如,在利潤(rùn)回報(bào)率上,就需要從短期,中期,長(zhǎng)期來(lái)進(jìn)行評(píng)估與分析。唯有如此,才能得到一個(gè)準(zhǔn)確而具備參考性的經(jīng)濟(jì)效益分析結(jié)果,但是從當(dāng)前電網(wǎng)工程經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)的實(shí)際情況來(lái)看,無(wú)論是評(píng)價(jià)方式,還是分析結(jié)果,對(duì)于電網(wǎng)規(guī)劃的參考性作用,指引性作用還沒(méi)能全面的發(fā)揮出來(lái),究其背后的原因是多方面的[2]。這其中,與在電網(wǎng)規(guī)劃中對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)分析缺乏量化指標(biāo)的原因不為關(guān)系,由于評(píng)價(jià)過(guò)程過(guò)于定性,沒(méi)有對(duì)相關(guān)的成因進(jìn)行有效的量化分析。從而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益分析結(jié)果不夠全面,僅僅只是表達(dá)了電網(wǎng)工程項(xiàng)目的成功性可能,而沒(méi)得將電網(wǎng)項(xiàng)目的優(yōu)劣與差異更全面的表現(xiàn)出來(lái),這就使得經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)告不具備參考性。
1.2 電網(wǎng)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)效益分析中缺乏重點(diǎn)
經(jīng)濟(jì)效益分析,是電網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)與管理的重要依據(jù),經(jīng)濟(jì)效益分析的成果與有效性會(huì)受到各種因素的影響。這其中,由于缺乏對(duì)電網(wǎng)工程項(xiàng)目的重點(diǎn)缺少深入的分析而導(dǎo)致分析結(jié)果的參考性,可操作性不強(qiáng)。這是由于,在電網(wǎng)工程項(xiàng)目中,影響經(jīng)濟(jì)效益分析有效性的因素是各方面的,而且電網(wǎng)工程項(xiàng)目本身十分復(fù)雜,牽涉到方方面面的工藝,技術(shù),設(shè)計(jì),材料,人力,物力資源等等,而且電力工程項(xiàng)目的建設(shè),運(yùn)營(yíng)與管理模式也會(huì)隨著項(xiàng)目的不同而呈現(xiàn)較大的差異性,如果對(duì)于差異性把握不到位,對(duì)于重點(diǎn)識(shí)別不清的話,就無(wú)法很好地在經(jīng)濟(jì)效益分析結(jié)果中體現(xiàn)出來(lái),自然無(wú)法對(duì)電網(wǎng)工程建設(shè)與管理提供更多有價(jià)值的參考。這就從側(cè)面反應(yīng)出了,對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益分析的重點(diǎn)不明確,以及經(jīng)濟(jì)效益分析體系不完善,分析方法落后等種種問(wèn)題。
1.3 對(duì)電網(wǎng)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)效益缺乏全過(guò)程全方位的分析
如前文所述,電網(wǎng)工程項(xiàng)目無(wú)論是建設(shè),還是運(yùn)營(yíng),以及管理上,都具有極強(qiáng)的復(fù)雜性,與不確定性,這些復(fù)雜性與不確定性包括內(nèi)部與外部的因素,而這些因素最終都會(huì)影響電網(wǎng)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益[3]。比如,內(nèi)部的影響因素主要體現(xiàn)在管理上,如果在電網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)或是運(yùn)營(yíng)期間,由于管理上的疏漏而導(dǎo)致種種問(wèn)題,就會(huì)直接影響經(jīng)濟(jì)效益,而且這種效益影響往往是無(wú)法提前預(yù)測(cè)與預(yù)估的。比如,外部的影響因素主要體現(xiàn)上區(qū)域環(huán)境上,市場(chǎng)需求與競(jìng)爭(zhēng)上。除此之外,電網(wǎng)工程項(xiàng)目從決策階段,設(shè)計(jì)階段,施工階段,以及運(yùn)營(yíng)管理階段的還會(huì)受到各種不確定性因素的影響。如果不能對(duì)電網(wǎng)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程,全方位的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估與分析,也會(huì)導(dǎo)致分析成果不具備實(shí)質(zhì)性作用。但從當(dāng)前電網(wǎng)效益分析的實(shí)際情況來(lái)看,電網(wǎng)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)效益還不夠全面,分析結(jié)果無(wú)法滿足各方面的管理需求。
2 電網(wǎng)規(guī)劃中經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)分析的有效策略
2.1 對(duì)電網(wǎng)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析體系進(jìn)行完善
顯而易見(jiàn),當(dāng)前電力企業(yè)正處于新的時(shí)代以及新的發(fā)展形勢(shì)下,經(jīng)濟(jì)效益分析雖然一直以來(lái)都是電力企業(yè)日常管理中的重要內(nèi)容,但是隨著社會(huì)的發(fā)展與行業(yè)的變化,在經(jīng)濟(jì)效益分析的理念與方法上,也發(fā)生了巨大的變化,傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)與分析辦法顯然已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)。所以,為了更充分體現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)效益分析的針對(duì)性與指導(dǎo)性作用。就要與時(shí)俱進(jìn)的對(duì)電網(wǎng)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析手段與模式進(jìn)行改革與創(chuàng)新,此前最為關(guān)鍵的一步是要結(jié)合電力企業(yè)的實(shí)際情況,以及電力企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃與要求來(lái)構(gòu)建科學(xué)的經(jīng)濟(jì)效益分析體系,在完善體系的指引下,將經(jīng)濟(jì)效益分析活動(dòng)更好的落實(shí)到位。
2.2 對(duì)電網(wǎng)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程經(jīng)濟(jì)效益分析
顯而易見(jiàn),電網(wǎng)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析的重要性與必要性對(duì)于電力企業(yè)發(fā)展的影響是至關(guān)重要的。這就需要結(jié)合電網(wǎng)工程建設(shè),管理,以及運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況,以及結(jié)合經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)分析的具體要求,通過(guò)采取全過(guò)程經(jīng)濟(jì)效益分析的模式來(lái)獲得更具參考性,針對(duì)性的評(píng)價(jià)分析結(jié)果。一是,從電網(wǎng)工程項(xiàng)目的決策階段進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析,決策階段是關(guān)系到電網(wǎng)項(xiàng)目效益實(shí)現(xiàn)的第一步,也是尤為關(guān)鍵的一步,決策階段的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)在很大程度上決定了后期效益的實(shí)現(xiàn),所以,在決策階段要利用有效的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)手段,以現(xiàn)代技術(shù)為依托,以管理模型與項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)為依據(jù),科學(xué)的對(duì)決策項(xiàng)目進(jìn)行論證,以詳盡的數(shù)據(jù)來(lái)為決策提供有效的參考。二是,從電網(wǎng)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析,設(shè)計(jì)階段是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目效益分析的一次細(xì)化,主要效益分析的內(nèi)容包括工藝、材料、人力資源與設(shè)施設(shè)備的投入,以及不同階段技術(shù)與工藝的選擇等等,不同的設(shè)計(jì)手段,所產(chǎn)生的成本都不盡相同。三是,從電網(wǎng)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)階段進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析,招投標(biāo)階段所爭(zhēng)取到的招標(biāo)金額范圍越寬裕,企業(yè)的利潤(rùn)空間越大,這個(gè)階段的經(jīng)濟(jì)效益分析,主要結(jié)合工程量清單,設(shè)計(jì)圖紙,招投標(biāo)文件中的相關(guān)條款來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的分析工作;四是,從電網(wǎng)工程項(xiàng)目的施工階段進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析,電網(wǎng)工程項(xiàng)目施工階段是最為復(fù)雜的環(huán)節(jié),也是一個(gè)動(dòng)態(tài)的環(huán)節(jié),施工階段的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)與分析要格外仔細(xì)與慎重,否則會(huì)對(duì)電力企業(yè)的投資與管理產(chǎn)生十分負(fù)面的影響,施工階段的經(jīng)濟(jì)效益分析要從施工環(huán)境,施工技術(shù),施工工藝,施工設(shè)備,施工材料,施工隊(duì)伍等綜合性因素進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)與分析。五是,對(duì)電網(wǎng)工程項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)階段進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析,運(yùn)營(yíng)階段是電網(wǎng)工程產(chǎn)生效益的重要階段,經(jīng)濟(jì)效益分析的綜合因素也需要結(jié)合多方面來(lái)進(jìn)行,一是對(duì)電網(wǎng)項(xiàng)目的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)與分析,服務(wù)方式與質(zhì)量是影響業(yè)務(wù)拓展的最主要原因之一。二是對(duì)電網(wǎng)項(xiàng)目的運(yùn)維管理進(jìn)行評(píng)價(jià)與分析,在電力服務(wù)中,運(yùn)維管理是十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié),會(huì)影響到電力傳輸與供應(yīng)的連續(xù)性;三是,對(duì)客戶進(jìn)行評(píng)價(jià)與分析,在電網(wǎng)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中,會(huì)服務(wù)不同區(qū)域,不同規(guī)模的客戶,在與客戶的業(yè)務(wù)往來(lái)以及互動(dòng)中,也需要針對(duì)客戶的反饋以及合作進(jìn)行一個(gè)有效的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)與分析,比如,一些回款快的客戶就屬于優(yōu)質(zhì)客戶,這無(wú)疑對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是有利的,那么相應(yīng)的,也需要在分析結(jié)果上更充分的體現(xiàn)出來(lái),并給予這些優(yōu)質(zhì)客戶更多優(yōu)質(zhì)的,個(gè)性化的服務(wù),在原來(lái)的基礎(chǔ)之上再提升客戶的滿意度,加深雙方的合作,形成一個(gè)良性循環(huán)。
2.3 結(jié)合電網(wǎng)工程實(shí)際,運(yùn)用有效的經(jīng)濟(jì)效益分析方法
在不同的時(shí)期,不同的發(fā)展背景下,電網(wǎng)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析的方法并不是一成不變的。而是要結(jié)合市場(chǎng)需求與電網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè),運(yùn)營(yíng)管理的實(shí)際來(lái)應(yīng)用有效的經(jīng)濟(jì)效益分析方法進(jìn)行全面的分析。比如,可以應(yīng)用專家評(píng)價(jià)分析法,針對(duì)不同的電網(wǎng)工程項(xiàng)目,利用專家總結(jié)評(píng)價(jià)的方式來(lái)對(duì)電網(wǎng)工程的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行一個(gè)大致的分析,專家評(píng)價(jià)法具有一定的權(quán)威性,但也不可避免的會(huì)有一定的局限性。比如,應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)分析,數(shù)理統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)分析是結(jié)合具體的數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析的一種有效方法,數(shù)理統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)的客觀性更強(qiáng),便是對(duì)于數(shù)據(jù)的詳實(shí)度要求較高。比如,還可以利用指數(shù)、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)分析法,通過(guò)將某項(xiàng)綜合性經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行確定,并對(duì)不同的對(duì)象進(jìn)行評(píng)價(jià)。指數(shù)、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)分析方法的優(yōu)點(diǎn)是具備明確的含義特征,可將不同對(duì)象形成有效對(duì)比。但是計(jì)算公式、模型較為復(fù)雜,還會(huì)涉及到多方面的影響因素。除此之外,還可以綜合以上經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)分析中的綜合性優(yōu)勢(shì)來(lái)采取混合評(píng)價(jià)分析的方式來(lái)對(duì)電網(wǎng)工程進(jìn)行全面的經(jīng)濟(jì)效益分析,混合評(píng)價(jià)方法也是當(dāng)前應(yīng)用最為普遍的經(jīng)濟(jì)效益分析方法之一,可將各種模糊因素綜合,并對(duì)結(jié)構(gòu)層次較多的對(duì)象實(shí)施準(zhǔn)確評(píng)價(jià),將定性與定量互相結(jié)合。并且,可以利用信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)性將各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的數(shù)據(jù)值整合,同時(shí)結(jié)合綜合性的評(píng)價(jià)方式,利用先進(jìn)科技技術(shù)對(duì)復(fù)雜的對(duì)象系統(tǒng)實(shí)施正確評(píng)價(jià)。 總而言之,在電網(wǎng)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)效益分析過(guò)程中,要針對(duì)實(shí)際情況來(lái)選擇相應(yīng)的分析方法,從而獲得更準(zhǔn)確,更全面的經(jīng)濟(jì)效益分析結(jié)果。
3 結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,盡管當(dāng)前我們處于最好的時(shí)代,各行各業(yè)對(duì)于電力產(chǎn)品的需求始終處于高位,但企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),以及整體的發(fā)展環(huán)境仍然不容樂(lè)觀。電力企業(yè)想要獲得更大的生存空間,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),就必須加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。尤其是要對(duì)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目做好相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)與分析工作,通過(guò)構(gòu)建科學(xué)的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)體系,利用有效的評(píng)價(jià)分析手段,高效率的計(jì)算模式對(duì)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析與評(píng)價(jià),以此來(lái)降低主觀因素對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果的不利影響,切實(shí)提升電力企業(yè)的整體管理水平,為電力企業(yè)的發(fā)展決策做出有效的參考,確保電力企業(yè)投資效益最大化,從而實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn),健康發(fā)展的最終目標(biāo)。
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