王靜，丁一

(1．江西財經(jīng)大學 統(tǒng)計學院，江西 南昌330013；2．江西財經(jīng)大學 應用統(tǒng)計研究中心，江西 南昌330013)

2016年，國家體育總局公布《體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，指出我國體育產(chǎn)業(yè)“十三五”發(fā)展目標是“到2020年，全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過3萬億元，體育產(chǎn)業(yè)增加值的年均增長速度明顯快于同期經(jīng)濟增長速度，在國內生產(chǎn)總值中的比重達到1%，體育服務業(yè)增加值占比超過30%，體育消費額占人均居民可支配收入比例超過2.5%”[1]。2018年，體育總局印發(fā)《關于進一步加強體育賽事活動監(jiān)督管理的意見》，提出進一步加強體育賽事活動的監(jiān)督管理，保障賽事活動參與者的合法權益[2]。體育產(chǎn)業(yè)已成為我國新的經(jīng)濟增長點。據(jù)2019年第四次經(jīng)濟普查暨全國體育產(chǎn)業(yè)名錄庫調查數(shù)據(jù)顯示，體育服務產(chǎn)業(yè)機構占全部體育產(chǎn)業(yè)機構總數(shù)的55%，從業(yè)人員數(shù)占全部體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員數(shù)的35.96%，可見體育服務產(chǎn)業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，其帶動作用不言而喻。美國、日本、德國等世界發(fā)達國家每年的體育服務產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值可以超過體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的70%。我國致力于振興體育事業(yè)，全力發(fā)展體育服務業(yè)是必由之路。

服務業(yè)可分為服務產(chǎn)業(yè)和公共服務業(yè)。服務產(chǎn)業(yè)以增值為目的，一般由企業(yè)和生產(chǎn)部門通過市場方式提供；公共服務業(yè)以滿足社會公共需要為目的，一般由政府部門或非營利機構通過非市場方式提供。兩者在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和特征上具有明顯的區(qū)別。在體育服務業(yè)中同樣如此，不加區(qū)分地對體育服務業(yè)進行分析將會掩蓋或抵消兩者的特征。因此，本文主要對體育服務業(yè)中的體育服務產(chǎn)業(yè)進行空間統(tǒng)計研究，試圖找出我國現(xiàn)階段體育服務產(chǎn)業(yè)在地理空間上的分布特征，為我國未來的體育服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供量化依據(jù)。

一、我國體育服務產(chǎn)業(yè)基本情況

(一)體育服務產(chǎn)業(yè)規(guī)模

2014年12月，《國務院辦公廳轉發(fā)國家統(tǒng)計局關于加強和完善部門統(tǒng)計工作意見的通知》要求：“各產(chǎn)業(yè)部門可根據(jù)國家統(tǒng)計基本單位名錄庫，在確保銜接一致前提下，細化和擴充單位基礎信息，形成部門統(tǒng)計調查單位名錄庫”[3]。為徹底改變長期以來體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作基礎薄弱、產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏數(shù)據(jù)支撐等不利局面，補齊產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板，我國于2019年開展了第四次經(jīng)濟普查暨體育產(chǎn)業(yè)單位數(shù)據(jù)調查，取得了反映我國體育產(chǎn)業(yè)概貌的基礎統(tǒng)計信息資料。

該數(shù)據(jù)顯示①全文數(shù)據(jù)不包括港澳臺地區(qū)。，我國體育服務產(chǎn)業(yè)機構單位共有78 051個，從業(yè)人員1 590 970人，占全部體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù)的35.96%，占全部體育服務業(yè)從業(yè)人數(shù)的51.32%，占據(jù)體育產(chǎn)業(yè)的主體地位。從體育服務產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù)的結構上來看，分布較為集中，廣東(28.9%)、福建(10.29%)、江蘇(9.93%)3省達到一半(49.12%)；若再加上河南(8.39%)、山東(6.27%)、浙江(6.24%)、上海(3.44%)，合計占比上升為73.46%，顯示出東部沿海地區(qū)對體育服務產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員具有較大的吸引力；占比不足1%的省市自治區(qū)共有13個，合計占比僅為4.89%。排名第一的福建企業(yè)從業(yè)人員占比(22.97%)是排名最后的西藏的630多倍，地區(qū)之間的差異較為懸殊。

(二)專業(yè)化程度

為衡量體育服務產(chǎn)業(yè)及細分行業(yè)在各地域的發(fā)展程度，本文的空間格局分析基于區(qū)位商指標。區(qū)位商又稱為專業(yè)化率，用來反映區(qū)域間經(jīng)濟聯(lián)系的結構、方向以及產(chǎn)業(yè)規(guī)模集約化程度[4]。區(qū)位商定義為一個行業(yè)的地區(qū)比重與國家比重之間的比值，本研究中區(qū)位商的分子是各省、區(qū)、市體育產(chǎn)業(yè)每個類別的從業(yè)人員與該地區(qū)總就業(yè)人口數(shù)之比，分母是體育產(chǎn)業(yè)各大類別從業(yè)人員占全國從業(yè)人員的比重。區(qū)位商的臨界值為1，區(qū)位商大于l，表明該行業(yè)在該地區(qū)專業(yè)化程度高于全國平均水平，意味著該地區(qū)該行業(yè)的專業(yè)化率在全國有優(yōu)勢；反之，則表明該地區(qū)該行業(yè)的專業(yè)化率低于全國平均水平，表明該地區(qū)是這一行業(yè)的劣勢發(fā)展地區(qū)。限于篇幅，本文僅給出四大區(qū)域體育服務產(chǎn)業(yè)的區(qū)位商，見表1所示：

表1 我國體育服務產(chǎn)業(yè)區(qū)位商

表1數(shù)據(jù)表明，東部地區(qū)體育服務產(chǎn)業(yè)專業(yè)化程度最高，中部地區(qū)次之，西部和東北地區(qū)偏低。區(qū)位商的數(shù)值呈現(xiàn)出“東部—中部—西部—東北”逐階遞減的特點。細分到省(市)及自治區(qū)層面，福建、廣東、天津、河南、江蘇、廣西、浙江7省市自治區(qū)的區(qū)位商大于1，體育服務產(chǎn)業(yè)專業(yè)化水平高于全國平均水平；云南、內蒙古、新疆的區(qū)位商最低，僅為0.18、0.17和0.12?？梢姡貐^(qū)之間存在較為顯著的差異。

二、研究方法

區(qū)位商雖然可以反映各地區(qū)體育服務產(chǎn)業(yè)及細分行業(yè)的發(fā)展程度，但無法考慮空間區(qū)位、距離和尺度對度量空間集聚的影響[5]。而通常，單個地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展或多或少都會受到地理位置、鄰接地區(qū)的產(chǎn)業(yè)政策外溢等影響。為將距離、地理位置等空間因素考慮進集聚程度測度中，以解釋體育服務產(chǎn)業(yè)宏觀區(qū)位與空間地理位置的聯(lián)系，本文以中國省級行政區(qū)劃矢量地圖為工具、以區(qū)位商為基礎分析指標進行空間格局分析。采用的方法主要為莫蘭指數(shù)(Moran＇s I)，所需的區(qū)位經(jīng)緯度數(shù)據(jù)從谷歌地球(Google Earth，http：//earth．google．com/)獲取?？臻g分布計算及分析采用Geoda和Arc GIS軟件。

(一)全局空間自相關

全局空間自相關用來反映空間鄰近區(qū)域單元是否存在聚集特性。本文主要是用全局莫蘭指數(shù)(Global Moran＇s I)和通用G指數(shù)(General G)來檢驗體育產(chǎn)業(yè)的全局空間自相關現(xiàn)象。全局莫蘭指數(shù)用于衡量體育產(chǎn)業(yè)的全局空間自相關程度，判斷體育產(chǎn)業(yè)的分布狀態(tài)是集聚還是離散；General G指數(shù)用于描述體育產(chǎn)業(yè)的全局空間自相關模式，判斷體育產(chǎn)業(yè)的空間集聚是高值還是低值空間集聚。

全局莫蘭指數(shù)的定義如下：

其中，Xi為地區(qū)i的觀測值(區(qū)位商)，為所有地區(qū)區(qū)位商的平均值。定義空間權重矩陣中的相鄰性關系，若區(qū)域i與區(qū)域j有共同邊界，記Wij＝1；否則記為Wij＝0。

全局莫蘭指數(shù)的取值范圍是[－1，1]，若為正，說明整個研究地區(qū)存在空間正相關，即高值與高值地區(qū)相鄰近，或者低值與低值地區(qū)相鄰近，且取值越大則空間正相關性越強；若為負，說明存在空間負相關，即高值與低值地區(qū)相鄰近；若為0，則說明不相關，即高值或低值地區(qū)在地理空間上呈隨機分布。

General G指數(shù)可以用于識別空間分布模式是高值空間集聚還是低值空間集聚，而這是全局莫蘭指數(shù)無法判別的[6，7]。General G指數(shù)計算公式定義如下：

對General G的Z檢驗統(tǒng)計量為：

其中，E(G)和VAR(G)分別為General G指數(shù)的數(shù)學期望和方差：

若General G＞E(G)，且Z值顯著時，觀測值呈高值集聚；若General G＜E(G)，且Z值顯著時，觀測值呈低值集聚；若General G趨近于E(G)，觀測值在空間上隨機分布。

(二)空間相關性檢驗

進一步地，可以通過標準化后的Moran＇s I值(Z值)對全局莫蘭指數(shù)進行顯著性檢驗，得到具有顯著統(tǒng)計意義的結果與解釋。Z值計算公式如下：

其中，E(Mor an＇s I)和VAR(Mor an＇s I)分別為Moran＇s I的數(shù)學期望和方差。在5%的顯著性水平下，當|Z|＞1.96時，拒絕原假設，認為存在空間自相關現(xiàn)象；反之，則不存在。

(三)局部空間自相關

全局莫蘭指數(shù)并不能進一步反映空間中不同單元(局部區(qū)域)的空間關聯(lián)性，而現(xiàn)實中因為往往存在著空間異質性[7，9]，有必要進一步測算局部的空間自相關水平，以便深入探索我國體育產(chǎn)業(yè)的局部空間集群情況。局部莫蘭指數(shù)(Local Moran＇s I)是將全局莫蘭指數(shù)分解到局域空間上，針對空間每一個分布對象，定義局部莫蘭指數(shù)為：

局部莫蘭指數(shù)描述了一個省域與其鄰域各體育產(chǎn)業(yè)區(qū)位商的關聯(lián)程度，可將局部空間關聯(lián)程度分為四種類型，分別與局部空間關聯(lián)指數(shù)(Local Indicators of Spatial Association，LISA)散點圖中的四個象限對應：第一象限(H－H)和第三象限(L－L)為正局部空間自相關，被稱為空間集群，其中H－H為高區(qū)位商—高空間滯后的正自相關集群，表示高區(qū)位商的地區(qū)被高區(qū)位商的其他地區(qū)所包圍，L－L為低區(qū)位商—低空間滯后的空間自相關集群，表示低區(qū)位商的地區(qū)被低區(qū)位商的其他地區(qū)所包圍；第二象限(H－L)和第四象限(L－H)為負局部空間自相關，被稱為空間離群，其中L－H是低區(qū)位商—高空間滯后的負空間自相關集群，表示低區(qū)位商的地區(qū)被高區(qū)位商的其他地區(qū)所包圍；H－L是高區(qū)位商—低空間滯后的負空間自相關集群，表示高區(qū)位商的地區(qū)被低區(qū)位商的其他地區(qū)所包圍。

三、體育服務產(chǎn)業(yè)空間格局分布特征

(一)專業(yè)化程度的地理分布與集聚特征

運用軟件Geoda，我們可以將各地區(qū)按體育服務產(chǎn)業(yè)區(qū)位商由高到低分為四類地區(qū)：

第一類：上海、浙江、廣西、江蘇、天津、廣東、福建、河南。主要集中在東南沿海，中部地區(qū)只有河南。

第二類：遼寧、河北、山東、安徽、湖北、重慶、湖南、貴州。主要集中在環(huán)渤海地區(qū)，和次沿海地區(qū)。

第三類：北京、江西、陜西、寧夏、甘肅、青海、西藏、海南。

第四類：黑龍江、吉林、內蒙古、山西、新疆、四川、云南。

從總體上可以看出，全國體育服務產(chǎn)業(yè)專業(yè)化程度在地理上大致呈現(xiàn)階梯分布的特征。由東部沿海地區(qū)向東北、西部內陸地區(qū)梯度銳減，區(qū)位商較高地區(qū)南多北少，主要集聚在長三角、珠三角、京津冀等沿海發(fā)達地區(qū)。東南沿海專業(yè)化水平較高，中部西部內陸地區(qū)則大部分分布在較低水平的兩個組中，專業(yè)化水平逐階降低。其中，第一類地區(qū)區(qū)位商均大于或基本等于l，表明這些地區(qū)體育服務產(chǎn)業(yè)地區(qū)專業(yè)化程度高于全國平均水平，體育服務產(chǎn)業(yè)專業(yè)化率在全國具有競爭優(yōu)勢；其余三類地區(qū)區(qū)位商均低于1。

可以看出，東南沿海專業(yè)化水平較高，中部西部內陸地區(qū)則大部分分布在較低水平的兩個組中，專業(yè)化水平逐階降低。其中，第一類地區(qū)區(qū)位商均大于或基本等于l，表明這些地區(qū)體育服務產(chǎn)業(yè)地區(qū)專業(yè)化程度高于全國平均水平，體育服務產(chǎn)業(yè)專業(yè)化率在全國具有競爭優(yōu)勢；其余三類地區(qū)區(qū)位商均低于1。

全局莫蘭指數(shù)值為0.146 6，數(shù)學期望為－0.031 3，對應P值0.06，顯示體育服務產(chǎn)業(yè)存在較弱的正空間自相關關系(空間依賴性)，而非完全隨機狀態(tài)，但在5%水平下，這一關系并不顯著；放寬至10%水平可以認為顯著。General G與E(G)趨于相等，顯示體育服務產(chǎn)業(yè)空間自相關性并不顯著，這與全局莫蘭指數(shù)反映的情況一致?？梢娍傮w上集聚趨勢已經(jīng)初步呈現(xiàn)。

觀察LISA散點圖，地區(qū)分布如表2所示。從地理位置上看，第一象限地區(qū)均為東部沿海地區(qū)，表明這些地區(qū)及周邊地區(qū)集聚水平較高，其中5%水平下，福建顯著，其余地區(qū)不顯著；第四象限地區(qū)均為次沿海地區(qū)，這些地區(qū)自身集聚水平較低，周邊沿海地區(qū)較高，江西在5%水平下顯著；第二象限地區(qū)為更靠近內陸的地區(qū)，這一象限地區(qū)自身集聚水平較高，周邊地區(qū)較低，但這一象限的3個地區(qū)在5%水平下均不顯著；第三象限除海南外，其余均為內陸地區(qū)，表明這些地區(qū)自身集聚水平較低，周邊地區(qū)也較低，內蒙古、甘肅、青海、西藏在5%水平下顯著。

表2 體育服務產(chǎn)業(yè)區(qū)位商LISA散點圖對應地區(qū)象限表

(二)企業(yè)平均規(guī)模的地理分布與集聚特征

運用軟件Geoda，我們可以將各地區(qū)按體育服務產(chǎn)業(yè)企業(yè)平均規(guī)模由高到低分為四類地區(qū)：

第一類：天津、山東、江蘇、安徽、浙江、江西、福建、廣東。主要集中在東南沿海。

第二類：遼寧、河北、河南、湖北、湖南、廣西、寧夏、上海。主要集中在環(huán)渤海地區(qū)，和次沿海地區(qū)。

第三類：黑龍江、山西、陜西、北京、重慶、貴州、四川、青海。

第四類：內蒙古、吉林、甘肅、新疆、西藏、云南、海南。

從總體上可以看出，體育服務產(chǎn)業(yè)的企業(yè)平均規(guī)模在空間上呈現(xiàn)出東部地區(qū)較大、中部西部階梯降低的特征。東部沿海發(fā)達地區(qū)體育服務業(yè)企業(yè)規(guī)模高于內地，更容易形成規(guī)模效應，實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)。

計算全局莫蘭指數(shù)值為0.129 7，數(shù)學期望為－0.029 7，對應P值0.04，顯示體育服務產(chǎn)業(yè)企業(yè)規(guī)模存在正空間自相關關系(空間依賴性)，空間集聚的特征初步顯現(xiàn)。福建、江蘇、浙江、廣東、安徽和江西為高高集聚省份(高水平和高水平聚集在一起)，主要分布在東部地區(qū)和中部地區(qū)，這些省份自身和周邊省份的企業(yè)平均規(guī)模都較大，已形成一定的規(guī)模效應；湖南、湖北、河南、遼寧、四川、重慶、陜西、山西、貴州、海南、河北、廣西、吉林、內蒙古、云南、甘肅、寧夏、青海、新疆、西藏、黑龍江21個省市自治區(qū)為低低集聚地區(qū)(低水平和低水平聚集在一起)，均為西部和東北地區(qū)。

結合以上兩方面的分析，可以發(fā)現(xiàn)我國體育服務產(chǎn)業(yè)的空間集聚情況呈現(xiàn)以下幾個特征：

1．從全國來看，體育服務產(chǎn)業(yè)集聚經(jīng)濟初步呈現(xiàn)，大部分地區(qū)與鄰接地區(qū)體現(xiàn)出相似特征值(同為高集聚水平或同為低水平)，同時少數(shù)省域間存在負的空間自相關性，與其相鄰省域呈現(xiàn)出相反的特征值，即出現(xiàn)高集聚水平區(qū)域鄰接低水平區(qū)域的空間相關狀態(tài)。我國體育服務業(yè)發(fā)展時間并不長，產(chǎn)業(yè)尚未成熟，因此該集聚趨勢總體上只是初步呈現(xiàn)，仍待進一步發(fā)展。

2．體育服務產(chǎn)業(yè)專業(yè)化程度空間集聚情況有較為明顯的地理分布特征，集聚水平由東向西呈階梯狀銳減。東南沿海地區(qū)都屬于商品經(jīng)濟高度發(fā)達的地區(qū)，區(qū)域內分工專業(yè)、市場經(jīng)濟繁榮、創(chuàng)新能力強、交通物流發(fā)達，具有人才集聚優(yōu)勢和濃厚的商業(yè)文化氛圍，這些地理位置上的優(yōu)勢促進了體育服務產(chǎn)業(yè)的集聚。內陸地區(qū)大部分在經(jīng)濟上欠發(fā)達，人口分布分散，物流、金融等支撐行業(yè)發(fā)展落后，產(chǎn)業(yè)配套能力不足，市場需求有限，不易形成規(guī)模集聚效應。夾在兩者中間的次沿海地區(qū)和次內陸地區(qū)，雖然本身尚未形成顯著的集聚效應，但若能夠借助周邊已初步形成集聚效應地區(qū)的輻射帶動作用，促進本地區(qū)體育服務產(chǎn)業(yè)集聚效應的形成，則具有一定的發(fā)展?jié)摿?，例如江西、湖南、安徽等?/p>

3．體育服務產(chǎn)業(yè)企業(yè)規(guī)模也呈現(xiàn)類似的由東向西階梯狀遞減的趨勢。沿海地區(qū)企業(yè)平均規(guī)模較大，且福建、江蘇、浙江、廣東、安徽和江西等沿海和次沿海地區(qū)已經(jīng)呈現(xiàn)一定的規(guī)模效應。

四、結論與啟示

體育服務產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代服務業(yè)的重要組成部分，大力推進我國體育服務產(chǎn)業(yè)向市場化、專業(yè)化發(fā)展，是發(fā)展我國體育產(chǎn)業(yè)、推動我國產(chǎn)業(yè)結構升級的重要內容。對于我國目前體育服務產(chǎn)業(yè)的空間分布，我們可以得出以下結論：

第一，我國體育服務產(chǎn)業(yè)尚處于起步階段，發(fā)展時間不充分，但已初步呈現(xiàn)地域集聚趨勢。服務經(jīng)濟時代，服務業(yè)集聚現(xiàn)象越來越明顯，集聚不僅有利于降低企業(yè)平均生產(chǎn)成本、實現(xiàn)內部規(guī)模經(jīng)濟，同時也對提升地區(qū)產(chǎn)業(yè)競爭力具有促進作用[10，11]。保障體育服務產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)集聚趨勢的進一步形成，對企業(yè)和地區(qū)而言，都有重要的積極意義。

第二，我國體育服務產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化程度和空間集聚程度都呈現(xiàn)階梯分布特征，由東南沿海向內陸地區(qū)梯度銳減，且東南沿海地區(qū)的競爭優(yōu)勢明顯。不同地區(qū)體育服務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展定位和策略，應綜合考慮自身與周邊地區(qū)的發(fā)展情況，進行針對性的設計。

第三，專業(yè)化程度高、呈現(xiàn)集聚特征的地區(qū)集中在東南沿海地區(qū)，大量內陸地區(qū)的體育服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為落后，沒有形成集聚，難以有效整合資源、形成規(guī)模。這說明：(1)東南沿海地區(qū)目前還是處于內部集聚階段，沒有形成明顯的擴散效應，輻射作用尚未顯現(xiàn)；(2)內陸地區(qū)不具備地理優(yōu)勢，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上處于競爭劣勢，要扭轉局面，就需要另辟蹊徑，錯位競爭。

第四，沿海地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)的平均規(guī)模較大，且福建、江蘇、浙江、廣東、安徽和江西等沿海和次沿海地區(qū)已經(jīng)呈現(xiàn)一定的規(guī)模效應，有利于進一步提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。

以上結論，啟發(fā)我們對各地區(qū)體育服務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展定位和策略需要有針對性地進行設計，以保障我國體育服務產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)從集聚生成到集群演化的漸進發(fā)展過程。

第一，東南部沿海地區(qū)(主要指H－H型地區(qū))體育服務產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展程度高，周邊地區(qū)發(fā)展程度也較高，這種地理優(yōu)勢有利于資源和市場的整合，強強聯(lián)合，共謀發(fā)展。因此，該類地區(qū)體育服務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應以對產(chǎn)業(yè)集群內的市場資源、人才資源和跨市場資源進行整合、提高主導產(chǎn)品的質量、加強自主創(chuàng)新能力為主。例如積極探索體育賽事運作的新模式，大力培育具有中國特色的體育賽事品牌，積極承辦世界高水平大型賽事，延伸體育產(chǎn)業(yè)鏈條，促進服務品牌與用品品牌的良性互動，最終實現(xiàn)集群內體育服務產(chǎn)業(yè)和其他行業(yè)(如制造業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)等)的共同發(fā)展，完成集群內的產(chǎn)業(yè)升級。

第二，內陸地區(qū)(主要指L－L型地區(qū))體育服務產(chǎn)業(yè)自身和周邊地區(qū)的發(fā)展程度都較低，不易實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的集群和整合發(fā)展。因此，這類地區(qū)的體育服務產(chǎn)業(yè)應立足于發(fā)展本地優(yōu)勢體育產(chǎn)業(yè)，鼓勵各地區(qū)突出特色、錯位發(fā)展。對具有獨特地方特色的體育活動和產(chǎn)品，要注重培育獨具風格的產(chǎn)業(yè)項目，并向相關產(chǎn)業(yè)延伸，帶動地方經(jīng)濟發(fā)展，例如西藏、內蒙古、新疆、青海、寧夏等地，可以將特色的民族體育項目，如騎馬、射箭、摔跤、爬山等與旅游、餐飲、民宿等行業(yè)有效地銜接和融合起來，并與當?shù)靥赜械纳贁?shù)民族風情結合到一起，形成獨特的體育休閑產(chǎn)業(yè)；海南可以將帆船、風箏、沖浪等運動與當?shù)氐钠渌a(chǎn)業(yè)交叉起來；東北地區(qū)可以發(fā)展冰雪項目，并與冬季旅游結合起來，等等。對有些體育資源匱乏的地區(qū)，則可以考慮著力培養(yǎng)自己有競爭力的優(yōu)勢項目，力爭打造專項大省，形成以專項運動為核心的產(chǎn)業(yè)集聚。

第三，中間地區(qū)(主要指L－H、H－L型地區(qū))介于兩類地區(qū)之間，這類地區(qū)自身發(fā)展水平與周邊地區(qū)不一致，也不易形成產(chǎn)業(yè)的集群和整合發(fā)展。因此，這類地區(qū)的體育服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展，一方面要善于利用周邊發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)溢出效應，帶動本地發(fā)展，另一方面要充分發(fā)掘本地資源優(yōu)勢，與周邊發(fā)達地區(qū)實現(xiàn)錯位競爭。例如江西和安徽是勞動力資源大省，可以積極承接沿海地區(qū)體育用品制造業(yè)的內移，創(chuàng)造條件打造特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，圍繞本地區(qū)體育優(yōu)勢項目加大招商引資力度。

不同地區(qū)充分利用各自優(yōu)勢與資源，努力打造我國體育產(chǎn)業(yè)既分工又協(xié)作的產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展格局，力爭實現(xiàn)“以點帶面”，共同推動我國體育產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。