文:《一帶一路報(bào)道》全媒體記者 雷怡安
2020年10月28日,一場(chǎng)特別的評(píng)選賽在黑龍江哈爾濱市舉行。現(xiàn)場(chǎng),參賽者和評(píng)委都禁止涂抹香水、不得著有氣味的化妝品,兩臺(tái)空氣凈化器一刻不停地過(guò)濾著室內(nèi)的空氣。這里正是一年一度中國(guó)·黑龍江國(guó)際大米節(jié)最核心、最重要的環(huán)節(jié)——稻米品評(píng)品鑒。
此次評(píng)選組委會(huì)共收到國(guó)內(nèi)外粳、秈米參賽有效樣品726份,來(lái)自泰國(guó)、日本、柬埔寨、緬甸、老撾、俄羅斯、巴基斯坦等7個(gè)水稻主產(chǎn)國(guó)的樣品與中國(guó)22個(gè)水稻主產(chǎn)省的樣品同臺(tái)競(jìng)技。最終,粳稻組的三個(gè)金獎(jiǎng)均花落黑龍江大米,品種皆為五優(yōu)稻4號(hào),產(chǎn)地都來(lái)自五常市。
中國(guó)的水稻種植歷史可溯源至一萬(wàn)年以前。而五常大米在中國(guó)大米產(chǎn)業(yè)中更如一顆璀璨的明珠,熠熠生輝。千年水稻,百年貢米,五常大米目前的品牌價(jià)值已突破700億元,連續(xù)4年位居地標(biāo)產(chǎn)品大米類全國(guó)第一,已成為享譽(yù)國(guó)內(nèi)、國(guó)際頂級(jí)大米的地域品牌。與此同時(shí),五常大米也肩負(fù)起了東北地區(qū)鄉(xiāng)村振興的重大責(zé)任。
在線上購(gòu)物平臺(tái)輸入“五常大米”,喬府大院、十月稻田、柴火大院、北大荒等品牌的五常大米銷量遙遙領(lǐng)先。
自古以來(lái),五常大米素有“貢米”之稱。探求其為何擁有如此綿長(zhǎng)活躍的生命力,不免要溯源到品質(zhì)上。以“喬府大院”為例,良種繁育工程是五常市喬府大院農(nóng)業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“喬府大院”)的頭號(hào)解決方案。早在 2010年他們便與中科院遺傳與生物發(fā)育研究所開(kāi)展院企合作,組建了以中科院研究員姚善國(guó)和“稻花香”重要研發(fā)人項(xiàng)文秀為核心的專家研發(fā)團(tuán)隊(duì),開(kāi)展對(duì)“稻花香2號(hào)”品種提純復(fù)壯、加香加長(zhǎng)、抗倒伏、新品種研發(fā)等合作并取得重大成果:現(xiàn)有的五優(yōu)稻4號(hào)(稻花香2號(hào))是同中科院合作利用DNA指紋鑒定技術(shù)進(jìn)行提純的最優(yōu)質(zhì)稻種;新品種中科613于2020年6月通過(guò)審定,該品種抗病、抗倒伏能力和米質(zhì)均超過(guò)現(xiàn)有的五優(yōu)稻4號(hào)。
品質(zhì)反映在銷量上,2020年的營(yíng)收額上,喬府大院毫無(wú)懸念地突破了10億元。作為五常市唯一一家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè),它更是連續(xù)5年領(lǐng)跑五常大米全國(guó)銷量,并榮獲第105屆巴拿馬太平洋萬(wàn)國(guó)博覽會(huì)特等金獎(jiǎng)。
保障大米品質(zhì),喬府大院另一步的解決方案,就是啟動(dòng)“龍頭企業(yè)+農(nóng)民持股公司+合作社+農(nóng)戶”的合作模式。2020年,通過(guò)在五常大米核心產(chǎn)區(qū)建立24萬(wàn)畝水稻種植基地,喬府大院公司覆蓋6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)23個(gè)村近8000戶農(nóng)戶,深入推進(jìn)“六統(tǒng)一”合作模式,直接帶動(dòng)農(nóng)民增收8000余萬(wàn)元。這個(gè)方案不僅規(guī)范了五常大米的生產(chǎn)銷售流程和市場(chǎng),更是讓當(dāng)?shù)乩习傩涨星袑?shí)實(shí)地感受到了勞動(dòng)帶來(lái)的價(jià)值。
黑龍江省五常市杏花山腳下的田間地頭,當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶在噴施有機(jī)肥Local farmers spraying organic fertilizer on a field at the foot of Xinghua Mountain in Wuchang City, Heilongjiang Province(東方IC 供圖)
“大家富了,才是真的富,所以我的目標(biāo)是帶領(lǐng)更多人奔小康。”說(shuō)這句話的正是喬府大院創(chuàng)始人、公司董事長(zhǎng)喬志文。作為一名地地道道的農(nóng)民,喬志文的想法就是讓鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親都能賺上錢(qián)吃上飯過(guò)上好日子。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),2011年,他創(chuàng)辦了五常市杜家王家屯現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,并擔(dān)任理事長(zhǎng),開(kāi)始探索“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”新型產(chǎn)業(yè)化模式,鼓勵(lì)農(nóng)民以資金和土地入股的形式進(jìn)入合作社和企業(yè)。
2018年,合作社被國(guó)家評(píng)為農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)示范合作社,形成了國(guó)家級(jí)企業(yè)、國(guó)家級(jí)合作社聯(lián)手幫帶農(nóng)戶的三方合作共贏局面。20余年來(lái),喬府大院以帶動(dòng)耕者增收為己任,采用流轉(zhuǎn)、入社、領(lǐng)辦農(nóng)民持股公司等形式,建立了40萬(wàn)畝水稻種植基地,每年以高出市場(chǎng)價(jià)的價(jià)格收購(gòu)村民優(yōu)質(zhì)稻谷,帶動(dòng)周邊11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)35個(gè)村8000多戶農(nóng)民增收近億元。通過(guò)產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)型模式,拉動(dòng)1000多人就業(yè)。
目前,合作社社員都實(shí)現(xiàn)了小康,一半以上村民城里有房、家中有車,每年五六個(gè)農(nóng)村娃考入理想大學(xué)。
如今,走進(jìn)喬府大院現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi),可以看到這里不僅僅是糧食生產(chǎn)基地,還建設(shè)了稻米文化館、稻花香生態(tài)體驗(yàn)區(qū)、五常大米生產(chǎn)車間等項(xiàng)目,每年開(kāi)展插秧節(jié)、稻花節(jié)、開(kāi)鐮節(jié)等稻米文化節(jié),傳播五常稻米文化。園區(qū)在2019年被授予“全國(guó)糧食安全宣傳教育基地”的基礎(chǔ)上,2020年又通過(guò)五常市教育局申報(bào),被黑龍江省教育廳授予全省中小學(xué)生研學(xué)基地,每年接待旅游、參觀、研學(xué)人員達(dá)2萬(wàn)余人次。
如果說(shuō)喬府大院是五常大米的代表,而另外一批“新農(nóng)人”則是五常大米的代言人。他們從這里出去見(jiàn)識(shí)了外面廣闊的世界,擁有了高學(xué)歷,最終回到故土和家鄉(xiāng)人一起干起了父輩們一直在干的事業(yè)。
張雪就是其中之一。2013年從東北農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)后,她選擇去北京,希望和千千萬(wàn)萬(wàn)“北漂”的小伙伴一樣,實(shí)現(xiàn)奮斗的價(jià)值。然而一件事卻讓她改變了想法。2015年新年前夕,家里急等著用錢(qián),而家里的大米還一點(diǎn)都沒(méi)賣出去。這樣的事情不僅發(fā)生在張雪家,村里不少人家都是如此。為什么品質(zhì)上乘的五常大米會(huì)遭遇銷售難?為什么很多消費(fèi)者想買卻買不到真正的五常大米?這件事對(duì)張雪的觸動(dòng)很大,回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的種子在她心中暗暗生根。
年后,她將自己回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的想法告訴了父母,父母的態(tài)度是她早已預(yù)料到的?!霸缰阑丶曳N地還上大學(xué)干什么?不丟人嗎?”面對(duì)家人的不理解,她耐心做工作,最終說(shuō)服了父母,辭掉北京的工作,和男朋友一起回到了五常,準(zhǔn)備幫鄉(xiāng)親們賣大米。
為了讓優(yōu)質(zhì)的五常大米能賣上好價(jià)錢(qián),張雪把回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)定為辦合作社,一方面是為了增加品牌信譽(yù)度,同時(shí)也是為了增加議價(jià)能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。張雪用準(zhǔn)備結(jié)婚買房的錢(qián)投資成立了合作社,她游說(shuō)鄉(xiāng)親們加入合作社,并承諾:合作社賣的大米價(jià)格要比他們自己賣的高。但當(dāng)時(shí)幾乎沒(méi)有人相信她的承諾。
豐收的喜悅Joy of harvest(視覺(jué)中國(guó) 供圖)
張雪并不氣餒,她鉚足了勁兒,下定決心,要讓鄉(xiāng)親們看看自己的本事。
打開(kāi)南方城市渠道,開(kāi)拓北上廣深市場(chǎng)是張雪的第一個(gè)“小目標(biāo)”。從北漂時(shí)結(jié)識(shí)的一些朋友開(kāi)始,到朋友的朋友,再到發(fā)展區(qū)域代理,一點(diǎn)點(diǎn)口口相傳,一步步拓展渠道,張雪不斷擴(kuò)大著自己的“朋友圈”,她的大米也覆蓋到越來(lái)越多的區(qū)域。
功夫不負(fù)有心人。經(jīng)過(guò)幾年努力,張雪開(kāi)拓的市場(chǎng)越來(lái)越大,加入合作社的鄉(xiāng)親也越來(lái)越多,從最初的6戶發(fā)展到現(xiàn)在的86戶。2019年,合作社大米銷量達(dá)到500噸。2020年,她又和一位北京客戶簽下了大訂單,銷量直接突破了800噸。
疫情后的日子,對(duì)于張雪來(lái)說(shuō)算是另一種機(jī)遇。她和幾個(gè)朋友籌備成立微信直播聯(lián)盟,希望通過(guò)團(tuán)隊(duì)直播帶貨的方式來(lái)幫助鄉(xiāng)親們,賣大米但不局限于僅僅賣大米,她還有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的“大目標(biāo)”,就是通過(guò)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,帶動(dòng)更多的鄉(xiāng)親走上致富路,為鄉(xiāng)村振興盡一份綿薄之力。
晶瑩剔透的五常大米 Crystal clear Wuchang rice (東方IC 供圖)