葉長輝

摘要：在現(xiàn)如今，我國的建筑施工生產(chǎn)技術(shù)的市場(chǎng)之間存在著很大的競(jìng)爭。如果想讓施工質(zhì)量得到進(jìn)一步的提高，那么首先就要去提高施工技術(shù)。要想施工品質(zhì)得到保障，前提就是建筑工程技術(shù)科學(xué)合理，才能保證施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。在當(dāng)前的形勢(shì)下，市場(chǎng)正以極快的速度發(fā)展，要想建筑施工單位在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭中處于有時(shí)地位，就要積極提升建筑工程的技術(shù)管理能力。對(duì)于企業(yè)自身來講，要嚴(yán)抓技術(shù)管理，這樣才能體現(xiàn)出其技術(shù)實(shí)力。對(duì)于現(xiàn)如今的建筑單位，重點(diǎn)抓技術(shù)控制方面，根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)積極改進(jìn)和完善策略。

關(guān)鍵詞：建筑施工;技術(shù)管理;意義;問題;控制要素

1加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理的意義

隨著社會(huì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)水平的提高，人們生活水平也在提高，在建筑方面人們對(duì)建筑物的要求也在隨之提高。建筑物的施工過程工序繁多、過程復(fù)雜、需要較高的技術(shù)，因此在施工現(xiàn)場(chǎng)交叉施工的現(xiàn)象很常見;并且建筑施工很容易受到天氣環(huán)境因素的影響;并且隨著社會(huì)的發(fā)展帶來科學(xué)技術(shù)水平的提高，各種新技術(shù)、新設(shè)備和新材料層出不窮。

2建筑工程施工管理中存在的技術(shù)問題

2.1建筑施工技術(shù)管理體系不完備

對(duì)于我國建筑單位來說，在當(dāng)前其存在的最大問題是沒有完善的建筑施工技術(shù)管理體制。我國的建筑單位數(shù)目龐大，質(zhì)量也參差不齊，不同的建筑公司之間的差距也很大，因此，建立一個(gè)統(tǒng)一的施工管理體系是很困難的，無法統(tǒng)一管理技術(shù)。

2.2建筑工程施工過程中存在的問題

2.2.1混凝土技術(shù)中存在的問題

混凝土施工是建筑工程中的重要項(xiàng)目。進(jìn)行混凝土施工的時(shí)候，容易出現(xiàn)問題的地方有以下幾個(gè)方面：第一方面是目前各家企業(yè)都在積極響應(yīng)國家的節(jié)能環(huán)保政策，在建筑工程的技術(shù)管理工作中，會(huì)選用環(huán)境友好型的商品混凝土。第二方面是在運(yùn)輸和管理混凝土的原材料的時(shí)候，由于管理不夠到位，就容易出現(xiàn)受潮，使得建筑物極易出現(xiàn)質(zhì)量問題，因此需要特別注意這些問題。

2.2.2鋼筋技術(shù)方面存在的問題

在建筑工程進(jìn)行施工的時(shí)候，其中的鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)是非常重要的一部分。建筑行業(yè)從90年代中后期開始蓬勃發(fā)展。在鋼筋結(jié)構(gòu)施工的時(shí)候，預(yù)應(yīng)力技術(shù)被全面應(yīng)用，改變了鋼筋的拉張強(qiáng)度。目前鋼筋生產(chǎn)企業(yè)直接的競(jìng)爭變得格外激烈，一些企業(yè)為了獲取的更多利潤以及更大的經(jīng)濟(jì)效益，制造鋼筋的時(shí)候偷工減料，導(dǎo)致鋼筋的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，很多參數(shù)都沒有達(dá)到應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn)，無法用于建筑工程中;一些鋼筋存在比較大的焊縫，同樣不滿足技術(shù)規(guī)范的要求。

3加強(qiáng)建筑施工技術(shù)控制的措施

3.1建立健全的建筑施工技術(shù)控制制度

建筑工程技術(shù)質(zhì)量控制工作，如果想要順利的展開，就要有一個(gè)完善的質(zhì)量控制體系。為了最大程度上保證技術(shù)質(zhì)量工的順利開展執(zhí)行，就需要的專業(yè)的技術(shù)人才來落實(shí)工作，成立相關(guān)的領(lǐng)帶機(jī)構(gòu)，要想這個(gè)體可以具體的落實(shí)下來，就要把技術(shù)質(zhì)量控制責(zé)任落實(shí)到人。同時(shí)，規(guī)范用人體制機(jī)制，在公開公平工作的環(huán)境下，招攬真正懂技術(shù)干實(shí)事的專業(yè)人才。

3.2加強(qiáng)施工階段技術(shù)管理

3.2.1施工技術(shù)交底的要素。

在建筑項(xiàng)目進(jìn)行施工的時(shí)候，如果想要建筑工程可以處在順利的狀態(tài)，那么施工單位的負(fù)責(zé)人包括建設(shè)的工程師就要對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)意圖有著充分的了解和掌握，完成對(duì)建筑物中各種地方的技術(shù)交底工作，包括主體部位等。在正式開工前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要對(duì)建筑的是設(shè)計(jì)有著清楚的了解，避免在后期的施工過程中不符合設(shè)計(jì)的情況發(fā)生，為安全建筑帶來隱患。

3.2.2關(guān)鍵部位技術(shù)控制要素。

在建筑項(xiàng)目進(jìn)行的過程中，在現(xiàn)場(chǎng)的總負(fù)責(zé)人要積極聯(lián)系設(shè)計(jì)師，對(duì)于不明白、不清楚以及關(guān)鍵的部位做到及時(shí)溝通，明確建筑物的基礎(chǔ)信息，包括混凝土比例、鋼筋位置、尺寸、標(biāo)高以及校準(zhǔn)材料的材質(zhì)等等。對(duì)于建筑工程施工方的要求，其在施工的過程中必須按照設(shè)計(jì)圖紙的要求進(jìn)行建設(shè)，對(duì)于關(guān)鍵部位的技術(shù)控制要求進(jìn)行加強(qiáng)管理，確保建筑物關(guān)鍵部位的建筑質(zhì)量，從根上確保整體的建筑質(zhì)量，最大化的保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.2.3加強(qiáng)建筑工程施工組織與協(xié)調(diào)工作。

在建筑項(xiàng)目施工的時(shí)候，對(duì)于建筑企業(yè)自身來講，要積極組織建筑工程承包單位和相關(guān)技術(shù)工作人員的會(huì)面討論，明確建筑進(jìn)度以及狠抓建筑質(zhì)量。當(dāng)某一節(jié)點(diǎn)的施工出現(xiàn)問題或者遇到阻礙的時(shí)候，要及時(shí)的提出解決方法并進(jìn)行整改，強(qiáng)化建筑工程施工的組織以及協(xié)調(diào)工作，全面保證建筑工程的施工效率以及建筑物的質(zhì)量。

結(jié)語

總的來講，要想提高建筑的質(zhì)量，保證建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，那么建筑工程施工的時(shí)候，確?？梢詫?shí)現(xiàn)多部門、多工種、多科技的通力合作。對(duì)于建筑設(shè)計(jì)師以及施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人來講，要積極進(jìn)行溝通交流。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)施工的時(shí)候，一旦遇到問題，就需要根據(jù)實(shí)際的情況來進(jìn)行整改解決，方案也要及時(shí)做出調(diào)整和改變。在不同的施工時(shí)期，以及在對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行施工的時(shí)候，要做好技術(shù)的強(qiáng)化管理，最大程度上保證施工的技術(shù)水平完全發(fā)揮，進(jìn)一步提高建筑的質(zhì)量。在社會(huì)飛速的時(shí)候，建筑行業(yè)也在隨之發(fā)展，對(duì)于建筑行業(yè)以及企業(yè)自身來講，要想始終在市場(chǎng)保有競(jìng)爭力，處于不敗職位，就要嚴(yán)格加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量控制工作，只有這樣，才能不斷推薦建筑行業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展，才能不斷的走向更好的未來。

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