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        鄉(xiāng)村振興,更應(yīng)從孩子抓起專訪中國發(fā)展研究基金會(huì)副理事長(zhǎng)盧邁

        2021-06-06 12:26:23謝瑋
        中國經(jīng)濟(jì)周刊 2021年10期
        關(guān)鍵詞:幼兒園兒童發(fā)展

        謝瑋

        作為從上世紀(jì)80年代“九號(hào)院”(中央農(nóng)村政策研究室)走出的精英之一,現(xiàn)年74歲的盧邁有著眾多身份。他是歸僑子女,是老三屆,是知青,是工廠工人,是杜潤(rùn)生的得意門生,是中國發(fā)展高層論壇的“掌門人”……這些身份無一不折射著改革開放的歷史進(jìn)程。

        1997年,中國發(fā)展研究基金會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“基金會(huì)”)成立,盧邁被任命為副秘書長(zhǎng)。彼時(shí),基金會(huì)并沒有被賦予明確的目標(biāo)和任務(wù)。其宗旨只有一句話:支持政策研究、促進(jìn)科學(xué)決策、服務(wù)中國發(fā)展。

        2000年,國務(wù)院發(fā)展研究中心主辦,基金會(huì)承辦的中國發(fā)展高層論壇(下稱“論壇”)破土而出。至今,論壇已經(jīng)走過22年,搭建起了國內(nèi)外企業(yè)界、學(xué)者和中國政府對(duì)話與交流的平臺(tái)。

        執(zhí)掌基金會(huì)也使得盧邁進(jìn)入公益行業(yè),積極投身兒童公益事業(yè)。他長(zhǎng)期關(guān)注農(nóng)村問題、社會(huì)公平和偏遠(yuǎn)貧困地區(qū)兒童早期發(fā)展。十幾年來,盧邁行走奔忙,致力于保障貧困地區(qū)兒童平等發(fā)展,推動(dòng)了“陽光校餐”“山村幼兒園”“慧育中國”等10余個(gè)項(xiàng)目落地,建立起一套全面幫助弱勢(shì)兒童的體系。

        一系列研討、評(píng)估和試點(diǎn),為國家政策創(chuàng)新提供了實(shí)踐基礎(chǔ)和決策支撐。

        盧邁說:“中國發(fā)展研究基金會(huì)的宗旨是支持政策研究、促進(jìn)科學(xué)決策、服務(wù)中國發(fā)展,我們的目標(biāo)還有推動(dòng)政策的變化?!?/p>

        “在脫貧攻堅(jiān)后的鄉(xiāng)村振興中,孩子是非常重要的?!痹诮邮堋吨袊?jīng)濟(jì)周刊》專訪時(shí),盧邁直言,一提到鄉(xiāng)村振興,不少地方就想“花錢蓋房子、添設(shè)備,而不愿意去做軟件方面的工作”“我們多做一點(diǎn)公共服務(wù),有目標(biāo)地去幫助低收入人口,這在未來會(huì)有很強(qiáng)的溢出效應(yīng),使全社會(huì)受益”。

        直面問題,得到外方贊許“當(dāng)下,論壇的作用好像更凸顯了”

        1997年,基金會(huì)成立之初,并沒有被賦予明確的目標(biāo)和任務(wù)。其宗旨只有一句話:支持政策研究、促進(jìn)科學(xué)決策、服務(wù)中國發(fā)展。

        很快,基金會(huì)就迎來了一個(gè)重要的機(jī)會(huì)。

        時(shí)值中國加入WTO前夕,迎接全球化要求中國與外方有更好的交流和溝通。國務(wù)院發(fā)展研究中心的領(lǐng)導(dǎo)在參加達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇后提出,希望中心也能辦一個(gè)溝通對(duì)話的論壇。

        在采訪中,盧邁向記者展示“慧育中國:山村入戶早教計(jì)劃”受益兒童婷婷的變化。

        2000年,中國高層發(fā)展論壇破土而出。論壇選擇國際企業(yè)界作為主要交流對(duì)象,堅(jiān)持以跨國公司董事長(zhǎng)、CEO為主體,邀請(qǐng)國際組織負(fù)責(zé)人、學(xué)者、非營(yíng)利組織負(fù)責(zé)人參與對(duì)話。

        這有其特定原因。盧邁說,在西方社會(huì),企業(yè)家所處的地位和影響力都很大,且他們也往往對(duì)中國有所了解。通過企業(yè)家進(jìn)行溝通,更容易使國際社會(huì)聽到中國聲音。因此,論壇一開始就確立了這一目標(biāo)以及“與世界對(duì)話、謀共同發(fā)展”的宗旨。

        論壇每年都會(huì)圍繞一個(gè)主題,邀請(qǐng)中國政府官員、學(xué)者、企業(yè)家和國際組織負(fù)責(zé)人,與國外的企業(yè)家、學(xué)者進(jìn)行對(duì)話和溝通。

        從2000年的“中國2010:目標(biāo)、政策及前景”,到2009年的“國際金融動(dòng)蕩中的中國發(fā)展和改革”,再到2017年的“中國與世界:經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)改革”,以及今年的“邁上現(xiàn)代化新征程的中國”,論壇主題始終緊跟中國發(fā)展方向、決策層意圖和政策導(dǎo)向,同時(shí)也把握世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。

        “論壇是大家努力的結(jié)果。”盧邁說。

        源于決策層的高度重視,論壇一開始就確立了高規(guī)格,對(duì)外方非常有吸引力。參會(huì)嘉賓有明確的預(yù)期——參會(huì)就有機(jī)會(huì)見到中國國務(wù)院的領(lǐng)導(dǎo)。因此,每年,總理會(huì)見出席論壇年會(huì)的境外代表都是年會(huì)的高潮環(huán)節(jié)。

        籌備論壇是一封封信的聯(lián)系、一個(gè)個(gè)題目的討論,以及邀請(qǐng)嘉賓、接機(jī)、住宿等等極其瑣碎的工作?!暗挥薪?jīng)過這樣細(xì)致的工作,才能把論壇辦起來?!北R邁說,在每年論壇年會(huì)籌備期間,所有工作人員工作狀態(tài)均是如此。

        今年,論壇以“邁上現(xiàn)代化新征程的中國”為主題,對(duì)中國“十四五”時(shí)期的宏觀政策取向、高水平對(duì)外開放、經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面綠色轉(zhuǎn)型,以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、數(shù)字技術(shù)革命等議題展開了討論和交流。今年,論壇也圍繞中國共產(chǎn)黨百年奮斗進(jìn)行了議題設(shè)置。

        “當(dāng)下,論壇的作用好像更凸顯了,這也有點(diǎn)超出我的意料?!北R邁直言,在當(dāng)前國際輿論環(huán)境不樂觀的形勢(shì)下,本屆論壇年會(huì)成功舉辦。李克強(qiáng)總理和多位部長(zhǎng)出席講話,還有190多位學(xué)者、專家、企業(yè)家對(duì)外發(fā)聲。論壇較好地將十九大精神、“十四五”規(guī)劃介紹給全世界。另外,進(jìn)一步鞏固了與企業(yè)、學(xué)者、專家之間的聯(lián)系。

        “我們也不回避問題?!北R邁說,在今年論壇的籌備過程中,有許多外方在香港有生意,因此對(duì)于香港的未來非常關(guān)注。因此,論壇首次舉行香港專場(chǎng)閉門會(huì),香港特區(qū)行政長(zhǎng)官林鄭月娥出席,與超過30位來自全球的商界領(lǐng)袖進(jìn)行交流對(duì)話?!叭绻翘貐^(qū)政府單獨(dú)去發(fā)邀請(qǐng),企業(yè)可能會(huì)考慮是否參加,但是有了論壇這個(gè)場(chǎng)合,問題就相對(duì)簡(jiǎn)單了?!?/p>

        論壇始終堅(jiān)持不回避問題、直面問題、回答問題。事實(shí)上,2020年論壇年會(huì)就針對(duì)香港問題、新疆問題都進(jìn)行了閉門討論。開誠布公地溝通,得到了外方的一致贊許。

        “我們需要考慮,中國現(xiàn)代化的進(jìn)程中,朋友越多越好,因?yàn)楸厝粫?huì)有某些西方發(fā)達(dá)國家想要遲滯你的發(fā)展?!北R邁說。

        盧邁介紹說,論壇也總結(jié)出一些交朋友的經(jīng)驗(yàn),一是態(tài)度要真誠??偫砻看味贾v,歡迎嘉賓們給中國政府提意見建議,聽取意見。二是承認(rèn)對(duì)方的貢獻(xiàn),多位領(lǐng)導(dǎo)都講過,跨國公司是中國改革開放的見證人,也是中國發(fā)展的參與者。承認(rèn)他們所做的貢獻(xiàn),而且給予鼓勵(lì),是非常好的方式。讓他們現(xiàn)身說法,在中國進(jìn)行投資、做出貢獻(xiàn),證明所謂強(qiáng)迫勞動(dòng)等問題并不存在。

        “請(qǐng)很多政要、名流并不一定有吸引力。相反,企業(yè)家們對(duì)于同行之間相互交流也很看重。有些前任、現(xiàn)任政要,看到商界領(lǐng)袖參會(huì),也會(huì)想要出席?!北R邁補(bǔ)充道。

        “幼有所育”,補(bǔ)齊兒童發(fā)展短板人力資本投資是最有效的反貧困政策

        在接受《中國經(jīng)濟(jì)周刊》采訪時(shí),盧邁最常提到的詞就是“孩子”。他始終認(rèn)為,人力資本投資是最有效的反貧困政策。投資于兒童早期發(fā)展比投資于彌補(bǔ)后期不平等更有效,更能塑造未來。

        10余年來,基金會(huì)構(gòu)建起一套全面幫助弱勢(shì)兒童群體的體系——“陽光校餐計(jì)劃”,旨在推動(dòng)貧困地區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育寄宿制學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善;“慧育中國:山村入戶早教計(jì)劃”為6~36個(gè)月兒童的家庭提供每周一次入戶養(yǎng)育指導(dǎo),促進(jìn)幼兒的認(rèn)知發(fā)育;“一村一園:山村幼兒園計(jì)劃”為偏遠(yuǎn)脫貧地區(qū)3~6歲在村兒童辦幼兒園,讓山村孩子享受學(xué)前教育服務(wù);“贏未來:職業(yè)教育提升計(jì)劃”提高貧困地區(qū)青少年職業(yè)技能……10余個(gè)項(xiàng)目涵蓋從孕期到就業(yè)的全過程。

        如今,已經(jīng)有近30萬兒童通過這些項(xiàng)目受益?;饡?huì)用于這些項(xiàng)目的支出總額累計(jì)達(dá)近6億元。

        盧邁與山村的孩子們?cè)谝黄?/p>

        “這些項(xiàng)目主要關(guān)注兩個(gè)方面,一是營(yíng)養(yǎng),一是教育。”盧邁說,兒童早期尤其是0~6歲,這是一個(gè)人大腦、身體發(fā)育的關(guān)鍵時(shí)期。此時(shí)適當(dāng)干預(yù),保障正常的營(yíng)養(yǎng)和良好成長(zhǎng)環(huán)境,對(duì)于孩子未來發(fā)展能夠產(chǎn)生長(zhǎng)期的影響?;饡?huì)這些年的實(shí)踐見到了成效,也積累了很多數(shù)據(jù)。

        “孩子們等不起”

        上沒上過幼兒園,對(duì)未來發(fā)展有明顯差別

        我國高度重視學(xué)前教育,三期《學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》實(shí)施后,全國學(xué)前三年毛入園率由2010年的56.6%提高到2020年的85%。但是,剩下15%的孩子可能要到2035年才有機(jī)會(huì)全部入園。

        “孩子們等不起。”盧邁強(qiáng)調(diào),對(duì)于生活在底層的弱勢(shì)兒童來說,上過幼兒園和沒上過幼兒園,對(duì)未來發(fā)展有明顯差別。這已得到基金會(huì)10余年評(píng)估數(shù)據(jù)的證實(shí)。

        2009年9月,基金會(huì)先后在青海樂都和云南尋甸開展“一村一園:山村幼兒園計(jì)劃”試點(diǎn)?;饡?huì)委托北京大學(xué)在樂都進(jìn)行的調(diào)研顯示,貧困地區(qū) 3~6 歲幼兒認(rèn)知發(fā)展水平不足城市兒童的 60%,語言發(fā)展水平只相當(dāng)于城市同齡兒童的40%。

        但按照學(xué)前教育相關(guān)政策,財(cái)政資金僅能觸達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園。這意味著,不少農(nóng)村孩子面臨著無園可上的困境。

        “農(nóng)村地區(qū)幼兒居住分散,送孩子到鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園,對(duì)幼兒家長(zhǎng)來說是極大的負(fù)擔(dān)?!北R邁說,缺少村一級(jí)學(xué)前教育,使得留守、家庭經(jīng)濟(jì)能力有限、處境不利的兒童基本失去了接受學(xué)前教育的機(jī)會(huì)。

        因此,“山村幼兒園”選擇送教到村,園點(diǎn)設(shè)在公辦園覆蓋不到、民辦園不去辦的村寨,受益兒童多為偏遠(yuǎn)、相對(duì)貧困地區(qū)的處境不利兒童。基金會(huì)則向社會(huì)籌措資金,負(fù)責(zé)支付幼兒園運(yùn)行費(fèi)用、師資培訓(xùn)等。根據(jù)基金會(huì)規(guī)劃,“只要村子里有10個(gè)適齡學(xué)童,基金會(huì)就去建設(shè)一個(gè)幼兒園”。

        “山村幼兒園”項(xiàng)目效果顯著。

        如今,距樂都的“山村幼兒園”試點(diǎn)已有12年,第一批受益學(xué)生已經(jīng)升至高中。2019年,基金會(huì)從山村幼兒園兒童發(fā)展水平、入學(xué)后心理和智力發(fā)展水平、幼教志愿者教學(xué)質(zhì)量等多個(gè)角度對(duì)效果進(jìn)行了評(píng)估,數(shù)據(jù)令人驚喜。

        而考試成績(jī)則更為直觀。2019年,樂都中考結(jié)果顯示,81.4%的山村幼兒園畢業(yè)生能夠進(jìn)入普通高中學(xué)習(xí),錄取率僅次于縣城公辦園畢業(yè)生。而未接受學(xué)前教育的兒童升入二本以上的機(jī)會(huì)僅有19.60%。

        “盡管職業(yè)高中與技術(shù)學(xué)校也是一種選擇,但接受更高層次教育的機(jī)會(huì),對(duì)于他們未來的個(gè)人發(fā)展境遇會(huì)有很大影響。”盧邁說。

        “山村幼兒園”的成本并不高。據(jù)基金會(huì)測(cè)算,一所幼兒園一年的投入約為3萬~5萬元,其中基礎(chǔ)設(shè)施部分不到20%,幼教老師補(bǔ)貼和培訓(xùn)占總成本的50%以上。

        “山村幼兒園”增強(qiáng)了地方政府對(duì)普及村級(jí)學(xué)前教育重要性的認(rèn)識(shí),推動(dòng)了地方政策的出臺(tái),撬動(dòng)了地方財(cái)政投入。青海、貴州、云南、四川等多省份參考“一村一園”模式,制定了當(dāng)?shù)匕l(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育的具體措施。山村幼兒園得以穩(wěn)定發(fā)展。

        但仍有一些孩子面臨著無園可上的困境。

        盧邁分析指出,按照每年出生人口1500萬測(cè)算,當(dāng)前85%的入園率,這意味著剩下的15%,一年未入園的兒童有近250萬,三年(0~3歲)就有近700萬~900萬。

        他多次建議,應(yīng)當(dāng)從頂層設(shè)計(jì)上設(shè)立國家專項(xiàng),以專項(xiàng)資金的方式兜底這些底層兒童。

        2012年11月,新疆維吾爾自治區(qū)阿勒泰地區(qū)吉木乃縣“山村幼兒園”計(jì)劃啟動(dòng),設(shè)立 26 所山村幼兒園。2015年底,阿勒泰地區(qū)全區(qū)推廣吉木乃縣模式,啟動(dòng)“雛鷹工程”,地區(qū)財(cái)政設(shè)立專項(xiàng)基金獎(jiǎng)補(bǔ)“一村一園”,每年安排 1000 萬元以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金。全地區(qū)學(xué)前三年入園率由此提高到95%以上。

        盧邁曾多次呼吁將發(fā)展山村幼兒園上升為國家政策。在他看來,最理想的是,能夠令項(xiàng)目獲得專項(xiàng)資金,上升為頂層設(shè)計(jì)。

        2017年12月,新疆成為全國首個(gè)試點(diǎn)實(shí)行15年免費(fèi)教育的地區(qū)。在這之前,新疆基本實(shí)現(xiàn)從幼兒園到初中的免費(fèi)教育,在財(cái)政的支持下,南疆四地州已普及15年免費(fèi)教育。

        “如果各地都能如此,我相信,脫貧攻堅(jiān)下一步的鄉(xiāng)村振興會(huì)有更好的成效保障?!?/p>

        促進(jìn)社會(huì)公平,更應(yīng)從兒童發(fā)展入手

        基金會(huì)為何聚焦兒童發(fā)展公益事業(yè)?

        “這主要是從社會(huì)公平角度出發(fā)?!北R邁說,促進(jìn)社會(huì)公平有很多方式,其中,從兒童發(fā)展入手促進(jìn)社會(huì)公平、促進(jìn)人力資本積累非常重要。

        這源于基金會(huì)對(duì)于社會(huì)公平的研究。2005年,聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署委托基金會(huì)組織撰寫《中國人類發(fā)展報(bào)告2005:追求公平的人類發(fā)展》。報(bào)告出爐后,在國際上影響甚大,并獲得聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署“杰出政策分析和影響?yīng)劇薄?/p>

        在組織研究過程中,基金會(huì)開始關(guān)注社會(huì)公平和發(fā)展問題,并開始了一系列的反貧困與兒童發(fā)展的實(shí)踐。

        2007 年,中國發(fā)展研究基金會(huì)在廣西都安縣和河北崇禮縣開展了“改善農(nóng)村寄宿制學(xué)校兒童營(yíng)養(yǎng)”的試點(diǎn)項(xiàng)目,為 2000 名學(xué)生所在學(xué)校提供食堂供應(yīng)的午餐,以改善其飲食的營(yíng)養(yǎng)狀況。

        這些項(xiàng)目試點(diǎn)的開展,為政策創(chuàng)新提供了實(shí)踐基礎(chǔ)和決策支撐。

        2011年10月26日,國務(wù)院正式啟動(dòng)了“農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃”(下稱“營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃”),旨在改善農(nóng)村學(xué)生營(yíng)養(yǎng)不良狀況,促進(jìn)農(nóng)村兒童健康成長(zhǎng)。

        校餐項(xiàng)目也是盧邁眼中最為成功的項(xiàng)目。

        “中國發(fā)展研究基金會(huì)的宗旨是支持政策研究,促進(jìn)科學(xué)決策。我們的目標(biāo)還有推動(dòng)政策的變化?!北R邁說,“校餐項(xiàng)目明確瞄準(zhǔn)農(nóng)村義務(wù)教育階段的學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃,不包括縣城,更不是大城市。大城市的校餐,主要是家庭付費(fèi),有商業(yè)驅(qū)動(dòng)。但國家政策關(guān)注的重點(diǎn)就在農(nóng)村,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村小、初中的孩子們身上,非常見效果?!?/p>

        業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià)認(rèn)為,這極大提高了中國中西部地區(qū)及偏遠(yuǎn)地區(qū)的兒童早期教育機(jī)會(huì)公平和質(zhì)量,推動(dòng)了兒童早期的發(fā)育與發(fā)展。

        盧邁指出,營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃為每個(gè)學(xué)生每年補(bǔ)貼800元,“這在許多城市還不夠一個(gè)孩子一個(gè)月的開銷,但是對(duì)農(nóng)村低收入人口而言,這幾乎占據(jù)了家庭收入的10%?!?/p>

        “我們多做一點(diǎn)公共服務(wù),不是說均等化,而是說要有目標(biāo)去幫助低收入人口,未來會(huì)有很強(qiáng)的溢出效應(yīng),使整個(gè)社會(huì)受益。”盧邁表示。

        盧邁帶領(lǐng)基金會(huì)團(tuán)隊(duì)赴項(xiàng)目地區(qū)調(diào)研

        “多做一點(diǎn)人的工作”

        不少地方一提鄉(xiāng)村振興,就傾向蓋房子、添設(shè)備

        “慧育中國:山村入戶早教計(jì)劃”則是面向更低齡兒童的項(xiàng)目。

        2015年,基金會(huì)進(jìn)一步開展了“慧育中國:山村入戶早教計(jì)劃”。計(jì)劃采用入戶家訪為主、輔助以親子活動(dòng)的方式,針對(duì)6~36 個(gè)月嬰幼兒,為一些山村家庭提供可及和有質(zhì)量保證的早期養(yǎng)育指導(dǎo)。

        項(xiàng)目啟動(dòng)之初,基金會(huì)開展的調(diào)研顯示,貧困地區(qū) 6~24 個(gè)月幼兒貧血率較高,部分地區(qū)可達(dá)到 65% 以上。幼兒認(rèn)知、動(dòng)作、社會(huì)性等領(lǐng)域發(fā)展水平明顯低于城市地區(qū),部分地區(qū)經(jīng)篩查正常的兒童比例甚至不到半數(shù)。

        家住畢節(jié)市大銀鎮(zhèn)的婷婷是家訪服務(wù)的受益兒童之一。婷婷的實(shí)際監(jiān)護(hù)人是65歲的奶奶,但她身患?xì)埣?,右腳比左腳短了10厘米左右。父母都是聾啞人,母親還患有精神分裂癥,生活不能自理。

        婷婷的智商正常,但發(fā)育遲緩。家訪員第一次去婷婷家時(shí),婷婷還不會(huì)走路,一看到陌生人就露出了膽怯的表情。孩子每天的活動(dòng)范圍僅有一個(gè)炕頭,害怕與外人正常交流。

        接著第二次、第三次、第四次……在家訪員的引導(dǎo)下,婷婷無論是語言、認(rèn)知還是理解能力都有了很大的提高。

        其實(shí),家訪一次只需要30元。這在許多城市,僅是一杯咖啡的價(jià)格。

        “生命早期1000天”被世界衛(wèi)生組織定義為一個(gè)人生長(zhǎng)發(fā)育的“機(jī)遇窗口期”。近年來,這一概念在城市深入人心,但許多相對(duì)貧困地區(qū)還沒有這方面的理念。

        “很多人覺得孩子吃飽了就行,對(duì)于營(yíng)養(yǎng)、教育問題并沒有意識(shí)。不少年輕父母外出務(wù)工,孩子是留守兒童,由爺爺奶奶帶大。”盧邁說,“看到這些案例,你會(huì)覺得太可惜了,可以付出努力,幫助孩子們改變現(xiàn)狀。”

        目前,該計(jì)劃在11個(gè)縣開展了育嬰輔導(dǎo)員,有15000個(gè)孩子接受了家訪服務(wù)。

        “鄉(xiāng)村振興,應(yīng)重點(diǎn)從兒童發(fā)展入手。現(xiàn)在一提鄉(xiāng)村振興,不少地方就傾向于花錢蓋房子、添設(shè)備,而不愿意去做軟件方面的工作。”盧邁向記者表示,一次性投入最簡(jiǎn)單,蓋房子、修路,馬上就有政績(jī),也可能給本地就業(yè)帶來直接好處。但兒童問題更為根本,且家訪員、幼教等也是就業(yè)形式。家訪員本身都是在村父母,他們經(jīng)過培訓(xùn)后上崗,幫助了他人,也解決了就業(yè)問題。

        然而,真金白銀的支持并不容易獲得。盧邁直言,有些部門,講各自利益多、講困難多,講長(zhǎng)遠(yuǎn)少。

        他告訴記者,在基金會(huì)爭(zhēng)取各方支持的過程中,有領(lǐng)導(dǎo)干部能夠意識(shí)到兒童營(yíng)養(yǎng)、教育的重要性,對(duì)方會(huì)說:“我小時(shí)候沒有校餐這么好的條件,如今身體才這樣?!钡牵屗麄冋鏋檗r(nóng)村出錢支持,卻做不到。還有人提出,擔(dān)心資金有跑冒滴漏等問題。其實(shí),且不論國家對(duì)于扶貧資金的嚴(yán)監(jiān)管,僅基金會(huì)自身而言,就能夠通過信息化手段進(jìn)行監(jiān)管,嚴(yán)格落實(shí)資金用途。

        盧邁直言,國家在涉農(nóng)領(lǐng)域的財(cái)政支持并不少,近年來,每年“三農(nóng)”補(bǔ)貼規(guī)模能達(dá)1萬億~2萬億。但這些資金絕大多數(shù)用于農(nóng)田水利建設(shè)、農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖等方面,應(yīng)更多從生產(chǎn)性開發(fā)轉(zhuǎn)向人力資本開發(fā),“多做一點(diǎn)人的工作”。

        他說,最近基金會(huì)在積極與農(nóng)業(yè)部門溝通,希望能夠?yàn)閹头龈妄g兒童爭(zhēng)取到相關(guān)資金。

        “無論是接受了家訪服務(wù)的孩子,還是30萬接受了學(xué)前教育的孩子,但這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,真正的關(guān)鍵在于剩下的數(shù)以百萬計(jì)的孩子?!北R邁說,“所以,政策要為這些孩子托底。我們始終認(rèn)為,對(duì)這些孩子教育、幫助,是幫助他們向上流動(dòng),阻斷貧困代際傳遞的最重要的抓手?!?/p>

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