鈕文新

針對美國等發(fā)達(dá)國家的股市，中國股市投資者心中似乎有個揮之不去的魔咒：A股市場總是“跟跌不跟漲”。是不是這樣？

2000年之前，美國互聯(lián)網(wǎng)股票上漲10年，而A股市場在幫助國企解困，沒能跟上，結(jié)果是：1999年A股市場剛剛“沾網(wǎng)”，美國互聯(lián)網(wǎng)泡沫就破滅了，A股市場跟跌;2008年之后，中國經(jīng)濟(jì)“一枝獨(dú)秀”，但2010年刺激政策退出，緊縮貨幣之下，A股市場一蹶不振，上證指數(shù)兩次跌破2000點(diǎn)，之后從2000點(diǎn)臺階爬升到3000點(diǎn)臺階，其間歷時11年，而這期間，美國道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)上漲4.3倍，而代表全球科技實(shí)力的納斯達(dá)克100指數(shù)則大漲5倍。

現(xiàn)在的問題是：誰都知道美國股市深度調(diào)整的概率正在不斷增加，而大宗商品價格暴漲又為中國帶來“輸入性物價上漲預(yù)期”，投資者擔(dān)心央行“跟隨美聯(lián)儲加息”，從而形成A股市場跟隨美國股市下跌，這豈不是再次“跟跌不跟漲”？

如何破解？曾擔(dān)任過央行貨幣政策委員會成員的經(jīng)濟(jì)學(xué)家余永定坦陳：事實(shí)證明，2010年中國退出刺激政策為時過早。他曾多次公開表示，他為自己曾經(jīng)支持退出而感到不安。在對余永定的擔(dān)當(dāng)表示欽佩之余，也不禁要問：面對當(dāng)下復(fù)雜嚴(yán)峻的國際環(huán)境，面對國內(nèi)日益多元的經(jīng)濟(jì)要求，以及與之相應(yīng)的金融需求，決策部門應(yīng)當(dāng)怎么辦？

5月11日，央行公布了今年一季度貨幣政策報告，這里不去重復(fù)央行對未來貨幣政策的表述，也不去猜測報告為何不體現(xiàn)4月30日中央政治局會議“不急轉(zhuǎn)彎”的要求，僅就報告總體而言，“為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)”在報告中出現(xiàn)的頻次很高，而且，央行表示要“把服務(wù)實(shí)體放到更加突出的位置”，并“進(jìn)一步發(fā)揮好再貸款、再貼現(xiàn)和直達(dá)實(shí)體經(jīng)濟(jì)貨幣政策工具的牽引帶動作用，構(gòu)建金融有效支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的體制機(jī)制，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對科技創(chuàng)新、小微企業(yè)、綠色發(fā)展等領(lǐng)域的支持，研究推出央行碳減排支持工具”。

央行的表態(tài)和措施無疑讓人感到舒心。但是不是可以高枕無憂？其實(shí)，一個非常嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)問題是：如何應(yīng)對國際市場大宗商品價格暴漲可能帶給中國的“輸入性物價上漲”？如何面對美聯(lián)儲未來可能“收縮貨幣”的負(fù)面影響？

按照貨幣主義理論、按照歷史經(jīng)驗(yàn)、按照大多數(shù)發(fā)展中國家央行過去通常的方法：提前加息，防止美國“升息預(yù)期”造成本國“資本逃逸，貨幣貶值”，防止因外匯儲備枯竭而發(fā)生國家債務(wù)違約、破產(chǎn)。但是，必須看到這樣的做法可能存在更大的負(fù)面效應(yīng)，其關(guān)鍵在于：在本國經(jīng)濟(jì)并不強(qiáng)勁的背景下加息，會更加弱化國家經(jīng)濟(jì)前景，并從根本上失去支持匯率堅挺的能量，從長期的角度壓制本國經(jīng)濟(jì)“增長潛力”。

所以，央行需要特別小心。為避免美國行為給中國經(jīng)濟(jì)造成傷害，應(yīng)始終堅定金融為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)的目標(biāo)，并以此目標(biāo)為前提設(shè)計貨幣政策應(yīng)對手段。這才是央行工作“堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相統(tǒng)一”的具體體現(xiàn)。

那具體應(yīng)當(dāng)如何？以防止美聯(lián)儲加息給中國經(jīng)濟(jì)帶來傷害為契機(jī)，對中國貨幣政策手段實(shí)施改革。第一，在珍惜正常貨幣政策空間的前提下，適度、小幅降低政策性利率;第二，以5到10年期基礎(chǔ)貨幣1∶1置換短期基礎(chǔ)貨幣，以此一方面強(qiáng)化中國金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的效能，另一方面從總體上拉長債務(wù)市場期限，破除眼前的金融風(fēng)險，并以時間換空間逐步消除債務(wù)風(fēng)險;第三，大力發(fā)展“股權(quán)金融、實(shí)業(yè)金融、科技金融”，必要時可利用一些“特殊的基金工具”籌資向國有大型商業(yè)銀行注入資本金，在解決銀行資本金不足的同時，激活股票市場。

為什么建議這樣做？難道美國加息、中國減息不會驅(qū)逐更多國際資本，并造成人民幣嚴(yán)重貶值？首先需要看到，長期以來，中國對國際資本的認(rèn)識存在嚴(yán)重偏差。客觀地說，無論是國際還是國內(nèi)資本，它們都存在差異巨大的“風(fēng)險偏好”，降息或低利率環(huán)境可能才更加符合股權(quán)資本、實(shí)業(yè)資本的偏好，而加息或高利率則可能更加符合債務(wù)資本，尤其是金融套利資本的偏好。所以，當(dāng)美聯(lián)儲加息時中國降息，只會讓更多的金融套利資本離開中國，而把逃離美國股市的、股權(quán)投資偏好的資本吸引到中國來，這不恰恰符合中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展的需求？

其次，基礎(chǔ)貨幣“收短放長”的方式會使央行更加容易地壓低長期利率，并有效激勵長期投資、股權(quán)投資，從而使中國股市形成更加強(qiáng)大的國際吸引力。同時，這樣的做法不會在中國形成“大水漫灌”問題。拉長債務(wù)期限、活躍股票市場必將使企業(yè)擴(kuò)張股權(quán)資本，并以此降低債務(wù)率，大大弱化中國金融風(fēng)險。

責(zé)編：姚坤? yaokun@ceweekly.cn