Colin Hanna Pricie Hanna Price Hanna Consultants LLC

2020年暴發(fā)的COVID—19疫情，持續(xù)時間長，影響范圍廣，給全球的經濟和社會發(fā)展都帶來了不可估量的傷害。在吸收性衛(wèi)生用品行業(yè)，疫情給供應端和需求端都帶來了挑戰(zhàn)，供應鏈風險在此期間集中暴發(fā)，為行業(yè)敲響了警鐘，提醒我們需要更好地進行供應鏈風險管控。

疫情期間，與環(huán)境相關的可持續(xù)發(fā)展問題也有了新的發(fā)展形式，主要體現在兩個方面：氣候變化和塑料污染。長期來看，可持續(xù)發(fā)展也是吸收性衛(wèi)生用品行業(yè)面臨的主要風險因素，各國限塑令和限制碳排放的政策使我們不得不思考未來發(fā)展的可替代方案。

COVID-19對吸收性衛(wèi)生用品行業(yè)供應鏈風險管理的影響

供應鏈的風險管理是每個行業(yè)都面臨的問題，吸收性衛(wèi)生用品行業(yè)此前也經受過突發(fā)事件的影響，如極端天氣，工廠爆炸、起火等事故。

2012年4月22日，日本三井化學公司在日本山口縣和木町的巖國大竹工廠發(fā)生爆炸，并引發(fā)火災，導致高吸收性樹脂的產量大幅下降，供應一時短缺，人們擔心亞洲紙尿褲廠是否能夠繼續(xù)正常生產。但后續(xù)事情發(fā)展證明，寶潔、尤妮佳等領先生產商都有數月的原材料儲備，并從備選供應商處獲得供貨，保證了生產的正常進行。但是一些小型衛(wèi)生用品生產商，特別是沒有長期備選供貨合同的生產商，生產受到了影響。通過這次事故，許多企業(yè)也認識到供應鏈隨時會出現風險，應該選擇多家供應商，應對可能出現的風險沖擊。同時，事故之后，三井化學也將其高吸收性樹脂的產能分配到日本之外的其他國家，分散風險。

但2020年暴發(fā)的新冠肺炎疫情與其他突發(fā)事件不同，這次疫情持續(xù)時間長，影響范圍廣，還是給行業(yè)的供應鏈帶來了巨大沖擊。

疫情使得全球對口罩和醫(yī)療防護用品的需求激增，許多原料供應商都會優(yōu)先供應這些產品的生產，而吸收性衛(wèi)生用品與其有許多相同的原材料，供應受到嚴重影響，特別是紡粘和SMS非織造布的供應。雖然非織造布生產商緊急訂購新設備，并啟用了之前一些較老的設備加緊生產，但由于醫(yī)用產品需求激增，他們還是將一些原本用于衛(wèi)生用品市場的產能轉向醫(yī)用市場，導致非織造布供應緊張，很多國家限制了熔噴和紡粘非織造布的出口。

在這種情況下，領先衛(wèi)生用品生產商對供應鏈的風險管控能力得到了回報，他們選擇的原料供應商一般都與自己的生產工廠在同一區(qū)域，方便運輸，且每一種材料都有兩個或更多的簽約供應商。因此，非織造布供應商還基本能履行供貨合同，滿足他們的需求。而一些小型衛(wèi)生用品生產商沒有相關供貨合同，受到原料供應限制，有些企業(yè)只能被迫停產。

在原料供應受到限制的同時，疫情前期，衛(wèi)生用品需求激增。在北美，2020年第一季度末到第二季度，許多地區(qū)的消費者開始囤積衛(wèi)生用品，經銷商和電商也開始增加庫存。在亞洲和歐洲市場，2020年第一季度消費者和零售商也進行了囤貨。囤貨打亂了生產商的生產和供貨計劃，他們希望開足產能生產，但又受到原材料供應的限制，造成產品供應與需求失衡。物流條件也對行業(yè)供應鏈造成了影響，由于運輸貨車不足，零售商和經銷商的物流運輸受到影響，零售商的貨架賣空，無法及時補貨，電商送貨時間延長，消費者無法買到平時經常使用的品牌產品。

從2020年第三季度開始，囤貨情況帶來的影響得到緩解。電商送貨時間也開始恢復，由于送貨方便，消費者繼續(xù)在網上購物，使得實體店的衛(wèi)生用品銷量下降，電商銷量增長。

吸收性衛(wèi)生用品行業(yè)供應鏈存在的風險在本次疫情中被充分暴露，也促使我們積極尋找應對措施，從領先生產商的管理措施中吸取經驗，以應對未來還可能出現的系統(tǒng)性風險。

首先，行業(yè)企業(yè)應該評估每種原材料的供應問題可能對生產造成的影響和帶來的損失，找出對生產過程影響較大、且容易出現供應緊張的主要原材料；評估其他緊密相關的產品需求變化可能對衛(wèi)生用品行業(yè)產生的影響，例如一次性醫(yī)療用品，并找出這種情況下可能出現問題的供應鏈薄弱處。

在此基礎上，行業(yè)企業(yè)可以從上游原材料供應和下游供貨兩個方面增強供應鏈的彈性，防范風險。對于上游供應鏈，企業(yè)可以有針對性地增加關鍵原材料的庫存，增加備用供應商，并監(jiān)測供應商本身可能出現的原料風險。對下游供應鏈，企業(yè)應該與主要客戶就產品運送次數和庫存達成協(xié)議，對不同渠道需求可能的變化做好靈活的生產計劃，制定適合電商（包括一次性購物和定期訂購模式）和大型全渠道客戶的供貨方案。并且制定相應的運輸計劃，包含從原材料運送，到產品向客戶倉庫的運送。確保在需求發(fā)生變化時，能夠加快原材料和產品的流動。

目前，全球疫情形勢仍有反復，對行業(yè)影響還有不確定性，加強風險防控，增強供應鏈彈性，已是行業(yè)企業(yè)刻不容緩的任務。

另一方面，在醫(yī)療防護用品需求的推動下，2020—2021年紡粘和SMS非織造布產能大幅增長，隨著疫情逐漸被控制，到2022年可能出現產能過剩，這是吸收性衛(wèi)生用品生產商進行供應鏈管理時應考慮的因素。

COVID-19與可持續(xù)發(fā)展風險因素管理

新冠肺炎疫情為全球的可持續(xù)發(fā)展進程帶來了巨大的影響，首先是對氣候變化的影響，主要體現在減少溫室氣體排放方面。

2020年，受疫情停工影響，全球的溫室氣體排放量明顯下降，但仔細分析發(fā)現，這種下降是以經濟嚴重倒退為代價的。經濟學家認為降低溫室氣體排放的合理經濟代價應為100美元/t，而2020年美國和歐盟實際付出的代價是3000～5000美元/t。這種代價沉重的減排方式顯然是不可持續(xù)的，疫情之后，減少溫室氣體排放還會回歸到改進生產工藝和尋找替代能源等方式。

圖1 溫室氣體排放的經濟成本對比

減少溫室氣體排放需要全社會的共同努力，吸收性衛(wèi)生用品行業(yè)企業(yè)也一直積極參與其中，努力提高能源利用效率，改進生產工藝流程，并在產品的整個生命周期內尋找減排的機會。特別是行業(yè)的領先企業(yè)，如寶潔、金佰利、尤妮佳、花王、Essity等，都制定了各自的可持續(xù)發(fā)展目標，在為減少溫室氣體排放和保護地球環(huán)境而持續(xù)努力。

其次是塑料污染方面。2020年，受到疫情的影響，塑料陷于既短缺又泛濫的困境。

塑料是醫(yī)護用品中最常見的材料，新冠肺炎疫情暴發(fā)以來，一次性塑料醫(yī)療制品在抗疫中發(fā)揮著不可替代的作用。隨著全球疫情持續(xù)，塑料制品需求大幅增長，而停工和運輸不暢又造成供應不足，抗疫急需的塑料面臨全球性緊缺。另外，隨著網上購物的增加，電商和外賣塑料包裝材料的需求也有增長。

2020年4月8日，歐洲塑料加工協(xié)會（EuPC）在致歐盟委員會的公開信中提到：“研究表明，一次性塑料制品對保證衛(wèi)生、安全和防止傳染等方面有不可代替的作用。鑒于目前歐洲的疫情危機，EuPC希望一次性塑料限制法令（SUP）在全歐洲范圍至少推遲一年，取消對一些一次性塑料產品的禁令?！庇行W盟國家已經開始推遲這一法令的實施時間。

另外，2020年石油價格處于低位，使原生塑料的成本大幅降低，擠壓了回收塑料的使用。據安迅思統(tǒng)計，2020年第二季度，包裝行業(yè)對回收塑料的需求同比降低20%～30%。2020年之后一段時間，較低的石油價格和增長的需求將會繼續(xù)推動原生塑料產量的增加，大量的新增產能已經獲得投資。

但與此同時，已有越來越多的研究表明，塑料垃圾和由其分解的塑料微粒正以驚人的速度在全球積聚，繁殖的細菌則可能引發(fā)新的健康危機。一次性塑料的泛濫對海洋生態(tài)系統(tǒng)的破壞尤其嚴重，對全球生態(tài)圈將產生長遠的重大影響。在新冠疫情危機解除之后，“塑料疫情”將成為一個嚴重的問題。

我們應該如何應對這場塑料危機呢？目前情況下，完全禁止使用一次性塑料尚不現實，有些國家希望通過征稅來達到限制使用的目的。如，歐盟決定2021年1月1日起對一次性塑料包裝按0.8歐元/kg（約合6.4元人民幣）的標準征稅。但是此政策是否能起到預期的效果，目前反饋不一。

一些科學家提出了解決/減少塑料污染問題的4個系列方案：

①垃圾收集和處理：提高塑料垃圾收集和填埋、焚燒技術，減少環(huán)境中的一次性塑料殘留；

② 回收利用：提高塑料垃圾回收利用的技術水平并擴大產能；

③減少一次性塑料用量，使用代替品；

④ 系統(tǒng)性改變：涉及以上所有項目。

塑料污染的問題與衛(wèi)生用品行業(yè)的未來發(fā)展緊密相關。歐盟限塑令目前涉及到的衛(wèi)生用品包括衛(wèi)生巾、衛(wèi)生棉條及其導管，以及部分擦拭巾，要求采用相應的措施，減少這些產品中的塑料用量。一次性塑料污染問題很復雜，解決這個問題需要整個產業(yè)鏈的共同努力，從原料來源，到產品設計，以及產品用后處理，包括如何回收等。

北美非織造布協(xié)會（INDA）在關于塑料問題的聲明中提到，盡管非織造布行業(yè)不是一次性塑料的主要使用領域，但我們仍然承諾提高產品的可持續(xù)性，限制塑料的使用，增加回收，并且尋找更加環(huán)保的非織造布材料，促進循環(huán)經濟的發(fā)展。

未來，衛(wèi)生用品行業(yè)可以主要圍繞自然降解和回收再利用兩個方面，降低一次性塑料的用量，樹立起可持續(xù)、負責任的行業(yè)形象。

圖2 衛(wèi)生用品行業(yè)的自然降解和回收再利用流程

通過對疫情期間行業(yè)內部和外部形勢變化的深入分析，我們認為吸收性衛(wèi)生用品行業(yè)目前面臨的最大挑戰(zhàn)是如何加強供應商、生產商、監(jiān)管機構和消費者之間的溝通和協(xié)作，增強供應鏈彈性，并實現行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。及早認識到問題，并采取必要的管控措施，才能將風險可能帶來的損失降至最低。