鄭天立

(中國(guó)鐵建國(guó)際集團(tuán)有限公司，北京 100039)

0 引言

BIM(building information modeling)技術(shù)以三維模型為基礎(chǔ)，能較好地展現(xiàn)建筑、工程設(shè)計(jì)和施工的本質(zhì)特征，還能提供實(shí)用性信息化工具，使得建筑物和基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營(yíng)管理更有效率[1]。BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目的每個(gè)階段都能產(chǎn)生價(jià)值，但是在工程項(xiàng)目全生命期一體化應(yīng)用更能發(fā)揮其本質(zhì)的價(jià)值[2]。隨著國(guó)家“一帶一路”倡議的推進(jìn)，中國(guó)建筑企業(yè)也逐漸有機(jī)會(huì)參與國(guó)際化高端項(xiàng)目的建設(shè)和管理，由于這些項(xiàng)目多采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，并聘用國(guó)際化管理團(tuán)隊(duì)，需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全生命周期一體化的策劃和實(shí)施，這對(duì)中國(guó)企業(yè)參與世界頂級(jí)項(xiàng)目的BIM技術(shù)應(yīng)用水平提出了更高的要求[3]。

以2022年卡塔爾世界杯主場(chǎng)館盧賽爾體育場(chǎng)項(xiàng)目為例，該項(xiàng)目由中國(guó)鐵建與卡塔爾當(dāng)?shù)仄髽I(yè)組成緊密型聯(lián)營(yíng)體共同承建，是近年來(lái)中國(guó)參與建設(shè)的最具國(guó)際影響力的項(xiàng)目之一[4]。該體育場(chǎng)在項(xiàng)目規(guī)模、投資總額、實(shí)施難度、技術(shù)先進(jìn)性等方面均超越國(guó)際上同類世界杯主場(chǎng)館項(xiàng)目，尤其在BIM技術(shù)應(yīng)用方面投入了大量資金，采用了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和工程項(xiàng)目全生命期一體化應(yīng)用的理念。目前項(xiàng)目施工已經(jīng)接近尾聲，該項(xiàng)目的BIM技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)生了顯著效果，體現(xiàn)了BIM技術(shù)的本質(zhì)價(jià)值。近一年的時(shí)間，該項(xiàng)目成果已經(jīng)獲得了3項(xiàng)國(guó)內(nèi)頂級(jí)BIM大賽的最高獎(jiǎng)，受到了國(guó)內(nèi)外同行的廣泛關(guān)注。

1 BIM技術(shù)應(yīng)用特點(diǎn)

1)項(xiàng)目規(guī)模大、復(fù)雜度高

項(xiàng)目占地面積100萬(wàn)m2，建筑面積19萬(wàn)m2，觀眾容量92 100人，是世界上規(guī)模最大和最先進(jìn)的體育場(chǎng)之一，也是目前世界上在建規(guī)模最大的專業(yè)體育場(chǎng)[5]。

體育場(chǎng)單個(gè)最大吊裝鋼結(jié)構(gòu)重450t，274m交叉魚尾索屋面為世界最大跨度索網(wǎng)結(jié)構(gòu)，包含22個(gè)大類專業(yè)和100多個(gè)專業(yè)子系統(tǒng)，中心模型由近500個(gè)數(shù)字模型組成，集成度與復(fù)雜度高，是在全球范圍技術(shù)領(lǐng)先的體育場(chǎng)館項(xiàng)目。項(xiàng)目建筑效果如圖1所示。

圖1 盧賽爾體育場(chǎng)效果

2)國(guó)際化資源整合與協(xié)同難度大

本項(xiàng)目的策劃和實(shí)施遵從國(guó)際足聯(lián)和國(guó)際最高標(biāo)準(zhǔn)，直接和間接參與本項(xiàng)目的企業(yè)來(lái)自全球50多個(gè)國(guó)家，數(shù)量達(dá)200余家，其中設(shè)計(jì)咨詢類公司約30家、施工企業(yè)超過(guò)50家、供應(yīng)商100余家[6]。與國(guó)內(nèi)項(xiàng)目相比，這些分散在全球各地的國(guó)際化資源大大增加了BIM技術(shù)整合難度，對(duì)承包商的BIM協(xié)同能力提出了較高要求。

3)全生命周期BIM應(yīng)用要求高

項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目策劃階段就參照英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)會(huì)(BSI)等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，提出了BIM技術(shù)在規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建造和賽后運(yùn)維等項(xiàng)目全生命周期各階段的應(yīng)用要求[7]。

項(xiàng)目在BIM技術(shù)應(yīng)用方面投入近1億元人民幣，聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行系統(tǒng)性策劃，制定了完善的BIM技術(shù)實(shí)施組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施計(jì)劃，該計(jì)劃貫穿項(xiàng)目策劃到運(yùn)營(yíng)改建的全過(guò)程。通過(guò)統(tǒng)一數(shù)據(jù)環(huán)境(CDE)，保證了BIM數(shù)據(jù)向建筑管理系統(tǒng)(BMS)和資產(chǎn)管理模型(AIM)的有效傳遞。項(xiàng)目采用30多款BIM技術(shù)應(yīng)用軟件，竣工交付成果符合LOD500標(biāo)準(zhǔn)。

4) 新技術(shù)應(yīng)用多

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以數(shù)字BIM技術(shù)為基礎(chǔ)，集成了數(shù)字仿真、3D掃描、無(wú)人機(jī)、GIS、云技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，解決了諸多管理和技術(shù)難題，包括遠(yuǎn)程協(xié)同、超大型構(gòu)件運(yùn)輸和高精度吊裝、魚腹式索網(wǎng)屋頂提升、水冷看臺(tái)空調(diào)設(shè)計(jì)安裝、裝配式看臺(tái)預(yù)制安裝、高標(biāo)準(zhǔn)草坪培植養(yǎng)護(hù)等世界級(jí)技術(shù)難題。

2 BIM應(yīng)用管理體系

2.1 BIM管理團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)

本項(xiàng)目BIM技術(shù)的應(yīng)用涵蓋了所有項(xiàng)目參與方，包括業(yè)主、項(xiàng)目管理方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)總包/分包、施工分包和供應(yīng)商等。在項(xiàng)目招投標(biāo)階段業(yè)主即提出總承包商必須具備BIM能力的要求。在項(xiàng)目實(shí)施階段，總承包商將下游單位是否具備BIM能力作為能否參與項(xiàng)目實(shí)施的硬性指標(biāo)，所有下游企業(yè)必須設(shè)置BIM部門或配備專職BIM人員[8]。項(xiàng)目外部BIM管理團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)如圖2所示。

圖2 項(xiàng)目外部BIM管理團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)

在總承包商項(xiàng)目部?jī)?nèi)設(shè)立專門的BIM工作室，按照項(xiàng)目總體BIM管理架構(gòu)建立國(guó)際化BIM管理團(tuán)隊(duì)，各參與方根據(jù)工作范圍和職責(zé)分工，明確并細(xì)化了角色分工，形成了項(xiàng)目BIM總體實(shí)施的責(zé)任矩陣表(responsibility matrix)，該矩陣表對(duì)應(yīng)項(xiàng)目全生命周期中建模、審查、協(xié)同配合和數(shù)據(jù)級(jí)應(yīng)用等各項(xiàng)工作角色進(jìn)行了定義，并進(jìn)行了責(zé)任劃分?？偝邪痰腂IM工作室作為整個(gè)項(xiàng)目BIM實(shí)施與管理的中樞，在全球范圍整合專業(yè)化人力資源，來(lái)自希臘、中國(guó)和印度約20余位專業(yè)人員組建了BIM團(tuán)隊(duì)，分布在印度和中國(guó)等多個(gè)國(guó)家的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)提供了后方支持?？偝邪藼IM工作室組織架構(gòu)如圖3所示。

圖3 總承包商BIM工作室組織架構(gòu)

2.2 BIM數(shù)據(jù)資源管理模式

通過(guò)建立項(xiàng)目統(tǒng)一數(shù)據(jù)環(huán)境(CDE)，實(shí)現(xiàn)貫穿項(xiàng)目全生命周期各階段的數(shù)據(jù)資源管理，保證了數(shù)據(jù)的一致性和可靠性。

在前期策劃階段，本項(xiàng)目形成了較為完善的數(shù)據(jù)治理結(jié)構(gòu)。業(yè)主牽頭建立電子文檔管理系統(tǒng)(EDMS)，并制定了該系統(tǒng)的使用手冊(cè)，建立了詳細(xì)的數(shù)據(jù)共享規(guī)則和數(shù)據(jù)共享解決方案，用以解決業(yè)主、項(xiàng)目管理方、總承包商和主要分包商間的信息共享難題。

在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，由設(shè)計(jì)總包牽頭建立中心數(shù)字模型，利用Revit工作集解決同專業(yè)內(nèi)不同模型間的數(shù)據(jù)共享，利用Revit外部銜接解決不同專業(yè)間的數(shù)據(jù)共享，利用CDE解決各設(shè)計(jì)分包間的數(shù)據(jù)共享。

在項(xiàng)目實(shí)施階段，在總承包商BIM工作室主導(dǎo)下，按照業(yè)主規(guī)定的原則，建立本地局域網(wǎng)(local server)、WEB端和云端服務(wù)，并對(duì)數(shù)據(jù)資源進(jìn)行實(shí)時(shí)更新管理，實(shí)現(xiàn)了業(yè)主、總承包商項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各部門和分包商之間的信息共享。

在項(xiàng)目移交階段，本項(xiàng)目融合了《施工運(yùn)營(yíng)建筑信息交換標(biāo)準(zhǔn)》(COBie)，該標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)列入美國(guó)、英國(guó)和新加坡的設(shè)計(jì)和施工合同，相比傳統(tǒng)方式，它可以用更低的成本和更高的質(zhì)量提供有關(guān)設(shè)備和空間的信息。COBie的采用保證了數(shù)據(jù)資源從建設(shè)階段的項(xiàng)目信息模型(PIM)到運(yùn)維階段資產(chǎn)信息模型(AIM)的低成本和高效率傳遞。

2.3 BIM數(shù)據(jù)格式管理

本項(xiàng)目選用Revit為統(tǒng)一建模軟件，近500個(gè)分專業(yè)模型均需轉(zhuǎn)化為RVT格式。為了便于瀏覽、審查和碰撞檢查等，規(guī)定所有Revit模型均需導(dǎo)出為Navisworks的NWC，NWD和NWF格式。同時(shí)，為了保證不同BIM軟件之間的兼容性，所有模型還需轉(zhuǎn)化為IFC格式；對(duì)于圖紙類型的設(shè)計(jì)成果，本項(xiàng)目規(guī)定格式為Revit圖紙集、CAD的DWG格式和Microsoft的PDF格式。對(duì)于設(shè)計(jì)報(bào)告等文檔類的設(shè)計(jì)成果，本項(xiàng)目規(guī)定格式為Microsoft的DOC格式和PDF格式。

3 BIM技術(shù)具體應(yīng)用分析

3.1 規(guī)劃設(shè)計(jì)階段BIM應(yīng)用

在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，本項(xiàng)目的BIM技術(shù)融合了GIS技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)體育場(chǎng)選址和大場(chǎng)區(qū)布局的優(yōu)化，并通過(guò)BIM對(duì)大場(chǎng)區(qū)賽時(shí)設(shè)施進(jìn)行布置與客流組織設(shè)計(jì)。效果圖與漫游動(dòng)畫技術(shù)強(qiáng)化了設(shè)計(jì)方案表現(xiàn)，加快了業(yè)主決策，為世界杯賽事宣傳提供了數(shù)字化基礎(chǔ)支持。利用Revit實(shí)現(xiàn)了100%正向設(shè)計(jì)，所有圖紙均從模型中直接導(dǎo)出，實(shí)現(xiàn)了全球多點(diǎn)協(xié)同設(shè)計(jì)，顯著提升了設(shè)計(jì)工作效率與設(shè)計(jì)成果質(zhì)量。

本項(xiàng)目以BIM技術(shù)為基礎(chǔ)，結(jié)合數(shù)字模擬仿真技術(shù)，進(jìn)行多方案優(yōu)化設(shè)計(jì)，在保證功能和舒適度的前提下，將EPC建設(shè)投資額降低約40%。采用數(shù)字模擬技術(shù)對(duì)每個(gè)座位的觀眾視線進(jìn)行仿真分析，確保體育場(chǎng)無(wú)視線遮擋座椅達(dá)到8萬(wàn)座。通過(guò)流體力學(xué)仿真計(jì)算對(duì)賽場(chǎng)和觀眾看臺(tái)區(qū)的溫度、濕度等環(huán)境參數(shù)進(jìn)行了優(yōu)化，最大限度滿足了國(guó)際足聯(lián)嚴(yán)苛的觀賽環(huán)境要求。BIM技術(shù)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)如圖4所示。

圖4 方案優(yōu)化前后主體結(jié)構(gòu)

基于三維數(shù)字模型的多專業(yè)數(shù)字模擬仿真分析為本階段的一大亮點(diǎn)：包括賽時(shí)客流模擬優(yōu)化、擁堵點(diǎn)預(yù)測(cè)分析、日照溫度仿真模擬、節(jié)能分析、觀眾視線模擬分析、體育場(chǎng)內(nèi)部微環(huán)境仿真模擬分析、室內(nèi)外燈光模擬、草坪光照模擬、體育場(chǎng)標(biāo)語(yǔ)可視度模擬、媒體評(píng)論區(qū)視線模擬、構(gòu)件和結(jié)構(gòu)體系力學(xué)模擬分析等。設(shè)計(jì)階段的仿真分析結(jié)果作為優(yōu)化設(shè)計(jì)的主要依據(jù)，能顯著降低設(shè)計(jì)優(yōu)化成本，提高項(xiàng)目設(shè)計(jì)效率。仿真分析的參數(shù)取值和結(jié)果分析離不開設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)維等專業(yè)人員的經(jīng)驗(yàn)和判斷。體育場(chǎng)燈光模擬分析如圖5所示。

圖5 體育場(chǎng)燈光模擬

3.2 施工建造階段BIM應(yīng)用

本項(xiàng)目以BIM技術(shù)為基礎(chǔ)，采用動(dòng)態(tài)模擬仿真技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了施工場(chǎng)地優(yōu)化布置與塔式起重機(jī)沖突檢查，優(yōu)化后的施工場(chǎng)地布置如圖6所示。

圖6 優(yōu)化后施工場(chǎng)地布置

利用P6和Navisworks等軟件進(jìn)行4D施工模擬，并與基準(zhǔn)進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，掌握實(shí)際進(jìn)展并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。利用BIM進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)虛擬預(yù)拼裝，優(yōu)化大型構(gòu)件吊裝、屋頂提升、空調(diào)機(jī)組垂直運(yùn)輸?shù)仁┕ぜ夹g(shù)方案，并對(duì)大場(chǎng)區(qū)物流規(guī)劃組織進(jìn)行優(yōu)化。

選用FARO S350高精度激光掃描儀，在地形測(cè)繪、堆料體積計(jì)算、大型鋼結(jié)構(gòu)施工精度控制、施工缺陷修復(fù)、鋼結(jié)構(gòu)卸載監(jiān)控和竣工數(shù)字化移交等領(lǐng)域進(jìn)行了創(chuàng)新應(yīng)用，為本項(xiàng)目的順利完工和施工質(zhì)量保障奠定了有力基礎(chǔ)。在缺陷修復(fù)指導(dǎo)方面，當(dāng)現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)澆筑后，通過(guò)將缺陷部位的掃描數(shù)據(jù)與設(shè)計(jì)模型數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，可檢查相關(guān)構(gòu)件是否存在施工偏差。當(dāng)偏差超過(guò)規(guī)定后，可以通過(guò)高精度數(shù)據(jù)采集和對(duì)比結(jié)果對(duì)缺陷部位制定科學(xué)的修復(fù)方案。

主體鋼結(jié)構(gòu)卸載監(jiān)測(cè)是本項(xiàng)目3D掃描技術(shù)與BIM技術(shù)進(jìn)行結(jié)合應(yīng)用的一大亮點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)。在鋼結(jié)構(gòu)臨時(shí)支撐塔架卸載過(guò)程中，項(xiàng)目部開創(chuàng)性地將高精度3D激光掃描基于用于V柱位形監(jiān)控，分別在卸載前和卸載后對(duì)整個(gè)體育場(chǎng)的外部主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行掃描，一方面可以實(shí)現(xiàn)對(duì)主體鋼結(jié)構(gòu)卸載前后任意位置進(jìn)行對(duì)比，另一方面可以將卸載后的掃描點(diǎn)云與卸載后的設(shè)計(jì)模型進(jìn)行對(duì)比，當(dāng)全站儀監(jiān)測(cè)位移量過(guò)大時(shí)對(duì)相應(yīng)部位進(jìn)行掃描以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，同時(shí)還可以利用掃描做卸載過(guò)程記錄，為后期索網(wǎng)施工和主體結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測(cè)等提供充實(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

由于全部看臺(tái)梁板均為預(yù)制構(gòu)件，利用BIM進(jìn)行建模后，可進(jìn)行快速批量化預(yù)制。同時(shí)，本項(xiàng)目利用BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)了幕墻連接件等鋼結(jié)構(gòu)的批量化生產(chǎn)，模型數(shù)據(jù)可直接導(dǎo)入切割和焊接設(shè)備，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)下料和焊接加工。

在建模時(shí)即遵從英國(guó)皇家特許測(cè)量師學(xué)會(huì)的新量測(cè)規(guī)則(NRM2)，利用Revit的明細(xì)表功能直接導(dǎo)出準(zhǔn)確的工程量，實(shí)現(xiàn)5D工程量自動(dòng)提取，可直接用于成本核算與物資采購(gòu)。

3.3 賽后運(yùn)維階段BIM應(yīng)用

本項(xiàng)目竣工時(shí)以多種格式交付資產(chǎn)信息模型(AIM)包含建造過(guò)程和資產(chǎn)運(yùn)維的主要信息，實(shí)現(xiàn)工程的數(shù)字化移交。利用3D掃描儀對(duì)體育場(chǎng)所有空間和結(jié)構(gòu)進(jìn)行數(shù)字逆向建模，為后期運(yùn)維提供真實(shí)建筑竣工后的點(diǎn)云數(shù)據(jù)。以國(guó)際通用的COBie格式生成所有空間、設(shè)施和設(shè)備的結(jié)構(gòu)化表單，作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)導(dǎo)入運(yùn)維管理系統(tǒng)，為數(shù)字化運(yùn)營(yíng)打下了良好基礎(chǔ)。

利用Revit直接生成主要空間、設(shè)施和設(shè)備資產(chǎn)的二維碼，并制作成金屬材質(zhì)電子標(biāo)簽固定在相應(yīng)部位。在后期運(yùn)維階段，可以直接利用移動(dòng)設(shè)備通過(guò)BIM 360 Field等軟件掃描金屬二維碼，建立物理實(shí)體與后臺(tái)數(shù)字模型對(duì)應(yīng)關(guān)系。在項(xiàng)目建造和運(yùn)營(yíng)期，以BIM技術(shù)為基礎(chǔ)，采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和現(xiàn)代通信技術(shù)，對(duì)重點(diǎn)結(jié)構(gòu)構(gòu)件進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)，為結(jié)構(gòu)安全保駕護(hù)航。以BIM技術(shù)形成系統(tǒng)性數(shù)據(jù)資源，通過(guò)與建筑管理系統(tǒng)(BMS)的整合與集成，實(shí)現(xiàn)燈光控制系統(tǒng)、門禁安保系統(tǒng)、能源計(jì)量系統(tǒng)、消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)、空調(diào)通風(fēng)控制系統(tǒng)等的可視化信息管理。

本項(xiàng)目的BIM數(shù)字模型融合了地理信息系統(tǒng)(GIS)，可以給城市信息模型(CIM)提供體育場(chǎng)高可靠度數(shù)字孿生模型，為智慧城市建設(shè)提供了方便條件。

本項(xiàng)目BIM技術(shù)支持運(yùn)維階段的智能門禁系統(tǒng)、比賽控制系統(tǒng)與賽事管理系統(tǒng)，并以AR、VR和MR技術(shù)結(jié)合，助力賽事運(yùn)營(yíng)，將顯著提高觀眾互動(dòng)體驗(yàn)。

項(xiàng)目EPC聯(lián)合體，以BIM技術(shù)為基礎(chǔ)，制定了科學(xué)合理的幕墻維修養(yǎng)護(hù)方案。

盧賽爾體育場(chǎng)在世界杯結(jié)束后將改造成酒店、醫(yī)院、學(xué)校等，服務(wù)于當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展。在建設(shè)過(guò)程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)就利用BIM技術(shù)進(jìn)行了賽后改建的同步設(shè)計(jì)，場(chǎng)館建設(shè)過(guò)程中充分考慮了賽后改建的便利性和構(gòu)件的循環(huán)使用，最大限度降低建筑全生命周期成本，體現(xiàn)了綠色低碳的環(huán)保理念。同時(shí)，BIM技術(shù)廣泛應(yīng)用于賽后改建場(chǎng)館布局、改建方案制定、大場(chǎng)區(qū)改建布局和景觀綠化等方面，體育場(chǎng)賽時(shí)階段和賽后改建階段的大場(chǎng)區(qū)布局如圖7所示。

圖7 賽時(shí)和賽后階段大場(chǎng)區(qū)布局

4 應(yīng)用效果分析與評(píng)價(jià)

作為大型國(guó)際工程，本項(xiàng)目已經(jīng)成為“一帶一路”上智能建造示范項(xiàng)目。由于國(guó)際足聯(lián)和業(yè)主期望值高，本項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)超越了以往各屆世界杯主體育場(chǎng)，建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜工期短。

在策劃初期就導(dǎo)入了BIM技術(shù)，并且按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)在項(xiàng)目的全生命周期進(jìn)行了系統(tǒng)性應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理、項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)維等各個(gè)階段的數(shù)字化，為項(xiàng)目的成本、進(jìn)度和質(zhì)量控制提供了技術(shù)保障，也為項(xiàng)目的竣工提交、運(yùn)營(yíng)和賽后改建提供了數(shù)字化基礎(chǔ)。同時(shí)也為各個(gè)參建企業(yè)積累了BIM技術(shù)全生命周期應(yīng)用的寶貴經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)采用BIM技術(shù)，保證了項(xiàng)目工程質(zhì)量和工期，還節(jié)省了大量工程投資。

本項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用成效顯著。在設(shè)計(jì)階段，利用BIM技術(shù)與模擬仿真技術(shù)結(jié)合，對(duì)各專業(yè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了優(yōu)化。優(yōu)化后主體結(jié)構(gòu)鋼材用量大幅減少，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)更合理，節(jié)省工程投資將近40%；利用云技術(shù)實(shí)現(xiàn)了全球協(xié)同設(shè)計(jì)。在施工階段采用激光點(diǎn)云技術(shù)對(duì)大型構(gòu)件的加工和安裝進(jìn)行數(shù)字模擬，確保了施工精度；實(shí)現(xiàn)了4D進(jìn)度管理和5D工程量自動(dòng)提取；利用360 field實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程報(bào)批報(bào)驗(yàn)和施工交底。在項(xiàng)目提交和運(yùn)維階段，采用COBie和二維碼技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)資源從項(xiàng)目信息模型(PIM)向資產(chǎn)信息模型(AIM)的低成本和高效率傳遞。

5 結(jié)語(yǔ)

作為超大型國(guó)際工程，本項(xiàng)目BIM技術(shù)的應(yīng)用體現(xiàn)了國(guó)際化、系統(tǒng)性、先進(jìn)性和多技術(shù)融合性，是高附加值全生命周期應(yīng)用的典范項(xiàng)目。

由于建設(shè)體制差異，中國(guó)建筑行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈一體化程度低，近年來(lái)雖然有了長(zhǎng)足進(jìn)步，但是仍然存在產(chǎn)業(yè)鏈銜接不暢的問(wèn)題。這導(dǎo)致BIM技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定和基礎(chǔ)理論研究滯后，也使得中國(guó)建筑企業(yè)推廣應(yīng)用BIM技術(shù)普遍晚于發(fā)達(dá)國(guó)家。與發(fā)達(dá)國(guó)家工程公司主導(dǎo)的BIM技術(shù)應(yīng)用相比，我國(guó)的BIM應(yīng)用一體化程度較低，階段性和點(diǎn)狀應(yīng)用較多，全生命周期應(yīng)用處于起步階段。這種狀況制約了BIM技術(shù)本質(zhì)價(jià)值的發(fā)揮。

BIM技術(shù)應(yīng)用綜合性強(qiáng)，涉及管理流程、人和技術(shù)諸多方面的合理設(shè)置，更離不開先進(jìn)理念的指導(dǎo)。中國(guó)企業(yè)在參與國(guó)際項(xiàng)目實(shí)施方面應(yīng)該注重消化吸收國(guó)內(nèi)外BIM技術(shù)應(yīng)用成功經(jīng)驗(yàn)，在此基礎(chǔ)上對(duì)BIM技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)制定和基礎(chǔ)理論研究上有所創(chuàng)新，才能真正跟上全球建筑行業(yè)數(shù)字化和智能建造技術(shù)發(fā)展的步伐。