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        企業(yè)動(dòng)態(tài)

        2021-05-27 12:29:20本刊
        現(xiàn)代職業(yè)安全 2021年4期
        關(guān)鍵詞:監(jiān)督作業(yè)生產(chǎn)

        國家能源準(zhǔn)能集團(tuán)設(shè)備維修中心強(qiáng)化目標(biāo)管理力保安全生產(chǎn)

        本刊訊 今年以來,國家能源準(zhǔn)能集團(tuán)設(shè)備維修中心繼續(xù)鎖定“零事故、零傷害”目標(biāo),通過全員危險(xiǎn)源辨識(shí)、推進(jìn)崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系融合等措施,把現(xiàn)場檢修任務(wù)與安全目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,多舉措全方位排查不安全行為和不安全因素,并制定有效的防控措施,全力保證安全生產(chǎn)有序開展。

        重卡鉗工正在處理礦用卡車轉(zhuǎn)向故障

        冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦“三舉措”抓實(shí)安全生產(chǎn)

        本刊訊 3 月以來,冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦圍繞當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,周密部署,以嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)處為手段,靶向發(fā)力,采取多項(xiàng)措施,全面構(gòu)筑礦井安全屏障,確保礦井安全生產(chǎn)。

        該礦充分利用班前會(huì)、周二、周五職工會(huì)時(shí)間,采取案例學(xué)習(xí)等方式,開展通俗直觀的警示教育,引導(dǎo)全體職工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)悟安全生產(chǎn)意識(shí)。

        該礦管理人員每次下井動(dòng)態(tài)檢查時(shí),至少落實(shí)一項(xiàng)薄弱環(huán)節(jié)管理情況,班組長在作業(yè)前要對(duì)所轄范圍安全狀況進(jìn)行全面排查,認(rèn)真落實(shí)薄弱環(huán)節(jié)管控措施。

        該礦加大對(duì)職工身體狀況差、思想不穩(wěn)定等不安全人排查力度,對(duì)排查出的安全薄弱人員加強(qiáng)幫教,安排安全意識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力精的人員與其結(jié)對(duì)子,最大限度減少人的不安全因素。同時(shí),強(qiáng)化工作現(xiàn)場人員的安全排查,嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),堅(jiān)決防止“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

        陜西煤化集團(tuán)蒲白建莊礦業(yè)多措并施 筑牢機(jī)電運(yùn)輸安全防線

        本刊訊 進(jìn)入2021 年3 月,陜西煤業(yè)化工集團(tuán)蒲白建莊礦業(yè)機(jī)電部結(jié)合單位工作實(shí)際,科學(xué)組織,多措并施筑牢安全防線,以實(shí)際行動(dòng)確保全年機(jī)電運(yùn)輸零事故。

        機(jī)電部制定了安全生產(chǎn)的保障措施,強(qiáng)化宣傳教育工作,通過微信群等形式,大力宣傳安全活動(dòng)目的及意義。

        全面落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全目標(biāo)層層分解,落實(shí)到各崗位和個(gè)人,以責(zé)任落實(shí)確保安全。并機(jī)電部強(qiáng)化區(qū)隊(duì)安全監(jiān)督檢查頻次,管業(yè)務(wù)必須管安全,對(duì)各區(qū)隊(duì)業(yè)務(wù)管理的同時(shí),監(jiān)督落實(shí)安全措施的執(zhí)行情況,使安全管理觸角伸向機(jī)電運(yùn)輸?shù)姆椒矫婷妗?/p>

        機(jī)電部從入井?dāng)?shù)量、排查隱患數(shù)量及質(zhì)量、隱患整改率以及現(xiàn)場反“三違”等情況,嚴(yán)格執(zhí)行考核制度,進(jìn)行全面考核。

        中核集團(tuán)四〇四有限公司發(fā)布《員工行為安全禁令》

        本刊訊 近日,中核集團(tuán)四〇四有限公司發(fā)布了《員工行為安全禁令》,以進(jìn)一步規(guī)范員工行為,提高員工自我約束、自我控制、自我保護(hù)能力,預(yù)防和避免生產(chǎn)安全事故,保障員工健康、生命和公司財(cái)產(chǎn)安全提供保障。

        《禁令》明確規(guī)定禁止無票證從事危險(xiǎn)作業(yè)、禁止無有效證件從事特種作業(yè)或特種設(shè)備作業(yè),禁止未經(jīng)授權(quán)改變安全聯(lián)鎖、防護(hù)措施狀態(tài),禁止未穿戴防護(hù)用品進(jìn)入作業(yè)區(qū)域,禁止在科研生產(chǎn)、建筑施工現(xiàn)場吸煙和酒后上崗,禁止未落實(shí)現(xiàn)場安全防范措施開展作業(yè),禁止操作人員在設(shè)備操作過程中擅自離開,禁止對(duì)設(shè)備、容器、管道帶壓檢修,禁止隨意改變?cè)O(shè)備設(shè)施原有狀態(tài),禁止違反操作規(guī)程操作。《員工安全行為禁令》是安全防范措施的紅線和高壓線,是預(yù)防事故的底線思維和保護(hù)從業(yè)人員的生命線和健康線。

        中石化江漢采油廠集輸大隊(duì)“三實(shí)”筑牢安全生產(chǎn)“防護(hù)網(wǎng)”

        本刊訊 近日,中石化江漢油田江漢采油廠集輸大隊(duì)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,為消除制約影響安全生產(chǎn)各項(xiàng)因素打下良好基礎(chǔ)。

        扎實(shí)開展設(shè)備設(shè)施大檢查。集輸大隊(duì)按照設(shè)備設(shè)施管理制度、泄漏管理、日常維護(hù)保養(yǎng)工作的要求標(biāo)準(zhǔn),組織專項(xiàng)檢查小組對(duì)各班站的管網(wǎng)流程等重點(diǎn)區(qū)域和要害生產(chǎn)裝置進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理匯報(bào),確保設(shè)備、設(shè)施安全有效運(yùn)行。

        務(wù)實(shí)舉辦安全履職教育培訓(xùn)。為提升班站標(biāo)準(zhǔn)化操作及施工現(xiàn)場管理水平,大隊(duì)堅(jiān)持定期對(duì)全隊(duì)員工開展監(jiān)護(hù)人安全職責(zé)教育、標(biāo)準(zhǔn)化操作示范、設(shè)備管理知識(shí)培訓(xùn),并認(rèn)真學(xué)習(xí)廠下發(fā)的安全文件和通報(bào)。

        踏實(shí)開展安全隱患治理工作。集輸大隊(duì)對(duì)管線等進(jìn)行全面細(xì)致檢查維護(hù),確保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)到位,泵類設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)最佳,管線及閘門維修更換及時(shí)。

        中石化中原鉆二念好“緊箍咒”筑牢安全防線

        本刊訊 3 月22 日,中原石油工程公司鉆井二公司裝備管理負(fù)責(zé)人在公司生產(chǎn)例會(huì)上強(qiáng)調(diào)了設(shè)備管理工作,念好春季安全生產(chǎn)“緊箍咒”,為保障安全生產(chǎn)起到了積極的促進(jìn)作用。

        規(guī)范管理消“隱患”。該公司大力開展全員QHSE“風(fēng)險(xiǎn)大識(shí)別、隱患大排查”活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)場所“低老壞”專項(xiàng)整治,深入開展崗位風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別活動(dòng),提高員工在安全生產(chǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。

        狠抓設(shè)備?!斑\(yùn)行”。該公司裝備管理部門按照計(jì)劃對(duì)各單位設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查,對(duì)人員操作、設(shè)備關(guān)鍵部件狀況、使用維護(hù)進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患問題,消除設(shè)備安全隱患。

        加強(qiáng)培訓(xùn)夯“基礎(chǔ)”。該公司組織全員學(xué)習(xí)事故案例,真正做到“把隱患當(dāng)作事故對(duì)待”,開展安全生產(chǎn)大討論,消除人的不安全因素。

        陜煤集團(tuán)陜化公司從“頭”做起,開啟安全監(jiān)管新模式

        頭戴智能安全帽的作業(yè)人員

        本刊訊 近日,陜化公司首次購置了智能安全帽,分別配發(fā)至5個(gè)生產(chǎn)分廠,開啟了公司安全監(jiān)管新模式。

        陜化公司引進(jìn)的這款智能安全帽,集視頻錄像、報(bào)警提示、現(xiàn)場拍照、語音喊話等多種智能化功能于一體。安全管理人員通過后臺(tái)實(shí)時(shí)查看作業(yè)過程安全措施是否落實(shí)到位,作業(yè)環(huán)境是否發(fā)生變化,防護(hù)器材是否使用正確,通過語音喊話進(jìn)行提示,一改往日由于受限空間、動(dòng)火作業(yè)環(huán)境現(xiàn)場復(fù)雜,交叉作業(yè)等不安全因素影響,日常安全監(jiān)管總是發(fā)現(xiàn)安全帶佩戴不到位、防護(hù)器材沒有放至作業(yè)點(diǎn)及監(jiān)護(hù)人員離場等習(xí)慣性違章行為,杜絕了各類典型“三違”行為。

        若施工過程發(fā)生異常,可及時(shí)通過智能安全帽SOS 急救鍵發(fā)送信號(hào),應(yīng)急人員可迅速到場進(jìn)行施救。智能安全帽的使用,極大地降低了檢修位作業(yè)過程安全風(fēng)險(xiǎn),為公司安全管理工作實(shí)現(xiàn)智能監(jiān)控開拓了新視野。

        中石油長慶油田把好春季安全監(jiān)督關(guān)

        本刊訊 春節(jié)后開工以來,長慶油田多措并舉全方位全天候展開油氣生產(chǎn)安全監(jiān)督檢查,為春季上產(chǎn)把好安全監(jiān)督關(guān)。以“監(jiān)督檢查—整改回執(zhí)—現(xiàn)場驗(yàn)證”閉環(huán)管理,確保發(fā)現(xiàn)的每一項(xiàng)環(huán)保隱患都能及時(shí)得到整改和清除。

        長慶油田進(jìn)一步細(xì)化量化各個(gè)監(jiān)督片區(qū)的監(jiān)督節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。各監(jiān)督站按照“遵照指南、計(jì)劃為主、靈活機(jī)動(dòng)”的監(jiān)督原則,以“常規(guī)生產(chǎn)天天查、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)集中查、季節(jié)變化跟進(jìn)查、關(guān)鍵部位盯著查”為主線,借助手持監(jiān)督助手實(shí)現(xiàn)監(jiān)督數(shù)據(jù)的無線傳輸和實(shí)時(shí)共享,提高了監(jiān)督檢查效率,有效助力春節(jié)后各油氣生產(chǎn)單位生產(chǎn)提速。

        長慶油田不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制,建立橫向到邊、縱向到底的“油氣生產(chǎn)、工程技術(shù)作業(yè)、地面建設(shè)、井下作業(yè)、社會(huì)組織”5 大監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),為油田安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)力支撐。

        中石化山東管道公司專項(xiàng)檢查推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)落地

        本刊訊 近日,中石化山東管道公司壓緊壓實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,以“反三違,查隱患”為主題,以“四不傷害”為目標(biāo),選取濟(jì)南、淄博、濰坊、青島等基層輸氣管理處20 座輸氣站、26 座閥室、2 座加氣母站、5處管道遷改施工現(xiàn)場、2 處高后果區(qū)、東南管道項(xiàng)目部和分部及2 處新建管道工程施工籌備現(xiàn)場進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。

        檢查方式靈活多樣、多管齊下。檢查組本著“察、詢、測、診、治”的原則,結(jié)合檢查現(xiàn)場實(shí)際情況,做到了深入實(shí)地現(xiàn)場檢查、基層單位交叉互檢、檢查資料核實(shí)查驗(yàn)、現(xiàn)場問查找短板、突擊測試現(xiàn)場檢驗(yàn)、座談交流直面溝通,以靈活多樣、多管齊下的調(diào)研方式,保障了“百日安全無事故”專項(xiàng)行動(dòng)的調(diào)研成果和效果,全面掌握了公司安全生產(chǎn)和隱患整改的最新情況和最新進(jìn)展,為公司安全生產(chǎn)提供了第一手資料。

        中石化賀州石油以戰(zhàn)促用 提高應(yīng)急處置水平

        本刊訊 3 月26 日,中石化廣西賀州石油分公司開展2021 年春季安全應(yīng)急預(yù)案演練。

        此次應(yīng)急演練現(xiàn)場模擬了加油站現(xiàn)場油品接卸時(shí)發(fā)生跑冒油事故的應(yīng)急處置。在收到險(xiǎn)情信息后,中石化廣西賀州石油分公司應(yīng)急救援指揮部立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,召集搶險(xiǎn)救援等各應(yīng)急小組人員,布置應(yīng)急救援任務(wù),馬上開展應(yīng)急處置工作。各應(yīng)急處置行動(dòng)小組間密切配合,組織人員快速撤離,回收泄漏油品,清理事故現(xiàn)場,順利完成本次預(yù)案演練。

        通過開展應(yīng)急演練,公司從中查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,修改完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性;進(jìn)一步明確相關(guān)部門和人員的職責(zé)任務(wù)和程序,理順應(yīng)急工作流程,完善應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制;普及應(yīng)急知識(shí),提高了員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自救互救等應(yīng)對(duì)能力。安

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