文/昆明理工大學(xué)建筑與城市規(guī)劃學(xué)院 蔡 瀟 張艷梅 蘇振宇
新冠肺炎疫情發(fā)生后,我國多地區(qū)都不同程度實(shí)施地區(qū)管控,在某些疫情嚴(yán)重地區(qū)實(shí)施社區(qū)管控,控制人員進(jìn)出。限制人群流動(dòng)對(duì)疫情控制起到良好效果,卻嚴(yán)重影響城市正常運(yùn)轉(zhuǎn),城市居民的日常出行、生活、工作等行為方式也發(fā)生變化。分析新余市在疫情中出現(xiàn)的問題,作出相應(yīng)思考,以期提升城市規(guī)劃處理突發(fā)公共衛(wèi)生安全事件的水平。
新余位于江西省中部偏西,距省會(huì)南昌市150km,浙贛鐵路、滬昆高速、滬昆高鐵自東向西穿越市境,交通便利,人員流動(dòng)量大。目前,新余市土地構(gòu)成為“六山半水二分田,半分道路和莊園”,其中仰天崗山脈是市區(qū)的主要山脈,位于市區(qū)西北部,是城市發(fā)展的天然邊界??啄拷c袁河是流經(jīng)市區(qū)的兩大河流,整個(gè)新余市區(qū)靠山面水,是較為理想的自然空間格局。新余市城市空間發(fā)展大致分為5個(gè)階段。
1)第1階段 城市依托袁河發(fā)展,空間形態(tài)演變較緩慢。
2)第2階段 由于浙贛鐵路修建,城區(qū)由袁河岸邊逐步向北朝火車站方向發(fā)展,20世紀(jì)60年代,城區(qū)突破原有舊城范圍,向西、北、東方向擴(kuò)展。
3)第3階段 以鋼鐵產(chǎn)業(yè)為主,城南地區(qū)的空間資源已無法滿足城市發(fā)展需要,城區(qū)向北擴(kuò)張,越過浙贛鐵路,在仰天崗以南建設(shè)新區(qū),逐漸形成城北政治中心、城南商貿(mào)活動(dòng)中心的格局。
4)第4階段 基于工業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,原本城市工業(yè)與城市功能布局之間的矛盾凸顯,城市向孔目江以東開展工業(yè)布局。
5)第5階段 由于城市人口增多,原有城市建設(shè)空間不足,以及仰天崗山脈的天然隔斷,城市持續(xù)向孔目江以東發(fā)展,形成“一帶五區(qū)”的城市空間格局。
面對(duì)疫情,醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和商業(yè)服務(wù)設(shè)施受到嚴(yán)重影響。目前,新余市有6家公立二甲以上的醫(yī)療機(jī)構(gòu),主要分布在城南片區(qū),服務(wù)半徑無法完全覆蓋整個(gè)城區(qū),部分地區(qū)缺乏醫(yī)療資源,而在城南老區(qū),醫(yī)療機(jī)構(gòu)又過于集中(見圖1)。城南是商貿(mào)活動(dòng)中心,聚集大型商業(yè)中心,尤其是火車站對(duì)面的勝利北路,長約1km道路建有3家大型商場,沿街兩側(cè)均為餐飲、服裝等商鋪。勝利北路東側(cè)是零售批發(fā)市場,西側(cè)是地下服裝城,全市約70%服裝業(yè)的零售和批發(fā)集聚于勝利路片區(qū)。城北片區(qū)商業(yè)比例較低,沿街業(yè)態(tài)主要是零售業(yè)和餐飲業(yè),大型購物中心較少且分布散亂,地區(qū)居民購物路程較長。
圖1 新余醫(yī)療服務(wù)設(shè)施服務(wù)半徑分析
新余市是江西省面積最小的地級(jí)市,在此次疫情中,人均患病比例排在江西省第一位,屬于疫情重災(zāi)區(qū)。從新余市衛(wèi)生健康委員會(huì)公布的確診病例信息來看,有1/2以上的病例居住于城北,還有部分確診病例在就診過程中被感染。為防止疫情快速擴(kuò)散,新余市政府對(duì)城市各大社區(qū)街道進(jìn)行嚴(yán)格管控,有確診病例的社區(qū)或居住區(qū)采取14d封閉管理,未有確診病例的社區(qū)或居住區(qū)每戶限1人出行1次/2d,城區(qū)內(nèi)所有公共交通停運(yùn)。通過居家隔離的生活感受和對(duì)新余市衛(wèi)生健康委員會(huì)公布的確診病例活動(dòng)軌跡進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)疫情中出現(xiàn)的城市問題。
由于城市發(fā)展的歷史,現(xiàn)有大型商業(yè)中心多集中于城南片區(qū),尤其是火車站勝利北路。周末和節(jié)假日,市民偏愛在此片區(qū)購物、娛樂。疫情初期,多數(shù)人對(duì)病毒缺乏防范意識(shí),又恰逢備置年貨和外地返鄉(xiāng)高峰,故城南片區(qū)成為疫情擴(kuò)散的潛在重災(zāi)區(qū)。在城市管控后,集聚的商業(yè)模式弊端凸顯,城北社區(qū)級(jí)商業(yè)覆蓋率低,市民在社區(qū)周邊無法購買足夠的生活物資,大型商業(yè)中心距離過遠(yuǎn),交通時(shí)間較長,易導(dǎo)致商業(yè)中心人群集聚,病毒擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn)增加,同時(shí)加大疫情期間人員流動(dòng)管控的難度。
新余市人口快速增長,城市規(guī)模不斷擴(kuò)大,而公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)尤其是醫(yī)療服務(wù)設(shè)施建設(shè)遠(yuǎn)跟不上城市擴(kuò)張步伐,城區(qū)內(nèi)醫(yī)療設(shè)施不足,無論數(shù)量還是規(guī)模都難以滿足城市人口需求。新余城區(qū)有近50萬人口規(guī)模,而城區(qū)內(nèi)二甲及以上公立綜合醫(yī)院僅6所,其他是社區(qū)門診和私立??漆t(yī)院,面對(duì)重大公共衛(wèi)生事件,缺乏處理能力,甚至可能造成二次傳播。早期醫(yī)療設(shè)施選址由于歷史原因,具有“中心化”特征,多位于城南中心城區(qū)。城市醫(yī)療設(shè)施在高強(qiáng)度、重負(fù)荷下運(yùn)轉(zhuǎn),而原有醫(yī)療規(guī)劃的“千人指標(biāo)”“服務(wù)半徑”皆失去實(shí)效性,滯后于城市發(fā)展。疫情帶來沉痛教訓(xùn):醫(yī)療設(shè)施基礎(chǔ)性不強(qiáng)、共享性弱,在疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期難以成為城市人群的堅(jiān)強(qiáng)支柱。
以往的城市開發(fā)皆為“大街區(qū)”模式,導(dǎo)致現(xiàn)有居住區(qū)占地面積較大,過大的居住區(qū)導(dǎo)致人口密集度較高。此外,單居住區(qū)面積過大導(dǎo)致城市支路較少,道路網(wǎng)密度較低,城市干道交通壓力增大。在城市疫情防控中,部分居住區(qū)人口基數(shù)大,而小區(qū)出入口較少,在人員出行登記檢查時(shí)需排隊(duì),高峰期需等待20min以上?,F(xiàn)有社區(qū)商業(yè)無法滿足小區(qū)所有人員的日常需求量,導(dǎo)致部分居民生活物資短缺。部分老舊小區(qū)原內(nèi)部道路承載城市道路功能,由于疫情管控,小區(qū)封閉管理,內(nèi)部道路無法繼續(xù)作為城市道路使用,而該區(qū)域又缺少支路體系,既造成生活物資運(yùn)輸不便,又無法在最短路線、最快時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)移病患。
社區(qū)管理在控制新冠肺炎疫情中責(zé)任重大,在防疫中發(fā)揮基礎(chǔ)性作用。在疫情初期,多數(shù)社區(qū)人手不足,且均對(duì)社區(qū)情況不了解,在制定防疫策略時(shí)未充分聽取社區(qū)居民意見,制定出有違常理的管理規(guī)定。社區(qū)缺乏聯(lián)防、聯(lián)控機(jī)制,曾出現(xiàn)1個(gè)檢查點(diǎn)出入登記時(shí)填寫不同部門的情況,而部分老舊社區(qū)管理松散,基本處于“開放”狀態(tài),給城市防疫埋下安全隱患。
醫(yī)療設(shè)施應(yīng)“分散化”布局,將一定規(guī)模和數(shù)量的醫(yī)療機(jī)構(gòu)依照等級(jí)下沉至社區(qū)、街道,可采取與社區(qū)醫(yī)療站合作共建的方式,形成覆蓋面更廣、分散體系更均衡的布局,同時(shí)保障醫(yī)療質(zhì)量和水平,面對(duì)類似事件時(shí)便于分級(jí)診療與社區(qū)防范。在未來規(guī)劃中,應(yīng)做好城市醫(yī)療設(shè)施全面規(guī)劃,根據(jù)城市發(fā)展規(guī)模,依照醫(yī)療設(shè)施配置指標(biāo),合理預(yù)測(cè)醫(yī)療設(shè)施配比,并適當(dāng)留有彈性。保障醫(yī)療設(shè)施數(shù)量、規(guī)模、用地與其服務(wù)范圍和人口相適應(yīng),在規(guī)劃實(shí)施中進(jìn)行剛性控制。研究醫(yī)療設(shè)施分級(jí)服務(wù)體系與城市空間結(jié)構(gòu)層級(jí)的耦合模式,建立分級(jí)診療設(shè)施布局體系。
未來,在城市建設(shè)中運(yùn)用大數(shù)據(jù)平臺(tái)可實(shí)時(shí)監(jiān)控城市各項(xiàng)指標(biāo):城市當(dāng)日流入流出人口數(shù)、城市居民出行地、城市居民生活需用量等。借助大數(shù)據(jù)可實(shí)現(xiàn)城市精細(xì)化、智慧化管理。城市應(yīng)進(jìn)一步推進(jìn)開放社區(qū)建設(shè),縮小單個(gè)社區(qū)面積,積極建設(shè)15min社區(qū)生活圈。智慧化社區(qū)建設(shè)應(yīng)注重?cái)?shù)字技術(shù)運(yùn)用,利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),加大信息共享范圍,使有效信息及時(shí)傳達(dá)到各平臺(tái)和居民端;建立社區(qū)健康管理共享模式,將個(gè)人或家庭數(shù)據(jù)與城市健康平臺(tái)數(shù)據(jù)互聯(lián),醫(yī)院提供遠(yuǎn)程診療服務(wù),建立居民電子健康檔案,精準(zhǔn)服務(wù)重點(diǎn)人群。未來智慧化社區(qū)可在較大程度上形成線上智慧生活圈,通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)滿足社區(qū)居民的生活、工作、學(xué)習(xí)需求,在面對(duì)類似重大公共衛(wèi)生事件時(shí)實(shí)現(xiàn)人員隔離,生活不隔離。
“冗余空間”指在重大公共安全事件初發(fā)期和可控期內(nèi),給出城市運(yùn)行的空間余量,運(yùn)用此余量,可對(duì)城市中發(fā)生劇烈變化的“流”進(jìn)行有序管理,以最大程度控制事態(tài)蔓延。新余新冠肺炎疫情雖然得到良好控制,但城市在全面管控期內(nèi)物資供應(yīng)短缺,不少病毒密切接觸人員無法有效隔離,還有部分疫區(qū)返新人員無法集中安置隔離只能勸返?;趯?duì)“流”的控制和管理,城市中“冗余空間”應(yīng)呈網(wǎng)絡(luò)型設(shè)置,網(wǎng)絡(luò)中包括若干不同等級(jí)的“冗余節(jié)點(diǎn)”和保障各“冗余節(jié)點(diǎn)”相互連通的“冗余通道”?!叭哂喙?jié)點(diǎn)”的核心作用是物資儲(chǔ)備及人流避難與管制,其設(shè)置必須滿足以下要求。
1)安全要求 應(yīng)對(duì)城市應(yīng)急事件和自然災(zāi)害時(shí),需考慮洪水、地震、臺(tái)風(fēng)等防范要求,確保冗余空間處于城市最安全的節(jié)點(diǎn)。
2)確保一定時(shí)期內(nèi)物資供應(yīng) 節(jié)點(diǎn)內(nèi)必須儲(chǔ)備一定量的短期生活物資。
3)與周邊環(huán)境有效隔離 城市“冗余空間”可與大型體育館場、會(huì)展中心、圖書館等結(jié)合,同時(shí)要在城市外圍及重要道路附近建設(shè)城市物資倉庫,儲(chǔ)備一定食品、飲用水等重要民生物資。此外,從武漢火神山、雷神山醫(yī)院的防疫成效看,城市務(wù)必預(yù)留一定的傳染病醫(yī)院場地。城市中的大型綠地、廣場等公共空間必然是城市中極為重要的“冗余空間”,對(duì)避災(zāi)避難具有重要作用。
在新余市現(xiàn)階段社區(qū)防疫工作中,基層群眾發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),融入科技力量高效防控,在線問診、在線心理咨詢、在線物資捐贈(zèng)等線上平臺(tái)出現(xiàn)并投入應(yīng)用。在未來社區(qū)建設(shè)和治理中應(yīng)鼓勵(lì)多元化社區(qū)組織形成,真正實(shí)現(xiàn)政府職能下移。健全社區(qū)聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制,打造信息共享平臺(tái),完善基礎(chǔ)配套設(shè)施,從數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)模、用地布局等方面加快落實(shí)社區(qū)各類基礎(chǔ)配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)社區(qū)建設(shè)治理標(biāo)準(zhǔn)化。
未來,城市規(guī)劃應(yīng)構(gòu)建城市與衛(wèi)生健康協(xié)同機(jī)制,發(fā)展城市規(guī)劃健康影響評(píng)估,推進(jìn)空間規(guī)劃與公共衛(wèi)生和互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等跨學(xué)科合作,培育專業(yè)化人才,積極推進(jìn)智慧、健康城市建設(shè)。