郭小菱

（中國市政工程華北設(shè)計研究總院有限公司，天津 300202）

1.綜合管廊工程項目管理的信息技術(shù)概述

隨著我國信息技術(shù)的快速發(fā)展，市政工程行業(yè)的信息化技術(shù)應(yīng)用也日漸成熟。在城市地下管網(wǎng)建設(shè)如火如荼的當(dāng)下，綜合管廊工程項目管理的信息技術(shù)應(yīng)用需求是全方位多元化的，包括工程投標(biāo)的需要、進(jìn)度管理的需要、安全和環(huán)境保護(hù)的需要、資料管理的需要、人員管理的需要以及造價控制的需要（見圖1）。其中，造價管理目標(biāo)是企業(yè)投資建設(shè)運營的根本目標(biāo)。因此，管廊工程信息技術(shù)應(yīng)用的核心便是造價管理的信息化。在綜合管廊工程造價管理方面，信息技術(shù)的應(yīng)用將在很大程度上提高工程造價控制的效率。綜合管廊工程造價是企業(yè)為順利完成建設(shè)項目所支付的全部費用，包括確定目標(biāo)造價， 編制投資控制計劃， 監(jiān)督和跟蹤項目的造價分析、評估等。與其他國家相比，我國市政工程企業(yè)應(yīng)用信息管理技術(shù)進(jìn)行項目造價管理的時間比較晚，許多企業(yè)沒有足夠的信息化意識，沒有建立起完善的信息管理系統(tǒng)。為了提高自身的可持續(xù)發(fā)展能力和市場競爭力，企業(yè)必須通過信息化的手段來加強(qiáng)對項目造價的管理與控制，合理優(yōu)化管廊工程投資目標(biāo)，這樣才能在競爭日益激烈的市場競爭中立足。

圖1

2.綜合管廊造價控制應(yīng)用信息技術(shù)的必要性

工程造價在管廊工程建設(shè)全流程中會持續(xù)受到眾多因素的影響，比如，工程基礎(chǔ)條件、設(shè)計施工方案、材料價格等，需要運用科學(xué)的手段來對各類影響因素進(jìn)行分析和控制，所以，綜合管廊工程造價管理應(yīng)用信息化有著一定的必要性，其具體體現(xiàn)在：

2.1 項目建設(shè)條件錯綜復(fù)雜

綜合管廊作為一種線性結(jié)構(gòu)，跨度長范圍廣。建設(shè)基礎(chǔ)環(huán)境地形地貌復(fù)雜，且一般伴隨有不良地質(zhì)因素影響。不同項目的地質(zhì)現(xiàn)狀、土層結(jié)構(gòu)、水文基礎(chǔ)及氣候環(huán)境差異較大。管道廊道開挖支護(hù)工程主要包括地基處理工程、基坑支護(hù)工程和施工降水工程，這三大工程也是綜合管廊造價構(gòu)成中最難以把控的部分[1]。不同的地質(zhì)條件決定了設(shè)計方案的選取方向，企業(yè)有必要通過眾多項目的累積經(jīng)驗建立完備的基礎(chǔ)建設(shè)條件資源庫，以便在項目初期對項目的建設(shè)條件進(jìn)行匯總和分類篩選，為設(shè)計方案的評估提供更科學(xué)、系統(tǒng)的合理化建議。

2.2 施工方法種類繁多

目前，綜合管廊施工常用的方法有明挖現(xiàn)澆法、明挖預(yù)制拼裝法、盾構(gòu)法、頂管法、淺埋開挖法。不同的施工方法有不同的特點，成本水平也不同。例如，明挖現(xiàn)澆法是利用支撐結(jié)構(gòu)在地表開挖地下基坑，并在基坑內(nèi)構(gòu)筑內(nèi)部結(jié)構(gòu)，其技術(shù)簡單，施工方便，工程造價相對較低；盾構(gòu)法可以保持地面交通正常運行，具有快速穩(wěn)定施工、自動化程度高、開挖過程中地面沉降可控等優(yōu)點，但一般施工成本比其他方式更高；頂管法適用于管廊穿越鐵路、道路、河流等障礙物時，無需明挖土方，工序簡單，且造價較低。通過BIM信息化手段可以直觀地呈現(xiàn)出不同施工方法的工藝流程，有利于高效的選擇出經(jīng)濟(jì)合理、結(jié)構(gòu)科學(xué)的施工方法。

2.3 各地區(qū)人工及材料信息價格更新速度快

我國現(xiàn)行的各個省份定額區(qū)別較大，各個地區(qū)建材市場人工、機(jī)械、材料價格都相差甚大，因此在不同地區(qū)的管廊項目，盡管采用相似的施工方案，所需要的施工造價也是不盡同的。

材料種類 單位 廊坊 定州 秦皇島 唐山人工 工日 90 86 92 92 HRB400噸4040 4320 4300 4120 C40商品混凝土 立方米 500 538 400 414水泥32.5 噸 460 420 390 392中粗砂 噸 120 90 65 77汽油 千克 8.4 7.5 7.41 7.37柴油 千克 9.1 6.5 6.16 6.06水噸5.3 5.5 6.1 8.7

以河北省四個地級市為例，材料人工單價均采用最新含稅價格，可以發(fā)現(xiàn)材料價格的差異性達(dá)到了15%～35%。一般來說，不同省份間造價差異比同一省份內(nèi)差異更大，結(jié)合各地區(qū)定額，最終產(chǎn)生的建筑安裝工程費價格差異一般在10%～30%的范圍內(nèi)。企業(yè)有必要通過信息化手段對人、材、機(jī)的造價進(jìn)行持續(xù)有效的控制，以保證總建安費能夠控制在計劃范圍內(nèi)。

3.綜合管廊工程造價管理中的信息化技術(shù)措施

3.1 建立項目投標(biāo)報價輔助系統(tǒng)

通過建立投標(biāo)數(shù)據(jù)庫，分析不同綜合管廊工程的共性和特性，輔助建立投標(biāo)任務(wù)書，為中標(biāo)后的項目管理提供數(shù)據(jù)依據(jù)[3]。投標(biāo)數(shù)據(jù)系統(tǒng)的主要功能包括：投標(biāo)文件錄入（動態(tài)和掃描）、電子文件導(dǎo)入和審核、項目劃分和通信、項目成本計算、風(fēng)險指標(biāo)分析等。

3.2 應(yīng)用材料工程計算機(jī)輔助技術(shù)

在綜合管廊工程中，材料的用量和單價在很大程度上對整體造價產(chǎn)生重大影響。在各個分部分項工程中，可以分別建立專業(yè)工程計算機(jī)輔助施工系統(tǒng)[2]。以鋼筋工程為建設(shè)的基本單位，建立起鋼筋工程計算機(jī)輔助施工系統(tǒng)，包括大樣本計算、原料工程量算量、鋼筋鋼結(jié)構(gòu)工程中的原材料進(jìn)料計劃、鋼筋結(jié)構(gòu)布置與綁扎計劃等。傳統(tǒng)的計算方式繁瑣而不夠精確，易造成材料浪費，采用計算機(jī)輔助系統(tǒng)建立計劃模型，可直接根據(jù)計算機(jī)處理指令選擇不同的原材料，控制加工用量和流程進(jìn)度安排，可以最大限度地節(jié)約材料，提高加工精度和工作效率。

3.3 引入工程計劃進(jìn)度管理系統(tǒng)（P6）

造價控制與進(jìn)度管理息息相關(guān)，工期延誤對工程造價管理有很大的負(fù)面影響。P6軟件是通過制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ踢M(jìn)度計劃，全方位協(xié)調(diào)設(shè)備機(jī)械材料、各施工節(jié)點造價、人員工作安排等各種生產(chǎn)要素，同時對成本進(jìn)行計算和監(jiān)控對比。通過對進(jìn)度計劃的實時動態(tài)跟蹤，對項目進(jìn)度進(jìn)行有效的管控，使項目在預(yù)期工期內(nèi)建成投產(chǎn)。一方面，該系統(tǒng)適用于業(yè)主單位對施工進(jìn)度的監(jiān)察，便于業(yè)主與承包商之間進(jìn)度信息的電子化、網(wǎng)絡(luò)化交換。另一方面，也有利于承包商對項目進(jìn)度的內(nèi)部管理和控制。

在進(jìn)度管理系統(tǒng)中，不僅可以直觀地掌握項目進(jìn)展情況，同時可以對各類資源進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。資源包括人力資源、非人力資源、材料。資源編碼能反映編碼類別、專業(yè)劃分、施工標(biāo)段、交叉線路等具體情況。在項目的計劃階段，可以將通過將某種類型的資源分配給作業(yè)的方式先行建立工程架構(gòu)。在確定了特定的資源后，資源的需求量就跟著資源的分配量進(jìn)行確定。在綜合管廊工程中，施工單位在投標(biāo)時需要將整個工程的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃納入施工組織設(shè)計方案，在工程進(jìn)行時必須按月向業(yè)主或駐地工程師提交月進(jìn)度計劃。許多項目在進(jìn)行中還額外要求承包人遵循業(yè)主或駐地工程師要求的數(shù)據(jù)格式或公認(rèn)的軟件格式，并提交系統(tǒng)提供的工程進(jìn)度計劃數(shù)據(jù)。為了有效地管理項目進(jìn)度和成本，項目承包商應(yīng)充分利用網(wǎng)絡(luò)計劃軟件對項目進(jìn)行管理[3]。

3.4 加強(qiáng)BIM技術(shù)在造價上的應(yīng)用

BIM技術(shù)是當(dāng)前信息化造價管理方案中最有效的技術(shù)。在設(shè)計階段，通過數(shù)據(jù)建模方式與信息傳輸技術(shù)對項目的整體造價有一個宏觀的了解，并對項目計劃需要使用到的機(jī)械設(shè)備、人員及材料進(jìn)行分析優(yōu)化，同時優(yōu)化施工工藝流程，提供經(jīng)濟(jì)性最優(yōu)的選材方案。在施工階段，通過數(shù)據(jù)建模的方式將目前施工項目的各個要素用全方位的可視模型展現(xiàn)出來，并顯示出工程目前的進(jìn)度，建材的消耗以及人工的效率，以此推算出下一道工序的造價控制方向[4]。BIM技術(shù)也可以根據(jù)當(dāng)前的項目實施情況來模擬未來一個特定的時間點的工程實施狀態(tài)，為企業(yè)制定投資控制計劃提供可靠參考，確保項目的順利進(jìn)行，保證了工程項目的施工效率。我國目前建筑工程造價管理對BIM技術(shù)的應(yīng)用日趨成熟，但與國際上先進(jìn)的技術(shù)應(yīng)用方式與開放形式仍有差距，未來應(yīng)豐富BIM技術(shù)在項目造價管理中的應(yīng)用形式，促進(jìn)BIM技術(shù)的更深入發(fā)展。

3.5 建立項目信息系統(tǒng)管理部門

企業(yè)信息管理系統(tǒng)必須建立在安全、可靠的前提下，才能確保其能夠在實際生產(chǎn)中投入應(yīng)用。因此，企業(yè)必須加強(qiáng)對信息系統(tǒng)的維護(hù)。一方面，引入專業(yè)信息系統(tǒng)維護(hù)人員，建立信息安全責(zé)任制，在使用過程中還要通過信息網(wǎng)絡(luò)備份系統(tǒng)及時對數(shù)據(jù)資料備份，以防信息資料被外來犯罪分子惡意篡改，或者因人員操作意外不慎丟失，全方位地提高信息資料的安全性和準(zhǔn)確性。另一方面，應(yīng)提高造價管理人員運用信息技術(shù)的水平，加強(qiáng)造價工作人員在職業(yè)余培訓(xùn)工作，使其能夠熟練掌握信息技術(shù)操作系統(tǒng)的使用和日常維護(hù)，從根本上提升員工的信息技術(shù)應(yīng)用水平。

4.結(jié)語

在綜合管廊工程造價管理方面，信息技術(shù)的應(yīng)用將在很大程度上提高工程造價控制的效率。通過建立科學(xué)的造價管理信息系統(tǒng)，可以提高項目的透明度，實現(xiàn)各項數(shù)據(jù)的可追溯性。通過信息管理系統(tǒng)整合各項繁雜的項目信息數(shù)據(jù)，為企業(yè)的生產(chǎn)決策提供科學(xué)有效的依據(jù)，在行業(yè)范圍內(nèi)實現(xiàn)信息共享，為優(yōu)化項目投資提供有力的保障。