劉妍

作為油田可持續(xù)發(fā)展的生力軍和突擊隊(duì)，青工的去留和工作狀態(tài)的好壞對(duì)油田未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。尤其在鉆井行業(yè)，由于勞動(dòng)強(qiáng)度大、連續(xù)工作時(shí)間長(zhǎng)、工作環(huán)境艱苦等性質(zhì)決定，具有體力、精力、知識(shí)優(yōu)勢(shì)的青工已經(jīng)成為不可或缺的中堅(jiān)力量。因此，如何留住他們，并引導(dǎo)他們積極投身到企業(yè)的發(fā)展中來(lái)，是企業(yè)的一項(xiàng)重要任務(wù)。

油田鉆井隊(duì)一些對(duì)自己的工作崗位不滿意的青工都存在著以下認(rèn)識(shí)：勞動(dòng)強(qiáng)度大，體力難以適應(yīng)；工作環(huán)境差，影響正常生活；職務(wù)晉升難，發(fā)展前景渺茫等。面對(duì)一線工作性質(zhì)單一、業(yè)余活動(dòng)少、展現(xiàn)機(jī)會(huì)少等現(xiàn)狀，認(rèn)為自己的能力特長(zhǎng)得不到發(fā)揮，難以體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

針對(duì)油田鉆井隊(duì)青工由于年齡、文化背景、家庭環(huán)境的不同，而對(duì)自己的工作崗位存在認(rèn)知不同的情況，企業(yè)基層單位管理者在具體工作中，就更需要注重調(diào)動(dòng)青工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使他們都能最大限度地發(fā)揮才干，這樣才不致于讓有才能的青工流失。企業(yè)不妨通過(guò)以下舉措留住青工，提高青工對(duì)工作崗位的滿意度。

以職業(yè)發(fā)展樹立信心。青工渴望自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)就需要多疏通成才渠道。對(duì)于積極要求進(jìn)步，渴望晉升的青工要給予鼓勵(lì)，不能挫傷其上進(jìn)心。企業(yè)由于編制受限，可以多開展掛職鍛煉活動(dòng)，這也是培養(yǎng)青工的一種有效方式。同時(shí)，要打破論資排輩現(xiàn)象，讓能者上庸者下。多搭建展示舞臺(tái)，發(fā)揮工會(huì)和共青團(tuán)的作用，豐富青工業(yè)余文化生活，創(chuàng)新活動(dòng)載體，多給他們提供展示才華的機(jī)會(huì)，幫助他們?cè)鰪?qiáng)自信心和工作熱情。多創(chuàng)造成長(zhǎng)平臺(tái)，對(duì)青工開展多方面的技能培訓(xùn)，幫助他們開闊視野、增長(zhǎng)見識(shí)，提高解決工作中各種問(wèn)題的能力，堅(jiān)定服務(wù)企業(yè)的信心。

以企業(yè)文化強(qiáng)化責(zé)任心。企業(yè)文化是青工共同的價(jià)值取向，是凝心聚力的法寶。一要將企業(yè)文化人格化。企業(yè)文化不僅要張貼在墻上、背誦在嘴上，關(guān)鍵要通過(guò)掀起學(xué)習(xí)宣傳的熱潮，同時(shí)樹立鮮活的先進(jìn)青工典型形象，使青工通過(guò)真實(shí)、生動(dòng)的身邊人、身邊事感受和理解企業(yè)文化，形成“學(xué)習(xí)有榜樣，趕超有對(duì)象”的良好氛圍，進(jìn)而將企業(yè)精神轉(zhuǎn)化為行動(dòng)自覺(jué)。二要將企業(yè)文化故事化。故事是對(duì)企業(yè)文化的具體化和形象化，更通俗易懂、易于學(xué)習(xí)和借鑒。要積累歷史留下來(lái)的好故事，尤其是應(yīng)充分挖掘踐行企業(yè)文化理念的人和事，并做好宣傳報(bào)道，以理念升華故事，以故事教育感染青工，不斷增強(qiáng)青工的凝聚力和使命感。

用真情實(shí)感留住人心。留人要留心，情感的溝通可以提高青工對(duì)企業(yè)的信任，提高青工的歸屬感。一線的工作性質(zhì)決定青工在單位的時(shí)間比在家的時(shí)間還長(zhǎng)，工作中遇到的事兒比生活中遇到的事兒更多。因此，基層管理者要營(yíng)造和諧溫暖的家庭氛圍，給予青工關(guān)愛(ài)，及時(shí)了解青工的所愿、所困，及時(shí)幫助他們解決工作和生活中遇到的各種困難，以真情換真心、以真心換理解，用真誠(chéng)的實(shí)際行動(dòng)贏得青工的心。

創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。面對(duì)鉆井行業(yè)危險(xiǎn)系數(shù)高的現(xiàn)實(shí)，企業(yè)應(yīng)該盡量給青工提供安全的工作環(huán)境，完善安全設(shè)施，做好安全防護(hù)工作，加強(qiáng)對(duì)青工安全知識(shí)的培訓(xùn)，幫助他們提高安全意識(shí)，增強(qiáng)安全操作的本領(lǐng)，消除其對(duì)一線施工的恐懼心理。鉆井工作長(zhǎng)期處于野外作業(yè)，條件艱苦危險(xiǎn)，可以通過(guò)提高物質(zhì)生活條件來(lái)加以改善。如：每個(gè)季節(jié)更替前，及時(shí)發(fā)放必要的勞動(dòng)保護(hù)用品，夏日送清涼，冬季送溫暖；強(qiáng)化配餐點(diǎn)管理，在保質(zhì)保量按時(shí)供應(yīng)的前提下，盡可能滿足不同員工的就餐需求，不斷提升就餐質(zhì)量等。

重視青工的思想變化。基層管理者要切實(shí)做好思想政治工作，做到青工入隊(duì)必談、獎(jiǎng)懲必談、發(fā)生矛盾必談、行為不端必談、思想波動(dòng)必談、崗位調(diào)整必談。此外，在日常工作中，更要多到前線井場(chǎng)貼近青工生活，及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們的思想變化。對(duì)青工提出的合理訴求，要盡量給予解決，對(duì)于不合理訴求，更要及時(shí)給予合理解釋，做到以理服人。同時(shí)，還要注重傾聽青工的意見和建議，鼓勵(lì)他們?yōu)橥瓿缮a(chǎn)任務(wù)出謀劃策，讓他們擁有存在感和成就感，真正感受到自身成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)。