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        扎根基層勇作為 建功立業(yè)新時(shí)代
        ——記國家電投內(nèi)蒙古公司南露天煤礦人力資源部譚麗坤

        2021-05-26 06:46:34魏曉宇
        當(dāng)代礦工 2021年5期
        關(guān)鍵詞:自卸車露天煤礦人事管理

        □魏曉宇

        譚麗坤,女,2001年畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué)交通運(yùn)輸專業(yè),本科學(xué)歷,中共黨員,機(jī)電高級(jí)工程師,曾任南露天煤礦機(jī)電技術(shù)員,從事礦用汽車輪胎的管理工作,2018年7月根據(jù)組織安排崗位調(diào)整至人力資源部,負(fù)責(zé)國家電投內(nèi)蒙古公司南露天煤礦勞動(dòng)組織與人事管理工作。

        平凡崗位展本領(lǐng)

        2001年畢業(yè)后,譚麗坤被分配到霍林河露天煤業(yè)股份有限公司南露天煤礦,從事礦用汽車輪胎的管理工作。那些年,她每天都是風(fēng)天一身灰、雨天一身泥、無風(fēng)無雨一身油。尤其到了嚴(yán)冬時(shí)節(jié),霍林河南區(qū)最低氣溫常常在-35℃左右,在外面站上兩三分鐘就會(huì)感覺到透骨的寒冷,更不用說每天都要伸出雙手去測(cè)量輪胎花紋深度、檢測(cè)輪胎氣壓、記錄輪胎號(hào)這些細(xì)致的工作,有時(shí)還要爬上幾米高的大車,記錄發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)行小時(shí)數(shù),在測(cè)量輪胎前束時(shí),極寒溫度下手中鐵尺透過手套冰在心里,常常是幾臺(tái)車下來后整個(gè)人已經(jīng)涼透了。最讓她害怕的是檢測(cè)輪胎氣壓,當(dāng)檢測(cè)氣門芯損壞需更換時(shí),從接桿口將氣門芯擰下的一瞬間,所帶出的沖擊壓力打在手上真是鉆心得痛,所以每次檢氣時(shí),她都是小心翼翼。當(dāng)男同事勸她換掉這種苦臟險(xiǎn)累的工作時(shí),她卻說:“苦臟險(xiǎn)累我承認(rèn),但每當(dāng)我下現(xiàn)場(chǎng)看到一線工人的苦臟險(xiǎn)累時(shí),就感覺自己與他們相比是微不足道的,因此也就感覺不到自己的苦臟險(xiǎn)累了?!?/p>

        正是靠這種頑強(qiáng)執(zhí)著的精神,她干起工作來更加細(xì)致入微?,F(xiàn)場(chǎng)管理中,她發(fā)現(xiàn)南露天煤礦自卸車輪胎成本約占整個(gè)運(yùn)輸材料成本的22%,每年輪胎成本投入約為6000萬元,如果管理或使用不當(dāng),造成輪胎早損,無形中將會(huì)造成單車成本的增加,進(jìn)而影響企業(yè)效益。為節(jié)約企業(yè)成本,她頂嚴(yán)寒冒酷暑,背著工具包深入一線,細(xì)致查看自卸車輪胎使用情況,掌握輪胎在車狀態(tài),從自卸車輪胎氣壓、調(diào)節(jié)前輪前束、前后輪胎更換等方面進(jìn)行技術(shù)革新,編制并完善了《南礦自卸車輪胎使用管理規(guī)定》,延長了輪胎使用壽命,礦用自卸車輪胎平均使用壽命從4700小時(shí)提高到5500小時(shí)以上,平均每年節(jié)約成本300多萬元。她把一位女性所具有的吃苦耐勞、認(rèn)真細(xì)致、樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)良品質(zhì)深深地鐫刻在工作崗位上,先后榮獲通遼市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)潞蛢?nèi)蒙古自治區(qū)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌葮s譽(yù)。

        主動(dòng)作為顯責(zé)任

        2018年,由于崗位調(diào)整,譚麗坤走上了人力資源部勞動(dòng)組織與人事管理職員的崗位。面對(duì)跨專業(yè)的工作難度,她沒有選擇躺在功勞簿上沾沾自喜,而是憑借踏實(shí)認(rèn)真、兢兢業(yè)業(yè)的一股子牛勁,不斷應(yīng)對(duì)著新崗位的各項(xiàng)挑戰(zhàn)。

        地區(qū)的偏遠(yuǎn),冬季環(huán)境的惡劣,煤礦工作的艱辛,導(dǎo)致畢業(yè)生的辭職率一直很高。為了穩(wěn)定人才隊(duì)伍,譚麗坤仔細(xì)研究了當(dāng)下大學(xué)畢業(yè)生的心理訴求,并結(jié)合自身走過來的經(jīng)驗(yàn),向大學(xué)生講解單位的用人政策、福利待遇等,并勸導(dǎo)他們?cè)绞瞧D苦的地方越是能展現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值,更容易有所作為,讓他們相信只要肯付出、能吃苦,就能走出一條適合自己的個(gè)人職業(yè)發(fā)展道路,用積極的思想工作穩(wěn)定了人才隊(duì)伍。近三年來,她先后為企業(yè)引入??埔陨袭厴I(yè)生166名。

        為進(jìn)一步規(guī)范人事管理,2020年她組織修訂和完善了24項(xiàng)人力資源管理制度并匯編成冊(cè)。2020年疫情期間,因春節(jié)假期,部門其他人員外出未能返崗,她便主動(dòng)堅(jiān)守崗位,承擔(dān)起跟蹤上報(bào)全礦所有員工即時(shí)信息和疫情報(bào)表的任務(wù),為疫情防控工作的開展提供基礎(chǔ)保障。在分管培訓(xùn)工作期間,為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和培訓(xùn)兩不誤,她積極拓寬培訓(xùn)渠道,有效利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、微信等平臺(tái)開展了員工培訓(xùn)4000余人次,實(shí)現(xiàn)了職工綜合素質(zhì)與職業(yè)技能的雙提升。

        甘于奉獻(xiàn)體現(xiàn)美

        譚麗坤一直堅(jiān)守在基層一線,以“小崗位,大成本;小環(huán)節(jié),大鏈條”來審視自己工作的重要性,不怕苦,不怕累,用辛勞的汗水和不懈的努力贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同事們的認(rèn)可和肯定。

        由于機(jī)構(gòu)整合,不同單位的勞動(dòng)合同管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,查找和使用存在諸多不便。為了提升管理效率,她利用下班時(shí)間對(duì)合同進(jìn)行分類整理,每天都是后半夜才回家。那時(shí),她的孩子正面臨小升初的關(guān)鍵時(shí)刻。孩子一直體質(zhì)弱,愛生病,有一次孩子連續(xù)幾天感冒高燒,她居然絲毫沒有察覺。一天半夜,醫(yī)院的護(hù)士朋友瞞著陪床的孩子爸爸,給正在加班的她打來電話,生氣地說:“你這個(gè)媽當(dāng)?shù)目烧嫘?,孩子住院了你都不來看看,單位怎么就那么忙!”她一路跑到醫(yī)院,推開病房門,淚水忍不住嘩嘩地流淌了下來??吹胶⒆犹撊醯靥稍诓〈采?,孩子爸爸正用溫水給孩子擦手和腳降溫,她輕輕撫摸孩子發(fā)燙的臉頰,眼淚滑落下來,有自責(zé),有擔(dān)心,心里一遍一遍地說:“孩子,是媽媽不好,沒照顧好你?!焙⒆幼≡旱?1天里,她依然堅(jiān)守在崗位上,沒有請(qǐng)一天假,都是丈夫和婆婆照顧孩子的飲食起居、打針吃藥。后來每每說到這件事,她的眼里都泛著淚花。

        經(jīng)過三個(gè)月的加班加點(diǎn),她對(duì)1800多份勞動(dòng)合同進(jìn)行重新編號(hào)、分類歸檔、校正,完成了勞動(dòng)合同檔案編號(hào)與人事系統(tǒng)人員編碼相一致,實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)合同管理高效化。

        2020年,因人事變動(dòng),部門人員減少,本來由兩人負(fù)責(zé)的勞動(dòng)組織與人事管理工作,她一個(gè)人主動(dòng)承擔(dān)起來。雖然工作超負(fù)荷,但她從不喊一聲苦、叫一聲累,也因此而經(jīng)常忙得顧不上家,忽視了自己的打扮。兒子開玩笑說:“媽媽不美了?!彼齾s說:“工作就是美麗的?!?/p>

        20年來,譚麗坤在不同的崗位上默默無聞、勤勤懇懇地奉獻(xiàn),平凡的工作中總是用鉆研、細(xì)心、堅(jiān)持和勤奮,贏得領(lǐng)導(dǎo)同事的贊許和敬佩。她用肯吃苦、能耐勞,鍥而不舍的“老黃?!本瘢麻_拓、善求實(shí),用敢于破舊立新的“拓荒?!本窈捅3跣?、擔(dān)使命、一心為公的“孺子?!本?,實(shí)實(shí)在在地為企業(yè)作出貢獻(xiàn)。

        譚麗坤總說:“世上無難事,只要肯攀登。”工作對(duì)她來說是一種態(tài)度,更是一種責(zé)任。數(shù)十年如一日,她用實(shí)際行動(dòng)踐行著“攀登”二字,精心演繹著自己的美麗人生,用奉獻(xiàn)表達(dá)對(duì)企業(yè)的一腔赤誠。

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