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        用掘進開拓人生 以科技書寫未來
        —— 記中國煤炭科工集團首席科學(xué)家王虹

        2021-05-26 06:46:32朱曉莉于小川
        當(dāng)代礦工 2021年5期
        關(guān)鍵詞:掘進機煤炭

        □ 本刊記者 朱曉莉 于小川

        王虹是《當(dāng)代礦工》雜志的老朋友,早在2005年,《當(dāng)代礦工》雜志的老前輩就采訪過他。當(dāng)年風(fēng)華正茂的青年科學(xué)家,如今已經(jīng)成為中國煤炭科工集團首席科學(xué)家,在全國乃至世界煤炭科技領(lǐng)域享有盛譽。

        按照約定好的時間,《當(dāng)代礦工》雜志記者時隔16年再次采訪了王虹。敲開王虹辦公室的房門,迎接記者的是一雙明亮的眼睛和一臉暖暖的笑容。王虹溫文爾雅,說話娓娓道來,極具說服力,讓記者感受到了老一輩煤炭科學(xué)家淵博的學(xué)識和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、實事求是的治學(xué)態(tài)度。

        從一片空白到技術(shù)突破

        王虹出生在被譽為“太湖之濱”的美麗城市無錫。小時候,家里生火用的都是煤球,因為煤炭太缺乏了,煤球中被添加了太多的雜質(zhì),所以經(jīng)常冒出濃煙,很難被引燃,當(dāng)時的王虹很不理解。在恢復(fù)高考之前,王虹在一家煉鋼廠當(dāng)工人。當(dāng)時,文化大革命剛結(jié)束,百廢待興,王虹深刻體會到了工人的艱辛,繁重的體力勞動和頻發(fā)的安全事故讓他思慮良久。

        1978年秋天,中國迎來了科學(xué)的春天,給青年人帶來的最大喜訊就是恢復(fù)高考。由于有讀高中時打下的扎實基本功,王虹順利考上了中國礦業(yè)學(xué)院機械設(shè)計專業(yè)?!拔揖拖肟纯疵禾康降资窃趺撮_采出來的?這里面需要什么科技?”王虹笑著說。大學(xué)4年,王虹勤奮好學(xué),刻苦鉆研,這對他后來近40年的科研工作產(chǎn)生了極大的影響。

        在礦院學(xué)習(xí)期間,王虹就意識到,掘進在煤礦采、掘、機、運、通中,是最危險的一個環(huán)節(jié)?!霸诰C采工作面,有進風(fēng)巷、回風(fēng)巷、氣眼,這邊堵了,還可以從那邊出來,但是在掘進工作面就不行了。掘進是在獨頭巷道作業(yè),如果巷道塌方了,人員很難撤離,所以礦工稱之為‘包餃子’。掘進還有一個最大的問題,就是存在大量粉塵,每年患矽肺病的有一半以上是來自掘進工作面的工人。”王虹強調(diào):“掘進雖然危險,但也是最關(guān)鍵的,是采煤的‘先行基礎(chǔ)工程’,沒有掘進,再好的綜采設(shè)備也沒法安裝到工作面,所以說掘進是真真正正的幕后英雄。”因為熱愛,在學(xué)校,王虹就將專業(yè)方向選定為掘進工程技術(shù)。

        1982年從中國礦業(yè)學(xué)院畢業(yè)后,王虹被分配到了煤炭科學(xué)研究總院太原分院。在當(dāng)時我國的煤炭開采領(lǐng)域,綜掘技術(shù)發(fā)展嚴(yán)重滯后于綜采技術(shù),大型掘進機長期依賴國外進口。由于我國煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜,國外的設(shè)計理論又不適合國內(nèi)掘進機的研發(fā)。20世紀(jì)80年代以來,采用國外經(jīng)驗公式設(shè)計的掘進機,普遍存在非常嚴(yán)重的截齒磨損嚴(yán)重、齒座前裂、排屑困難等問題。問題既是挑戰(zhàn),更是機遇。作為第一批優(yōu)秀大學(xué)生,王虹趕上了好時代,被任命為“八五”期間重點科技攻關(guān)項目“重型懸臂式掘進機研制”課題組副組長,之后又成了組長。

        “學(xué)習(xí)非常重要。當(dāng)時院里有一批非常優(yōu)秀的老專家,我跟著他們學(xué)到了很多寶貴經(jīng)驗?!蓖鹾缯f,“不過要想把團隊管理好,最重要的還是要有擔(dān)當(dāng)。作為團隊帶頭人,首先要有身先士卒的決心和勇氣,不怕臟不怕累,絕不能投機取巧?!?/p>

        正如他所言,在牽頭組建國內(nèi)第一個重型掘進機研發(fā)團隊之后,王虹便投入到日夜攻關(guān)的艱難歲月中。那時,國內(nèi)掘進機研發(fā)處于剛剛起步階段,所有資料都是空白,國外的試驗方法與檢驗標(biāo)準(zhǔn)也處于嚴(yán)格保密狀態(tài),這使王虹與團隊的技術(shù)攻關(guān)陷入了一窮二白的狀態(tài)。

        “設(shè)計必須要有自己的理論體系,如果只是‘依葫蘆畫瓢’,設(shè)計出來的只能是個‘山寨版’?!睕]有可供參考的資料,他們便根據(jù)試驗來建立自己的標(biāo)準(zhǔn)體系,通過不斷設(shè)計、試驗的過程找出規(guī)律。在開展大量試驗研究之后,他帶領(lǐng)團隊構(gòu)建了截齒轉(zhuǎn)角、仰角、倒角、打擊角、單刀力、截線間距6個截割能力主控參數(shù)的力學(xué)模型,揭示了高效低比能耗巖石截割機理,首次建立巖石截割單刀力計算方法,提高了破巖能力。之后,他帶領(lǐng)團隊又開發(fā)出三螺旋線截齒布局的拋物線截割滾筒,通過自主研發(fā)的齒座自動定位系統(tǒng)保證了齒尖定位精度,優(yōu)化了截割塊度,滾筒壽命提高了1倍,截割比能耗降低1/3。

        10余年的日夜攻關(guān),終于取得了巨大成功——我國首臺EBJ-160重型臂式掘進機誕生了。在王虹的帶領(lǐng)下,團隊解決了重型掘進機適應(yīng)狹長空間的小體積大功率傳動技術(shù)難題,同體積掘進機裝機功率提高60%。在同煤馬脊梁礦巖石硬度f8.8~10.9、巖石比例52%、平均斷面15平方米的條件下,月進尺從80米提高到280米,創(chuàng)國內(nèi)同類條件掘進進尺新紀(jì)錄。1999年,“EBJ-160重型臂式掘進機”項目獲得了該年度國家科技進步獎二等獎。

        第一個重大項目就讓王虹站上了國家獎的平臺,除了喜悅,他想到的是肩上的擔(dān)子更重了?!皩ξ襾碚f,這個項目最大的收獲是知道了掘進機是一個需要終身研究的課題。研究越深入,越感覺前面的路還很長?!?/p>

        從克隆山寨到自主創(chuàng)新

        王虹認(rèn)為,要想真正改變我國綜掘技術(shù)與裝備長期落后的局面,只有通過持續(xù)不斷的創(chuàng)新才能實現(xiàn)。

        20世紀(jì)末,在EBJ-160重型懸臂式掘進機剛研發(fā)成功之后,王虹又馬不停蹄地帶領(lǐng)團隊投入到下一個更大的課題——研發(fā)EBJ-120TP型掘進機。

        此時,國內(nèi)已引進了26種各先進國家生產(chǎn)的掘進機,有些掘進機在一些功能方面具有明顯優(yōu)勢,但在其他方面又有明顯不足,普遍存在截割硬度低、功率小、可靠性差等問題。基于前期EBJ-160型掘進機10余年的攻關(guān)經(jīng)驗,王虹意識到,此時已是集大成掘進機的誕生時機。

        作為煤炭開采的關(guān)鍵裝備,掘進機的核心作用就是截割巖石。在研發(fā)掘進機的過程中,其所攜帶的齒間單刀力的設(shè)計至關(guān)重要,單刀力越大切割巖石的能力也就越大。

        在多方探索之后,針對硬巖截割對截齒高強度針焊的要求,王虹帶領(lǐng)團隊研發(fā)了“三高”大直徑合金齒尖,首次開發(fā)了真空爐釬焊淬火連續(xù)工藝,提高了截齒綜合機械性能,截齒消耗降低了65%。針對截割頭破巖能力低的問題,他提出了基于高可靠性焊接強度的小直徑滾筒大單刀力設(shè)計方法,單刀力提高30%以上。

        針對截割巖石產(chǎn)生的火花和粉塵問題,他們研發(fā)了高可靠性內(nèi)噴霧旋轉(zhuǎn)水封浮動裝置,水封壽命提高4倍,保證了作業(yè)環(huán)境和安全。針對傳統(tǒng)蟹爪裝運機構(gòu)故障率奇高的問題,他們研究成功大扭矩液壓直驅(qū)機構(gòu),裝運故障基本消除,使得整機故障率下降36%,在國內(nèi)外掘進機上全面應(yīng)用。針對掘進機不能大坡度作業(yè)的問題,他們研發(fā)了油氣懸掛自適應(yīng)支撐機構(gòu)及行走減速器內(nèi)置高可靠性制動器,實現(xiàn)了17°坡度正常作業(yè)……

        2000年初,國內(nèi)首臺高普適性EBJ-120TP型掘進機終于研發(fā)成功,其截割巖性和斷面適應(yīng)性顯著提高,在平煤集團投入運行,月進尺從平均195米提高到400米以上,達到了國內(nèi)外同類機型最好水平。王虹說:“EBJ-120TP是唯一一臺以拼音字母結(jié)尾的掘進機型號,T是代表太原分院,P則代表了平頂山礦務(wù)局?!蓖瑫r,該掘進機還創(chuàng)造了單一型號掘進機應(yīng)用1500臺的世界紀(jì)錄,推動了掘進機全面國產(chǎn)化,實現(xiàn)了我國巷道掘進從炮掘到綜掘的飛躍。

        不僅如此,EBJ-120TP型掘進機誕生之后,還以同類進口設(shè)備三分之一的價格迅速占領(lǐng)國內(nèi)外市場。由于性能更強、價格更低,帶動國際掘進機價格不斷下滑。而在國產(chǎn)取代進口的同時,EBJ-120TP型掘進機還同時實現(xiàn)了掘進裝備“走出去”,為提升我國裝備制造能力作出了重要貢獻。

        2004年,“EBJ-120TP型掘進機的研制與應(yīng)用”項目獲得了年度國家科技進步獎二等獎。短短幾年時間,王虹團隊再一次創(chuàng)造了奇跡。

        “EBJ-120TP型掘進機到現(xiàn)在還在生產(chǎn),相信在很長一段時間內(nèi),它的世界紀(jì)錄都將繼續(xù)保存下去?!蓖鹾缃榻B說。對于EBJ-120TP型掘進機而言,研發(fā)工作已告一段落,但對王虹團隊來說,創(chuàng)新永無止境。

        多年來,王虹帶領(lǐng)團隊開展了多項創(chuàng)新研究,主要包括:EM1A-30型掘進機研制,完善EBJ-160型掘進機履帶可靠性研究,重型采掘錨機組前期研究,提高硬巖截割頭可切割性和耐磨性研究,國家“七五”科技攻關(guān)項目EBJ-110型半煤巖掘進機,國家“八五”攻關(guān)項目EBH-132型掘進機,提高AM50型掘進機電氣系統(tǒng)主要元部件可靠性研究,山西省經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整“1311規(guī)劃”重點高新技術(shù)項目短壁機械化開采關(guān)鍵設(shè)備,科技部項目大功率重型刮板輸送機、轉(zhuǎn)載機、破碎機開發(fā)研究,國家發(fā)改委國家十大重大裝備研制項目年產(chǎn)600萬噸大采高綜采成套技術(shù)與裝備等。

        30余年來,由王虹團隊開發(fā)的掘進技術(shù)裝備已在全國42個礦區(qū)成功應(yīng)用,累計銷售超過3000臺,推動了掘進技術(shù)裝備水平不斷進步,使煤礦掘進效率和安全保障程度大幅提升。從2000年到2020年,我國綜掘機械化程度從12.8%提高到65%,掘進速度提高3倍以上,掘進作業(yè)人員減少60%以上,相關(guān)產(chǎn)品在取代進口裝備的同時,實現(xiàn)了掘進裝備“走出去”,先后出口到印度、澳大利亞、俄羅斯等國家,提高了掘進裝備的全球市場占有率,支撐我國成為掘進機研發(fā)制造大國,全球90%以上的掘進機由國外制造轉(zhuǎn)變?yōu)橹袊圃?。王虹團隊的研究成果引領(lǐng)了世界掘進技術(shù)裝備的發(fā)展,實現(xiàn)了掘進技術(shù)的跨越,為推動我國掘進裝備從單一到成套、從機械化到智能化發(fā)揮了不可替代的作用。

        “一次成功不難,難的是不斷突破、不斷創(chuàng)新?!蓖鹾缬脤嶋H行動向國內(nèi)外證明了中國團隊的自主創(chuàng)新實力!

        從一路跟隨到并跑領(lǐng)跑

        我國經(jīng)濟快速發(fā)展的背后,隱藏著能源過度消耗的現(xiàn)實。當(dāng)今世界,積極發(fā)展可再生能源已成為世界各國的戰(zhàn)略共識。盡管如此,作為一個“富煤少氣貧油”的國家,煤炭工業(yè)仍然占據(jù)我國能源的絕對主導(dǎo)地位。

        王虹介紹說:“為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,近年來我國已不斷調(diào)整能源使用戰(zhàn)略,出臺了多項可再生能源鼓勵政策。盡管如此,煤炭的使用仍然超過一半,石油、天然氣只占據(jù)了百分之十幾,可再生能源同樣如此,中國的能源安全離不開煤炭?!痹谶@樣的現(xiàn)狀下,煤炭高效綠色開采更顯得至關(guān)重要。

        “這些年我一直在提倡智能制造。在我看來,煤礦是最需要實現(xiàn)智能化的領(lǐng)域?!蓖鹾缯f。在他的想象中,未來的智慧礦山應(yīng)該是“井下無人、井上無煤”的場景。所謂“井下無人”就是礦井下再不需要礦工操作,所有的任務(wù)都由機器人完成,這樣一來就再也不用擔(dān)心礦工的安全了;而“井上無煤”即煤炭開采實現(xiàn)全流程封閉化,最大程度解決煤炭的污染問題,真正實現(xiàn)煤礦高效綠色安全開采。

        在這一目標(biāo)的驅(qū)動下,王虹帶領(lǐng)團隊在煤礦智能化領(lǐng)域開始了持續(xù)創(chuàng)新。為解決掘進機問世后掘進和支護不能平行作業(yè)的“卡脖子”問題,在突破掘進機單機的基礎(chǔ)上,他們首次提出掘支運時空轉(zhuǎn)換模式和不同圍巖條件臨時支護方式,在保證空頂區(qū)域安全的前提下實現(xiàn)掘錨平行作業(yè),并首創(chuàng)了掘支運“三位一體”快速掘進模式,提高了掘進效率,保障了礦井采掘接續(xù)和安全高效生產(chǎn)。

        以“井下無人”為目標(biāo),他們開發(fā)的以掘錨機為龍頭的快速成巷核心裝備,首次將掘錨機組、智能錨護機器人、柔性運輸系統(tǒng)、跨騎式轉(zhuǎn)載機、機載式除塵裝置用于快速掘進系統(tǒng),平行作業(yè)時間由不足25%提高到75%;開發(fā)的掘錨機組超前臨時支護系統(tǒng),將空頂距由1.2米減至0.4米,為安全掘進提供了保障;發(fā)明的首臺錨桿作業(yè)機器人,可根據(jù)煤巖特性動態(tài)調(diào)整扭矩,實現(xiàn)錨護連續(xù)安全作業(yè),錨護人員減少50%以上。

        而在“井上無煤”階段,為提高快速掘進系統(tǒng)的復(fù)雜地質(zhì)條件適應(yīng)性,他們提出了“柔性運輸+錨桿錨索多排多臂同時作業(yè)+協(xié)同控制”快掘系統(tǒng)配套方式,實現(xiàn)了掘支運智能化協(xié)同作業(yè),月進尺顯著提高;開發(fā)了輔助運輸系統(tǒng),實現(xiàn)車輛智能調(diào)度,保證了掘進作業(yè)快速穩(wěn)定推進,大大減輕了掘進工人的勞動強度,減少輔助運輸人員50%以上;發(fā)明了機載式除塵裝置,工作面總粉塵濃度降低98%以上,呼吸性粉塵濃度降低95%以上,作業(yè)環(huán)境顯著改善。

        2006年,王虹帶領(lǐng)團隊完成的“CMM25-4型四臂錨桿鉆車”項目獲得了山西省科技進步獎一等獎;2009年,“年產(chǎn)600萬噸大采高綜采成套技術(shù)與裝備”項目又獲國家科技進步獎二等獎。在王虹的帶領(lǐng)下,團隊一次次破解世界級難題,研發(fā)的大斷面快速掘進系統(tǒng)在神東礦區(qū)最高月進尺達3088米,創(chuàng)造了新的世界紀(jì)錄,并成功推廣到黃陵礦業(yè)、陜能匯森等大型煤炭企業(yè)。2019年度,“掘支運一體化快速掘進關(guān)鍵技術(shù)與裝備”獲煤炭工業(yè)科技進步獎特等獎。

        40年來,從研發(fā)我國首個大型綜合掘進試驗臺開始,王虹帶領(lǐng)團隊真正實現(xiàn)了我國綜合掘進機從跟跑、并跑到領(lǐng)跑的飛躍。如今,世界領(lǐng)先早已不是王虹團隊的目標(biāo),中國的采掘裝備已經(jīng)站在了全球裝備的制高點,他們已將目標(biāo)瞄準(zhǔn)國外市場,要將中國裝備推向全球!

        從權(quán)威專家到園丁伯樂

        國家科技創(chuàng)新力的根本在于人。人才是第一資源,尤其是青年人才,是一個單位的希望,關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?!皞€人的力量總是有限的,科研事業(yè)需要更多年輕人傳承?!倍嗄陙恚瑸榱伺囵B(yǎng)更多優(yōu)秀青年科技人才持續(xù)創(chuàng)新,王虹不斷探索實踐,努力為青年科技人才創(chuàng)造更多施展才華的舞臺。

        對于青年科研人員的成長,王虹有三點期待:一是要勤于思考,敢于質(zhì)疑,積極創(chuàng)新?!案矣谔岢霾煌庖姡还苁菍δ贻p人自己還是項目而言,都非常重要。”在王虹看來,向領(lǐng)導(dǎo)提出不同意見之前,本人一定經(jīng)過了一番思想斗爭?!澳芴岢鰡栴},即使不成熟,也說明你的思考到達了一個新的階段?!彼恢惫膭钋嗄昕萍既瞬乓蚁敫覇?,勇于挑戰(zhàn)權(quán)威。二是要有強烈的責(zé)任感?!案憧蒲泄ぷ饕胸?zé)任心,要敢于負(fù)責(zé)任,敢于承擔(dān)責(zé)任。要腳踏實地,不能忘了我們煤炭人‘特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰(zhàn)斗’的精神,要把這些精神用到科研工作中,讓礦工工作的環(huán)境更舒服?!比且袛?shù)字化轉(zhuǎn)型意識。煤礦智能化建設(shè)是一個多學(xué)科交叉融合的復(fù)雜問題,涉及多系統(tǒng)、多學(xué)科、多專業(yè)、多領(lǐng)域、多工種的相互匹配融合。“以前的老工人都會‘敲幫問頂’,現(xiàn)在需要我們把老工人的經(jīng)驗都放到傳感器里面,通過計算機來自動分析,把當(dāng)年通過鮮血和汗水換來的教訓(xùn)轉(zhuǎn)換為數(shù)字信息?!蓖鹾缯f。

        王虹總是鼓勵年輕人勇?lián)厝危趯嶋H工作中提高綜合素質(zhì),并積極為他們創(chuàng)造平臺。在他的影響下,團隊一批又一批年輕人迅速成長起來,成為我國煤礦采掘領(lǐng)域的中流砥柱。

        為了打破思維定勢,獲得創(chuàng)新助力,在王虹的倡導(dǎo)下,中國煤炭科工集團對科技人才分設(shè)了四個層次,分別為院士、一級首席科學(xué)家、二級首席科學(xué)家、三級首席科學(xué)家,同時成立了中央研究院,其組織機構(gòu)主要包括建設(shè)關(guān)鍵共性技術(shù)研究機構(gòu)、新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究機構(gòu)、海外研發(fā)機構(gòu)3類研發(fā)機構(gòu)和1類功能性資源與服務(wù)中心,共同為煤炭行業(yè)科技創(chuàng)新服務(wù)。

        為了進一步加強科研工作者的創(chuàng)新能力,王虹還積極鼓勵和發(fā)展跨專業(yè)、跨區(qū)域、跨單位的學(xué)術(shù)交流、科技交流、人才交流,公費選派12名青年科研學(xué)者赴德國進行為期1年的訪學(xué);與澳大利亞聯(lián)邦科學(xué)與工業(yè)研究院建立了長期合作關(guān)系,在導(dǎo)航系統(tǒng)、硬巖截割方面展開合作;定期開展“煤炭開采技術(shù)發(fā)展高峰論壇”……

        巷道掘進作為煤礦安全高效開采的核心環(huán)節(jié),需要更多人才進行技術(shù)傳承。昨天的世界紀(jì)錄只能停留在書頁上,只有持續(xù)不斷的創(chuàng)新才能始終保持領(lǐng)先。中國煤炭人的終極目標(biāo)也從不是爭奪第一,而是通過科技進步為人類服務(wù)。智慧礦山的目標(biāo)還沒實現(xiàn),他們奮斗的路依然很長。

        王虹接受本刊記者采訪

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