賈西寧
(西安科技大學高新學院,陜西 西安 710001)
市政工程是社會發(fā)展進步的基礎(chǔ)組成要素,市政工程質(zhì)量決定了人們生活水平的高低,因此加強市政工程的技術(shù)創(chuàng)新及質(zhì)量管理是保障城市穩(wěn)定發(fā)展的決定因素。當前市政工程建設(shè)的速度不斷加快,市政工程工序越來越復雜化,功能性也更加多元化,但是隨著市政工程的全面建設(shè)發(fā)展,存在能源、建材等浪費現(xiàn)象,在施工過程中也導致了周圍環(huán)境和生態(tài)的污染,因此本文從市政工程施工中如何應(yīng)用節(jié)能綠色環(huán)保技術(shù)方面進行詳細探究。
市政的施工工序較為復雜且工程量大,工期較長,同時在不同工程的施工過程中,會出現(xiàn)不同情況的問題,因此導致管理方面容易出現(xiàn)漏洞,不利于各環(huán)節(jié)的精確化控制,造成施工中能源和材料浪費,周邊的生態(tài)環(huán)境出現(xiàn)不同程度的污染。因此在現(xiàn)代市政工程建設(shè)中綠色節(jié)能是未來施工的必然發(fā)展趨勢,綠色節(jié)能環(huán)保技術(shù)會逐步應(yīng)用到市政工程施工中,同時在施工建設(shè)中建立健全綠色管理體系,融合信息化技術(shù),實現(xiàn)對整體工程的綜合一體化管控。
綠色環(huán)保技術(shù)在市政工程中的應(yīng)用,不僅可以實現(xiàn)能源的最大化利用,降低對周邊環(huán)境的污染破壞,而且可以健全管理體系,實現(xiàn)對施工全過程的科學管控,通過信息化設(shè)備進行動態(tài)監(jiān)管。因此采用綠色環(huán)保節(jié)能技術(shù)進行施工管理,通過大數(shù)據(jù)的采集分析,實現(xiàn)工程管理的可視化,加強各環(huán)節(jié)的檢查,有效規(guī)避安全隱患,提升市政工程的整體質(zhì)量。
通過綠色節(jié)能環(huán)保技術(shù)進行市政工程建設(shè),可以有效減少資源的浪費,特別是自然能源的損耗大大降低,實現(xiàn)能源的健康化開采使用,采用可再生新型能源進行施工,不僅可以提升能源的合理化利用,還能實現(xiàn)能源使用后的清潔排放,降低對環(huán)境的污染,維護城市建設(shè)與生態(tài)保護之間的平衡穩(wěn)定。
綠色節(jié)能環(huán)保技術(shù)的應(yīng)用,有效降低了污染排放,實現(xiàn)對工程施工過程的集成化管理,將綠色環(huán)保技術(shù)滲透到工程各環(huán)節(jié)中,應(yīng)用大數(shù)據(jù)管理模式進行監(jiān)理工作,減少人力成本,實現(xiàn)對材料采購類型及數(shù)量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,避免造成不必要的資源浪費,科學縮減施工成本,提升企業(yè)利益,高效進行資源的管控。
當前市政工程施工過程中缺乏完善的管理體系,管理階層對節(jié)能環(huán)保的重視程度不夠,沒有認真落實綠色節(jié)能環(huán)保工作,節(jié)能環(huán)保成為施工過程中的一句口號,只是被應(yīng)用在表面工作,沒有全面滲透到施工過程中,導致節(jié)能環(huán)保管理效果較差,施工質(zhì)量無法滿足現(xiàn)代社會的發(fā)展需求。
當前市政工程缺乏完善的監(jiān)督管理制度,市政工程承包單位對于施工過程沒有進行全面高效監(jiān)督控制,施工單位的專業(yè)性不強,施工人員大多為非專業(yè)工人,對工程項目的一些技術(shù)手段掌握不熟練,對工程環(huán)節(jié)的理解較為淺薄,導致在施工階段出現(xiàn)問題后無法及時應(yīng)對,容易造成成本浪費,導致工程整體質(zhì)量下降。
當前在設(shè)計階段缺乏對材料類型和數(shù)量的控制,材料數(shù)量規(guī)格的決定方式依賴于過去施工經(jīng)驗,沒有根據(jù)工程項目的實際情況進行采購,導致材料采購多于實際應(yīng)用量,材料成本浪費現(xiàn)象嚴重,施工設(shè)備沒有進行定期維護,電源沒有及時進行關(guān)閉,導致設(shè)備壽命縮短,能源損耗較大。
傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代工程需求,單靠經(jīng)驗進行工程施工管理與現(xiàn)代工程的部分工序有所差池,信息化技術(shù)的應(yīng)用使得市政工程產(chǎn)生質(zhì)變,需要應(yīng)用的管理模式也需要優(yōu)化創(chuàng)新,才能實現(xiàn)管理的良好對應(yīng)。但是當前工程管理模式中還存在部分環(huán)節(jié)的落后現(xiàn)象,工程管理的先進性和實效性較差。
市政工程建設(shè)是長期穩(wěn)定的,城市規(guī)劃建設(shè)離不開市政工程,因此要根據(jù)我國城市的發(fā)展情況進行市政工程項目設(shè)計,根據(jù)不同城市的氣候地貌或經(jīng)濟發(fā)展水平進行市政工程調(diào)整,并根據(jù)人文要素進行市政項目中裝飾設(shè)計的表達,明確節(jié)能環(huán)保技術(shù)發(fā)展方向,始終將節(jié)約資源保護環(huán)境放在首位,實現(xiàn)市政工程發(fā)展的健康態(tài)。
強化綠色節(jié)能建筑綠色節(jié)能理念,在市政建筑設(shè)計中全面滲透節(jié)能理念,在建筑內(nèi)外應(yīng)用新型環(huán)保材料,加強對自然能源的充分利用,將太陽能、風能轉(zhuǎn)化為電能及熱能,為建筑使用人群提供便利條件。高層的市政建筑可以進行幕墻設(shè)計,減少紫外線對人體的危害,保護建筑材料,延長建筑的使用壽命,體現(xiàn)綠色環(huán)保設(shè)計的優(yōu)勢。
在采購工程材料及設(shè)備的過程中,要加強質(zhì)量審查工作,建立審查管理隊伍,在采購過程中對材料的材質(zhì)、功能、環(huán)保等各方面進行審核,對設(shè)備的質(zhì)量及合格證進行檢驗,嚴格進行材料設(shè)備等基礎(chǔ)要素的審查工作,從根本上避免成本浪費,試驗材料設(shè)備的節(jié)能效果和環(huán)保性能,為施工階段起到良好的奠基作用。
在市政工程中運用先進的綠色節(jié)能施工技術(shù),融合先進的信息化技術(shù),加強對施工的大數(shù)據(jù)分析調(diào)控,落實動態(tài)化的監(jiān)督管理工作,實現(xiàn)設(shè)備能源的集成化管理,在施工過后統(tǒng)一進行電源的關(guān)閉,減少能源浪費,加強施工過程中數(shù)據(jù)采集分析,了解施工狀況,及時進行施工技術(shù)指導,對有問題的施工工序進行微調(diào),規(guī)避安全風險,提升市政工程質(zhì)量。
加強管理人員的節(jié)能環(huán)保意識培訓,提高管理階層對綠色節(jié)能環(huán)保施工技術(shù)的重視,全面落實監(jiān)督管理機制,加強對施工人員的管理,提升施工人員的環(huán)保觀念,通過信息化設(shè)備進行教育宣傳,打破時間和空間的限制,全面提升各部門成員的綠色環(huán)保意識,保障綠色施工的順利進展。能源節(jié)約主要分為用電、用水、油耗等三種主要資源管控,其中用電量最大,因此加強用電指標的監(jiān)督控制,如下數(shù)據(jù)圖表所示,市政工程用電實際總消耗量大于目標值,根據(jù)不同區(qū)域采取不同的節(jié)能方案,嚴格要求施工隊伍,從而實現(xiàn)良好的節(jié)能效果。
某市政工程各階段各區(qū)域用電指標數(shù)據(jù)分析圖表
建立激勵機制,對施工人員及監(jiān)理人員進行獎懲分明的管理方式,將責任落實到部門及人員,施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題直接對相應(yīng)施工人員及監(jiān)理人員進行懲罰,而對完成較好的部門及人員進行獎金激勵,完善公平公正的晉升機制,營造良好的企業(yè)氛圍,促進企業(yè)人員的進步和發(fā)展,實現(xiàn)市政工程建設(shè)的穩(wěn)定性。
市政工程施工階段要進行揚塵控制,市政工程大多以道路橋梁建設(shè)、水利工程開發(fā)、園林建筑工程等項目為主,因此在長期的工程建設(shè)過程中容易造成大量的粉塵,粉塵的長期積累導致空氣質(zhì)量大大降低,嚴重影響人們的呼吸健康。因此加強施工過程中的揚塵控制,采用先進的降塵設(shè)備在施工時進行降塵,保持空氣中的濕度,讓粉塵在水分子的作用下降落地面,有效降低空氣中的粉塵污染。
水資源作為人類賴以生存的重要自然資源,在市政工程中要加強水資源的節(jié)約控制,比如園林工程中要實施科學的灌溉方式,通過滴灌設(shè)備和噴灌設(shè)備進行節(jié)水灌溉,降低水資源的損耗浪費,提升水資源的利用率。在施工隊伍日常生活用水方面也要進行“一水多用”的方式,將生活用水進行多次使用,形成節(jié)約用水模式,加強對水資源凈化再利用,實現(xiàn)良好的節(jié)水效果。
加強市政工程中原材料的數(shù)量規(guī)格控制,在設(shè)計階段利用BIM 技術(shù)進行市政工程建設(shè)所需材料類型規(guī)格與數(shù)量的計算,在三維建模和渲染后進行材料統(tǒng)計標注,實現(xiàn)材料管理的精準化,減少因為材料采購較少導致的施工工期延長,或因材料采購過多導致的資源成本浪費。加強原材料及設(shè)備能源的合理化管控,落實監(jiān)督管理制度,科學縮減施工工期,減少施工成本,提升企業(yè)利潤,實現(xiàn)市政工程的長期健康發(fā)展。
我國城市建設(shè)發(fā)展速度越來越快,人們的生活水平逐漸提升,社會各界對綠色環(huán)保理念越發(fā)重視。因此,在市政工程建設(shè)中加強綠色節(jié)能環(huán)保技術(shù)的應(yīng)用創(chuàng)新是必然趨勢。在市政工程施工過程中,加強施工技術(shù)的優(yōu)化,采購綠色環(huán)保材料,加強設(shè)備的維護,全面落實監(jiān)督管理工作,降低能源的損耗,提升施工效率,應(yīng)用環(huán)保新能源,降低施工污染,加強施工過程中的廢料廢水的集中化控制管理,實現(xiàn)市政工程的綠色安全健康化進展。