如何通過信息化手段實(shí)現(xiàn)校服生產(chǎn)及配發(fā)智能化、物流調(diào)度規(guī)?；?、資源配置精細(xì)化，整體提升服務(wù)效率與售后體驗(yàn)，是校服產(chǎn)業(yè)亟須解決的課題，也是整個(gè)行業(yè)科學(xué)化管理的重要依據(jù)。今年初，由江蘇蘇美達(dá)伊頓紀(jì)德品牌管理有限公司與南京市六合區(qū)政府合作打造的國內(nèi)首個(gè)校服智能化倉儲(chǔ)物流綜合體投入試運(yùn)營，為校服行業(yè)信息化發(fā)展和科學(xué)化管理增添動(dòng)力。

4月14日上午，蘇美達(dá)伊頓紀(jì)德智能化倉儲(chǔ)物流綜合體啟動(dòng)儀式在南京市六合區(qū)舉行。據(jù)了解，該項(xiàng)目由南京市六合區(qū)政府與江蘇蘇美達(dá)伊頓紀(jì)德品牌管理有限公司聯(lián)合打造，是目前國內(nèi)規(guī)模最大的校服智能化倉儲(chǔ)物流綜合體。蘇美達(dá)集團(tuán)黨委書記、董事長楊永清，南京市六合區(qū)副區(qū)長呂明亮，蘇美達(dá)集團(tuán)副總經(jīng)理辛中華，蘇美達(dá)伊頓紀(jì)德總經(jīng)理吳偉鋒等領(lǐng)導(dǎo)嘉賓，及伊頓紀(jì)德國內(nèi)外戰(zhàn)略供應(yīng)合作伙伴們出席了本次活動(dòng)。在啟動(dòng)儀式上，伊頓紀(jì)德品牌相繼與國內(nèi)外長期友好伙伴完成合作續(xù)約儀式。

加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型 伊頓紀(jì)德智能化倉儲(chǔ)物流綜合體正式啟動(dòng)

2015年，教育部等四部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生校服管理工作的意見》（以下簡稱《意見》）。《意見》就校服管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提出切實(shí)可行的政策措施，對(duì)加強(qiáng)校服行業(yè)改革的步伐，促進(jìn)校服管理服務(wù)體系的建立起到非常重要的推動(dòng)作用。經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展，目前我國校園服飾無論是在質(zhì)量、款式，還是在功能及服務(wù)等方面較之以前都有很大的提升，全國范圍內(nèi)越來越多的學(xué)生穿上了安全、美觀、舒適的校服。然而，據(jù)中國服裝協(xié)會(huì)校服產(chǎn)業(yè)研究中心2020年5月發(fā)布的《中國校服產(chǎn)業(yè)白皮書》顯示：目前我國登記在冊(cè)的校服生產(chǎn)企業(yè)中，有95%以上為小微企業(yè)，校服行業(yè)發(fā)展分散，品牌化程度低，難以形成規(guī)模效應(yīng)是當(dāng)前我國校服行業(yè)發(fā)展的“痛點(diǎn)”。尤其是小微企業(yè)由于多種因素的影響和制約，不能投入過多資產(chǎn)用于信息化升級(jí)改造，這就導(dǎo)致當(dāng)前我國校服產(chǎn)業(yè)還處于相對(duì)落后的發(fā)展階段。信息化程度低，技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)，供應(yīng)鏈體系不健全、不完善等已經(jīng)成為影響和制約我國校服產(chǎn)業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的障礙。

“校服產(chǎn)業(yè)具有明顯的周期性，每年春秋兩季學(xué)校開學(xué)對(duì)校服的需求量猛增，這是校服企業(yè)的生產(chǎn)、配送、交付及售后等都面臨著較大的考驗(yàn)。所以，從供給端來看，校服產(chǎn)業(yè)較為脆弱的供應(yīng)鏈體系導(dǎo)致校服延期交付，這已經(jīng)成為困擾整個(gè)行業(yè)發(fā)展的‘頑疾’。所以，在提升校服產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)，如何通過信息化手段實(shí)現(xiàn)校服生產(chǎn)和配發(fā)的智能化，物流調(diào)度的規(guī)?；?，以及校服企業(yè)資源配置的精細(xì)化等，提升校服產(chǎn)業(yè)的科學(xué)化管理，這是擺在整個(gè)產(chǎn)業(yè)面前亟待解決的問題，也是校服企業(yè)需要思考的問題?！苯K蘇美達(dá)伊頓紀(jì)德品牌管理有限公司總經(jīng)理助理王方接受記者電話采訪時(shí)介紹，近年來伊頓紀(jì)德公司十分重視企業(yè)科技創(chuàng)新和信息化發(fā)展，加快推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)。今年年初，由江蘇蘇美達(dá)伊頓紀(jì)德品牌管理有限公司與南京市六合區(qū)政府合作打造的國內(nèi)首個(gè)校服智能化倉儲(chǔ)物流綜合體投入試運(yùn)營，數(shù)字中臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目也同步顯成效。

據(jù)了解，該校服智能化倉儲(chǔ)物流綜合體園區(qū)占地面積70畝。一期工程建筑面積45000平方米，由自動(dòng)化高位立庫區(qū)、多層平庫區(qū)、質(zhì)量檢驗(yàn)區(qū)、品牌展示區(qū)、智能化控制中心等區(qū)域組成。其中，多層平庫區(qū)占地超30000平方米，擁有超10萬個(gè)庫位，無線AP信號(hào)無死角覆蓋，工作人員以PDA設(shè)備掃描收發(fā)，全流程無紙化作業(yè)；自動(dòng)化高位立庫區(qū)體積為72000立方米，含8000個(gè)儲(chǔ)位，可存儲(chǔ)超600萬件校服，產(chǎn)品進(jìn)出由系統(tǒng)操控，并借力堆垛機(jī)設(shè)備實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)整托盤運(yùn)作。與此同時(shí)，在伊頓紀(jì)德與阿里巴巴合作開發(fā)的數(shù)字中臺(tái)支持下，學(xué)校、家長線上下單后，訂單可實(shí)現(xiàn)秒級(jí)接收，由園區(qū)的倉儲(chǔ)控制系統(tǒng)完成全自動(dòng)分發(fā)，為廣大學(xué)生和家長帶來更精細(xì)的整包推送服務(wù)。

4月14日上午，在“智能化倉儲(chǔ)物流綜合體啟動(dòng)儀式”上，伊頓紀(jì)德總經(jīng)理吳偉鋒發(fā)表講話時(shí)指出：“馬集智能化倉儲(chǔ)物流綜合體建設(shè)是伊頓紀(jì)德公司近年來投資的頭號(hào)工程，也是全國校服行業(yè)首個(gè)集產(chǎn)品研發(fā)現(xiàn)代物流產(chǎn)品中心、基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室，全流程為一體的綜合性服務(wù)平臺(tái)。綜合體正式啟動(dòng)之后，可達(dá)到每日出庫量15萬件，每日入庫量20萬件，倉庫庫容可達(dá)850萬件，為探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型和“1+N”品牌戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)，為伊頓紀(jì)德品牌更高效地服務(wù)中國學(xué)校增添新的強(qiáng)勁動(dòng)力?！?/p>

攜手聚力 提升校服產(chǎn)業(yè)供給端競(jìng)爭(zhēng)力

“伊頓紀(jì)德智能化倉儲(chǔ)物流綜合體正式投入運(yùn)營，是伊頓紀(jì)德發(fā)展歷程中，又一具有里程牌意義的重大突破。這是通過信息化、數(shù)字化技術(shù)的加持，實(shí)現(xiàn)校服生產(chǎn)及配發(fā)智能化、物流調(diào)度規(guī)模化、資源配置精細(xì)化，整體提升運(yùn)營服務(wù)效率與售后體驗(yàn)，必將為伊頓紀(jì)德品牌的新一輪高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展增添新的強(qiáng)勁動(dòng)力！面向“十四五”發(fā)展新時(shí)期，企業(yè)的定位是，打造數(shù)字化驅(qū)動(dòng)的國際化產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈，成為國內(nèi)國際相互促進(jìn)的雙循環(huán)標(biāo)桿企業(yè)?！碧K美達(dá)集團(tuán)黨委書記、董事長楊永清在致辭中指出，以智能化倉儲(chǔ)物流綜合體正式投入運(yùn)營為新的起點(diǎn)，努力通過信息化、數(shù)字化、智能化打通升級(jí)全產(chǎn)業(yè)鏈，在數(shù)字化時(shí)代繼續(xù)引領(lǐng)校服行業(yè)的發(fā)展潮流，為行業(yè)發(fā)展提供新的范式，加快校服產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。與此同時(shí)，希望伊頓紀(jì)德與上下游合作伙伴、與利益相關(guān)方一道，共建富有生命力、競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，合作共贏，共創(chuàng)校服產(chǎn)業(yè)美好未來。

在啟動(dòng)儀式上，伊頓紀(jì)德品牌相繼與國內(nèi)外長期友好伙伴，包括上海嘉麟杰紡織科技有限公司總裁楊世濱、廣東溢達(dá)紡織有限公司中國區(qū)總監(jiān)傅衛(wèi)平、江蘇虎豹集團(tuán)有限公司總經(jīng)理蔣迎春完成了戰(zhàn)略供應(yīng)合作簽約儀式；與魯泰集團(tuán)副總經(jīng)理張戰(zhàn)旗、上海YKK有限公司董事總經(jīng)理坪島広和、3M中國反光材料事業(yè)部、服飾及紡織材料事業(yè)部總監(jiān)胡寧、向亮完成了戰(zhàn)略合作續(xù)約儀式。

踐行雙循環(huán)戰(zhàn)略 用技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)校服產(chǎn)業(yè)品牌化發(fā)展

“要用創(chuàng)新的技術(shù)、科學(xué)的手段來管理校服行業(yè)，促進(jìn)校服行業(yè)品牌化發(fā)展。”今年兩會(huì)期間，代表曾蓉建議，“‘十四五’期間，在以國內(nèi)大循環(huán)為主體，國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局下，校服行業(yè)應(yīng)該把滿足國內(nèi)學(xué)生需求作為發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，利用科技創(chuàng)新技術(shù)，提升校服行業(yè)的管理效率。同時(shí)，要在政府指導(dǎo)下建立起科學(xué)的行業(yè)規(guī)范體系，突出企業(yè)的主體責(zé)任。”

楊永清在啟動(dòng)儀式致辭中也指出：“伊頓紀(jì)德要踐行雙循環(huán)戰(zhàn)略，充分發(fā)揮獨(dú)特的營銷體系優(yōu)勢(shì)，深挖國內(nèi)超大規(guī)模市場(chǎng)潛力，做強(qiáng)做大國內(nèi)市場(chǎng)。通過數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)和信息化設(shè)備的加持，實(shí)現(xiàn)校服生產(chǎn)配發(fā)智能化、物流調(diào)度規(guī)?；?、資源配置精細(xì)化，提升品牌運(yùn)營服務(wù)效率與百萬家長的售后體驗(yàn)。同時(shí)，要擇機(jī)將優(yōu)秀的海外品牌引入國內(nèi)市場(chǎng)，為廣大青少年提供更加豐富的產(chǎn)品選擇系統(tǒng)方案，爭(zhēng)做中國校服細(xì)分領(lǐng)域雙循環(huán)戰(zhàn)略的探索者、實(shí)踐者、領(lǐng)先者。”

據(jù)了解，目前伊頓紀(jì)德公司校服產(chǎn)品年度交付數(shù)量已突破千萬件，該公司與南京市六合區(qū)聯(lián)合打造的倉儲(chǔ)物流綜合體建成投用，充分利用信息化技術(shù)和技術(shù)創(chuàng)新，將為品牌未來的高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。楊永清表示，伊頓紀(jì)德品牌也將繼續(xù)攜手長期戰(zhàn)略合作伙伴繪制更深、更廣闊的發(fā)展藍(lán)圖，延伸供應(yīng)端、品牌端、企業(yè)社會(huì)責(zé)任多端口的深入合作，共同推進(jìn)中國校服行業(yè)的健康透明發(fā)展。

毋庸置疑，此次國內(nèi)規(guī)模最大的校服智能化倉儲(chǔ)物流綜合體正式投入使用，不僅是伊頓紀(jì)德校服企業(yè)發(fā)展過程中具有里程碑意義的重大突破，也是我國校服產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展實(shí)力的體現(xiàn)，它對(duì)推動(dòng)整個(gè)校服產(chǎn)業(yè)的信息化發(fā)展及轉(zhuǎn)型升級(jí)具有十分重要的促進(jìn)作用。我國校服產(chǎn)業(yè)正在朝著品牌化高質(zhì)量發(fā)展的方向邁進(jìn)，中國校服產(chǎn)業(yè)未來可期！