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        兵器工業(yè)遺產(chǎn)保護利用模式研究

        2021-05-24 02:38:46王祖斌劉衛(wèi)華陳曉虎吉婧羽
        山西建筑 2021年11期
        關(guān)鍵詞:集團公司利用

        王祖斌 劉衛(wèi)華 陳曉虎 張 琰 吉婧羽

        (中兵勘察設計研究院有限公司,北京 100053)

        習近平總書記多次強調(diào),要從堅定文化自信高度,加強中華傳統(tǒng)文化傳承,加強文物保護利用和文化遺產(chǎn)保護傳承[1]。工業(yè)遺產(chǎn)作為近現(xiàn)代文物,是文化遺產(chǎn)的重要組成部分,工業(yè)遺產(chǎn)保護利用工作被提升到了前所未有的高度。中國兵器工業(yè)集團十分重視工業(yè)遺產(chǎn)保護工作,官田兵工廠、劉伯承兵工廠、吳運鐸紀念館在傳揚人民兵工精神方面發(fā)揮了重要作用。

        工業(yè)遺產(chǎn)保護、開發(fā)與利用是一項系統(tǒng)工程,涉及到多個專業(yè)、多個環(huán)節(jié)、多個領(lǐng)域,往往面臨人、財、物方面的短板與掣肘,五洲集團中兵勘察院通過理論研究與創(chuàng)新實踐,以傳承紅色基因、弘揚人民兵工精神為核心,探索建立一套以市場機制為基礎的集團公司工業(yè)遺產(chǎn)保護利用可持續(xù)發(fā)展模式,讓工業(yè)文化遺產(chǎn)“活”起來,從而進一步提升人民兵工精神在全社會的知名度和影響力,為集團公司履行強軍首責、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

        1 兵器工業(yè)遺產(chǎn)概述

        兵器工業(yè)是我黨最早創(chuàng)建和領(lǐng)導的軍事工業(yè)部門,是我國國防科技工業(yè)的搖籃和基礎,發(fā)源于星火燎原的中央革命蘇區(qū),成長于艱苦卓絕的敵后抗日烽火和波瀾壯闊的人民解放戰(zhàn)爭,壯大在新中國成立以來的建設和改革時期,孕育了“把一切獻給黨”和“自力更生、艱苦奮斗、開拓進取、無私奉獻”的人民兵工精神,形成和建設了一大批見證人民兵工發(fā)展、承載兵器工業(yè)文化的工業(yè)遺產(chǎn)。

        兵器工業(yè)文化遺產(chǎn)種類豐富,包括歷史建筑、車間廠房、機器設備等類型;時間跨度長,涵蓋近代洋務運動、民國初期、革命戰(zhàn)爭年代(土地革命、抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭)、一五建設、三線建設等重大歷史時期;保存現(xiàn)狀較好、運用價值較高,許多屬于極具文物價值及藝術(shù)價值的珍貴文化遺產(chǎn),還有許多處于被保護和實際利用狀態(tài)。2018年,在國務院國資委編印的《中央企業(yè)歷史文化遺產(chǎn)圖冊》中,中國兵器工業(yè)集團有限公司有10項工業(yè)文化遺產(chǎn)入選,總量居入選央企前列。入選工業(yè)文化遺產(chǎn)包括:中央軍委兵工廠>舊址、劉伯承兵工廠舊址、太原兵工廠工業(yè)遺產(chǎn)、三線建設時期軍工遺址、山東人民兵工舊址、瀘州北方化學公司所屬的洞窩水電站、云南北方夜視集團所屬的光學歷史博物館等[2]。

        2 工業(yè)遺產(chǎn)保護利用模式分析

        根據(jù)國內(nèi)發(fā)展的特點,結(jié)合國際發(fā)展情況,工業(yè)遺產(chǎn)保護與再利用主流方式可概歸為工業(yè)博物館、遺址景觀公園、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、商業(yè)綜合體、旅游度假地、綜合開發(fā)6大模式[3]。根據(jù)以上6種工業(yè)遺產(chǎn)保護利用方式的分類研究與評估,對優(yōu)勢、劣勢、功能業(yè)態(tài)、開發(fā)方、目標客群、適合條件等七維度進行比較分析(見表1),針對性地分析工業(yè)遺產(chǎn)的構(gòu)成、屬性、價值、保護狀況、區(qū)位、交通、特殊性等條件。

        表1 6種主流工業(yè)遺產(chǎn)保護利用方式“七維度”分析

        3 兵器工業(yè)遺產(chǎn)保護利用SWOT分析

        3.1 優(yōu)勢

        3.1.1資源豐富、數(shù)量眾多

        根據(jù)國資委編制發(fā)表的《中央企業(yè)歷史文化遺產(chǎn)圖冊》對9家國防工業(yè)企業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,中國兵器工業(yè)集團在遺產(chǎn)數(shù)量上排名第三,占9家單位總數(shù)的20%(見表2),其中,新中國成立前,和我黨我軍一同成長時期的遺產(chǎn)27項,排名第一。

        表2 軍工企業(yè)歷史文化遺產(chǎn)對比表

        3.1.2以紅色教育為主體的“一校五址”建設成效顯著

        集團公司籌資修葺修繕官田中央兵工廠舊址群,形成了集文物保護、軍工精神傳承、國防和愛國主義教育、紅色旅游為一體的軍工教育基地——“官田中央兵工廠軍工教育基地”,并積極建設“一校五址”兵工文化教育基地群,以此作為兵器系統(tǒng)的紅色教育基地、成為紅色教育的精神“磁場”,讓兵工精神“立”起來、“紅”起來、“火”起來。

        3.1.3專業(yè)團隊建設卓有成效,“智庫”資源比較豐富

        集團公司人民兵工文化專家團隊逐步建立,集團公司政策研究隊伍、宣傳隊伍專業(yè)能力不斷提升,最美兵工人、大國工匠、感動兵器的故事等一系列媒體宣傳聲勢顯著,杰出人物回憶錄、歷史圖書、人物傳記、重要檔案資料等人民兵工文化成果不斷閃現(xiàn),為充分發(fā)掘工業(yè)遺產(chǎn)價值打下了堅實的基礎。

        與此同時,兵器集團還具有央企層面唯一的文物保護專業(yè)團隊——中兵勘察院文保團隊,以集團公司首席專家、集團公司級科技帶頭人和一批行業(yè)專家為核心的文物保護技術(shù)團隊,經(jīng)過20年培育發(fā)展,以成為行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè),信息技術(shù)支撐“平安故宮”“智慧故宮”建設,三維文物數(shù)字化技術(shù)助力“紫禁城里過大年”,協(xié)助國務院國資委編制發(fā)布了《中央企業(yè)歷史文化遺產(chǎn)圖冊》,可以為開展集團公司工業(yè)遺產(chǎn)保護利用工作提供更多技術(shù)支撐。

        3.2 劣勢

        3.2.1整體發(fā)展不均衡,對比領(lǐng)先的央企還有差距

        1)數(shù)據(jù)分析。

        集團公司現(xiàn)有工業(yè)遺產(chǎn)使用主要分為專題展館、修繕保護、改造別用、閑置未用四類,其中新建專題展館14處,占比21%。進行修繕保護的33處,占比49%;改造別用的2處,占比3%;閑置未用的19處,占比27%(見圖1)。

        通過對集團歷史文化遺產(chǎn)的調(diào)查分析,13%的遺產(chǎn)處于基于現(xiàn)狀的一般保護狀態(tài),30%的遺產(chǎn)存在較大的遺產(chǎn)安全隱患(見圖2)。部分工業(yè)遺產(chǎn)未能合理利用,未能充分發(fā)揮遺產(chǎn)的價值,沒有形成相應的社會影響力。

        2)領(lǐng)先企業(yè)分析。

        在中央企業(yè)中,中國核工業(yè)集團公司對工業(yè)遺產(chǎn)的保護最為突出。中國兵器工業(yè)集團保護利用工作的整體質(zhì)量上還存在一定差距。

        2012年,中核集團就開始了核工業(yè)文化遺產(chǎn)的搶救工作。2013年,將其部分搶救成果編撰出版成《核鑄強國夢—見證我國“兩彈一艇”的研制》。2014年,該成果獲得了中央企業(yè)精神文明“五個一工程獎”。2015年,一批核工業(yè)老專家老同志向集團黨組聯(lián)名寫信表達了開展核工業(yè)文化遺產(chǎn)搶救的強烈訴求。2016年,集團將核工業(yè)文化遺產(chǎn)保護納入“十三五”黨建規(guī)劃和企業(yè)文化專項規(guī)劃中。2017年,完成了核工業(yè)文化遺產(chǎn)情況摸底調(diào)查,實施文化遺產(chǎn)搶救工程,制定了一套文化遺產(chǎn)認定指標體系,編制了文化遺產(chǎn)評定辦法,共12項文化遺產(chǎn)被認定為首批中央企業(yè)文化遺產(chǎn),中核集團工業(yè)遺產(chǎn)保護利用工作也得到了國務院國資委的高度認可。

        3.2.2當前工業(yè)遺產(chǎn)保護利用工作整體存在的主要不足

        1)思想重視程度還不夠高。

        部分單位沒有充分意識到工業(yè)遺產(chǎn)對于弘揚人民兵工精神的重要作用,沒有意識到工業(yè)遺產(chǎn)自身的社會價值和市場價值,或者雖然意識到工業(yè)遺產(chǎn)保護的重要性,但不知道如何發(fā)揮工業(yè)遺產(chǎn)價值。

        2)保護與利用脫節(jié),重保護,輕利用。

        投入人力物力進行設施修繕和場館建設,但經(jīng)濟產(chǎn)出有限,導致企業(yè)維護成本高,增加企業(yè)負擔,一定程度上影響企業(yè)經(jīng)營發(fā)展質(zhì)量。

        3.2.3使用方式不當

        部分工業(yè)遺產(chǎn)委托地方政府或民營文化企業(yè)運營,存在過度商業(yè)化和破壞式開發(fā)的風險,而且兵工文化主題被邊緣化,企業(yè)黨群和文化部門意見往往得不到重視,利益難以得到根本保障。

        3.2.4業(yè)態(tài)設計單一,可持續(xù)發(fā)展存疑

        多數(shù)得到保護的工業(yè)遺產(chǎn)都具有愛國主義教育功能,但從業(yè)態(tài)設計上未充分發(fā)掘市場需求,未圍繞參觀的客群進行針對性的商業(yè)設計,從經(jīng)濟收入上,僅能獲得部分財政補貼,往往入不敷出,難以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

        3.2.5各工業(yè)遺產(chǎn)經(jīng)營上未形成有效聯(lián)動,規(guī)模優(yōu)勢和影響力未充分發(fā)揮

        現(xiàn)有的工業(yè)遺產(chǎn)基本上各自經(jīng)營,未建立市場合作機制,缺少產(chǎn)業(yè)聯(lián)動和協(xié)同,未面向市場統(tǒng)一打造品牌,統(tǒng)一爭取政策支持,統(tǒng)一整合外部資源,規(guī)模優(yōu)勢還有很大潛力可挖。

        3.3 機遇

        3.3.1國家政策扶持力度大

        黨的十八大以來,以習近平總書記為核心的黨中央高度重視工業(yè)遺產(chǎn)保護工作,把保護工業(yè)遺產(chǎn)作為弘揚中華文化,堅定文化自信、建設文化強國的重要途徑。中辦、國辦、國資委、工信部、國家文物局等國家部委積極行動,加大了對工業(yè)遺產(chǎn)保護和利用工作的政策支持與指導,相繼出臺了《關(guān)于加強工業(yè)遺產(chǎn)保護的通知》《關(guān)于推動工業(yè)文化的指導意見》《國家工業(yè)遺產(chǎn)認定管理辦法》《推動老工業(yè)城市工業(yè)遺產(chǎn)保護利用實施方案》,各省市和地方政府也紛紛出臺政策,對工業(yè)遺產(chǎn)保護給予大力扶持,我國工業(yè)遺產(chǎn)保護已經(jīng)進入了政策機遇期和黃金發(fā)展期。

        3.3.2開發(fā)價值廣闊,進一步激發(fā)工業(yè)遺產(chǎn)利用潛能

        集團公司工業(yè)遺產(chǎn)固有的紅色基因,是發(fā)展紅色旅游產(chǎn)業(yè)的重要基礎。習近平總書記:“發(fā)展紅色旅游要把準方向,核心是進行紅色教育、傳承紅色基因,讓干部群眾來到這里能接受紅色精神洗禮?!?/p>

        黨中央剛剛印發(fā)的“十四五規(guī)劃”明確指出:規(guī)范發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)園區(qū),推動區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)帶建設。推動文化和旅游融合發(fā)展,建設一批富有文化底蘊的世界級旅游景區(qū)和度假區(qū),打造一批文化特色鮮明的國家級旅游休閑城市和街區(qū),發(fā)展紅色旅游和鄉(xiāng)村旅游。以講好中國故事為著力點,創(chuàng)新推進國際傳播,加強對外文化交流和多層次文明對話。

        工業(yè)遺產(chǎn)保護與紅色旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合,使工業(yè)遺產(chǎn)的價值得到最大程度的發(fā)揮,可以進一步豐富園區(qū)經(jīng)濟業(yè)態(tài),進一步提升集團公司工業(yè)遺產(chǎn)的競爭力和影響力。

        3.4 挑戰(zhàn)

        3.4.1新冠肺炎疫情的沖擊

        新冠肺炎疫情存在長期影響的可能,對旅游、培訓、研學等業(yè)務發(fā)展帶來巨大的沖擊,是工業(yè)遺產(chǎn)保護利用面臨的艱巨挑戰(zhàn)。

        3.4.2產(chǎn)業(yè)培育時間長,回報周期長

        工業(yè)遺產(chǎn)保護利用涉及的環(huán)節(jié)多,價值鏈長,并且需要長期持續(xù)投入,不斷完善提升,回報周期長,如何科學設計商業(yè)模式,協(xié)調(diào)各利益相關(guān)方,從而提高資產(chǎn)收益率,是工業(yè)遺產(chǎn)保護利用工作面臨的又一個艱巨挑戰(zhàn)。

        3.4.3部分遺產(chǎn)地面臨消亡風險,加強保護迫在眉睫

        集團公司部分位于大中城市中心區(qū)域的軍工企業(yè),現(xiàn)有廠區(qū)與城市新的發(fā)展規(guī)劃產(chǎn)生了沖突,地方政府廠區(qū)拆遷、退城進郊、退城進園方案均擺上案頭,存在拆遷的風險。部分軍工企業(yè),往往缺乏系統(tǒng)的工業(yè)遺產(chǎn)保護利用開發(fā)能力和開發(fā)資源,容易走向大拆大建房地產(chǎn)開發(fā)的老路。這些工業(yè)遺產(chǎn)價值顯著,一旦拆毀,對于集團公司將造成不可挽回的損失。

        此外,不引人關(guān)注的設備、零件、工裝、資料等文物,已經(jīng)或正在面臨被當作廢舊物資處理。

        4 兵器工業(yè)遺產(chǎn)保護利用模式研究

        通過SWOT分析,兵器工業(yè)遺產(chǎn)的保護和利用優(yōu)勢明顯,特質(zhì)突出,且面臨諸多外部發(fā)展機遇,因此,必須有效整合優(yōu)勢資源,深刻認識保護和利用過程中的不足與挑戰(zhàn),形成獨具兵器特色的工業(yè)遺產(chǎn)保護利用模式,傾力打造人民兵工文化遺產(chǎn)品牌影響力,讓集團公司成為傳承紅色基因、弘揚革命文化的領(lǐng)先者。

        在對中國兵器工業(yè)集團公司工業(yè)遺產(chǎn)保護現(xiàn)有成果進行研究的基礎上,經(jīng)過綜合研究與實踐摸索,研究團隊提出了“1+1+3”工業(yè)遺產(chǎn)保護利用模式,即制定一套集團公司工業(yè)遺產(chǎn)保護利用技術(shù)流程、推行一體化保護利用開發(fā)模式以及打造獨具兵器特色的三大產(chǎn)業(yè)支撐,并已經(jīng)著手在“太原兵工廠”工業(yè)遺產(chǎn)保護利用項目上進行實踐。

        4.1 制定一套集團公司工業(yè)遺產(chǎn)保護利用技術(shù)流程

        集團公司工業(yè)遺產(chǎn)保護利用技術(shù)流程如圖3所示。

        1)資料收集與整理。

        充分利用兵器工業(yè)集團企業(yè)管理部門、檔案館等機構(gòu)的歷史文獻,通過文獻查閱、影印等途徑,收集與工廠歷史演變、生產(chǎn)、生活等相關(guān)資料,整理地方志、廠志、文獻、著作等各類檔案、文獻、典故類資料,建立兵器工業(yè)集團整體的歷史發(fā)展演變脈絡及其兵工文化內(nèi)涵。

        2)現(xiàn)場調(diào)研。

        對具有典型兵工元素的建筑物、機械設備、生產(chǎn)線等進行現(xiàn)場調(diào)研,充分了解其保存環(huán)境、建筑式樣、形制、法式特征等現(xiàn)狀。通過對工業(yè)遺產(chǎn)的分類整理、分批拍攝,理清其產(chǎn)生、發(fā)展、傳承脈絡,建立完整的檔案或圖冊。

        3)價值挖掘。

        對兵器工業(yè)集團及所屬企業(yè)內(nèi)具有代表的作坊、車間、廠房、管理和科研場所、礦區(qū)等生產(chǎn)儲運設施,以及與之相關(guān)的生活設施和生產(chǎn)工具、機器設備、產(chǎn)品、檔案、生產(chǎn)工藝知識、管理制度、企業(yè)文化等遺存進行分析評估,確定其工業(yè)遺產(chǎn)價值,堅持“保護為主,搶救第一、合理利用、加強管理”的工作原則,建立完善的工業(yè)遺產(chǎn)資料庫。

        4)案例成果分析與反饋。

        專項案例成果主要從專項評估、規(guī)劃原則與目標、保護區(qū)劃與措施、環(huán)境規(guī)劃、展示規(guī)劃、管理規(guī)劃、規(guī)劃分期與估算等方面進行可行性研究,為保護利用總體規(guī)劃的實施提供理論基礎與實例依據(jù)。

        5)加強頂層規(guī)劃,實施信息化管理。

        由集團公司組織編制“十四五”工業(yè)遺產(chǎn)保護利用專項規(guī)劃,通過對集團內(nèi)部工業(yè)遺產(chǎn)的綜合梳理,確定工業(yè)遺產(chǎn)的分類、分級標準,從工業(yè)遺產(chǎn)的保護、管理、利用、發(fā)展等方面編制調(diào)查評估研究報告;從工業(yè)遺產(chǎn)的定義與保護層次、一般規(guī)定、保護界限的劃定、風貌環(huán)境協(xié)調(diào)的管控、展示利用業(yè)態(tài)等方面編制保護利用總體規(guī)劃。構(gòu)建集團公司工業(yè)遺產(chǎn)數(shù)字化監(jiān)管平臺,建立工業(yè)遺產(chǎn)檔案和數(shù)據(jù)庫,進行大數(shù)據(jù)分析,為工業(yè)遺產(chǎn)保護和開發(fā)提供及時有效的信息服務。

        4.2 推行一體化保護利用開發(fā)模式

        為系統(tǒng)解決工業(yè)遺產(chǎn)單位在人才、技術(shù)、資金方面的短板,中兵勘察院確立了整體解決方案提供商的定位,與工業(yè)遺產(chǎn)保護單位簽訂合作協(xié)議,工業(yè)遺產(chǎn)保護單位獲得租金分成與項目分紅,中兵勘察院作為開發(fā)主體,形成了策劃、規(guī)劃、設計、投融資、招商、運營一體化的工業(yè)遺產(chǎn)保護利用開發(fā)模式(見圖4),發(fā)揮核心團隊全過程咨詢的先進經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢,通過打通價值鏈各個環(huán)節(jié),在全價值鏈調(diào)節(jié)優(yōu)化成本,降低投入,將規(guī)劃設計專業(yè)的行業(yè)優(yōu)勢發(fā)揮到招商引資領(lǐng)域,以更有利的條件整合社會資源,打造園區(qū)業(yè)態(tài)組合,拓展收入來源,并且實現(xiàn)全過程掌控,確保弘揚人民兵工精神主題不動搖,從而實現(xiàn)變“輸血型”為“造血型”的發(fā)展目標。

        4.3 充分利用集團公司特色資源,形成差異化競爭優(yōu)勢,打造三大產(chǎn)業(yè)支撐

        4.3.1構(gòu)建人民兵工革命文物保護體系

        當前,國家對文物保護尤其是革命文物保護力度空前,習近平總書記近年多次到革命文物紀念地視察,國家文物局出臺《關(guān)于實施革命文物保護利用工程(2018—2022年)的意見》,并于2020年3月,成立革命文物司,組織開展全國革命文物資源調(diào)查。經(jīng)邀請專家初步評估,人民兵工作為國家科技工業(yè)的搖籃,集團公司55%的歷史文化遺產(chǎn)屬于革命文物的范疇,可啟動申報工作,形成“人民兵工革命文物體系”,在國家層面將是革命文物最多、影響力最大的中央企業(yè),有助于申請更大的政策支持,獲得國家層面更大的關(guān)注。

        4.3.2全力發(fā)展兵工文化數(shù)字化應用新業(yè)態(tài)

        利用成熟的技術(shù)手段,以加強教育體驗為目標,充分利用集團公司具有豐富的裝備優(yōu)勢,根據(jù)裝備使用規(guī)范和相關(guān)管理規(guī)定,打造裝備實物與虛擬場景互動的特色產(chǎn)品,提供可視化呈現(xiàn)、互動化傳播、沉浸式體驗的教育場景,滿足黨員教育和青少年國防教育需求,在此基礎上,結(jié)合區(qū)域文化和地域特點,以觀光、休閑、文創(chuàng)、商業(yè)為輔,滿足人民群眾日益提高的美好生活的需求,抓住消費升級發(fā)展機遇,構(gòu)建互為補充的經(jīng)營業(yè)態(tài),提高項目運行質(zhì)量和效益。

        構(gòu)建集團公司工業(yè)遺產(chǎn)數(shù)字化網(wǎng)絡管理與運維平臺,一方面建立工業(yè)遺產(chǎn)檔案和數(shù)據(jù)庫,進行大數(shù)據(jù)分析,為工業(yè)遺產(chǎn)保護和開發(fā)提供及時有效的信息服務,對各工業(yè)遺產(chǎn)地的管理和運維實施精細化、信息化管理;另一方面,推行云展示、云培訓、云直播服務,拉近消費者距離,同時也可有效應對新冠肺炎對業(yè)務帶來的潛在沖擊,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

        4.3.3按照市場機制組建集團公司工業(yè)遺產(chǎn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,整體提升行業(yè)影響力

        一方面繼續(xù)強化集團公司黨群部和黨建研究中心的組織領(lǐng)導作用,組織編制集團公司工業(yè)遺產(chǎn)保護利用“十四五規(guī)劃”,出臺工業(yè)遺產(chǎn)管理辦法,指導各單位編制工業(yè)遺產(chǎn)保護利用方案;同時,組織各工業(yè)遺產(chǎn)保護單位和建設運營單位按照市場機制建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,以共建共商共享為原則,靈活采用合資、合作、聯(lián)營等方式,引導客流,爭取政策,吸引投資,形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)動,發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢,持續(xù)提升集團公司在工業(yè)遺產(chǎn)保護領(lǐng)域的影響力,進而不斷擴大人民兵工精神在全社會的知名度和美譽度。

        5 關(guān)于構(gòu)建人民兵工工業(yè)遺產(chǎn)保護與利用產(chǎn)業(yè)體系的建議

        集團公司工業(yè)遺產(chǎn)是讓人回憶、感知兵工文化最好的“載體”,蘊含著我們不忘初心、牢記使命的“根”與“魂”,具有重要的歷史價值、科技價值、文化價值,藝術(shù)價值和經(jīng)濟價值。

        制定科學合理的集團公司工業(yè)遺產(chǎn)保護利用規(guī)劃和實施策略,整合集團公司內(nèi)部資源,創(chuàng)新商業(yè)模式,建立市場化保護利用機制,打造經(jīng)濟上可以“自我循環(huán)、自我補血”的文化產(chǎn)業(yè)體系,可以系統(tǒng)解決工業(yè)遺產(chǎn)保護利用方面存在的體制機制問題。

        加強組織保障體系建設,構(gòu)建以“集團公司黨群工作部+人才學院+專業(yè)開發(fā)單位+各工業(yè)遺產(chǎn)單位”為主體的人民兵工文化遺產(chǎn)保護與利用產(chǎn)業(yè)體系,逐步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;⑵放苹?,形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢,讓工業(yè)遺產(chǎn)持續(xù)為弘揚人民兵工精神提供源源不斷的動力支持,有助于人民兵工精神走出去,進一步提升人民兵工精神在全社會的影響力,進一步凸顯兵工人強軍使命,綻放人民兵工精神時代光芒。

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