□ 路保平

科技創(chuàng)新是影響和改變世界的關(guān)鍵變量。今年全國兩會(huì)通過的《國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》將創(chuàng)新作為首要任務(wù)。集團(tuán)公司黨組提出要打造技術(shù)先導(dǎo)型公司，實(shí)施世界領(lǐng)先發(fā)展方略，加快構(gòu)建“一基兩翼三新”產(chǎn)業(yè)格局，分三步走把中國石化打造成為世界領(lǐng)先潔凈能源化工公司。石油工程技術(shù)研究院將深刻認(rèn)識(shí)方略的內(nèi)涵，主動(dòng)融入新產(chǎn)業(yè)格局，高質(zhì)量推進(jìn)世界領(lǐng)先研究院建設(shè)，為打造技術(shù)先導(dǎo)型公司做好支撐。

當(dāng)前，能源轉(zhuǎn)型加速，油氣勘探開發(fā)及新領(lǐng)域的發(fā)展對(duì)工程院提供解決方案的能力提出了更高要求。從油氣勘探開發(fā)對(duì)象看，深層油氣田安全高效鉆完井技術(shù)存在短板，非常規(guī)油氣工程技術(shù)成本效益有待提升，老油田提高采收率工程技術(shù)不配套、不系統(tǒng)，難以適應(yīng)高質(zhì)量勘探、效益開發(fā)和降本增產(chǎn)的要求。從能源轉(zhuǎn)型需求看，干熱巖、氫能等新能源成為接替戰(zhàn)略能源，氫能儲(chǔ)備技術(shù)，二氧化碳存儲(chǔ)利用技術(shù)儲(chǔ)備不足。從行業(yè)競(jìng)爭看，適用高溫高壓復(fù)雜環(huán)境的技術(shù)和載體、井下智能測(cè)控、大數(shù)據(jù)智能分析等技術(shù)，整體水平與國外差距較大，部分關(guān)鍵技術(shù)有待突破。

工程院必須加強(qiáng)形勢(shì)研判，強(qiáng)支撐、重引領(lǐng)，不斷強(qiáng)化科技創(chuàng)新。

工程院技術(shù)人員與外方人員探討技術(shù)問題。工程院 供圖

一是突出戰(zhàn)略問題研究，研判能源發(fā)展態(tài)勢(shì)和科技發(fā)展趨勢(shì)。把握石油工程和新能源技術(shù)發(fā)展規(guī)律，剖析重大工程需求，研究提出油氣和新能源工程技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略建議；圍繞中國石化油氣和新能源、科技創(chuàng)新以及石油工程業(yè)務(wù)發(fā)展，提出相應(yīng)策略；壯大以戰(zhàn)略專家和技術(shù)專家為核心的智囊團(tuán)隊(duì)，完善技術(shù)預(yù)見和戰(zhàn)略規(guī)劃方法體系，提升石油工程決策支持平臺(tái)功能，提高戰(zhàn)略引領(lǐng)和決策支撐能力。

二是堅(jiān)持需求導(dǎo)向，完善培育核心技術(shù)。非常規(guī)油氣工程技術(shù)領(lǐng)域，要完善中深層頁巖油氣配套技術(shù)，攻關(guān)深層頁巖氣、陸相頁巖氣壓裂技術(shù)、海陸過渡相頁巖氣開發(fā)配套工程技術(shù)、陸相頁巖油配套鉆完井和儲(chǔ)層改造工程技術(shù)，形成適應(yīng)頁巖油氣勘探開發(fā)的配套工程技術(shù)；深井超深井鉆完井技術(shù)領(lǐng)域，重點(diǎn)突破超深超高溫高壓水平井井眼軌跡測(cè)控技術(shù)瓶頸，形成9000米以深油氣鉆探工程配套技術(shù)系列；老油田提高采收率工程技術(shù)領(lǐng)域，重點(diǎn)攻關(guān)新型微井眼增產(chǎn)鉆完井技術(shù)，完善復(fù)雜油氣藏精細(xì)地質(zhì)描述、提高油氣井產(chǎn)量鉆完井、高含水油氣藏調(diào)流控水、稠油油藏二次開發(fā)等工程技術(shù)等，形成較為完善的提高油氣井產(chǎn)量工程技術(shù)；海洋鉆完井技術(shù)領(lǐng)域，攻關(guān)深水/極地冷海油氣鉆完井方案優(yōu)化設(shè)計(jì)、高溫高壓與雙深復(fù)雜地層鉆井、深水優(yōu)快鉆井等關(guān)鍵技術(shù)，具備深水遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)和決策能力；新能源與低碳工程技術(shù)領(lǐng)域，重點(diǎn)突破干熱巖成井、熱儲(chǔ)再造工程和氫氣儲(chǔ)存及二氧化碳捕集利用等技術(shù)瓶頸，儲(chǔ)備形成新能源工程關(guān)鍵技術(shù)系列。

三是堅(jiān)持重點(diǎn)突破，提升儲(chǔ)備關(guān)鍵技術(shù)。隨鉆測(cè)控技術(shù)領(lǐng)域，重點(diǎn)加快隨鉆電阻率成像、175攝氏度加速度傳感器、隨鉆超聲成像等系統(tǒng)定型。加強(qiáng)國家油氣重大專項(xiàng)、深層頁巖油氣、特深層油氣和萬米科學(xué)鉆探等領(lǐng)域國家重大項(xiàng)目研究。強(qiáng)化干熱巖熱能、天然氣水合物開發(fā)、儲(chǔ)氫和碳捕集及利用技術(shù)等基礎(chǔ)前瞻研究，推進(jìn)人工智能、微電子、新材料、挖掘工程新技術(shù)與石油工程技術(shù)融合研究，探索超高壓破巖、仿生井、原位改質(zhì)、遠(yuǎn)探測(cè)、氫能儲(chǔ)存及減碳技術(shù)等前沿領(lǐng)域。

四是突出高端載體，打造石油工程技術(shù)利器。井下工具，重點(diǎn)提升射流沖擊器、多功能尾管懸掛器、全金屬可溶橋塞、趾端滑套、三維復(fù)合沖擊破巖工具、智能找堵水工具等性能。測(cè)控儀器，重點(diǎn)提升（175/185攝氏度）MWD、近鉆頭隨鉆伽馬成像系統(tǒng)、雙信道一體化傳輸系統(tǒng)、隨鉆高分辨率電阻率成像儀、鉆井液氣體定量檢測(cè)儀、鉆井液核磁共振在線檢測(cè)儀等性能。油田助劑，重點(diǎn)提升油基鉆井液處理劑、納米液硅、溫敏變形高效井壁穩(wěn)定劑、高溫清潔交聯(lián)酸、環(huán)保型油井水泥分散劑、超高溫聚合物降濾失劑等油田助劑等性能。工程軟件，重點(diǎn)完善基于鉆井地質(zhì)環(huán)境因素的鉆井設(shè)計(jì)軟件、鉆完井關(guān)鍵技術(shù)適應(yīng)性評(píng)價(jià)系統(tǒng)和中石化測(cè)井解釋評(píng)價(jià)平臺(tái)。

五是貼近生產(chǎn)一線，支撐重點(diǎn)區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展。強(qiáng)化技術(shù)集成應(yīng)用和支持服務(wù)模式創(chuàng)新，推動(dòng)集團(tuán)公司重點(diǎn)區(qū)域鉆完井技術(shù)邁向系列化、標(biāo)準(zhǔn)化和模板化。打造“四提”示范工程。在西北，重點(diǎn)提供超深井定向、固井、酸壓增產(chǎn)增效等技術(shù)支持，強(qiáng)化地質(zhì)工程一體化，提高鉆前預(yù)測(cè)和工程設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性，做好重點(diǎn)井技術(shù)示范；在華北，重點(diǎn)打造鉆完井與壓裂試氣一體化示范樣板，擴(kuò)大射流沖擊器、石墨烯可溶滑套等高端工具推廣應(yīng)用規(guī)模；在東北，強(qiáng)化降本提速綜合技術(shù)集成應(yīng)用，加大硬地層提速工具、泡沫防漏固井、裸眼滑套壓裂技術(shù)在龍鳳山等地區(qū)的推廣應(yīng)用；在四川及周緣地區(qū)，重點(diǎn)打造控壓鉆井、固井、壓裂等提速降本技術(shù)示范工程，強(qiáng)化川西海相高效防塌鉆井液、防氣竄水泥漿及鉆井提速等技術(shù)支持，擴(kuò)大控壓鉆井、提速工具、可溶橋塞、泡沫固井和體積壓裂等技術(shù)應(yīng)用規(guī)模，做好通南巴地區(qū)防漏堵漏、須家河提速和氮?dú)忏@井等技術(shù)支持。

六是改革體制機(jī)制，控風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)活力、增動(dòng)力。從嚴(yán)管理防控風(fēng)險(xiǎn)，精簡管理流程，建立適用的制度體系，強(qiáng)化改革舉措和“三重一大”決策等合規(guī)性審查。以深化改革三年行動(dòng)為契機(jī)，落實(shí)直屬院科改示范行動(dòng)，推進(jìn)科研體制機(jī)制創(chuàng)新，加大基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)投入，建立基礎(chǔ)研究評(píng)價(jià)機(jī)制。深化放管服改革，試點(diǎn)“揭榜掛帥”，推進(jìn)競(jìng)爭立項(xiàng)，擴(kuò)大項(xiàng)目長負(fù)責(zé)制，完善考核評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)約束機(jī)制，提升自主創(chuàng)新能力，增強(qiáng)科研人員創(chuàng)新活力。探索成立孵化器公司，加速科技成果轉(zhuǎn)化和新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。推進(jìn)大陸架公司科改示范行動(dòng)，完善公司治理結(jié)構(gòu)，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，健全市場(chǎng)化選人用人機(jī)制，深化經(jīng)理層任期制和契約化管理，推進(jìn)員工持股和崗位分紅，激發(fā)科技創(chuàng)新動(dòng)能。對(duì)標(biāo)對(duì)表世界一流，健全制度體系、優(yōu)化管理流程，著力提高戰(zhàn)略、科技、運(yùn)營、人力資源等管理水平，推進(jìn)智能研究院建設(shè)，持續(xù)提升管理效能。