原廣西羽毛球隊隊員,曾入選國家羽毛球二隊。退役后一直從事執(zhí)教工作,作為羽毛球原創(chuàng)作者及賽事評論員,其作品深受廣大業(yè)余愛好者的認可與喜愛?,F(xiàn)為專業(yè)隊教練。
這次,我們談一些幾乎每天都在發(fā)生但很少有人思考過的問題。在教學的接力賽和人云亦云之中,羽毛球走過了漫長的發(fā)展歷程,有些事似乎永遠都不會改變,也沒什么人想使之改變。
關于雙打的前場問題,放網(wǎng)讓對方挑起來助攻后場同伴的操作,幾乎人人都會,而且是“早就人人都會了”。我覺得,只要是有一定經(jīng)驗和能力的人,就應該能做到這件事,而且并不需要完全拿到網(wǎng)前“最高點”也能做到。那我就想問一下,為什么所有的教練都要求我們搶網(wǎng)必須拿到網(wǎng)線及以上的高度呢?
我經(jīng)常問我的隊員:你得的哪一分不是發(fā)力得來的,你丟的哪一分不是因為你沒發(fā)力而被別人發(fā)力丟掉的?可見發(fā)力是羽毛球之中最接近于得分的手段。你放網(wǎng)讓別人挑起來的目的,也是讓后面的同伴發(fā)力,既然如此,為什么要等球到后場這么遠的距離才發(fā)力,而你在網(wǎng)前拿到網(wǎng)線及以上高度的時候卻不發(fā)力?
訓練中,我們總是被教練訓斥“要有軟有硬啊”。這種話讓我們得到的心理暗示是軟和硬的價值是一樣的,使用的優(yōu)先級也是同等的,但我們通過前文的敘述可知,事實明顯不是這樣。不客氣地說,發(fā)力都打不贏的球,不發(fā)力反而打得贏?那種你隨便放網(wǎng)都能贏的對手,顯然不屬于需要研究的范疇。
所以,有軟有硬帶來的“軟硬都一樣”的技術使用習慣,應該說屬于小學生水平。如果從長遠影響的角度講,對小學生都不應該灌輸這種泛泛水準的觀念。必須強調,只有再無發(fā)力可能了才能選擇放網(wǎng),不得不放網(wǎng)了才能選擇放網(wǎng),但凡還能發(fā)力,就一定要推撲。并且要養(yǎng)成上手先打臉的習慣,因為從臉部到兩肩之間的范圍,是理論上最難做動作的區(qū)域。這并不會因為接球人想加快點就能更快,這是生理規(guī)律決定的最弱區(qū)域。我們遇到的絕大多數(shù)人什么球都會接,就是這個區(qū)域不會接。
再說說跟球的問題,打哪里跟哪里是雙打的基本功,中級以上的人基本上都具備這個意識和能力。可實際上這是一個偽命題,不管你愿不愿意承認,任何人都不可能做到100%跟進所有出球。我們的意識往往都處在被這種無法完全做到的事情牽引的狀態(tài)之中,我們不僅認為自己可以打到哪里就跟進到哪里,我們還認為同伴也一定能100%做到這件事。于是,我們就很喜歡做那種“非常到位”的轉移球。當同伴因為沒有跟到邊線而被殺死的時候,我們又因為自己的轉移“非常到位”而從不認為自己有什么責任。
應該說,如果你能力很強,那么你大概能跟進自己的所有出球,以及你同伴的所有出球。但是反過來也一樣嗎?如果你的能力比同伴強,你覺得他能跟進你所有的出球嗎?如果他能,那他就不應該比你能力差,這顯然是個悖論。所以,結論是:人跟球原則只適用于弱轉強跟。就是說能力相對強的個體可以做到,而相對弱的個體無法完全做到。
這是一個非常重要的概念,因為明確這個概念,我們就不應該在比賽中一概而論地去責備球員“跟進不到位”。假設一個領導和蘇卡姆約搭檔,對陣另一個領導和渡邊勇大,難道這邊的教練能要求領導跟上蘇卡的出球,而那邊的教練也要求領導跟上渡邊的出球?這雖然是個腦洞,不幸的是在業(yè)余層面的大部分比賽都屬于這種模式。
所以,在人跟球原則之外,我們還應該具備球跟人的能力,也就是說我要跟進到哪里,就把球打到哪里。比如說在輪轉狀態(tài)中,從正手區(qū)跟進壓迫的人非常喜歡壓到最前面的時候來個勾對角,然后因為不能及時跟進到位而丟失進攻權。我說反正你最終是要到中路落位的,為什么不出一個中路?得到的回答大概是中路有人,邊路是空當,所以不能打中路。
“有人的地方就一定不能打”,多么頑固的教條!“沒人的地方即使無法跟進到位也要打”,多么執(zhí)著的信念!如果我們對羽毛球的認識只能停留在這個水平,我覺得真的看不到什么希望。
一般來說,我們自己無法跟進到位的出球,同伴也一樣跟不到,而自己能跟進到位的球,能力相對弱的同伴也有可能跟不到。所以,使用球跟人原則的概率必然是更大的。話說大家都是草根,哪有專業(yè)球員那么強的能力?即便你有這么強的能力,球跟人也是相對容易的操作,有容易的不用,為什么要用難的?
有一句話叫細節(jié)決定成敗,如果我們有細節(jié)而別人沒有,取勝是很容易的。如果大家都有細節(jié),那么細節(jié)的水位決定了我們有可能達到的高度。當然,最終達到的高度,來自業(yè)精于勤和持之以恒。