隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇和國(guó)際化進(jìn)程推動(dòng)，集團(tuán)級(jí)工程項(xiàng)目投資規(guī)模大、建設(shè)周期長(zhǎng)、涉及資金多、跨地域、建設(shè)過(guò)程復(fù)雜、集中監(jiān)管缺少抓手。

結(jié)合在國(guó)內(nèi)外打造的大批精品工程標(biāo)桿案例和工程項(xiàng)目管理信息化成功經(jīng)驗(yàn)，朗坤智慧科技股份有限公司以數(shù)字技術(shù)為依托，打造集團(tuán)級(jí)工程項(xiàng)目管理平臺(tái)。在集團(tuán)管控、概算管理、前期管理、成本管理、供應(yīng)鏈管理、合同管理、進(jìn)度管理、設(shè)備監(jiān)造、質(zhì)量管理、安全管理、客戶關(guān)系等應(yīng)用效果上，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目集團(tuán)級(jí)、多板塊、項(xiàng)目群的集中管控一體化應(yīng)用。

集團(tuán)級(jí)工程項(xiàng)目管理平臺(tái)產(chǎn)品架構(gòu)圖

目前，該平臺(tái)已在山東能源集團(tuán)、國(guó)家能源集團(tuán)、揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)、上海電氣集團(tuán)、中國(guó)能建規(guī)劃設(shè)計(jì)集團(tuán)等眾多大型集團(tuán)企業(yè)推廣應(yīng)用，幫助工程項(xiàng)目管理建設(shè)方、總包方排憂解難、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，協(xié)助建設(shè)方、總包方快速、高效完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，提升企業(yè)數(shù)字化建設(shè)水平。

山東能源：打造項(xiàng)目三級(jí)管控體系

作為全國(guó)唯一一家擁有境內(nèi)外四地上市平臺(tái)的大型能源企業(yè)，山東能源集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“山東能源”）以礦業(yè)開采、高端化工、現(xiàn)代物流及工程技術(shù)服務(wù)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，打造全球清潔能源供應(yīng)商和世界一流能源企業(yè)。

山東能源將集團(tuán)管控作為數(shù)字化升級(jí)重點(diǎn)，打造以項(xiàng)目為主線、以進(jìn)度計(jì)劃為龍頭、以概預(yù)算控制為核心、以流程管理為紐帶、以知識(shí)管理為支撐的“工程項(xiàng)目智慧管理信息系統(tǒng)”。搭建了從集團(tuán)總部——分子機(jī)構(gòu)——項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的三級(jí)管控體系，支持同時(shí)開展多個(gè)項(xiàng)目管理，融入項(xiàng)目全生命周期信息化管理理念，形成一體化的項(xiàng)目全方位管理模式，保障項(xiàng)目全過(guò)程控制，優(yōu)化集團(tuán)管控體系，推進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同。

國(guó)家能源集團(tuán)物資公司：搭建國(guó)家能源“云監(jiān)造”

國(guó)家能源集團(tuán)物資有限公司搭建的“云監(jiān)造”平臺(tái)示意圖

國(guó)家能源集團(tuán)物資有限公司，致力于搭建“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔”的采購(gòu)環(huán)境，在推進(jìn)物資采購(gòu)管理創(chuàng)新和提升專業(yè)化服務(wù)水平等方面取得了豐碩成果。

為強(qiáng)化設(shè)備質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全等實(shí)施管理服務(wù)及專業(yè)化監(jiān)督，物資公司搭建國(guó)家能源“云監(jiān)造”平臺(tái)。通過(guò)抽取、清洗、聚類、挖掘數(shù)據(jù)，全方位展示監(jiān)造計(jì)劃進(jìn)度分析、監(jiān)造實(shí)時(shí)問(wèn)題預(yù)警、監(jiān)造質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析、工作人員工作情況統(tǒng)計(jì)。通過(guò)多維度分析，總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)、預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，為管理者提供一站式?jīng)Q策支撐，助力項(xiàng)目高效管理，保障重大設(shè)備質(zhì)量，提升效率。

揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)：打造集團(tuán)級(jí)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

作為老牌的醫(yī)藥集團(tuán)，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)始終堅(jiān)持以高質(zhì)量藥品惠民，以高質(zhì)量發(fā)展報(bào)國(guó)。

圍繞管理、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷4個(gè)方面提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)，從信息安全、系統(tǒng)建設(shè)、數(shù)據(jù)中臺(tái)、業(yè)務(wù)中臺(tái)、流程管理、移動(dòng)應(yīng)用、主數(shù)據(jù)管理、合規(guī)管理等維度，對(duì)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體架構(gòu)重塑，打造集團(tuán)級(jí)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)，促進(jìn)工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化、集約化，實(shí)現(xiàn)降本增效。

上海電氣集團(tuán)：實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全生命周期管理

作為一家大型綜合性高端裝備制造企業(yè)，上海電氣集團(tuán)主導(dǎo)產(chǎn)品聚焦能源裝備、工業(yè)裝備、集成服務(wù)三大領(lǐng)域，致力于為全球客戶提供綠色、環(huán)保、智能、互聯(lián)于一體的技術(shù)集成和系統(tǒng)解決方案。

打造集團(tuán)級(jí)項(xiàng)目管理系統(tǒng)，保障集團(tuán)項(xiàng)目管理制度、業(yè)務(wù)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化有效落地；電站、風(fēng)電、環(huán)保等各業(yè)務(wù)板塊的BTG、EPC、BOT數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)融會(huì)貫通和追溯，及時(shí)向上反饋、支撐決策分析并向下傳遞；通過(guò)業(yè)務(wù)銜接將離散管理的事務(wù)集中化、連續(xù)化，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全生命周期管理。

中國(guó)能建規(guī)劃設(shè)計(jì)集團(tuán)：打造海外項(xiàng)目跟蹤管理平臺(tái)

作為全球最大的能源電力設(shè)計(jì)咨詢企業(yè)，中國(guó)能建規(guī)劃設(shè)計(jì)集團(tuán)構(gòu)建了一個(gè)有機(jī)的國(guó)際化發(fā)展體系，推進(jìn)國(guó)際業(yè)務(wù)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

借助數(shù)據(jù)庫(kù)和信息化手段，建立項(xiàng)目、商機(jī)、服務(wù)、客戶于一體的全生命周期管理體系，量身打造海外項(xiàng)目跟蹤管理平臺(tái)。制定國(guó)際業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，開展駐外機(jī)構(gòu)管理、國(guó)際項(xiàng)目信息跟蹤管理、國(guó)際項(xiàng)目業(yè)績(jī)管理、“本部+”合作管理及海外市場(chǎng)信息管理，集中掌握資源，加強(qiáng)國(guó)際業(yè)務(wù)統(tǒng)一管控，提高集團(tuán)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)力，提高項(xiàng)目運(yùn)作成功率。

朗坤智慧集團(tuán)級(jí)工程項(xiàng)目管理產(chǎn)品應(yīng)用模塊全、業(yè)務(wù)涵蓋廣、滿足多種部署方式、易推廣應(yīng)用；交付式實(shí)施應(yīng)用效果佳、周期短，已經(jīng)成為中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)的首選信息化服務(wù)大平臺(tái)。