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        90%>100%?品牌如何制造持久消費(fèi)欲

        2021-05-17 03:55:43梁將軍
        關(guān)鍵詞:剃須刀客戶(hù)音樂(lè)

        我發(fā)現(xiàn)剛墜入愛(ài)河的人們,身上都有一些共性:1.對(duì)打扮失去了興趣,但對(duì)食物熱情高漲。2.對(duì)待工作和討厭的同事不再尖酸刻薄,同時(shí)對(duì)身材也不再尖酸刻薄。3.不再曬自拍。

        戀愛(ài)后,他們都不約而同地變“丑”了。這么多年來(lái),我?guī)缀蹩梢杂脙蓚€(gè)關(guān)鍵指標(biāo),來(lái)判斷一個(gè)人的感情狀態(tài)。

        如果一個(gè)人突然開(kāi)始不修邊幅、傻呵呵地出現(xiàn)在我面前,我基本可以斷定他戀愛(ài)了;如果某一天,他突然又在朋友圈“連載”自拍照,我基本可以斷定他失戀了。

        “戀愛(ài)會(huì)讓人變丑”,我覺(jué)得這個(gè)現(xiàn)象很有研究?jī)r(jià)值。

        因?yàn)槲胰粘7?wù)很多消費(fèi)品牌,化妝品、代餐飲品、服裝首飾等。如果“戀愛(ài)會(huì)讓人變丑”是一個(gè)真實(shí)現(xiàn)象,那么戀愛(ài)期的男女對(duì)一切“變美”的消費(fèi)品都是絕緣的。

        “戀愛(ài)會(huì)讓人變丑”這個(gè)現(xiàn)象,留給一切讓人“變美”類(lèi)消費(fèi)品的課題是:到底是什么力量中斷了用戶(hù)保持美麗的欲望?這個(gè)問(wèn)題的答案,就是消費(fèi)品牌激發(fā)用戶(hù)持久消費(fèi)欲的關(guān)鍵。

        我認(rèn)為,脫單后的人不再苛刻自己的原因是:他們壓抑的情感需求得到了充分滿(mǎn)足。

        而“滿(mǎn)足”這種感覺(jué),是一種低能量情緒,它不會(huì)激發(fā)你的行動(dòng),它只會(huì)抑制你的行動(dòng)。

        當(dāng)我們吃飽喝足時(shí),我們唯一想做的事就是躺在沙發(fā)上休息,而不是想著吃下一頓。

        當(dāng)博爾特第一個(gè)沖過(guò)終點(diǎn)線(xiàn),拿到冠軍后,他腦子里想的不是明天的訓(xùn)練,而是沙灘、陽(yáng)光、比基尼。那么,什么可以讓博爾特在贏得冠軍的第二天就有欲望訓(xùn)練呢?很可能是其他跑者打破了他剛剛創(chuàng)下的世界紀(jì)錄。

        所以,滿(mǎn)足一種欲望,常常等于殺了這個(gè)欲望;只有未被滿(mǎn)足的欲望,才是我們一直前行的動(dòng)力。

        這給營(yíng)銷(xiāo)人一個(gè)重要的啟示:想要贏得持續(xù)的購(gòu)買(mǎi)力,就不能100%滿(mǎn)足客戶(hù),你要做到“差一點(diǎn)”滿(mǎn)足。

        差一點(diǎn)滿(mǎn)足>100%滿(mǎn)足

        我們說(shuō),剛戀愛(ài)的人會(huì)變丑,那什么時(shí)候最美呢?是“曖昧期的約會(huì)”。

        為了那次約會(huì),女生會(huì)和閨蜜確認(rèn)20個(gè)口紅色號(hào),男生會(huì)整理一下午發(fā)型,雙方都在那次約會(huì)中,獻(xiàn)出了最美的自己。

        曖昧期的約會(huì),往往是差一點(diǎn)就能牽手、差一點(diǎn)就要表白、差一點(diǎn)就會(huì)確立關(guān)系,雙方的美都是為了這“差一點(diǎn)”的追求。

        “差一點(diǎn)滿(mǎn)足”為什么是最好的狀態(tài)?我們用一張圖來(lái)表達(dá)。(見(jiàn)圖1)

        “差一點(diǎn)滿(mǎn)足”就是在峰值前一步的位置。一旦過(guò)了這個(gè)點(diǎn),進(jìn)入真正的成熟期,事態(tài)的發(fā)展就會(huì)急轉(zhuǎn)直下。

        所以,“差一點(diǎn)滿(mǎn)足”的科學(xué)邏輯是:一定要在“物極必反”之前,按下暫停鍵。

        老子在《道德經(jīng)》里對(duì)這個(gè)現(xiàn)象有一個(gè)特別恰當(dāng)?shù)拿枋觯小安挥?。他?xiě)道:“夫唯不盈,故能蔽而新成”。

        “蔽”是舊的意思,“盈”就是滿(mǎn)的意思。這話(huà)翻譯過(guò)來(lái)就是:

        如果你能懂得適可而止,處在一種不滿(mǎn)不盈的狀態(tài),你就能在事物即將走下坡路時(shí),創(chuàng)造新的生機(jī)。

        這種“差一點(diǎn)效應(yīng)”,在老子看來(lái),不僅可以躲避風(fēng)險(xiǎn),還是創(chuàng)造新生機(jī)的關(guān)鍵。

        這就好比商圈都在說(shuō)的“第二增長(zhǎng)曲線(xiàn)”,你不能等到企業(yè)已經(jīng)走下坡路時(shí),才想起開(kāi)發(fā)“第二增長(zhǎng)曲線(xiàn)”,因?yàn)槟菚r(shí)候企業(yè)正在“救火”,就算有那個(gè)心思,也沒(méi)有那個(gè)余力去探索新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

        就像騰訊不能等到手機(jī)端已經(jīng)沒(méi)人使用QQ了,才想起孵化微信;阿里也不能等到淘?xún)?nèi)徹底沒(méi)有流量了,才去投資優(yōu)酷、微博。

        這種“差一點(diǎn)效應(yīng)”,如何應(yīng)用于商業(yè)領(lǐng)域,創(chuàng)造生生不息的消費(fèi)欲呢?最簡(jiǎn)單的做法是,制造“差一點(diǎn)就成功”的誘惑。

        差一點(diǎn)就成功:每個(gè)人都有強(qiáng)迫癥

        最典型的案例是支付寶的“集五?!被顒?dòng)。這個(gè)案例最大的特點(diǎn)是,大部分人都能集齊四個(gè)福,只是收集不到敬業(yè)福。

        如果你是集五?;顒?dòng)的產(chǎn)品經(jīng)理,認(rèn)為以下哪一種程序更容易引發(fā)用戶(hù)的參與熱情?

        A.讓90%的人集齊不到敬業(yè)福

        B. 讓90%的人集齊不到和諧福

        C. 讓70%的人集齊不到富強(qiáng)福和和諧福,讓20%的人集齊不到友善福

        D. 讓50%的人集齊不到富強(qiáng)福、和諧福和友善福,讓20%的人集齊不到敬業(yè)福和和諧福,讓10%的人集齊不到愛(ài)國(guó)福

        答案是A或B都行。

        A和B都讓用戶(hù)集齊了4張福,只差1張福。這種“差一點(diǎn)就成功”的感覺(jué),是一種很強(qiáng)大的動(dòng)力。

        好比一個(gè)不擅長(zhǎng)跑步的人去參加馬拉松,他已經(jīng)累得連呼吸都痛了,非常想放棄這個(gè)比賽。如果他在距離終點(diǎn)10公里時(shí),冒出了放棄的想法,那么他很容易放棄掉。但如果他距離終點(diǎn)只剩1公里,并且聽(tīng)到了終點(diǎn)線(xiàn)的歡呼聲,他就很難棄賽了。

        為什么支付寶“集五?!钡乃惴ǎ瑑H僅讓敬業(yè)福消失?就是利用了人們這種“差一點(diǎn)就成功”的心理,讓很多人以為自己離成功很近,所以拼命地掃碼、分享、索要。

        除了“差一點(diǎn)就成功”,我們還有很多其他方式去制造這種“差一點(diǎn)效應(yīng)”,比如“余數(shù)的誘惑”。

        余數(shù)的誘惑:差一點(diǎn)就花光

        大家可以打開(kāi)自己的外賣(mài)軟件,餓了么或者美團(tuán)都行。

        每天點(diǎn)外賣(mài)時(shí),我在享受資本補(bǔ)貼的同時(shí),時(shí)常感慨商家的奸猾。在外賣(mài)APP上,商家和平臺(tái)方經(jīng)常會(huì)發(fā)送滿(mǎn)額立減的優(yōu)惠券。比如說(shuō),滿(mǎn)60立減18。

        但想薅羊毛卻不是一件容易的事,因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)也不可能正好湊齊60元。常常都是只能湊齊75元的單子,才能享受60立減18的優(yōu)惠。

        “滿(mǎn)60立減18”≠“60立減18”。商家和外賣(mài)平臺(tái)就是用這種數(shù)字游戲,誘惑你買(mǎi)更多的東西。

        外賣(mài)平臺(tái)的這種優(yōu)惠方式,也許很容易被消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)其中的貓膩。那么,下面這種優(yōu)惠方式,做法更為隱秘。

        假設(shè)你在一個(gè)知識(shí)付費(fèi)的APP里,看上了一門(mén)營(yíng)銷(xiāo)課??赐赀@門(mén)課程的發(fā)刊詞之后,你覺(jué)得很“上頭”,立馬激情下單。

        但是,想要購(gòu)買(mǎi)這個(gè)APP里的課程,只能先充值再消費(fèi)。它的充值金額有三個(gè)檔次:12元、108元、209元。

        你看到這門(mén)課是99元,于是就充了第三個(gè)檔次的金額——108元。買(mǎi)完課之后,賬戶(hù)還剩余9塊錢(qián)。

        3個(gè)月后,這門(mén)課又推出了第二季,于是你又充了108元。這時(shí),你賬戶(hù)剩余9+108-99=18元。

        這款A(yù)PP上的最便宜的課程就是99元,賬戶(hù)里的18塊錢(qián)買(mǎi)不了任何一門(mén)課。于是,你琢磨著會(huì)不會(huì)推出第三季課程,或者其他專(zhuān)家的課值不值得買(mǎi)……

        賬戶(hù)里的這點(diǎn)余額,看似差一點(diǎn)就能花光,反而是越花越多。

        余額,是一種看似不起眼卻連綿不絕的誘惑。只要我們讓消費(fèi)者產(chǎn)生“未完成”的心理,他就會(huì)持續(xù)用鈔票“下注”。

        這種方法, 也可以用于銷(xiāo)售場(chǎng)景。

        很多銷(xiāo)售都以為,如果想讓客戶(hù)和你簽約,就要拼命滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。但我說(shuō)過(guò),滿(mǎn)足常常是欲望的殺手,一旦讓客戶(hù)徹底滿(mǎn)足了,你也許就失去了這個(gè)客戶(hù)。

        比如,你是一名戶(hù)外大牌的廣告銷(xiāo)售,客戶(hù)因?yàn)檫@波北京地區(qū)寫(xiě)字樓的大屏投放,引爆了北京的市場(chǎng)。

        但是,當(dāng)客戶(hù)收獲了這么好的廣告效果之后,他會(huì)怎么想?他很可能覺(jué)得,北京地區(qū)的戶(hù)外廣告已經(jīng)徹底打透了,下一步可以再?lài)L試一下其他媒體……

        你如果是一名聰明的銷(xiāo)售,你不應(yīng)該只在客戶(hù)結(jié)案里吹噓這波廣告效果,你必須主動(dòng)發(fā)掘這波廣告的不足之處,讓客戶(hù)覺(jué)得還有提升的空間和必要。

        好的銷(xiāo)售會(huì)永遠(yuǎn)為自己下一次銷(xiāo)售預(yù)埋線(xiàn)索。只有在客戶(hù)的心理賬戶(hù)里留下“余數(shù)”,你才能拿到下一筆預(yù)算。

        其實(shí),把這套邏輯,玩得最嫻熟的是搭訕達(dá)人們。怎么說(shuō)呢?

        搭訕達(dá)人的套路,不是找共同話(huà)題,而是給約會(huì)后的網(wǎng)聊擬定話(huà)題,以及為下次見(jiàn)面制造理由。比如,如果女生喜歡下廚,搭訕達(dá)人就會(huì)在后面幾天,請(qǐng)教她鍋包肉的做法……

        這些搭訕達(dá)人騙女生的關(guān)鍵法則就是,在每一次見(jiàn)面和聊天時(shí),留下“余數(shù)”,為下一次制造契機(jī)。

        “余數(shù)”更像是用某種福利,接下來(lái)的方法更為難解,我們看看缺憾是如何拉長(zhǎng)消費(fèi)欲望的?

        缺陷之美:不缺點(diǎn)什么,就沒(méi)人痛愛(ài)

        先來(lái)回顧一款歷史性的數(shù)碼產(chǎn)品——MP3。在智能手機(jī)現(xiàn)世以前,MP3正在取代CD機(jī),成為年輕人聽(tīng)音樂(lè)的首選。

        當(dāng)時(shí),大部分的MP3長(zhǎng)相都差不多。在積木一樣大小的方塊上,有一個(gè)小小的屏幕,可以顯示播放的歌曲名。蘋(píng)果公司前幾代的iPod,也是類(lèi)似的造型,只不過(guò)看起來(lái)更具美感。

        但在2005年,蘋(píng)果推出了iPod Shuffle系列,這款產(chǎn)品最大的特點(diǎn)是“沒(méi)有屏幕”。

        “沒(méi)有屏幕”的MP3其實(shí)非常不方便,因?yàn)槟阍谶x歌時(shí),如果只用耳朵去辨識(shí),你很難快速找到想聽(tīng)的歌曲。

        但這款沒(méi)有屏幕的iPod,卻成了蘋(píng)果的主打音樂(lè)產(chǎn)品,銷(xiāo)量非常好。為什么一款明明有著明顯缺陷的產(chǎn)品成為了蘋(píng)果的爆款?

        因?yàn)闆](méi)有屏幕,所以蘋(píng)果拉低了這款產(chǎn)品的成本,一代iPod Shuffle只賣(mài)99美元,當(dāng)時(shí)可以搶奪中低端的市場(chǎng)。

        但這并不是主要原因,主要原因是蘋(píng)果給這款產(chǎn)品賦予了一個(gè)新的定位:只為欣賞音樂(lè)!因?yàn)闆](méi)有屏幕,你只能用耳朵去分辨音樂(lè)、選擇音樂(lè),是音樂(lè)本身決定了你會(huì)按下播放、暫停或是跳歌。

        iPod Shuffle,是一款摒棄所有浮華,只為音樂(lè)而生的極簡(jiǎn)主義播放器。

        iPod Shuffle,是一款為了搶奪低線(xiàn)市場(chǎng)需求,用舍棄屏幕來(lái)降低成本的低端播放器。

        兩種描述都是一種真相,關(guān)鍵是你會(huì)選擇相信哪一個(gè)。

        當(dāng)一個(gè)品牌可以將缺陷升華到美學(xué)高度時(shí),缺陷就成了某種主義,或是一種極致的美。

        大部分人或者大部分的商品,都在追求一種看似圓滿(mǎn)的狀態(tài),但圓滿(mǎn)也常常意味著平庸。

        “差一步就完美無(wú)缺”,要比“完美無(wú)缺”更讓人心動(dòng)。因?yàn)槟莻€(gè)缺陷會(huì)硌著你的心,讓你沒(méi)法釋?xiě)选?/p>

        我認(rèn)為,有很多商品,完全是圍繞缺陷去設(shè)計(jì)賣(mài)點(diǎn)的。

        比如說(shuō),手動(dòng)剃須刀。因?yàn)殡娮犹觏毜兜陌l(fā)展,男人剃須完全可以不用再打泡沫,用著極容易刮花臉的刀片一下一下剃須。

        但手動(dòng)剃須刀片的最大的樂(lè)趣,就是這樣復(fù)古的剃須儀式,他讓人回想起那些英國(guó)紳士的儀態(tài)。如果手動(dòng)剃須刀品牌能夠營(yíng)造好產(chǎn)品的復(fù)古氛圍,它就能不被電子剃須刀淘汰。

        再比如,死飛車(chē)。

        死飛車(chē)是自行車(chē)的一種。但是它的飛輪是卡死的,也就是說(shuō)你往前騎,車(chē)就前行。往后騎,車(chē)就后行。如果停止蹬輪,車(chē)子就會(huì)定住。

        所以,死飛車(chē)非常危險(xiǎn),如果沒(méi)特別訓(xùn)練過(guò),你根本沒(méi)法“剎車(chē)”。

        但這個(gè)缺陷卻成了它的迷人之處,死飛黨們認(rèn)為,死飛車(chē)是一種生活態(tài)度,是精神圖騰。

        所以,不要總想著試圖100%滿(mǎn)足用戶(hù)需求,帶屏幕的iPod就喪失了極簡(jiǎn)主義的音樂(lè)樂(lè)趣,可以輕松剎車(chē)的死飛就背叛了死飛的精神信仰。

        不缺點(diǎn)什么,就沒(méi)人痛愛(ài)。

        (梁將軍,專(zhuān)注于品牌戰(zhàn)略知識(shí)內(nèi)容分享)

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