蘆曉冬

摘要：道路橋梁工程的造價(jià)管理是工程建設(shè)中不可缺少的環(huán)節(jié)。在確保道路橋梁工程質(zhì)量的前提下，對(duì)道路橋梁工程進(jìn)行造價(jià)管理，以達(dá)到降低工程造價(jià)的目的。工程施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行造價(jià)控制，才能達(dá)到工程的基本造價(jià)控制。針對(duì)道路橋梁工程建設(shè)中的造價(jià)控制，必須結(jié)合實(shí)際，制訂相應(yīng)的造價(jià)控制措施。對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的控制，能使道路橋梁工程獲得最好的質(zhì)量和最大的效益，從而推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：道路橋梁;工程建設(shè);造價(jià)控制

1 道路橋梁工程造價(jià)的概念

在道路橋梁系統(tǒng)的建設(shè)過程中，整個(gè)工程的施工和竣工的狀況也將逐步清晰。同時(shí)，在道路工程的總體建設(shè)中，其相應(yīng)的施工周期和施工設(shè)備的完善也在逐步明朗。針對(duì)不同類型的道路橋梁，其造價(jià)控制標(biāo)準(zhǔn)和道路橋梁工程造價(jià)體系也逐漸完善。在工程造價(jià)的控制方面，工程施工的材料、人員等方面都會(huì)隨著工程的變化而發(fā)生變化。

2 造價(jià)控制中的問題及其原因分析

2.1缺乏完善的造價(jià)控制體系

目前，我國道路橋梁工程項(xiàng)目造價(jià)管理存在著較大的問題，其造價(jià)管理制度的缺失將會(huì)對(duì)道路橋梁項(xiàng)目的造價(jià)管理工作造成很大的影響，從而極大地阻礙了項(xiàng)目的進(jìn)度。為何存在造價(jià)管理制度不健全的問題？這是由于道路、橋梁工程相對(duì)于其它項(xiàng)目來說，相對(duì)來說比較復(fù)雜，涉及到的行業(yè)也比較多。比如說建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等，這些都會(huì)給道路橋梁建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)管理工作造成一定的影響，使得項(xiàng)目造價(jià)控制工作無法正常開展。同時(shí)，由于各部門對(duì)道路橋梁施工造價(jià)工作的重視程度也不盡相同，導(dǎo)致了道路橋梁施工項(xiàng)目造價(jià)管理工作體系的建立。

2.2管理水平不高

造價(jià)控制是很多道路橋梁施工的關(guān)鍵。正因?yàn)槿绱耍こ淘靸r(jià)控制工作的水平受到了管理水平的影響，而在實(shí)際的建設(shè)中，如果管理人員的能力不夠，勢(shì)必會(huì)造成很多的問題。從我國道路橋梁工程造價(jià)工作現(xiàn)狀看，實(shí)際工作水平一般不高，受到一些其它因素的影響。尤其是當(dāng)今中國正處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮之中，道路橋梁工程的發(fā)展面臨著諸多新問題。施工企業(yè)的管理人員素質(zhì)較低，這對(duì)項(xiàng)目造價(jià)控制的順利進(jìn)行和提高有很大的影響。

2.3造價(jià)控制不夠全面

對(duì)道路橋梁工程項(xiàng)目造價(jià)的控制，應(yīng)全面掌握項(xiàng)目施工的全過程。只有把項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)都做得更細(xì)致，把造價(jià)控制工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都做好，這樣才能保證項(xiàng)目的造價(jià)控制工作的成效。各方面的問題都會(huì)影響項(xiàng)目的整體造價(jià)控制。目前，我國道路橋梁施工企業(yè)在各方面的造價(jià)控制工作還不夠完善。

3 有效提升道路橋梁工程造價(jià)控制水平的實(shí)踐策略

3.1 完善造價(jià)控制體系

建立健全的工程造價(jià)管理制度，是保證工程建設(shè)中各種工程措施的效果得以充分發(fā)揮的關(guān)鍵。因此要切實(shí)加強(qiáng)工程造價(jià)管理的建設(shè)，必須采取以下措施：第一，要建立健全的工程造價(jià)管理制度，使工程造價(jià)管理的具體內(nèi)容、程序等方面具有科學(xué)性，使工程造價(jià)管理工作更加規(guī)范化、有序。第二，要明確每個(gè)崗位的職責(zé)，并制定相應(yīng)的問責(zé)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，以提高工作人員的責(zé)任感，嚴(yán)格執(zhí)行制度，一旦發(fā)現(xiàn)人為的主觀原因，就必須嚴(yán)格執(zhí)行。第三，要加強(qiáng)各部門、各單位的交流與協(xié)調(diào)，促進(jìn)各部門、各單位在造價(jià)管理的關(guān)鍵問題上達(dá)成共識(shí)，減少體系建設(shè)的阻力，提高整個(gè)造價(jià)管理的效率。四是要建立一套有效的監(jiān)控體系，對(duì)各部門、各單位的實(shí)際操作行為進(jìn)行全面的監(jiān)控和控制，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并督促有關(guān)部門采取相應(yīng)的對(duì)策。

3.2 提高合同管理水平

在道路橋梁施工中，合同是一種非常重要的文件，因此，加強(qiáng)合同管理，對(duì)改進(jìn)施工質(zhì)量有著非常重要的作用。在實(shí)際操作中，要注重加強(qiáng)合同管理的對(duì)策：第一，在招標(biāo)過程中，要對(duì)投標(biāo)人所提供的各種投標(biāo)文件進(jìn)行嚴(yán)格審查，堅(jiān)決杜絕不平衡報(bào)價(jià)，以此增強(qiáng)招投標(biāo)活動(dòng)的公平性和公正性。第二，加強(qiáng)對(duì)合同中的單價(jià)的審核和管理，嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)來控制工程項(xiàng)目的各種設(shè)備和材料，防止出現(xiàn)弄虛作假的現(xiàn)象。如果發(fā)生了重大的人力造價(jià)變化，則要嚴(yán)格依照有關(guān)的法律和法規(guī)來處理。第三，加強(qiáng)對(duì)工程變更的重視，注重對(duì)工程變更的會(huì)計(jì)處理，并將其記錄在案，為以后的會(huì)計(jì)處理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.3 加強(qiáng)施工方案管理

在道路橋梁工程建設(shè)中，施工方案起到了很大的指導(dǎo)作用。在正式擬定工程方案之前，要對(duì)工程場(chǎng)地進(jìn)行全面的調(diào)查，了解地形、氣候、水文、土壤、溫度、濕度等資料，以保證工程的實(shí)施與實(shí)際情況相一致。設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等部門在初步擬定方案后，要組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方共同審核，在此期間，要對(duì)各種可能發(fā)生的費(fèi)用變動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

3.4 滲透全程管理理念

只有將全過程管理思想融入到道路橋梁施工項(xiàng)目造價(jià)控制中，才能達(dá)到預(yù)期的控制效果。然而，如果只注重工程建設(shè)階段的造價(jià)控制，而忽略了其它方面的措施，就很難實(shí)現(xiàn)節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。因此，要把造價(jià)控制工作貫穿于道路橋梁項(xiàng)目的全過程，就必須更新造價(jià)控制觀念，并滲透到全過程中去。從前期準(zhǔn)備、招標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收等階段，都要根據(jù)階段特點(diǎn)采取相應(yīng)的措施。造價(jià)控制的實(shí)施要從施工材料管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理等各方面入手，把造價(jià)控制的措施貫徹到各方面。

3.5 打造專業(yè)管理隊(duì)伍

要想達(dá)到高水準(zhǔn)的道路橋梁施工項(xiàng)目造價(jià)控制，必須要有一批具有專業(yè)素質(zhì)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才。針對(duì)目前各項(xiàng)目中存在的專業(yè)管理人才短缺問題，必須強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，采取以下措施，建立一支專業(yè)化的造價(jià)管理控制隊(duì)伍，優(yōu)化其聘用機(jī)制，在選擇和任用人才時(shí)，要全面考察其專業(yè)能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以引進(jìn)專業(yè)化的人才，以優(yōu)化造價(jià)管控隊(duì)伍的人員結(jié)構(gòu)。

結(jié)束語

總之，在道路橋梁建設(shè)中，要加強(qiáng)工程造價(jià)的控制，提高工程預(yù)算質(zhì)量，合理地安排資金的使用，防止出現(xiàn)費(fèi)用超支，使道路橋梁工程的效益得到更好的發(fā)揮。但是，在工程造價(jià)管理的控制中，由于缺乏嚴(yán)格的施工制度，部分工作人員的責(zé)任心不強(qiáng)，無法有效地實(shí)施和實(shí)施造價(jià)管理的控制，制約了工程質(zhì)量的提高，也影響了施工的效率。為了彌補(bǔ)上述缺陷，合理合理地安排資金，改善道路橋梁工程造價(jià)管理的控制，必須采取行之有效的措施。

參考文獻(xiàn)

[1] 孫盟. 道路橋梁建設(shè)工程造價(jià)控制淺析[J]. 建材發(fā)展導(dǎo)向（下），2019，17（1）：44.