付彪　孫俊龍

摘要：眾所周知，水利項目屬于民生工程的一類型，有效處理了水資源空間分布不均勻的問題，確保水資源的科學(xué)分配，對國民的生活及生產(chǎn)起到至關(guān)重要的影響。為此需全面做好前期準(zhǔn)備階段、施工階段、驗收階段等工作，使得水利項目工程有條不紊的開展，從而有效保障水利工程建設(shè)的質(zhì)量，較好地服務(wù)于水利事業(yè)。鑒于此，全面分析水利工程建設(shè)及管理的核心內(nèi)容及成效，以供同行業(yè)者的參考及幫助。

關(guān)鍵詞：水利工程;建設(shè);管理;主要工作;成效

1強(qiáng)化水利工程建設(shè)與管理工作的作用

1.1有助于降低水利工程建設(shè)成本

強(qiáng)化水利項目建設(shè)及管理工作，有助于縮減施工成本支出。在實際施工期間，若是缺少高效管理，則會產(chǎn)生作業(yè)人員混亂，產(chǎn)生原材料、設(shè)備及技術(shù)等使用不恰當(dāng)?shù)痊F(xiàn)象，從而造成資源浪費嚴(yán)重的情況，加劇施工成本。此外，在材料采購環(huán)節(jié)加大管理工作力度，可有效保障材料規(guī)格、型號等達(dá)到生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，防止材料及施工現(xiàn)場要求不一致，導(dǎo)致浪費嚴(yán)重。鑒于此，只有強(qiáng)化水利項目建設(shè)及管理工作，方可完善資源配置，保障施工的進(jìn)展，減少施工成本支出。

1.2有助于減少水利工程施工風(fēng)險

強(qiáng)化水利工程施工建設(shè)，選擇有效的管理對策，通過科學(xué)配置施工人員，可有效提升水利工程的綜合質(zhì)量。在開展水利工程施工過程中，受到施工現(xiàn)場環(huán)境的影響，施工危險系數(shù)較高，只有強(qiáng)化水利工程建設(shè)及安全管理工作，方可把施工風(fēng)險降低最低。

2水利工程建設(shè)與管理的相關(guān)工作內(nèi)容

2.1準(zhǔn)備階段工作內(nèi)容

水利工程建設(shè)及管理順利開展最為基礎(chǔ)的內(nèi)容即是準(zhǔn)備工作，與水利工程建設(shè)及管理的特點及要求相結(jié)合來說，準(zhǔn)備階段工作主要由施工企業(yè)實施，需要施工企業(yè)可以對水利工程建設(shè)及管理所需辦理的手續(xù)落實到位，為此建設(shè)單位需全掌握相關(guān)工作流程。準(zhǔn)備階段工作內(nèi)容主要包含：首先，對于水利工程建設(shè)需要第一時間上報至有關(guān)部門，且全面做好水利工程資金配置，鑒于此，還需將招投標(biāo)等工作落實到位，施工部門這些工作的開展需保障其及時性;其次，全面做好水利工程建設(shè)的計劃方案、圖紙設(shè)計及相關(guān)材料等準(zhǔn)備工作。

2.2施工階段的工作內(nèi)容

現(xiàn)階段水利工程建設(shè)及管理工作中的施工環(huán)節(jié)內(nèi)容而言，其主要包含以下內(nèi)容：首先，進(jìn)展計劃，水利項目開展要求可對其進(jìn)展計劃進(jìn)行確定，且保證水利工程的可執(zhí)行性及科學(xué)性，為保障水利工程在施工周期內(nèi)完成奠定堅實的基礎(chǔ)保障;其次，項目細(xì)分，項目細(xì)分開展的主要目標(biāo)在于是對相關(guān)工作內(nèi)容進(jìn)行確定，以此為基礎(chǔ)，科學(xué)細(xì)分項目，從而保障相關(guān)的工作可以獲得有條不紊的開展，并對水利工程后期檢查工作進(jìn)行優(yōu)良的推動作用;接著，工程測量，在水利工程開展過程中工程測量工作內(nèi)容在于對工程的質(zhì)量進(jìn)行評價，并對項目的整個功能起到至關(guān)重要的作用;最后，現(xiàn)場記錄，需要在水利工程工作的開展可以對每項工作進(jìn)行全面的記錄。

2.3驗收階段的工作內(nèi)容

水利工程建設(shè)及管理中最為核心的階段就是驗收階段，該階段主要工作是對水利工程的綜合質(zhì)量進(jìn)行檢測，第一時間察覺且處理水利工程中存在的內(nèi)容，需要在發(fā)現(xiàn)問題時施工部門可以對存在的問題進(jìn)行制定處理對策。鑒于此，驗收階段普遍需要對水利工程初期到完工相關(guān)的信息數(shù)據(jù)材料等進(jìn)行整理及總結(jié)，全面做好相關(guān)的總結(jié)工作，從而保障水利工程的高效性，對相關(guān)的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行整理歸納時，還需保證信息數(shù)據(jù)的有效性及真實性，并在實際工作中還需要可以鑒于資料的不同進(jìn)行細(xì)分及歸納，鑒于此全面做好相關(guān)的記錄工作，從而有效保障為未來水利工程保養(yǎng)維護(hù)工作的進(jìn)行奠定堅實的基礎(chǔ)。

3提升水利工程建設(shè)與管理工作質(zhì)量的相關(guān)對策

3.1大力引入先進(jìn)技術(shù)來強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理

最近幾年，我國科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，在提升水利工程工作效率起到至關(guān)重的作用。為此，水利工程建設(shè)及管理需大力引入先進(jìn)技術(shù)及機(jī)器設(shè)備，提升施工及管理效率。施工部門可引入先進(jìn)的智能化監(jiān)控體系，且利用計算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對施工全過程進(jìn)行實時監(jiān)督把控。通過該方法可以有效提高施工質(zhì)量及效果，降低操作故障問題產(chǎn)生的幾率，有助于提升水利工程建設(shè)與管理的效率，提高水利工程施工質(zhì)量。

3.2不斷提升管理人員管理水平

水利工程施工管理者是整個項目的監(jiān)督主體，在推動水利工程質(zhì)量提高起到至關(guān)重要的作用。需要管理者具備極高的管理水平，可以全面掌控施工各大流程，對水利工程施工現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行管理及把控。與此同時，施工管理者需全面掌控相關(guān)的項目施工知識、施工管理經(jīng)驗，且把其應(yīng)用于實際的管理工作內(nèi)，提升水利工程建設(shè)與管理的質(zhì)量與效果。在實際應(yīng)用進(jìn)程中，施工管理者需科學(xué)應(yīng)用施工管理經(jīng)驗，且和施工現(xiàn)場情況有機(jī)結(jié)合，有效提升施工管理質(zhì)量的同時，提高水利工程質(zhì)量的安全性。

3.3強(qiáng)化水利工程建設(shè)與管理中各流程的監(jiān)督工作

若想提高水利工程施工質(zhì)量，則需在實際施工過程中，需全面掌握施工的各大環(huán)節(jié)內(nèi)容，把監(jiān)督工作落實到實處，提高施工管理的把控價值，降低安全隱憂，防止產(chǎn)生諸多故障現(xiàn)象。為此，只有全面分析水利工程的實際情況，以水利工程規(guī)模量、實際要求等為根據(jù)，對施工各流程進(jìn)行嚴(yán)格掌握，方可提升水利工程建設(shè)及管理得質(zhì)量及效率。在此過程中，水利管理部門需強(qiáng)化和其他部門間的交流，強(qiáng)化部門間的合作能力，提升管理效率。與此同時，在重要施工環(huán)節(jié)開始前，施工部門需全面做好分析及準(zhǔn)備工作，且對后續(xù)施工期間有可能產(chǎn)生管理重難點進(jìn)行預(yù)判與評估，擬定針對性的處理方案。通過目的性的管理模式來提升管理的高效性、科學(xué)性。

4結(jié)束語

總的來說，水利工程是我國的核心項目之一，對調(diào)整水資源平衡、防洪層面起到至關(guān)重要的影響，且可以促進(jìn)我國社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。當(dāng)前，水利工程被新時代賦予新使命，在不破壞自然環(huán)境的背景下，推動資源的科學(xué)配置。對于水利工程建設(shè)及管理工作內(nèi)存在的問題，施工企業(yè)需不斷提升管理人員管理水平、大力引入先進(jìn)技術(shù)、加大監(jiān)督力度等方式來提升水利工程的質(zhì)量，推動水利工程施工企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]張媛，陳海山，穆連萍.水利工程管理中存在的問題與對策[J].農(nóng)業(yè)科技與裝備，2019（03）：85 -86.