杜其太

摘要：建筑項目系統(tǒng)處于優(yōu)化改進階段，很多前沿科技、原料、辦法不斷應用于建筑實踐，促使了建筑行業(yè)的發(fā)展。建筑工程單位若要獲取更高的經濟效益，需要尋找到新的辦法。建筑項目建設現場管理是極為重要的管理工作，提高現場管理的效果需要擬定科學的管理辦法，提升建設速度、建設效果，從而達到提升經濟效益的目的。

關鍵詞：建筑工程;施工現場管理;現狀;對策;分析

前言：建筑工程施工現場管理工作與建筑工程施工質量、施工安全及施工效率密切相關。為了提高施工現場管理工作效果，管理人員應立足整體，充分考慮多項因素，利用科學有效的施工現場管理技術，全面落實各項管理工作要點，使項目工程建設環(huán)節(jié)有序展開。

1建筑工程施工現場管理現狀

1.1 管理制度有待優(yōu)化

管理制度是建筑工程施工現場管理工作開展的基礎，科學完善的施工現場管理制度能夠提高各項管理工作水平。但就目前而言，在建筑工程施工期間，管理制度仍有待完善，制度內容無法對管理部門及管理人員的責任加以明確，使管理工作無法得到有效的落實。

1.2 施工質量管理不當

對于建筑工程施工現場管理工作，主要目的是提高建筑工程施工質量。由于部分施工單位過于注重企業(yè)經濟效益，忽略了管理工作的重要作用，使得建筑工程施工期間，各類違規(guī)操作現象時有發(fā)生，這不但會導致企業(yè)發(fā)展受到影響，還會對建筑工程施工質量造成威脅。同時，由于建筑工程施工規(guī)模較大，為了提高施工現場管理工作效果，應對各項施工環(huán)節(jié)進行有效的管控。但就目前而言，由于施工現場監(jiān)督管理體系存在漏洞，管理人員的管理活動較為局限，溝通不暢的問題較為常見，部分違規(guī)現象無法得到有效的解決，最終導致施工質量受到影響。如果在工程驗收期間發(fā)現質量問題，還需要采取返工措施對其進行處理，這無疑會使施工成本大大增加。

1.3 施工技術管理不當

在建筑工程施工期間，施工技術管理主要體現在以下三點。第一，在建筑工程施工初期階段，一旦預算管理不當，將會導致項目成本支出超出指定范圍，影響后續(xù)施工技術應用效果。第二，在建筑工程施工，設計人員需要做好施工圖紙設計及檢驗工作，確保施工圖紙內容科學完整。但就目前而言，受多種因素影響，施工圖紙的科學性較低，時常會出現一定的技術誤差，導致建筑工程施工質量無法得到保障。第三，在建筑工程施工期間，施工材料及施工設備是各項施工環(huán)節(jié)展開的基礎。一旦未做好質量檢查工作及維護保養(yǎng)工作，將會導致材料及設備的作用無法得到發(fā)揮。當材料存在質量問題或施工設備出現故障問題時，還會導致施工效率及施工質量受到影響。

2強化建筑工程施工現場管理的措施

2.1 加強監(jiān)控技術應用

首先應建設遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，做好成本分析工作。應根據建筑工程規(guī)模情況，選擇相應的監(jiān)控系統(tǒng)及監(jiān)控設備進行應用。如施工工期較長，且施工規(guī)模較大，可直接購買監(jiān)控系統(tǒng)及監(jiān)控設備對建筑工程施工環(huán)節(jié)加以管理。當監(jiān)控設備使用完成后，還可用于下個項目工程施工現場管理環(huán)節(jié)中。對于短期工程來說，可通過租賃的形式租借遠程監(jiān)控設備，通過這種方式能夠避免安裝環(huán)節(jié)及保養(yǎng)環(huán)節(jié)產生成本費用，進而促進監(jiān)控設備租賃行業(yè)的發(fā)展。其次，應設置專業(yè)的監(jiān)控系統(tǒng)管理部門，配備專業(yè)的技術人員負責管理值守隊伍、領導值守人員、監(jiān)控系統(tǒng)維護、優(yōu)化相關管理制度。再者，應做好監(jiān)控值守隊伍建設工作。針對值守人員，應確保其掌握各個監(jiān)控設備及監(jiān)控系統(tǒng)的操作方法，在經過相關培訓后方可投入值守工作中。最后，應做好監(jiān)控數據管理系統(tǒng)建設工作。技術人員應根據建筑工程建設規(guī)模，分析監(jiān)控設備分布特點，以此為基礎建設監(jiān)控數據管理系統(tǒng)，使監(jiān)控設備能夠及時準確地將各類監(jiān)控數據傳輸至監(jiān)控數據管理系統(tǒng)內。當監(jiān)控信息上傳完成后，還應通過系統(tǒng)的信息處理功能對其加以處理，便于后續(xù)隨時調用。需要注意的是，由于監(jiān)控數據上傳會占用較大的寬帶容量，因此在未來監(jiān)控數據管理系統(tǒng)設計過程中，應對錄像存儲方式進行科學合理的設計，充分發(fā)揮出監(jiān)控技術的重要作用。

2.2 加強信息技術應用

在建筑工程施工期間，管理人員需要做好進度、質量、安全、施工技術管理，為了降低管理工作難度，提高施工質量管理工作水平，可加強信息技術應用，積極開發(fā)新型軟件系統(tǒng)，提高管理工作效果。由于工程質量管理工作涉及多項信息數據，管理工作難度較高，綜合性較強，管理人員可應用質量管理軟件提升施工質量管理工作的可靠性，降低信息數據處理難度，這是傳統(tǒng)人工管理方式不能比擬的。管理人員可依托質量管理軟件對各個施工環(huán)節(jié)的施工質量進行評價及管控，軟件能夠根據信息數據自動生成質量評價報告。此外，還可通過數據資料對各個子工程的施工質量等級加以劃分與評定，使各項施工環(huán)節(jié)能夠得到全面動態(tài)的管控，為管理人員提供科學有效的理論依據。此外，為了提高施工進度管理工作水平，還可應用網絡進度控制技術對施工環(huán)節(jié)加以管控，對各項施工環(huán)節(jié)、施工人員、施工設備及施工材料進行優(yōu)化配置，確保施工現場的各項要求得到滿足。目前網絡進度控制技術體系已逐漸趨于完善，不但能夠提高施工進度管理水平，還能夠及時解決管理過程中所存在的不足。

2.3 加強BIM技術應用

首先，技術人員可將工程進度信息輸入BIM模型中，實現建筑工程施工進度動態(tài)模擬目標，通過模型對比及曲線對比的方式，明確建筑工程施工進度與目標施工進度之間的差距。此外，由于BIM模型內涵蓋建筑進度信息，施工人員及管理人員能夠實時掌握建筑工程施工現場的進度情況，當施工進度與預期目標存在較大差距時，應及時對其進行調整。

3結束語

為了提高施工現場管理工作水平，施工人員可將監(jiān)控技術、信息技術及BIM技術應用至施工現場管理工作中，及時解決施工過程中出現的各項問題，提高施工現場管理工作水平，充分發(fā)揮出施工現場管理工作的重要意義，提高建筑工程施工質量與施工效率，促進我國建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

[1]易徑迪.基于BIM的建筑施工現場信息管理體系研究[D].長沙：中南林業(yè)科技大學，2018.