單連香

摘要：在建筑工程施工過程中，安全管理開展不能獨(dú)立進(jìn)行，而是要與其他其管理部門進(jìn)行配合。通過安全管理的開展，企業(yè)的管理模式得到優(yōu)化，有助于管理效率的提升，其經(jīng)濟(jì)效益也能得到提升。本文對建筑工程項目安全管理的措施進(jìn)行研究，通過對安全管理的重要性及實施過程中存在的問題進(jìn)行分析，提出了相應(yīng)的措施，以提高安全管理的實施效果。

關(guān)鍵詞：安全管理;建筑工程項目管理;意義;措施

1安全管理對建筑工程項目管理的重要性

1.1有助于提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

管理人員通過對現(xiàn)場的實際情況進(jìn)行分析，制定針對性的安全風(fēng)險防范方案，從而使風(fēng)險事故得到有效規(guī)避，這是保證施工活動安全有序進(jìn)行的基礎(chǔ)。在這種情況下，管理人員應(yīng)當(dāng)做好現(xiàn)場各部門的協(xié)調(diào)，并對企業(yè)員工進(jìn)行針對性地培訓(xùn)，從而為安全管理的實行提供良好的基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理人員的安全意識，使其形成安全第一的工作理念。

1.2有助于保障社會的穩(wěn)定

安全事故的發(fā)生會給社會群眾帶來較大的沖擊，對個人、企業(yè)等均會造成極大的傷害，進(jìn)而對社會的穩(wěn)定發(fā)展造成影響。因此，政府相關(guān)部門與企業(yè)均需要對建筑安全管理工作加以重視，結(jié)合實際需要構(gòu)建完善的管理體系，這不僅可以使安全管理工作得到順利進(jìn)行，還能對工作環(huán)境進(jìn)行針對性地改善，從而使施工效率及質(zhì)量得到提升。這也能使建筑職業(yè)病得到預(yù)防。因此，對建筑項目而言，安全管理工作的開展對建筑工程的順利進(jìn)行十分重要，其不僅能使社會群眾的財產(chǎn)安全得到保障，還能避免對社會穩(wěn)定造成影響。

1.3有助于規(guī)避安全事故

安全管理的實施意義在于對安全事故進(jìn)行預(yù)防，減少其在實際施工中的發(fā)生概率。對安全管理而言，施工事故問題的預(yù)防是整個安全管理的核心。若安全管理的作用沒有得到充分發(fā)揮，就會使施工現(xiàn)場發(fā)生混亂，安全事故的發(fā)生概率也得到提升。同時，這種現(xiàn)象的發(fā)生也會對施工人員的生命及財產(chǎn)安全造成威脅。因此，建筑企業(yè)在施工開始前，需要結(jié)合實際需要制定合理的安全管理方案，并針對可能發(fā)生的問題實行有效的補(bǔ)救措施。這不僅可以降低安全事故的發(fā)生概率，還能提高企業(yè)的安全管理水平，實現(xiàn)建筑工程的穩(wěn)步進(jìn)行。此外，現(xiàn)場管理人員還需要采取先進(jìn)的管理手段，使安全管理的效用得到充分發(fā)揮，從而減少安全事故的發(fā)生，建筑工程質(zhì)量也得到保障。

2安全管理對建筑工程項目管理的措施

2.1加強(qiáng)對安全管理的重視

第一，對安全管理制度建設(shè)進(jìn)行完善。在開展過程中，管理人員通過渡安全制度的利用，引導(dǎo)并約束現(xiàn)場員工將安全生產(chǎn)作為首要的工作準(zhǔn)則，再對安全管理與其他項目管理工作進(jìn)行協(xié)調(diào)平衡，減少因盲目追趕工程進(jìn)度而壓縮成本等現(xiàn)象對安全管理工作的進(jìn)行造成阻礙。為此，管理人員通過將安全管理責(zé)任進(jìn)行分解，構(gòu)建問題責(zé)任制度，從而使安全管理工作能夠得到真正落實。由此，在管理制度體系的指導(dǎo)下，安全管理工作得到規(guī)范進(jìn)行。其次，加強(qiáng)對安全事故的宣傳教育工作，從思想上提高現(xiàn)場施工及管理人員對安全管理的重視，并對安全與質(zhì)量、安全與效率之間的關(guān)系產(chǎn)生更加深入的理解，從而能夠在實際工作中將安全管理作為開展其他工作的基礎(chǔ)。由此，通過定期開展安全教育宣傳這一活動，員工的安全思想得到全面滲透，這對安全管理工作的實行十分重要。

2.2做好對物料性能的檢查

通過對建筑施工所用物料的使用性能、狀態(tài)等進(jìn)行檢查，許多建筑施工現(xiàn)場潛藏的安全隱患能夠得到有效規(guī)避，具體而言，當(dāng)前的建筑施工需要使用的大量且類型眾多的材料腳手架、升降梯等設(shè)施。這些設(shè)施的使用性能對工程能否安全進(jìn)行有著緊密地聯(lián)系。因此，管理人員需要對材料及設(shè)備的安全性加以重視。首先，在材料設(shè)備的采購環(huán)節(jié)，需先對產(chǎn)品的合格證書進(jìn)行檢查，保證材料本身不存在質(zhì)量問題;其次，當(dāng)材料進(jìn)入現(xiàn)場后，需根據(jù)材料的特點進(jìn)行堆放。由此，通過材料存放管理方式，物料間的相互破壞與污染等現(xiàn)象得到規(guī)避，并需根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境上實行相應(yīng)的保護(hù)措施，從而保證物料的使用性能夠符合工程建設(shè)的需求。此外，其還需要對施工設(shè)備的性能進(jìn)行檢查，堅持使用前檢查、使用后保養(yǎng)的工作原則，使設(shè)備的故障幾率得到有效降低，其使用壽命也能得到提高。

2.3加大對現(xiàn)場監(jiān)管的力度

為減少該因素造成的影響，技術(shù)人員首先需要開展技術(shù)交底工作。在施工開始前，需組織所有施工人員參與到技術(shù)交底工作中，保證技術(shù)交底工作到位。當(dāng)技術(shù)交底工作結(jié)束后，需對工作人員進(jìn)行考核，只有在通過考核后，其才能上崗操作。其次，管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對現(xiàn)場施工監(jiān)管工作的重視，針對以往監(jiān)管工作存在的監(jiān)管人手不足、巡檢不到位等問題，可通過構(gòu)建智慧工地的方式，通過先進(jìn)的信息技術(shù)，實現(xiàn)對施工現(xiàn)場的動態(tài)監(jiān)控。例如，技術(shù)人員可通過在現(xiàn)場布置傳感器、攝像設(shè)備等設(shè)施，對實際施工情況進(jìn)行采集，并將監(jiān)控信息傳輸?shù)竭h(yuǎn)程控制中心，以便管理人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面監(jiān)控，有助于擴(kuò)大安全管理工作的覆蓋面。

2.4做好對現(xiàn)場的安全防護(hù)措施

管理人員首先需要為安全生產(chǎn)提供充足的經(jīng)費(fèi)，加大投入，從而避免對安全防護(hù)設(shè)施的使用造成影響。同時，管理人員還應(yīng)對建筑經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行跟蹤監(jiān)測，避免出現(xiàn)經(jīng)費(fèi)被挪用的問題。其次，加強(qiáng)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查。具體而言，技術(shù)人員需根據(jù)相關(guān)規(guī)定的要求，加強(qiáng)對腳手架、模板工程等設(shè)施安全性的檢查，保證其符合工程施工的要求，另外，其還需要隨著施工作業(yè)面的不斷推移，對現(xiàn)有的安全防護(hù)措施進(jìn)行補(bǔ)充。只有這樣，安全管理工作才能得到落實，后續(xù)建筑施工的安全有序進(jìn)行也能得到保障。

3結(jié)束語

為使建筑施工質(zhì)量得到提升，施工單位需加強(qiáng)對安全管理的重視，使各工作人員能夠嚴(yán)格按照施工流程展開作業(yè)，從而為現(xiàn)場安全提供保障。由此，本文對安全管理對建筑工程項目管理的措施進(jìn)行研究，首先對安全管理的重要性進(jìn)行分析，隨后對其中存在的問題進(jìn)行探討，提出了加強(qiáng)對安全管理的重視、做好對物料性能的檢查、加大對現(xiàn)場監(jiān)管的力度等措施，以提高安全管理質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]劉獻(xiàn)偉，王光新，傅志華.建筑施工安全管理防范策略分析[J].中國住宅設(shè)施，2021（10）：77-78.