施 政 謝冰清

（南京林業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 江蘇南京210037）

推進(jìn)鄉(xiāng)村傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)是新時(shí)期江蘇省堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書(shū)記視察江蘇重要講話和黨的十九大精神、踐行“兩山理論”和推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重要舉措［1］。本文以南通市顧莊村為例，通過(guò)分析花木產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，探析花木產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。

1 花木產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的意義

1.1 鄉(xiāng)村振興的必然要求

黨的十九大報(bào)告中提出，鄉(xiāng)村振興必須深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，走質(zhì)量興農(nóng)之路。近年來(lái)，鄉(xiāng)村傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了發(fā)展乏力、模式單一、創(chuàng)新不足等問(wèn)題，亟需進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級(jí)。加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，可提高花木產(chǎn)品質(zhì)量及花木市場(chǎng)滿意度，促進(jìn)花木銷(xiāo)售，農(nóng)民增收。

1.2 有利于推進(jìn)城市化建設(shè)

國(guó)家已將建設(shè)“海綿城市”提上日程，這要求城市擁有高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的園林綠化。而花木產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)能改善花木產(chǎn)品質(zhì)量，使花木產(chǎn)品的觀賞性和功能性得到統(tǒng)一，為“海綿城市”建設(shè)和改善城市生態(tài)環(huán)境提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

1.3 有利于保護(hù)農(nóng)村生態(tài)

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)能提高花木產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率和利潤(rùn)空間，降低了高耗能高污染產(chǎn)業(yè)在農(nóng)村的生存空間。因此，花木產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)有利于環(huán)境保護(hù)，促進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)收致富。

2 顧莊村花木產(chǎn)業(yè)SWOT-PEST分析

顧莊村位于江蘇省南通市如皋市如城街道，屬亞熱帶季風(fēng)氣候，降水豐沛，氣候宜人。大明河、龍游河環(huán)繞四周，水資源豐富，十分適合發(fā)展花木產(chǎn)業(yè)。村莊毗鄰如皋市區(qū)，交通便利，204國(guó)道和如港公路貫穿全村，距上海市不到200 km，融入了上海一小時(shí)交通圈。

顧莊村種植花木至今已有上千年的歷史，如今，顧莊村創(chuàng)新思路方法，積極調(diào)整傳統(tǒng)花木產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，將花木產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)、商業(yè)巧妙融合，走出了一條特色鮮明的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之路，打造了產(chǎn)業(yè)富民的“如皋范本”，成為了如皋的城市名片。2018年，顧莊村花木產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值近5億元，借助花木產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)的旅游業(yè)、商業(yè)綜合收入達(dá)8.6億元。

所謂SWOT模型分析法是指綜合考慮內(nèi)部條件和外部環(huán)境因素進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)，選擇最佳經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的方法，其指導(dǎo)思想就是在全面把握內(nèi)部?jī)?yōu)劣勢(shì)與外部環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅基礎(chǔ)上，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，化解矛盾［2］。Pest模型即P政治（Politics），E經(jīng)濟(jì)（Econ‐omy），S社會(huì)（Society），T技術(shù)（Technology）4個(gè)外部因素的分析。SWOT-PEST就是將這兩者疊加的分析模型。表1為顧莊村花木產(chǎn)業(yè)SWOTPEST。

2.1 優(yōu)勢(shì)（strength）

顧莊村交通便利，氣候宜人，花木種植歷史悠久，花木基礎(chǔ)雄厚，政策扶持力度大，花木種植戶具有強(qiáng)烈轉(zhuǎn)型意愿，愿意積極創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.2 劣勢(shì)（weakness）

顧莊村和國(guó)內(nèi)大多農(nóng)村一樣，人口老齡化問(wèn)題嚴(yán)重，加之年輕勞動(dòng)力大量流失，導(dǎo)致從事花木產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員年齡結(jié)構(gòu)偏大，政府對(duì)產(chǎn)業(yè)扶持引導(dǎo)重點(diǎn)不突出。

2.3 機(jī)遇（opportunities）

國(guó)家對(duì)生態(tài)文明建設(shè)和三農(nóng)工作高度重視，花木產(chǎn)業(yè)是城鄉(xiāng)生態(tài)建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，隨著“海綿城市”的加速建設(shè)，功能性與觀賞性相統(tǒng)一的花卉苗木市場(chǎng)前景十分可觀。

2.4 威脅（threats）

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，蘇北等地的花木產(chǎn)業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng)異軍突起，產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)成為有力的競(jìng)爭(zhēng)者。同時(shí)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)多變，下行壓力大，為顧莊村花木產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)潛在威脅。

表1 顧莊村花木產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的SWOT-PEST分析

3 顧莊村花木產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑探析

3.1 完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制

顧莊村通過(guò)加快“一產(chǎn)三產(chǎn)化”產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程，進(jìn)一步優(yōu)化了利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。改變以往農(nóng)戶單打獨(dú)斗發(fā)展模式，形成了“農(nóng)戶＋公司＋市場(chǎng)”一條龍產(chǎn)業(yè)鏈，積極推進(jìn)“企業(yè)＋基地＋農(nóng)戶”“經(jīng)紀(jì)人＋農(nóng)戶”“市場(chǎng)＋基地＋農(nóng)戶”等生產(chǎn)模式，成立花木專(zhuān)業(yè)合作社和產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)。這些舉措徹底改變了以前固步自封的銷(xiāo)售模式，有效規(guī)避了花木生產(chǎn)周期長(zhǎng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，該村400多名花木經(jīng)紀(jì)人可直接擴(kuò)展花木的銷(xiāo)售渠道，與農(nóng)戶共同獲利，這種良性的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制提高了村民的生產(chǎn)積極性，克服了小農(nóng)經(jīng)濟(jì)合作性差、目光短淺等弊端，增強(qiáng)花木產(chǎn)業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

3.2 創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)融合方式

鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合可以滿足城市居民對(duì)于休閑旅游、文化教育、生態(tài)環(huán)境等多樣化需求［2］。顧莊村將花木產(chǎn)業(yè)與鄉(xiāng)村特色旅游融合，創(chuàng)新思路方法，借助該村戶戶種植花木的優(yōu)勢(shì)，以村為景，以戶為點(diǎn)，發(fā)展特色“庭院經(jīng)濟(jì)”。農(nóng)戶依托當(dāng)?shù)靥厣窬?，建設(shè)開(kāi)放式庭院，游客隨意參觀的同時(shí)可以購(gòu)買(mǎi)盆景花木。此外，該村沒(méi)有刻意圈畫(huà)出旅游景點(diǎn)，而是借助現(xiàn)有特色民居，將整個(gè)村落建設(shè)成一個(gè)大型旅游綜合體。

建在顧莊村的華東地區(qū)最大花木交易市場(chǎng)“中國(guó)·如皋國(guó)際園藝城”年交易額超150億元，已從專(zhuān)業(yè)的花卉苗木交易市場(chǎng)成功轉(zhuǎn)型為花木園藝為主題的商業(yè)綜合體，不僅具有交易功能，同事還配套有餐飲、酒店、娛樂(lè)、會(huì)展中心等，市場(chǎng)功能進(jìn)一步完善［3］，極大推動(dòng)了該村花木產(chǎn)業(yè)與其他業(yè)態(tài)的融合，延長(zhǎng)了花木產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈，增加了附加值。

3.3 重視多元品牌建設(shè)

顧莊村在發(fā)展花木產(chǎn)業(yè)的同時(shí)高度重視品牌建設(shè)。首先，匯集各方資金、人才、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，傾力打造一批如“如派盆景”等在內(nèi)的國(guó)內(nèi)外知名花木品牌。同時(shí)成立行業(yè)協(xié)會(huì)，制定相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。其次，開(kāi)通“花木大世界”網(wǎng)站，積極對(duì)外宣傳。2018年，網(wǎng)上銷(xiāo)售額突破10億元。邀請(qǐng)主流媒體來(lái)村采訪，多渠道多方式宣傳“如派”花木品牌。參評(píng)各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)，先后榮獲“全國(guó)文明村鎮(zhèn)”“國(guó)家級(jí)生態(tài)村”“國(guó)家綠色小康示范村”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，營(yíng)造出多元品牌的疊加效應(yīng)。

4 顧莊村花木產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的對(duì)策建議

顧莊村花木產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中走出了一條獨(dú)具特色的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興新路，對(duì)如皋乃至中國(guó)花木產(chǎn)業(yè)振興都具有借鑒意義。然而，轉(zhuǎn)型過(guò)程中暴露的問(wèn)題也是顯而易見(jiàn)的，龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用有待加強(qiáng)，區(qū)域商標(biāo)效應(yīng)有待放大，行業(yè)秩序有待規(guī)范等。

4.1 培育本土企業(yè)

顧莊村目前具有正規(guī)資質(zhì)的園林施工企業(yè)不多，對(duì)種植戶的集聚能力較弱。因此，顧莊村應(yīng)重視培育本土園林綠化企業(yè)，加強(qiáng)本土企業(yè)的引領(lǐng)和凝聚作用。施工企業(yè)與種植戶之間建立良性利益連接體，可以嘗試允許種植戶以資金、勞動(dòng)力、土地等形式入股，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享盈利［4］。

4.2 重視品牌效應(yīng)

目前，顧莊村對(duì)花木品牌效應(yīng)重視度不夠。行業(yè)協(xié)會(huì)大多掛靠在政府主管部門(mén)，難以做大做強(qiáng)本地商標(biāo)。因此，應(yīng)對(duì)商標(biāo)進(jìn)行有效管理開(kāi)發(fā)，挖掘其背后的商業(yè)價(jià)值，同時(shí)重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，完善管理制度，采取相應(yīng)措施防止外地花木產(chǎn)品假冒顧莊品牌。

4.3 規(guī)范行業(yè)秩序

首先，通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)開(kāi)展宣講會(huì)、培訓(xùn)會(huì)等活動(dòng)，培養(yǎng)種植戶和企業(yè)的法律意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí)，確保行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的正當(dāng)有序。其次，推進(jìn)政企合作，向種植戶和企業(yè)提供法律援助，嚴(yán)厲打擊侵犯商標(biāo)行為，堅(jiān)決制止外地花木“碰瓷”顧莊品牌，保護(hù)種植戶和企業(yè)的合法權(quán)益。最后，促進(jìn)種植戶自治自管，完善民事民治的基層自治組織體系，堅(jiān)持以自治為基礎(chǔ)，開(kāi)展以村民小組為單元的自治試點(diǎn)［5］，提高花木產(chǎn)業(yè)的規(guī)范性。

4.4 加強(qiáng)政府引導(dǎo)

發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，在政策扶持，財(cái)政補(bǔ)貼等方面下足功夫，提高政策支持精準(zhǔn)度和效率，明確政策扶持的方向，促進(jìn)鄉(xiāng)村花木產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展［6］。