文=浮德海

北方導(dǎo)航科技集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱導(dǎo)航集團(tuán)）是隸屬中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱兵器工業(yè)集團(tuán)）的高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家重點(diǎn)保軍企業(yè)。導(dǎo)航集團(tuán)以“導(dǎo)航控制和彈藥信息化技術(shù)”為主營(yíng)業(yè)務(wù)，致力于在制導(dǎo)控制、導(dǎo)航控制、探測(cè)控制、環(huán)境控制、穩(wěn)定控制、衛(wèi)星與地面通信、軍用電連接器等領(lǐng)域，打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位的高科技信息化產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)基地。導(dǎo)航集團(tuán)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，在兵器工業(yè)集團(tuán)黨組堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，著力推進(jìn)企業(yè)深度融合、結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展思路,“十三五”期間，緊緊圍繞兵器工業(yè)集團(tuán)發(fā)展重點(diǎn)，構(gòu)建了制導(dǎo)控制、導(dǎo)航控制、環(huán)境控制、末敏探測(cè)控制、光電穩(wěn)定控制、衛(wèi)星和地面通信、軍用電連接器七大技術(shù)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，提升了精密機(jī)械制造、系統(tǒng)集成與總裝總調(diào)總測(cè)、科技創(chuàng)新與工程創(chuàng)新轉(zhuǎn)化三種核心能力。核心主業(yè)盈利能力持續(xù)提高，主要產(chǎn)品系列進(jìn)一步豐富；自主創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，支撐企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人才隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大；企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制日趨完善，科學(xué)發(fā)展能力顯著提升。近兩年來(lái)，導(dǎo)航集團(tuán)堅(jiān)持新時(shí)代兵器工業(yè)集團(tuán)發(fā)展方針和“以防固穩(wěn)、以保促穩(wěn)、穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中向好”的總體要求，堅(jiān)定發(fā)展信心，聚焦主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)定不移履行好強(qiáng)軍首責(zé)，堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，在履行職責(zé)使命新征程上續(xù)寫(xiě)了導(dǎo)航集團(tuán)改革發(fā)展的新篇章。主要包括以下幾個(gè)方面。

一是始終堅(jiān)持履行強(qiáng)軍首責(zé)，裝備建設(shè)取得重大發(fā)展。充分認(rèn)識(shí)到完成裝備建設(shè)任務(wù)是保證部隊(duì)備戰(zhàn)打贏的重大政治責(zé)任，針對(duì)軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備的嚴(yán)峻形勢(shì)，全力克服疫情影響，堅(jiān)決保障部隊(duì)重點(diǎn)方向裝備急需，勇敢承擔(dān)，堅(jiān)持履行強(qiáng)軍首責(zé)，不斷增強(qiáng)專業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)能力。如期全面完成重點(diǎn)工程和年度裝備保障任務(wù)，向部隊(duì)交付好用、管用、耐用、實(shí)用的武器裝備，為國(guó)防現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)了應(yīng)有的力量。

二是堅(jiān)持體系化提升技術(shù)能力，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級(jí)。堅(jiān)持以科技創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，著力打造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系，加大與兵器工業(yè)集團(tuán)裝備研發(fā)體系、基礎(chǔ)技術(shù)領(lǐng)域體系的融入和協(xié)同力度，找準(zhǔn)企業(yè)在子領(lǐng)域中的定位，明確了實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)突破、提高系統(tǒng)設(shè)計(jì)能力的路徑和措施?？蒲型度胫鹉晏嵘?，自主軍品研發(fā)能力不斷擴(kuò)展，產(chǎn)品技術(shù)含量逐步提升。持續(xù)開(kāi)展“基于以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能工廠”建設(shè)，打造精益高效、柔性、數(shù)字化的先進(jìn)制造工藝平臺(tái)，科技引領(lǐng)發(fā)展作用更加凸顯，產(chǎn)研結(jié)合型高科技企業(yè)基礎(chǔ)逐步建成。

三是深入推進(jìn)混合所有制改革，充分發(fā)揮上市公司平臺(tái)作用。嚴(yán)格落實(shí)國(guó)資委“壓縮管理層級(jí)”要求，有序推進(jìn)投資清理整合和資源配置。采取清理退出、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、提升管理層級(jí)、加強(qiáng)源頭控制等措施，形成主業(yè)精干、產(chǎn)權(quán)清晰、控制有力、結(jié)構(gòu)合理、風(fēng)險(xiǎn)可控的發(fā)展格局，進(jìn)一步提升主營(yíng)業(yè)務(wù)盈利能力和專業(yè)化經(jīng)營(yíng)能力，實(shí)現(xiàn)了兩家子公司“新三板”上市，形成一個(gè)主板+兩個(gè)新三板上市公司的多層次資本市場(chǎng)格局，提高了股權(quán)資產(chǎn)的流動(dòng)性，保障了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

四是持續(xù)推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，全力打造與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才隊(duì)伍。堅(jiān)持發(fā)揮制度引領(lǐng)作用，不斷完善人才發(fā)展機(jī)制，持續(xù)推動(dòng)中層干部崗位交流，實(shí)施“人才工程”，全面貫通人才發(fā)展通道，后備人才培養(yǎng)機(jī)制得到完善，使后備優(yōu)秀人才，特別是青年人才脫穎而出。持續(xù)優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，年輕化、知識(shí)化程度得到提高，中層領(lǐng)導(dǎo)干部平均年齡40.36歲，“80后”27人，占比60%；碩士研究生以上學(xué)歷23人，占比50%以上。培養(yǎng)造就了數(shù)量充足、梯次布局合理、適應(yīng)公司發(fā)展需要的人才隊(duì)伍，推薦1人列入“青年英才”訪問(wèn)學(xué)者，選聘公司級(jí)科技帶頭人11名、技能帶頭人13名、管理骨干12名，有力地促進(jìn)了公司改革發(fā)展。

著力加強(qiáng)黨的思想建設(shè)

圖：導(dǎo)航集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)浮德海（左三）深入生產(chǎn)一線調(diào)研。

始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，學(xué)深悟透豐富內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和實(shí)踐要求，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)精神上來(lái)，統(tǒng)一到黨中央對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)的正確判斷上來(lái)，統(tǒng)一到黨中央、國(guó)務(wù)院、中央軍委的各項(xiàng)決策和部署上來(lái)，統(tǒng)一到兵器工業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略安排上來(lái)，堅(jiān)定自覺(jué)地以偉大思想引領(lǐng)全體干部員工攻堅(jiān)克難、砥礪前行。第一，強(qiáng)化學(xué)思踐悟，堅(jiān)持不懈用黨的科學(xué)理論“鑄魂”。始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想定向領(lǐng)航，把學(xué)習(xí)貫徹總書(shū)記最新講話和指示批示精神作為各級(jí)黨組織學(xué)習(xí)的“首要學(xué)習(xí)內(nèi)容”，推動(dòng)黨的理論入腦、入心、入魂。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨組織書(shū)記充分發(fā)揮示范帶頭作用，自覺(jué)主動(dòng)學(xué)、及時(shí)研討學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，學(xué)懂弄通、學(xué)深悟透、學(xué)以致用，切實(shí)把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為履行好強(qiáng)軍首責(zé)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、加強(qiáng)導(dǎo)航集團(tuán)黨的建設(shè)的強(qiáng)大力量，推動(dòng)形成統(tǒng)一的思想、堅(jiān)定的意志、協(xié)調(diào)的行動(dòng)和強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。第二，推進(jìn)主題教育，激發(fā)政治擔(dān)當(dāng)。扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，廣大黨員增強(qiáng)了“四個(gè)意識(shí)”，加強(qiáng)了“信仰之修”，熔鑄了“信念之魂”，加足了“工作之油”，進(jìn)一步激發(fā)了黨員干部的政治擔(dān)當(dāng)。深入推進(jìn) “不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化，筑牢黨員思想政治基礎(chǔ)，進(jìn)一步錘煉黨員的政治品格，紅色基因、愛(ài)國(guó)情懷、兵工精神融入黨員血脈；緊扣“四個(gè)圍繞”，著眼解決突出問(wèn)題，開(kāi)展實(shí)地調(diào)研，形成了16篇有實(shí)情、有問(wèn)題、有數(shù)據(jù)、有措施、有進(jìn)展的“五有”高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告。第三，扎實(shí)開(kāi)展專題教育，守牢初心使命。組織開(kāi)展黨史、新中國(guó)史、改革開(kāi)放史、社會(huì)主義發(fā)展史“四史”專題教育，以史為鑒、以史為師，充分汲取歷史智慧和經(jīng)驗(yàn)，做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行，引導(dǎo)黨員干部持續(xù)踐行初心、扛穩(wěn)使命。

著力加強(qiáng)黨的政治建設(shè)

始終堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，自覺(jué)在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，是國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。在新的歷史方位下，主動(dòng)適應(yīng)新時(shí)代新要求，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的決策部署，按照習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于提高黨建質(zhì)量重要論述，切實(shí)把黨建獨(dú)特優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)決落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神和黨中央決策部署，不折不扣地把兵器工業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略安排落到實(shí)處，認(rèn)真貫徹落實(shí)新形勢(shì)下黨的政治生活若干準(zhǔn)則，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，大力發(fā)展積極健康的黨內(nèi)政治文化。不斷強(qiáng)化政治站位，堅(jiān)決執(zhí)行建立落實(shí)“第一議題”決議制度，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹總書(shū)記最新重要講話和指示批示精神作為黨委會(huì)議的“第一議題”，及時(shí)組織學(xué)習(xí)，研究制定落實(shí)措施，健全責(zé)任體系，建立學(xué)習(xí)研究、安排部署、督促推進(jìn)、考核評(píng)價(jià)、追責(zé)問(wèn)責(zé)的工作落實(shí)機(jī)制，形成工作閉環(huán)。切實(shí)把習(xí)近平總書(shū)記指示批示精神和黨中央決策部署轉(zhuǎn)化為黨組織和廣大黨員職工砥礪前行的生動(dòng)實(shí)踐，切實(shí)做到真學(xué)、真做、做好，確保黨中央決策部署在公司落到底、抓到位，以實(shí)際行動(dòng)踐行“兩個(gè)維護(hù)”。

著力加強(qiáng)制度建設(shè)

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理相統(tǒng)一，堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，黨委要切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，在制度上確保公司法人治理更加有效，在組織上推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理更加規(guī)范，在機(jī)制上保證重大問(wèn)題決策更加科學(xué)、民主、依法合規(guī)，在行動(dòng)上落實(shí)黨中央各項(xiàng)決策部署，落實(shí)兵器工業(yè)集團(tuán)各項(xiàng)戰(zhàn)略安排更加自覺(jué)有力。第一，把黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理優(yōu)勢(shì)，持續(xù)抓好子公司黨委工作規(guī)則的修訂，完善各級(jí)黨委黨建進(jìn)章程工作，規(guī)范細(xì)化“兩個(gè)清單”，不斷推動(dòng)各級(jí)黨委發(fā)揮作用規(guī)范化、制度化。第二，落實(shí)兵器工業(yè)集團(tuán)黨組對(duì)導(dǎo)航集團(tuán)結(jié)構(gòu)調(diào)整的決定及實(shí)施深度融合的要求，采取機(jī)構(gòu)融合、業(yè)務(wù)托管、制度流程再造等措施，確保新導(dǎo)航集團(tuán)融合工作平穩(wěn)順利完成。結(jié)合導(dǎo)航集團(tuán)一體化運(yùn)行情況，體系化開(kāi)展制度修訂和流程優(yōu)化工作，調(diào)整優(yōu)化部門(mén)機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)分工，對(duì)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域同步推進(jìn)制度建設(shè)。第三，統(tǒng)籌制定高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)體系，推進(jìn)形成“導(dǎo)航集團(tuán)企業(yè)價(jià)值地圖”，構(gòu)建以業(yè)務(wù)要素為基礎(chǔ)、以管控流程為保障，具有導(dǎo)航集團(tuán)個(gè)性化特點(diǎn)的高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)體系。

圖：導(dǎo)航集團(tuán)亦莊辦公大樓。

著力加強(qiáng)黨的組織建設(shè)

堅(jiān)持新時(shí)代黨的組織路線，選拔培養(yǎng)對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，強(qiáng)化科技領(lǐng)軍人才培養(yǎng)、戰(zhàn)略人才引進(jìn)和高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，著力集聚愛(ài)國(guó)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀人才。深入推進(jìn)黨組織強(qiáng)基工程，持續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，不斷激發(fā)基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力、推動(dòng)力。第一，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)，全面推動(dòng)黨的組織建設(shè)上下貫通。壓緊壓實(shí)黨建工作責(zé)任制，結(jié)合實(shí)際逐級(jí)開(kāi)展黨建責(zé)任制考核及子公司黨組織書(shū)記、本部黨支部書(shū)記述職考核評(píng)議，并強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，進(jìn)一步激發(fā)黨建促發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。把黨的支部工作條例、國(guó)有企業(yè)黨的基層組織工作條例、黨的基層組織選舉工作條例等，作為加強(qiáng)新時(shí)代公司基層黨組織建設(shè)的基本遵循，堅(jiān)持大抓基層、大抓支部的鮮明導(dǎo)向，常態(tài)化推動(dòng)軟弱渙散黨組織專項(xiàng)整治，深入實(shí)施黨員教育工作計(jì)劃，落實(shí)“組織健全、制度完善、運(yùn)行規(guī)范、活動(dòng)經(jīng)常、檔案齊備、作用突出”六條標(biāo)準(zhǔn)，全面加強(qiáng)支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。找準(zhǔn)基層黨組織圍繞中心、服務(wù)大局的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，把“黨員創(chuàng)新工程”立在任務(wù)最緊的一線，把“黨員服務(wù)隊(duì)”“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”建在任務(wù)最重的現(xiàn)場(chǎng)，提升基層黨組織的組織力、戰(zhàn)斗力。第二，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，鍛造新時(shí)代干部人才隊(duì)伍硬核素質(zhì)。全面貫徹新時(shí)代黨的組織路線，堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)把忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)、本領(lǐng)過(guò)硬、執(zhí)行力強(qiáng)的干部選出來(lái)、用起來(lái)，不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍整體功能。完善精準(zhǔn)考評(píng)機(jī)制，及時(shí)調(diào)整不擔(dān)當(dāng)、不干事、不求有功但求無(wú)過(guò)的干部。落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)，為干事者撐腰。扎實(shí)推進(jìn)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍建設(shè)，常態(tài)化開(kāi)展干部系統(tǒng)培訓(xùn)，提高貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的能力和水平。第三，強(qiáng)化共建共享，不斷鞏固深化群團(tuán)工作成效。堅(jiān)持黨建帶群建帶團(tuán)建，在組織上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，工作上大力支持，領(lǐng)導(dǎo)群團(tuán)組織團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工堅(jiān)定不移聽(tīng)黨話、跟黨走。健全完善民主管理制度，依法維護(hù)職工合法權(quán)益，積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，不斷增強(qiáng)職工主人翁意識(shí)，匯聚履行強(qiáng)軍首責(zé)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大力量。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，堅(jiān)決把員工生命安全和身體健康放在第一位，堅(jiān)決落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于疫情防控常態(tài)化的重要指示批示精神，以增強(qiáng)職工群眾幸福感、獲得感、安全感為導(dǎo)向，用心用情用力當(dāng)好職工“娘家人”，營(yíng)造有溫度的文化環(huán)境。廣泛開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽和技能大賽，讓每名職工施展才華有舞臺(tái)、發(fā)展進(jìn)步有平臺(tái)，大力弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神，打造知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型人才隊(duì)伍。推動(dòng)共青團(tuán)在青年創(chuàng)新創(chuàng)效、服務(wù)青年成長(zhǎng)成才、當(dāng)好黨的助手和后備軍上積極創(chuàng)新，匯聚推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的強(qiáng)勁正能量，切實(shí)增強(qiáng)引領(lǐng)凝聚、組織動(dòng)員、聯(lián)系職工的能力，切實(shí)履行國(guó)有企業(yè)政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任。

著力發(fā)揮黨建推動(dòng)改革發(fā)展優(yōu)勢(shì)

始終牢記初心使命，強(qiáng)化國(guó)企政治基因，把準(zhǔn)改革發(fā)展正確方向，切實(shí)做到對(duì)黨忠誠(chéng)、為黨分憂、為黨盡責(zé)。堅(jiān)持黨建工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)新工作載體、搭建工作平臺(tái)，積極探索黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有效聯(lián)動(dòng)、同向發(fā)力的方式方法，實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)與改革發(fā)展同頻共振、融合互促，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于導(dǎo)航集團(tuán)改革發(fā)展各領(lǐng)域各方面各環(huán)節(jié)，進(jìn)一步健全工作體系、完善落實(shí)機(jī)制、形成工作閉環(huán)，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供根本保證。第一，按照十九屆五中全會(huì)的部署和兵器工業(yè)集團(tuán)落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)方案的要求，處理好改革和發(fā)展的關(guān)系，深入推動(dòng)深化改革各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，不斷增強(qiáng)導(dǎo)航集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。第二，統(tǒng)籌資源配置，強(qiáng)化幫扶措施，進(jìn)一步完善導(dǎo)航集團(tuán)總部對(duì)各子公司實(shí)施的差異化母子公司管控體系+重大事項(xiàng)運(yùn)營(yíng)管控模式，提升總部、各子公司在重大決策程序和協(xié)調(diào)機(jī)制中的合規(guī)性和效率性；總部各管理部門(mén)加強(qiáng)對(duì)子公司實(shí)施業(yè)務(wù)指導(dǎo)，將管理鏈條延伸到各子公司。第三，聚焦主責(zé)主業(yè)提能力，兩化融合扎實(shí)推進(jìn)，建成“2+2”智能化柔性加工和裝配生產(chǎn)線，提升基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的信息化應(yīng)用能力和運(yùn)營(yíng)管控能力，以數(shù)據(jù)流為紐帶推動(dòng)流程優(yōu)化，以新型能力建設(shè)為核心路徑，推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，榮獲“北京市智能制造標(biāo)桿企業(yè)”“北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)智能制造試點(diǎn)示范企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

著力加強(qiáng)宣傳思想工作

堅(jiān)持做好新形勢(shì)下宣傳思想工作，著力推進(jìn)主題宣傳。發(fā)揮黨的凝心聚力優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)宣傳思想工作理念創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新、手段創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，傳承弘揚(yáng)“把一切獻(xiàn)給黨”的人民兵工精神，主題宣傳“黨旗在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)第一線高高飄揚(yáng)”的感人事跡，不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，激發(fā)廣大干部職工愛(ài)黨愛(ài)國(guó)愛(ài)兵工愛(ài)企業(yè)的熱情，增強(qiáng)宣傳思想工作的針對(duì)性、實(shí)效性。堅(jiān)守輿論陣地，彰顯文化自信。研究制定黨委意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則，落實(shí)黨管意識(shí)形態(tài)原則，明確導(dǎo)航集團(tuán)黨委和各級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任。強(qiáng)化宣傳輿論陣地管理，加強(qiáng)工作微信群監(jiān)管，確保輿論陣地可管可控。充分利用多種宣傳平臺(tái)，緊扣時(shí)政熱點(diǎn)和企業(yè)運(yùn)行亮點(diǎn)及時(shí)發(fā)布宣傳信息，營(yíng)造學(xué)習(xí)先進(jìn)楷模事跡、立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃厚氛圍，及時(shí)宣傳樹(shù)立兵器形象、企業(yè)形象，有效凝聚人心，鼓舞士氣，確保意識(shí)形態(tài)安全，彰顯文化自信。

著力加強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨

堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)永遠(yuǎn)在路上，發(fā)揮黨的監(jiān)督優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化對(duì)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神和黨中央各項(xiàng)決策部署、兵器工業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略安排的監(jiān)督檢查，不斷健全完善巡視巡察上下聯(lián)動(dòng)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)格局，深化紀(jì)檢監(jiān)察體制改革，大力營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。開(kāi)展首輪內(nèi)部巡察，實(shí)現(xiàn)對(duì)子公司全覆蓋，對(duì)巡察發(fā)現(xiàn)“四個(gè)落實(shí)”方面存在的63個(gè)問(wèn)題，104個(gè)具體表現(xiàn)，組織制定了162項(xiàng)整改措施。建立了總部業(yè)務(wù)部門(mén)督促指導(dǎo)、子公司具體落實(shí)、公司紀(jì)委跟蹤監(jiān)督的整改工作新模式，通過(guò)黨委書(shū)記“點(diǎn)人點(diǎn)事”、巡察整改推進(jìn)會(huì)等方式，進(jìn)一步壓實(shí)整改責(zé)任，形成上下聯(lián)動(dòng)、合力攻堅(jiān)、層層落實(shí)的局面，有力促進(jìn)了基層黨組織和黨員干部擔(dān)當(dāng)作為。