王付金

摘要：做好油田基層政工人員的教育培訓工作對于企業(yè)和員工有著很重要的作用，其中基層政工干部人才成為關鍵力量。關于如何做好政工人才培訓，創(chuàng)新培訓方式，就是要在認識并結合實際現(xiàn)存問題，確定培訓目標，在培訓內容上注重與崗位工作業(yè)務、與實際需求、與企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的聯(lián)系，體現(xiàn)培訓內容的與時俱進、目標明確、行之有效性。同時，采用現(xiàn)場培訓、交流互動、觀摩交流等多種方式，增加培訓的效果。

關鍵詞：油田企業(yè);基層政工;崗位培訓

前言：

油田企業(yè)基層政工人員的在崗培訓對于油田企業(yè)來說是一個至關重要的問題，而關于如何做好油田基層政工人員的在崗培訓，如何提高油田基層政工人員思想能力和工作能力，如何使基層政工人員轉變?yōu)檎と瞬?，則需要油田企業(yè)做出針對基層政工人員有效的在崗培訓方式。

一、油田企業(yè)基層政工人員的存留問題

由于油田基層政工人員在崗人員人數眾多，所以對于政工具體工作，有部分油田基層政工人員對于自己的工作認知不夠清楚，工作狀態(tài)不夠主動，沒有形成真正在崗的工作能力，所以基層政工人員現(xiàn)在最重要的是掌握好實踐技巧與技能。而且一部分基層政工人員對自己的工作角色定位不夠明確，大多都是通過仿照或人口相傳的經驗來進行實操，未擺脫掉固有生產的工作方式，有的還是繼續(xù)實行簡單的工作管理方式，因而不僅沒有提高基層政工人員的工作思想能力，還間接影響了基層單位員工隊伍的管理。

所以為了解決上述問題，實施好油田基層政工人員的在崗培訓，對提高油田基層政工人員的工作效果、管理好基層政工隊伍有著很關鍵的指導作用。

二、油田企業(yè)基層政工人員的培訓目的

通過對油田基層政工人員進行專業(yè)系統(tǒng)知識的培訓學習，為他們提供實操性指導和專業(yè)的思想工作方式;提升基層政工人員的綜合素質，提高他們的專業(yè)修養(yǎng)，解答他們工作中遇到的種種問題;通過查看真實案例、情景模擬，交流互動等生動活潑的培訓方式，讓基層政工人員快速掌握基本工作技能;從傳授經驗、理論知識、實操技能這三個方面來提高基層政工人員的思想能力和工作素質，促使他們明白自己的工作職責，清楚自己的工作角色;全面加強基層政工人員上下級關系的培養(yǎng)技巧，進而改善交流與人際關系技巧;結合實際情況，改進基層政工人員的個人思想和自我管理，從而引導基層員工學習他人所長和把握好情景管理，從而達到針對思想工作進行培訓的目的。

三、油田企業(yè)基層政工人員培訓內容設計的分析

針對油田基層政工人員在崗培訓的整體計劃，經過廣泛的調研和精確分析，在對基層政工人員在崗培訓的內容進行合理科學的設計，具體體現(xiàn)如下：

（一）培訓內容的“三個聯(lián)系”

油田基層政工人員的崗位工作業(yè)務、思想政治工作的實際需求、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的整體目標是相互聯(lián)系且密不可分的。一是把基層政工人員的日常崗位工作內容作為在崗培訓的中心，讓參訓人員能夠了解到崗位工作的各項基本技能。二是圍繞基層政工人員思想穩(wěn)定中心，把基層思想工作的主要經驗和內容增加到在崗培訓中，做到理論知識與實際操作相結合。最后，把企業(yè)的近期發(fā)展重點和長期發(fā)展方向對政工工作的要求統(tǒng)一到在崗培訓內容中，進而能夠和企業(yè)在發(fā)展方向上共同前進。

（二）培訓內容要與時俱進、目標明確、行之有效

1.與時俱進

在內容上要吸收新時代最先進的理論思想和管理培訓，不僅要符合當下的實際情況，還要著眼與企業(yè)的長期發(fā)展。

2.目標明確

了解到基層政工人員的主要問題和思想情況，實施出符合實際的解決方法和舉措，能夠引導基層政工人員提高思想能力，掌握工作理論與技巧，從而達到提高生產效率的目的。

3.行之有效

把實操技能和工作訓練作為主要的部分。通過觀看典型的思想工作事例，把理論實踐、方式方法、與基層政工人員思想政治有效結合起來，使之具有可操作性，實踐能力強，能夠做到與實際相結合。

四、油田企業(yè)基層政工人員的在崗培訓方式

實際培訓的最終結果在于培訓學習的方式，而有效的在崗培訓放式能夠達到提高培訓學習效果的目的。所以在培訓學習的過程中，應該以最終方向和實際內容為主，以基層政工人員為主體，使得培訓方法方式不斷創(chuàng)新，進而使培訓內容與實際工作相融合。

（一）在崗培訓形式的突出特點

一是培訓的形式要有多種形式，讓基層政工人員在工作環(huán)境中能夠放松的進行學習。二是案例的要求。要就近取材，用基層政工人員工作期間身邊發(fā)生的實例作為學習交流實訓的內容。三是培訓效果。要重視培訓的引導作用，讓培訓人員能夠在學習中了解到自己的不足，進而提高不足的方面。

（二）在崗培訓的培訓方式

1.現(xiàn)場培訓

過去基層政工人員接受的培訓模式大多拘泥于理論知識培訓，且多數培訓也是采取集中培訓的方式，學習方式單一，使得學習者參與主動性不高，學習意愿不積極，進而達不到理想的學習效果。因此，還是要不斷創(chuàng)新改進，形成方式方法靈活多樣、專業(yè)性配套的培訓體系，把理論知識的講解更換為現(xiàn)場實際操作的培訓。以基層政工人員崗位的日常崗位工作為學習內容，再加上專業(yè)知識的學習，調動參訓者學習的積極性，增加對參訓者的吸引力。

2.交流互動

關于基層政工人員工作在生產一線中遇到的實際問題以及工學矛盾突出的情況，可以重點采取送教上門服務的方法。在配合專家系統(tǒng)簡介理論知識和傳授工作經驗的基礎上，為了更好的發(fā)揮基層政工人員在崗培訓、學習的作用，應多數采取典型案例、現(xiàn)場討論、觀摩交流等多種方式，讓參訓人員有自主學習、自主思考的空間，從而提高基層參訓人員的思想政治能力和工作的技能和技巧。

3.觀摩交流

讓基層政工人員加入到現(xiàn)場進行觀看學習，請現(xiàn)場優(yōu)秀負責人進行現(xiàn)場講解，交流互動，講述他們長期工作中學習到的經驗和在基層思想中獲得的成效，觀摩學習先進優(yōu)秀隊伍，把他們講解的經驗制作成培訓教材。

結語：

油田基層政工人員是油田企業(yè)的基礎和重要隊伍，加強油田企業(yè)基層政工人員的在崗培訓，是油田企業(yè)需要抓緊抓實的重要工程。我們應該將此作為一個長期發(fā)展的課題，在實踐工作中不斷思考，不斷學習，進而提出更多更好的具有建設性和有效性的解決方案。

參考文獻

[1]付玉玲.關于加強會計人員在崗培訓的探究[J].中國中小企業(yè)，2020（03）：204-205.

[2]應超.新常態(tài)下關于大型集團公司教育培訓工作的思考[J].現(xiàn)代企業(yè)，2020（02）：19-20.

[3]張成藝.創(chuàng)新崗位培訓模式，促進青年職工成才[J].人力資源，2019（22）：60-61.