陳雅潔

摘要：近年來(lái)，國(guó)家加強(qiáng)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重視，實(shí)體經(jīng)濟(jì)是一國(guó)的立身之本，是社會(huì)主義現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體制的重要支柱，為改善民生，促進(jìn)就業(yè)，穩(wěn)定稅收結(jié)構(gòu)起了重要的作用。而紡織產(chǎn)業(yè)成為改善民生息息相關(guān)的重要部分，而中小型紡織企業(yè)具有融資難，存貨易積壓等特點(diǎn)，所以，提高生產(chǎn)資料以及存貨的運(yùn)行效率為促進(jìn)紡織企業(yè)更為高效發(fā)展刻不容緩。

本文主要從該企業(yè)采購(gòu)、存貨以及銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)成本進(jìn)行有必要的控制，來(lái)優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的效率，并對(duì)生產(chǎn)加工的過(guò)程中耗用的成本和費(fèi)用，結(jié)合需求量進(jìn)行分析計(jì)算，從而，達(dá)到成本合理?xiàng)l件下的最小化控制，最后對(duì)優(yōu)化的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)進(jìn)行考評(píng)測(cè)量，從而進(jìn)行相對(duì)的調(diào)整以及改善。最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的效率的提升以及利潤(rùn)的提高，使得中小企業(yè)的活力充分發(fā)揮，財(cái)富充分涌流。

關(guān)鍵詞：紡織業(yè); 供應(yīng)鏈管理; 成本核算

中國(guó)從加入WTO世界貿(mào)易組織到共建一帶一路，關(guān)稅降低，貿(mào)易壁壘減少，經(jīng)濟(jì)全球化成為不可逆轉(zhuǎn)的歷史大勢(shì)，和平與發(fā)展成為全世界的共識(shí)。在經(jīng)濟(jì)區(qū)域化以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)全球化的潮流下，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化，市場(chǎng)一體化，競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化的特點(diǎn)越來(lái)越明顯，在滿(mǎn)足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的對(duì)產(chǎn)品的需求和要求同時(shí)，企業(yè)除了要從增值的方向考慮以外，同時(shí)也要加快運(yùn)行效率并降低供應(yīng)成本，從而促進(jìn)中小企業(yè)生產(chǎn)活力競(jìng)相迸發(fā)，社會(huì)財(cái)富充分涌流，促進(jìn)企業(yè)供應(yīng)鏈成本核算方面的優(yōu)化升級(jí)，提升企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，科技信息高速發(fā)展，在這個(gè)信息共享的時(shí)代下，信息渠道多樣通暢，客戶(hù)消費(fèi)價(jià)值觀(guān)的變化導(dǎo)致整個(gè)市場(chǎng)的不確定性大幅增加，企業(yè)的潛在客戶(hù)數(shù)量大大提升，而將這些潛在的客戶(hù)源轉(zhuǎn)化為實(shí)在的客戶(hù)群體，對(duì)企業(yè)來(lái)講既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。在二十一世紀(jì)的今天，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，過(guò)去傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)不能給企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展提供巨大的動(dòng)力，所以企業(yè)在創(chuàng)造開(kāi)發(fā)新興產(chǎn)品的同時(shí)，也要降低自身產(chǎn)品周轉(zhuǎn)供應(yīng)的成本，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)模式的創(chuàng)新與變革，來(lái)獲得比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更大的優(yōu)勢(shì)。而現(xiàn)階段，輕工業(yè)的發(fā)展為改善民生，促進(jìn)就業(yè)發(fā)揮了巨大的作用，同時(shí)也是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)，促進(jìn)供應(yīng)鏈升級(jí)轉(zhuǎn)型，成了當(dāng)下不可忽視的重要問(wèn)題。而過(guò)于繁瑣的業(yè)務(wù)流程會(huì)增加作業(yè)成本以及降低運(yùn)行效率，而較簡(jiǎn)易的操作流程往往會(huì)失去對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)的有效控制，所以采購(gòu)流程必須與該企業(yè)的業(yè)務(wù)需要相適應(yīng)，從而有利于直接節(jié)約實(shí)際成本來(lái)提升企業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，同時(shí)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行更好的安排和控制，促進(jìn)更高的資本周轉(zhuǎn)效率。間接的改善了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營(yíng)管理，為企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)以及配送體系有了更好的優(yōu)化。

對(duì)于目前供應(yīng)鏈管理中的成本主要涉及原材料成本，采購(gòu)成本，運(yùn)輸成本以及運(yùn)輸過(guò)程中的損耗的成本等。為促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程高效運(yùn)行，公司不斷尋找一種有效的結(jié)構(gòu)流程，以便更好的滿(mǎn)足顧客的需求同時(shí)降低一部分不必要的成本。

中國(guó)加入WTO組織以來(lái)，紡織行業(yè)呈現(xiàn)總體上升趨勢(shì)，在國(guó)內(nèi)外需求的共同拉動(dòng)下，整個(gè)行業(yè)發(fā)展迅速，在供需保持增長(zhǎng)的情況下，產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，規(guī)模收益呈現(xiàn)遞增的趨勢(shì)。但是由于近年來(lái)內(nèi)部需求拉動(dòng)有所放緩，消費(fèi)者消費(fèi)需求轉(zhuǎn)換加快，消費(fèi)趣味呈現(xiàn)多樣性發(fā)展，行業(yè)景氣波動(dòng)相比較大，中小企業(yè)因成本過(guò)高，競(jìng)爭(zhēng)壓力巨大，產(chǎn)能相對(duì)過(guò)剩，部分企業(yè)難以維持持續(xù)穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)而盈利微薄甚至于虧損，從而退出市場(chǎng)，部分企業(yè)則加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，加快供應(yīng)鏈優(yōu)化轉(zhuǎn)型，調(diào)整成本的消耗，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，以提高競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)市場(chǎng)需求的發(fā)展趨勢(shì)。

目前，我國(guó)紡織業(yè)基礎(chǔ)雄厚，工藝流程較為先進(jìn)，技術(shù)水平許多位于全國(guó)前列。然而，近年來(lái)原料價(jià)格上升，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上升空間相對(duì)飽和，持續(xù)高速增長(zhǎng)動(dòng)能不足，國(guó)外反傾銷(xiāo)加劇等眾多不利因素給紡織業(yè)帶來(lái)了一定的沖擊，給中小企業(yè)帶來(lái)了一定的成長(zhǎng)壓力，同時(shí)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，促使企業(yè)不斷削減成本、完善產(chǎn)業(yè)鏈管理機(jī)制來(lái)保持盈利。

采購(gòu)環(huán)節(jié)的成本核算方面，提出原料需求是采購(gòu)環(huán)節(jié)的初始環(huán)節(jié)，所以對(duì)往后的流程起到至關(guān)重要的作用，對(duì)原材料需要的數(shù)量，需要的時(shí)間以及需要的品種需要做嚴(yán)格的把控。

對(duì)需求以及表述加以界定和測(cè)算其是否符合生產(chǎn)需要，避免存貨積壓或是庫(kù)存不足，同時(shí)在采購(gòu)訂單中注意檢查確認(rèn)編號(hào)、簽發(fā)日期、供應(yīng)商的地址和名稱(chēng)、產(chǎn)品品種、數(shù)量、發(fā)貨日期、運(yùn)輸方式、支付價(jià)格、相關(guān)條款、以及相關(guān)說(shuō)明等重要信息。在保證貨物送達(dá)之后進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù)，需要校對(duì)確保送達(dá)的貨物是否完好有無(wú)損壞、校對(duì)數(shù)量是否齊全。在市場(chǎng)化發(fā)展趨勢(shì)下，完善與供應(yīng)商之間的“上游”控制與管理，實(shí)現(xiàn)最大限度的降低風(fēng)險(xiǎn)的供應(yīng)結(jié)構(gòu)管理機(jī)制。

運(yùn)輸環(huán)節(jié)的成本核算方面，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展以及物流環(huán)境的變革，是企業(yè)面臨著交貨周期縮短、壓縮成本并提高質(zhì)量等考驗(yàn)。不同的原材料加工材料不同，配送方式也不一致，按時(shí)對(duì)物流進(jìn)行跟進(jìn)，在出現(xiàn)物流拖延的時(shí)候及時(shí)聯(lián)系物流方以及供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確保貨物按時(shí)送達(dá)而不影響工作進(jìn)度。實(shí)現(xiàn)貨物安全有效的運(yùn)輸，必須確保一定的實(shí)時(shí)監(jiān)控的能力，目前我國(guó)在主要機(jī)場(chǎng)、車(chē)站、海關(guān)等交通樞紐采用該技術(shù)進(jìn)行控制檢測(cè)，實(shí)現(xiàn)物流的很好運(yùn)作以及信息的實(shí)時(shí)高速傳輸處理。在途的公路運(yùn)輸?shù)目刂浦饕ㄟ^(guò)貨物上所配備的條形碼來(lái)追蹤貨物的動(dòng)向，用最新的移動(dòng)通信技術(shù)來(lái)鎖定貨物所在的地點(diǎn)和位置，從而來(lái)準(zhǔn)確掌握貨物的物流配送狀況，以提高配送的效率。在驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)仔細(xì)核對(duì)收料單與合約文件的數(shù)量、品種、質(zhì)量等是否相符。

存貨環(huán)節(jié)的成本核算方面，庫(kù)存管理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮著重要的作用。首先，有效的庫(kù)存管理能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)模經(jīng)收益遞增，增加企業(yè)利潤(rùn)，其次，存貨管理為平衡需求與供給做出了巨大的貢獻(xiàn)，同時(shí)也一定程度上預(yù)防了訂貨周期以及消費(fèi)者需求的不確定性，在供應(yīng)鏈需求管理方面起到了緩和的作用。但是存貨管理自身仍然會(huì)產(chǎn)生一部分管理費(fèi)用以及庫(kù)存成本，所以建立一個(gè)高效的存貨管理體系對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)以及整個(gè)企業(yè)的成本優(yōu)化至關(guān)重要。每個(gè)企業(yè)都擁有著各式各樣不同的庫(kù)存商品，企業(yè)很難對(duì)這些商品使用統(tǒng)一的管理方法，為提高庫(kù)存管理的效率，可對(duì)這些商品進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆诸?lèi)，例如商品價(jià)格較高、使用較為頻繁、周轉(zhuǎn)頻率較高的商品可重點(diǎn)盤(pán)查，商品價(jià)格較低、較易儲(chǔ)存不易損壞的商品管理方式可以不用十分精細(xì)。