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        淺析水利水電工程施工成本的預(yù)算控制方法

        2021-05-13 09:09:28楊迎王夢(mèng)琦
        建筑與裝飾 2021年12期
        關(guān)鍵詞:合同額人工費(fèi)定額

        楊迎 王夢(mèng)琦

        貴州省水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司 貴州 貴陽(yáng) 550002

        前言

        水利水電作為民生工程的重要組成部分,其成本管理、預(yù)算控制的好壞與施工整體質(zhì)量和效率有著十分密切的聯(lián)系。因此,需積極做好成本精細(xì)化管理工作,全面且充分地做好預(yù)算控制,為會(huì)計(jì)核算提供真實(shí)、完整的資料,以此保證水利水電企業(yè)在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力穩(wěn)步提升。

        1 水利水電工程施工成本預(yù)算管理體系

        1.1 施工成本預(yù)算控制思路

        按照完成任務(wù)的主體來(lái)分,水利水電工程施工成本的預(yù)算控制工作可由自己或是第三方機(jī)構(gòu)完成,相應(yīng)的預(yù)算任務(wù)呈現(xiàn)間斷性與經(jīng)常性的特征。一般情況下,單位會(huì)按照技術(shù)管理、資產(chǎn)管理、行政管理等來(lái)完成預(yù)算中的基本工作,并通過(guò)定崗、定額實(shí)現(xiàn)施工成本預(yù)算控制的目標(biāo)。水利水電工程還涉及養(yǎng)護(hù)、修理、防汛等專項(xiàng)工作,這部分工作的預(yù)算一般由第三方單位完成。根據(jù)國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與水利工程成本管理實(shí)際需求,調(diào)整、匯合單位的各類費(fèi)用,并根據(jù)項(xiàng)目工作量的變化情況對(duì)預(yù)算方案進(jìn)行優(yōu)化。

        1.2 費(fèi)用構(gòu)成

        水利水電工程施工產(chǎn)生的費(fèi)用大致分為直接費(fèi)用與間接費(fèi)用。其中,直接費(fèi)用主要包含人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、施工增加費(fèi)與臨時(shí)設(shè)施費(fèi)。其中人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械設(shè)備費(fèi)占據(jù)較大比重。間接費(fèi)用由企業(yè)管理費(fèi)、企業(yè)利潤(rùn)、稅金以及其他費(fèi)用組成。企業(yè)管理費(fèi)是指企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的管理費(fèi)用,包括差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、勞保費(fèi)等。此外,施工中產(chǎn)生的一般費(fèi)用為生產(chǎn)燃料、動(dòng)力消耗費(fèi)以及一些獨(dú)立費(fèi)用[1]。

        1.3 預(yù)算定額

        水利水電工程施工中的預(yù)算定額由修理預(yù)算定額與養(yǎng)護(hù)預(yù)算定額組成,是體現(xiàn)工程施工人、材、機(jī)消耗量的重要內(nèi)容。一般情況下,超出工程量計(jì)量施工內(nèi)容與超出定員崗位職責(zé)范圍的維修工作,使用預(yù)算修理定額進(jìn)行成本控制;維修、巡查、報(bào)告水利水電工程中較小破壞的任務(wù),則使用養(yǎng)護(hù)定額預(yù)算進(jìn)行控制,是實(shí)現(xiàn)水利水電工程管養(yǎng)分離的基礎(chǔ)性工作。

        1.4 預(yù)算內(nèi)容

        (1)人員費(fèi)用預(yù)算。水利水電工程中的人工費(fèi)包括管理人員人工費(fèi)與作業(yè)人員人工費(fèi)。其中管理人員人工費(fèi)計(jì)算公式如下所示。

        此外,人工費(fèi)用還包括人員支出與補(bǔ)助支出,具體有進(jìn)本工資、津貼與獎(jiǎng)金、社會(huì)保障繳費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)等,通常按照水利水電工程施工單位編制、人員結(jié)構(gòu)與職務(wù)等級(jí)人數(shù)計(jì)算人員經(jīng)費(fèi)。根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),津貼與獎(jiǎng)金作為工資中較為靈活的部分,與職務(wù)崗位與等級(jí)有關(guān),預(yù)算計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。

        表1 國(guó)家規(guī)定比例津貼系數(shù)

        (2)機(jī)械設(shè)備費(fèi)用預(yù)算。機(jī)械設(shè)備費(fèi)用分為專用船機(jī)費(fèi)用與通用船機(jī)費(fèi)用。其中,專用船機(jī)費(fèi)用計(jì)算公式如下所示。

        (3)材料費(fèi)用預(yù)算。水利水電工程施工使用的材料包括一系列租賃的周轉(zhuǎn)材料、單項(xiàng)預(yù)算費(fèi)用與其他施工材料。這幾類材料費(fèi)用均按照各項(xiàng)的預(yù)算費(fèi)用占據(jù)合同中最相匹配的可計(jì)量項(xiàng)目的合同額,或總合同額的比例乘以報(bào)告期業(yè)主確認(rèn)的累計(jì)完成的該項(xiàng)目的合同額,或是乘以累計(jì)完成的總合同額計(jì)算[2]。

        (4)獨(dú)立費(fèi)用預(yù)算。獨(dú)立費(fèi)用預(yù)算包括項(xiàng)目實(shí)施管理費(fèi)、生產(chǎn)燃料、動(dòng)力消耗費(fèi)、勘測(cè)設(shè)計(jì)費(fèi),還包括施工前水庫(kù)、水閘等工程管理單位對(duì)工程狀況進(jìn)行調(diào)查而產(chǎn)生的費(fèi)用,這部分費(fèi)用一般發(fā)生在合同額計(jì)劃與結(jié)算金額中,按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與省市規(guī)定對(duì)這部分成本進(jìn)行計(jì)算。

        (5)日常公用經(jīng)費(fèi)。水利水電工程施工中產(chǎn)生的日常公用經(jīng)費(fèi)包括日常辦公用品、日常印刷、購(gòu)買(mǎi)書(shū)報(bào)雜志等產(chǎn)生的費(fèi)用,還包括水電費(fèi)、取暖費(fèi)、郵電費(fèi)、交通費(fèi)以及專用材料、一般材料購(gòu)置費(fèi)等。在理論上,日常公用經(jīng)費(fèi)的推算算法需按照國(guó)家相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)算,同時(shí)會(huì)按照職務(wù)人員、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、事業(yè)單位工人級(jí)別確定不同崗位產(chǎn)生的工資費(fèi)用,然后利用通用的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)對(duì)最終數(shù)據(jù)進(jìn)行衡量與處理。

        (6)設(shè)計(jì)變更費(fèi)用預(yù)算。設(shè)計(jì)變更類別一般包括設(shè)計(jì)變更屬新增加項(xiàng)目的、設(shè)計(jì)變更改變或部分改變?cè)许?xiàng)目的兩大類,并以設(shè)計(jì)變更后產(chǎn)生的項(xiàng)目單項(xiàng)合同50萬(wàn)元為區(qū)分標(biāo)準(zhǔn),對(duì)本期目標(biāo)成本預(yù)算費(fèi)用與報(bào)告期核算成本費(fèi)用進(jìn)行重新計(jì)算。單位在對(duì)水利水電工程施工進(jìn)行評(píng)估與確認(rèn)時(shí),應(yīng)明確說(shuō)明能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)較大利益的設(shè)計(jì)變更,并且當(dāng)原預(yù)算項(xiàng)目取消之后,不再計(jì)算原預(yù)算項(xiàng)目,以此完成業(yè)主已經(jīng)確認(rèn)的工程量。

        (7)養(yǎng)護(hù)預(yù)算。養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目屬于水利水電工程中的專項(xiàng)預(yù)算項(xiàng)目,其中的養(yǎng)護(hù)任務(wù)人工預(yù)算主要結(jié)合單價(jià)進(jìn)行計(jì)算,并且依據(jù)職務(wù)等級(jí)執(zhí)行相應(yīng)的預(yù)算。按施工成本預(yù)算控制要求,選擇合理的養(yǎng)護(hù)預(yù)算定額,可根據(jù)地面和水下施工內(nèi)容,確定用于施工中混凝土材料的數(shù)量,針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的變動(dòng)情況對(duì)材料用量進(jìn)行調(diào)整。

        2 水利水電工程施工成本預(yù)算控制建議

        2.1 提升成本預(yù)算及控制的標(biāo)準(zhǔn)性

        合理控制施工成本的預(yù)算是水利水電工程實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo)的重要舉措。在實(shí)際施工過(guò)程中,工程單位應(yīng)注重提升成本預(yù)算及控制的標(biāo)準(zhǔn)性,不僅要從單價(jià)方面考慮成本控制的效果,還要注重市場(chǎng)中材料以及機(jī)械設(shè)備的價(jià)格變化情況,嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖紙對(duì)技術(shù)、人員、材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理選擇,并在實(shí)踐中不斷完善控制指標(biāo)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),從而實(shí)現(xiàn)成本投入的精準(zhǔn)預(yù)測(cè)。此外,在施工成本的預(yù)算控制中積極運(yùn)用新技術(shù)、新方法來(lái)提高整體效益,以此保證水利工程行業(yè)健康發(fā)展?,F(xiàn)階段,人工定額單價(jià)與市場(chǎng)價(jià)的比較情況如下表所示。

        表2 人工定額單價(jià)與市場(chǎng)價(jià)比較

        2.2 注重施工成本預(yù)算的細(xì)化與量化

        為進(jìn)一步提高成本控制水平,水利水電工程施工成本的預(yù)算還應(yīng)進(jìn)行不斷的細(xì)化與量化,主要是對(duì)隱性與顯性成本進(jìn)行相匹配的預(yù)算控制,通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的考察,對(duì)材料、機(jī)械、技術(shù)等的投入情況進(jìn)行控制,構(gòu)建完善的成本統(tǒng)計(jì)體系,避免片面化的成本控制影響水利工程整體效益與建設(shè)質(zhì)量,以此進(jìn)一步提高材料、機(jī)械設(shè)備的利用效率[3]。同時(shí),全方位、多角度考察預(yù)算從業(yè)人員的綜合素質(zhì),以此保證施工組織方案的可行性,避免設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的變動(dòng)影響成本管理,切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,為施工成本的預(yù)算控制奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        3 結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,水利水電工程作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,對(duì)改善水利環(huán)境發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。由于水利工程行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,促使企業(yè)必須通過(guò)有效的成本預(yù)算控制來(lái)提升自身競(jìng)爭(zhēng)力,以此全面提升水利工程的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。

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