宋 洋
(中煤科工集團沈陽設(shè)計研究院有限公司,遼寧 沈陽 110015)
露天煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)是一個多設(shè)備、多環(huán)節(jié)的系統(tǒng),流程十分復(fù)雜。在需要大型卡車運輸?shù)穆短斓V中,卡車數(shù)量一般為幾十臺,有的煤礦甚至達到上百臺。合理地調(diào)配和管理這些大型生產(chǎn)設(shè)備,是確保露天礦高效、低成本運行的關(guān)鍵。將自動化技術(shù)(即自動控制原理)應(yīng)用于露天礦生產(chǎn)中,科學(xué)地調(diào)配管理和指揮生產(chǎn),實現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)配管理的自動化是露天煤礦的必然發(fā)展趨勢。
王旭光[1]根據(jù)傳統(tǒng)調(diào)度系統(tǒng)所存在的問題,引出了自動化調(diào)度指揮系統(tǒng)的作用及優(yōu)勢。白潤才[2]等人通過研究煤礦自動化調(diào)度系統(tǒng),開發(fā)出一套新的煤礦卡車調(diào)度系統(tǒng)。楊春紅[3]利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實時監(jiān)測露天煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場的照明、噪音、溫度、濕度等各項數(shù)據(jù)。高淑娟[4]等人將生產(chǎn)自動化調(diào)度系統(tǒng)運用到安家?guī)X煤礦,對數(shù)據(jù)以數(shù)字的形式進行傳輸。吳鳳東[5]等人研究并開發(fā)出自動化調(diào)度系統(tǒng),可監(jiān)測到電鏟采裝和車輛運行的全部過程。田宴銘[6]經(jīng)過對自動化技術(shù)在煤礦生產(chǎn)中運用的分析,詮釋了自動化技術(shù)在煤礦開采過程中的應(yīng)用步驟。劉延安[7]等人研究了國外露天煤礦自動化生產(chǎn)系統(tǒng)的發(fā)展歷史,如卡車調(diào)度模型的線性規(guī)劃法。
自動化生產(chǎn)調(diào)度管理是一個包含了信息的采集、處理、傳輸,并生成一個決策的過程[8]。這是1 個周期過程,屬于自動化管理系統(tǒng)的一部分,也是自動控制系統(tǒng)的一部分。該系統(tǒng)通過對設(shè)備的調(diào)度,使得各個設(shè)備得以長期高效化運營。運用最少量的作業(yè)設(shè)備,使產(chǎn)量達到原計劃的要求,運用確定數(shù)量的作業(yè)設(shè)備,保證系統(tǒng)產(chǎn)量能夠最大化。
露天煤礦的開采工藝過程十分復(fù)雜,需要多種不同的設(shè)備共同作業(yè)。要實現(xiàn)露天煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)的自動化,必須解決各環(huán)節(jié)生產(chǎn)設(shè)備(挖掘機、運輸卡車等)的實時定位問題。建立1 個基于GPS 的露天煤礦自動化生產(chǎn)管理系統(tǒng),是實現(xiàn)生產(chǎn)管理自動化的最佳途徑。
基于GPS 的露天礦的自動化生產(chǎn)管理系統(tǒng),主要由4 部分組成,包括無線通訊GPS 系統(tǒng)、車載終端、總調(diào)度中心、設(shè)備軟件。露天礦的GPS 自動化生產(chǎn)管理系統(tǒng)還可劃分為6 個子系統(tǒng),包括調(diào)度中心、無線通訊、車載終端、加油車視頻監(jiān)控、語音模式通訊、屏幕顯示終端[9]。
1)無線通訊GPS 系統(tǒng)。無線通訊GPS 系統(tǒng)需要在卡車和電鏟上安裝定位器(發(fā)射GPS 信號對卡車進行定位)、電臺(與調(diào)度中心進行網(wǎng)絡(luò)通訊)、單片機(對采集來的數(shù)據(jù)進行分析與處理)等。
2)車載終端。車載終端的作用是方便工作人員了解現(xiàn)場的情況,由車載計算機和車載顯示器2 部分組成。其中車載計算機具有數(shù)據(jù)儲存和計算功能,車載顯示器具有顯示現(xiàn)場實時數(shù)據(jù)和車輛實時位置等功能。
3)總調(diào)度中心。調(diào)度中心軟件由采集現(xiàn)場數(shù)據(jù)、分析現(xiàn)場數(shù)據(jù)、傳遞監(jiān)測數(shù)據(jù)、顯示現(xiàn)場狀態(tài)、移動終端通訊、優(yōu)化調(diào)度指令、發(fā)布調(diào)度指令、生成數(shù)據(jù)報表、安全故障排查等部分構(gòu)成。
4)設(shè)備軟件。收集從運輸卡車和采煤電鏟等部件檢測到的實時數(shù)據(jù),傳遞給總調(diào)度中心,結(jié)合實時數(shù)據(jù),經(jīng)分析計算出最優(yōu)調(diào)度方案,發(fā)布調(diào)度指令,及時回傳給卡車和電鏟,控制二者的運行。并將運行狀態(tài)通過顯示器實時反饋給相關(guān)人員[10]。
露天煤礦生產(chǎn)調(diào)度理論指在滿足一定的物理和經(jīng)濟約束下,確定煤礦的開采順序,以實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化[11]。建立1 個數(shù)學(xué)模型是解決露天礦生產(chǎn)調(diào)度問題的基本方法。可以實現(xiàn)問題轉(zhuǎn)化,將確定煤礦開采順序就轉(zhuǎn)化為確定模型的開采順序。
1)網(wǎng)絡(luò)模型的構(gòu)成。將運輸卡車的行進線路按屬性劃分為為不同的線段,不同的的行進線路經(jīng)此簡化,構(gòu)成一個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)模型的建立,需要確定每班計劃中的裝載位置和卸載位置,即收放點。將這些收放點看做新的節(jié)點,與行進路線的基本網(wǎng)絡(luò)連接在一起,構(gòu)成道路網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)模型。接著按照最短路徑的原則,根據(jù)每個采掘點物料的最終去向,確定模型中的最佳路徑。
2)道路網(wǎng)絡(luò)的建立。建立道路網(wǎng)絡(luò)模型,一個基本網(wǎng)絡(luò)是必不可少的。將運輸卡車行進線路簡化為道路網(wǎng)絡(luò),并給不同節(jié)點和線路賦予各自的編號。線路節(jié)點就是道路網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點,線路段就是道路網(wǎng)絡(luò)的線段,線路長度就是加權(quán)值。道路網(wǎng)絡(luò)包括線路節(jié)點和線路長度2 大元素。線路節(jié)點包含編號、位置、類型等屬性,線路長度包含編號、長度、時間、類型、半徑、坡度等屬性[12]。
2.2.1 最小化準則
1)將待命卡車分配給可以最早裝車的電鏟,實現(xiàn)裝車時間最小化。
式中:i*為電鏟號;Tti為卡車到達第i 號電鏟的時刻;Tsi為第i 號電鏟將煤裝完卡車的時刻;Nl為鏟煤區(qū)域的電鏟數(shù)。
2)將待命卡車分配給等待時間最短的電鏟,實現(xiàn)電鏟等待時長最小化。
3)將待命卡車分配給等待時間最長的電鏟,實現(xiàn)卡車等待時長最小化。
2.2.2 最優(yōu)化準則
先進行以貨流規(guī)劃及路徑優(yōu)化,使貨物運輸路線更加合理。再用動態(tài)規(guī)劃法,將卡車派往當時貨運需求最大的地點[13]。
1)方差法。由一系列整數(shù)來確定電鏟位置及產(chǎn)量,分別算出電鏟等待時長和卡車等待時長,求二者的出方差和,取方差和最小值。
2)比率法。將待命卡車分配給實時完成的產(chǎn)量與計劃完成的產(chǎn)量比率最小的那個電鏟,實現(xiàn)生產(chǎn)效率最大化。
式中:x′i為第i 號電鏟當前已完成的產(chǎn)量,t;xi為第i 號電鏟計劃完成的產(chǎn)量,t。
2.3.1 卡車調(diào)度算法的要求
1)按照運行時間和等待時間最短這一準則,得出最優(yōu)解。以此調(diào)派卡車,并盡量選用貨流規(guī)劃模型中最優(yōu)的行車路線,使產(chǎn)量最大化,使設(shè)備的生產(chǎn)效率最大化。
2)卡車調(diào)度算法應(yīng)能對外界環(huán)境做出反應(yīng),具有根據(jù)實際情況隨機應(yīng)變的能力。根據(jù)比值方差最小化調(diào)度準則,建立卡車最優(yōu)運行路徑調(diào)度模型[14]。
2.3.2 實時低產(chǎn)線路的確定
低產(chǎn)線路即當前實際產(chǎn)量低于目標產(chǎn)量的線路。各線路上的規(guī)劃產(chǎn)量完成程度用下式表示:
式中:i 為裝載點;j 為卸載點;Rij為從i 點到j(luò)點這條路線的實際產(chǎn)量完成比率,%;qij為從i 點到j(luò) 點這一線路的當前實際產(chǎn)量,t;Qij為從i 點到j(luò) 點這一線路的目標產(chǎn)量,t。
在確定低產(chǎn)路線時,需要確定一個目標值作為判斷標準??蓪a(chǎn)量的平均值作為目標值來評價各路線產(chǎn)量的完成程度,可如下表示:
式中:R 為產(chǎn)量完成比率的平均值,%;n 為裝載點數(shù);m 為卸載點數(shù)。
當前電鏟線路的產(chǎn)量與目標值的偏差為:
式中:dij為電鏟線路的產(chǎn)量與目標值的偏差度,%。
由此可以確定,dij<0 的線路被確定為低產(chǎn)線路,應(yīng)分配卡車。反之dij≥0 的線路不是低產(chǎn)線路,則不需分配卡車。
2.3.3 電鏟所需卡車數(shù)的確定
1)當前低產(chǎn)線路所需的噸位數(shù)應(yīng)滿足:
式中:q′ij為低產(chǎn)線路所需的噸位數(shù),t。
2)低產(chǎn)線路所需卡車數(shù)目與卡車載重噸位有關(guān),可選擇載重量較大的卡車噸位為基本卡車噸位。則每個低產(chǎn)線路所需的卡車數(shù)為:
式中:Mij為該低產(chǎn)線路所需要的卡車數(shù);c 為基本卡車的噸位,t。
所有低產(chǎn)線路所需要卡車總數(shù)可由下式確定:
式中:N 為所有低產(chǎn)線路所需要卡車總數(shù);NCi第i 號電鏟所需的卡車數(shù)。
2.3.4 可供分配卡車數(shù)
當前待命卡車數(shù)、位于卸載點等待卸載的卡車數(shù)、正在向卸載點行駛的卡車數(shù)三者之和即為可供分配卡車數(shù)??晒┓峙淇ㄜ嚁?shù)不應(yīng)少于電鏟所需的卡車數(shù)。
2.3.5 卡車分配準則
按照累計完成產(chǎn)量與目標產(chǎn)量的偏差最小這一準則,k 號卡車與電鏟i 所需要的等待時間為:
式中:TQik為將k 號卡車分配給i 號電鏟所需要的等待時長,s;tzi為電鏟i 的裝車時間的平均值,s;Ni為位于電鏟i 的卡車數(shù);n 為正在前往電鏟i 的卡車數(shù);tk為k 號卡車到達卸載點的行駛時長,位于卸載點的卡車tk=0 s;dj為卡車在卸載點j 處的等待時長,正在卸載的卡車dj=0 s;tj為卡車在卸載點j 的平均卸車時長,s;tij為卡車從卸載點j 到電鏟i 預(yù)計的行駛時長,s。
2.3.6 卡車優(yōu)化調(diào)度模型
為實現(xiàn)卡車與電鏟等待總時長最短這一目標,可建立如下模型,得到卡車調(diào)度最優(yōu)解:
式中:TD為卡車電鏟組合的等待總時長,s;TQik為k 號卡車與電鏟i 所需要的等待時長,s;Xik為卡車k 與電鏟i 的對應(yīng)組合數(shù),組;Sk為卡車k 號的供應(yīng)量;Di為電鏟i 號的當前的需車數(shù);l 為可供卡車數(shù);n 為需車電鏟數(shù)。
因為Sk=1 輛且Di=0 輛,所以當卡車k 號已分配給電鏟i 號時,Xik=1 組,否則Xik=0 組。
1)生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的應(yīng)用。1979 年,霍林河一號露天礦于開始建設(shè),具有300 萬t 生產(chǎn)能力的一期工程在1984 年投產(chǎn)。霍林河一號露天煤礦劃分為南露天礦和北露天礦,南露天礦位于一號礦區(qū)南部,屬于一個比較大型的煤礦?,F(xiàn)考察自動化生產(chǎn)管理系統(tǒng)在霍林河南露天煤礦的實際應(yīng)用。已經(jīng)形成了1套完備的自動化生產(chǎn)調(diào)度管理模式,設(shè)備比較先進。生產(chǎn)管理系統(tǒng)具有對卡車的GPS 定位功能,實時檢測設(shè)備數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)傳輸送至電腦。電腦根據(jù)軟件,通過顯示器向工作人員發(fā)布信息,通過傳輸設(shè)備給卡車發(fā)送指令。若卡車、電鏟等設(shè)備出現(xiàn)故障,通訊終端會及時向調(diào)度中心報告。
2)生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的作用?;袅趾幽下短烀旱V的生產(chǎn)線上,一輛輛貨運卡車根據(jù)電腦的調(diào)度,駛向系統(tǒng)為其分配的電鏟。到達電鏟位置處以后,進行煤礦裝載、煤礦運輸、煤礦卸載、返回電鏟,形成生產(chǎn)周期。此生產(chǎn)系統(tǒng)一直處于高效運行之中,提高了卡車和電鏟使用效率,使卡車排隊時間最短,電鏟待裝時間最短。在此系統(tǒng)的運營下,霍林河南露天煤礦的生產(chǎn)周期有效縮短,煤礦產(chǎn)量有效提高。導(dǎo)致成本顯著下降,效率顯著提高,利潤高度提升,為該礦帶來了極高的收入與效益。
1)設(shè)計出露天煤礦自動化生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)。露天礦卡車自動化調(diào)度包括3 個部分:最佳路線的確定、車流規(guī)劃、實時調(diào)度。
2)建立了卡車實時調(diào)度動態(tài)規(guī)劃模型。在露天礦卡車自動化調(diào)度理論的基礎(chǔ)上,根據(jù)露天煤礦的實際情況,合理的建立模型,在目標函數(shù)約束條件下,構(gòu)建基于GPS 的自動化生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)。
3)將自動化生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)應(yīng)用于霍林河南露天煤礦。該系統(tǒng)可以指導(dǎo)霍林河南露天煤礦的生產(chǎn),使管理方式更加合理。提高裝運卸等各個環(huán)節(jié)的效率,縮短運距,節(jié)約了生產(chǎn)時間,降低了運輸成本,提高了企業(yè)收益。