衛(wèi) 力,馬志強(qiáng)
(蘭州理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,甘肅 蘭州 730000)
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的發(fā)展,技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)獲得與持續(xù)保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要源動(dòng)力。然而,與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比,中國(guó)企業(yè)的自主創(chuàng)新動(dòng)力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,必須通過外部環(huán)境引進(jìn)技術(shù)來彌補(bǔ)企業(yè)自主創(chuàng)新能力薄弱等問題(趙學(xué)禮和王賀如,2019)。目前,全球形式嚴(yán)峻,國(guó)際外部環(huán)境不確定性較大,我國(guó)高科技企業(yè)因缺乏核心的芯片研發(fā)能力,遭到國(guó)外的封鎖,從而喪失國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)性。自2016 年我國(guó)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略以來,國(guó)家越來越注重核心科技的研發(fā)和掌握,我國(guó)企業(yè)也開始注重自主創(chuàng)新能力的培育。
對(duì)于企業(yè)而言,提升自主創(chuàng)新能力的主要途徑有兩個(gè):一是通過企業(yè)內(nèi)部研發(fā)的不斷積累來提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力;二是通過外部技術(shù)引進(jìn)的方式獲取技術(shù)知識(shí)資源。然而,我國(guó)自主研發(fā)能力較弱,進(jìn)行內(nèi)部研發(fā)活動(dòng)會(huì)面臨研發(fā)失敗、研發(fā)效率低下等風(fēng)險(xiǎn)(Cohen,1991)。因此,在原有自主研發(fā)能力的基礎(chǔ)上通過從企業(yè)外部環(huán)境獲取技術(shù)資源已經(jīng)成為企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力的重要戰(zhàn)略選擇,同時(shí)也是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力走向國(guó)際市場(chǎng)的重要途徑。技術(shù)引進(jìn)的途徑主要包括技術(shù)購(gòu)買、戰(zhàn)略聯(lián)盟以及技術(shù)并購(gòu)三種。雖然技術(shù)購(gòu)買和戰(zhàn)略聯(lián)盟都能幫助企業(yè)獲取外部技術(shù)資源,但通過技術(shù)并購(gòu)不僅能獲取技術(shù)資源,還能加強(qiáng)對(duì)技術(shù)資源的控制力,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)的獨(dú)有性,掌握核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。技術(shù)并購(gòu)對(duì)并購(gòu)方企業(yè)自主創(chuàng)新能力的影響已經(jīng)成為眾多學(xué)者以及企業(yè)管理層關(guān)注的焦點(diǎn)問題。目前自主創(chuàng)新能力是自主研發(fā)為基礎(chǔ)的以學(xué)習(xí)吸收為主的二次創(chuàng)新能力,是以技術(shù)資源整合為主的集成技術(shù)創(chuàng)新能力(崔永梅等,2020)。因此,研究并購(gòu)方企業(yè)并購(gòu)前后的知識(shí)吸收能力以及目標(biāo)企業(yè)技術(shù)知識(shí)的絕對(duì)規(guī)模在技術(shù)并購(gòu)與自主創(chuàng)新能力關(guān)系中的作用,對(duì)提升我國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新能力、創(chuàng)新趕超的戰(zhàn)略新思維,以及推動(dòng)國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施具有重要的現(xiàn)實(shí)與理論意義。
對(duì)于技術(shù)并購(gòu)的概念,國(guó)內(nèi)外學(xué)者并沒有統(tǒng)一的界定。經(jīng)濟(jì)學(xué)家Williamson 在其《市場(chǎng)與等級(jí)》中,首次從并購(gòu)的動(dòng)機(jī)角度對(duì)技術(shù)并購(gòu)的概念進(jìn)行闡述。他認(rèn)為,技術(shù)并購(gòu)是指底蘊(yùn)雄厚的大企業(yè)向科技型小企業(yè)發(fā)起的并購(gòu)行為。Ahuja 和 Katila(2001)則從技術(shù)并購(gòu)與其他并購(gòu)差異的角度,將大型企業(yè)為提升創(chuàng)新能力,通過并購(gòu)的方式來獲得標(biāo)的企業(yè)的優(yōu)質(zhì)稀缺技術(shù)資源的行為認(rèn)定為技術(shù)并購(gòu),這種提升企業(yè)技術(shù)水平的方式與自主研發(fā)有著明顯的區(qū)別。
國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)技術(shù)并購(gòu)的研究相對(duì)較晚,劉開勇率先對(duì)技術(shù)并購(gòu)的概念進(jìn)行定義,指出技術(shù)并購(gòu)是指大企業(yè)以獲取技術(shù)資源為動(dòng)機(jī),以提升企業(yè)自身技術(shù)能力或突破行業(yè)技術(shù)壁壘為目的,向中小技術(shù)型企業(yè)發(fā)起的并購(gòu)行為。溫成玉和劉志新(2011)也從企業(yè)的規(guī)模角度對(duì)技術(shù)并購(gòu)進(jìn)行定義,認(rèn)為技術(shù)并購(gòu)是指擁有強(qiáng)勁實(shí)力的大企業(yè)基于自身技術(shù)需求,以提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力為目的,向擁有獨(dú)特技術(shù)能力的中小企業(yè)發(fā)起的并購(gòu)行為。
Cohen 和Levinthal(1990)最早對(duì)吸收能力的概念進(jìn)行闡述,將吸收能力定義為企業(yè)對(duì)外部企業(yè)對(duì)外部環(huán)境中的新信息和知識(shí)進(jìn)行識(shí)別、吸收并運(yùn)用與企業(yè)商業(yè)化用途的能力,通過知識(shí)吸收企業(yè)不僅可以利用外部資源,還可以依據(jù)企業(yè)當(dāng)前情況,準(zhǔn)確預(yù)測(cè)企業(yè)未來的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)會(huì)。因此,研究知識(shí)吸收能力在技術(shù)并購(gòu)與技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系中的作用具有極其重要的借鑒意義。后來學(xué)者多在Cohen 和Levinthal(1990)研究成果的基礎(chǔ)上,基于知識(shí)的辨別、消化和應(yīng)用過程對(duì)知識(shí)吸收能力的概念進(jìn)行定義。
參考前人的研究成果,本文將企業(yè)以獲取外部技術(shù)知識(shí)資源為動(dòng)機(jī),以提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力為目的,向擁有獨(dú)有技術(shù)資源的企業(yè)發(fā)起的戰(zhàn)略性并購(gòu)行為定義為技術(shù)并購(gòu)。
企業(yè)戰(zhàn)略管理領(lǐng)域?qū)夹g(shù)并購(gòu)的研究多集中在技術(shù)并購(gòu)及其類型對(duì)并購(gòu)企業(yè)并購(gòu)后創(chuàng)新績(jī)效的影響。目前學(xué)術(shù)界對(duì)于技術(shù)并購(gòu)與創(chuàng)新績(jī)效二者的關(guān)系存在明顯分歧,大致分為兩個(gè)觀點(diǎn):大部分學(xué)者認(rèn)為技術(shù)并購(gòu)能顯著提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效。比如張娜娜等(2019)以醫(yī)藥行業(yè)為研究對(duì)象進(jìn)行實(shí)證研究,結(jié)果發(fā)現(xiàn)技術(shù)并購(gòu)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效有顯著正向作用。朱磊等(2016)基于并購(gòu)雙方技術(shù)知識(shí)基礎(chǔ)角度,以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為研究對(duì)象對(duì)技術(shù)并購(gòu)與創(chuàng)新績(jī)效的作用機(jī)理進(jìn)行分析,研究發(fā)現(xiàn)技術(shù)并購(gòu)對(duì)并購(gòu)方企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效起顯著積極作用,非技術(shù)并購(gòu)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效沒有顯著影響。也有學(xué)者提出不同的觀點(diǎn),他們認(rèn)為技術(shù)并購(gòu)并不會(huì)對(duì)企業(yè)帶來收益,甚至?xí)种破髽I(yè)自主創(chuàng)新能力的提升。比如,李亞杰和李沛濃(2019)研究認(rèn)為技術(shù)并購(gòu)對(duì)企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力沒有顯著影響。
關(guān)于技術(shù)并購(gòu)與企業(yè)創(chuàng)新能力的研究目前較少,已有的研究角度也較為單一。賀曉宇和沈坤榮(2018)基于制造業(yè)上市公司的特征證據(jù),實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)跨國(guó)技術(shù)尋求型的并購(gòu)能顯著提升企業(yè)的創(chuàng)新能力,且技術(shù)吸收能力強(qiáng)的企業(yè),并購(gòu)后的創(chuàng)新能力提升更大。Hagedoorn 和Duysters(2002)、Karim(2010)等認(rèn)為,企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)的首要目的是為了獲取目標(biāo)企業(yè)的優(yōu)質(zhì)稀缺資源,來鞏固自身的技術(shù)知識(shí)基礎(chǔ),從而實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新能力的升級(jí)。余鵬翼和余言(2018)研究認(rèn)為,進(jìn)行戰(zhàn)略性的技術(shù)尋求型的并購(gòu)對(duì)于提升我國(guó)企業(yè)創(chuàng)新能力以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要積極作用。也有一些學(xué)者對(duì)并購(gòu)能顯著提升企業(yè)創(chuàng)新能力這一觀點(diǎn)提出明顯質(zhì)疑。Stiebale 和Reize(2011)以德國(guó)中小企業(yè)為研究對(duì)象進(jìn)行實(shí)證研究發(fā)現(xiàn),以尋求技術(shù)性的并購(gòu)為目標(biāo)是為了獲取目標(biāo)企業(yè)的技術(shù)。而不是對(duì)已經(jīng)獲取的技術(shù)進(jìn)行有效的吸收和內(nèi)化,其最終的目的是為了避免市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),而不是提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。
目前學(xué)術(shù)界關(guān)于技術(shù)并購(gòu)與知識(shí)吸收能力的研究,多集中于知識(shí)吸收能力在技術(shù)并購(gòu)與并購(gòu)后績(jī)效關(guān)系中的調(diào)節(jié)或者中介作用。例如,張娜娜(2019)等以醫(yī)藥行業(yè)并購(gòu)事件為研究樣本,實(shí)證檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的知識(shí)吸收能力部分在技術(shù)并購(gòu)與創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系中起部分中介作用。關(guān)于技術(shù)并購(gòu)、知識(shí)吸收能力與創(chuàng)新能力的研究較少,現(xiàn)有的研究角度也較為單一。Zahra(2002)研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)并購(gòu)企業(yè)在并購(gòu)前知識(shí)吸收能力較強(qiáng)時(shí),更容易對(duì)外部技術(shù)資源進(jìn)行識(shí)別并轉(zhuǎn)化為內(nèi)部資本,從而促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新效應(yīng)。Hagedoom(2012)研究發(fā)現(xiàn)當(dāng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力無法應(yīng)付激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),企業(yè)往往會(huì)選擇采用技術(shù)并購(gòu)的方式來彌補(bǔ)企業(yè)創(chuàng)新不足等缺陷,當(dāng)并購(gòu)方知識(shí)吸收能力較強(qiáng)時(shí),技術(shù)并購(gòu)與自主創(chuàng)新二者處于互補(bǔ)狀態(tài),會(huì)增強(qiáng)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,當(dāng)企業(yè)的知識(shí)吸收能力較弱時(shí),技術(shù)并購(gòu)所獲取的技術(shù)能力則會(huì)替代企業(yè)原有的自主創(chuàng)新能力。
基于以上分析可以發(fā)現(xiàn),雖然國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于技術(shù)并購(gòu)的相關(guān)研究很多,但觀點(diǎn)分歧較大,且存在以下不足:第一,現(xiàn)有文獻(xiàn)主要研究技術(shù)并購(gòu)、知識(shí)吸收能力與企業(yè)創(chuàng)新三個(gè)因素之間的相關(guān)關(guān)系,忽略了技術(shù)并購(gòu)、知識(shí)吸收能力與自主創(chuàng)新能力之間可能存在的內(nèi)生問題;第二,技術(shù)并購(gòu)直接影響的是企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,并非創(chuàng)新績(jī)效,而現(xiàn)有關(guān)于技術(shù)并購(gòu)與企業(yè)創(chuàng)新之間的研究大多是關(guān)于技術(shù)并購(gòu)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響,而忽視了技術(shù)并購(gòu)對(duì)于企業(yè)自主創(chuàng)新能力的影響研究;第三,現(xiàn)有關(guān)于技術(shù)并購(gòu)、知識(shí)吸收能力與企業(yè)創(chuàng)新之間關(guān)系的研究,大多是研究技術(shù)并購(gòu)、知識(shí)吸收能力對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的直接影響,而忽視了從整體的角度分析企業(yè)并購(gòu)前后的知識(shí)吸收能力在技術(shù)并購(gòu)影響企業(yè)創(chuàng)新過程中所發(fā)揮的作用。鑒于此,本文將技術(shù)并購(gòu)戰(zhàn)略行為與企業(yè)知識(shí)吸收能力相結(jié)合,探討企業(yè)并購(gòu)前后的知識(shí)吸收能力以及目標(biāo)企業(yè)的技術(shù)知識(shí)絕對(duì)規(guī)模在技術(shù)并購(gòu)與自主創(chuàng)新能力二者關(guān)系中的作用。形成技術(shù)并購(gòu)行為—企業(yè)知識(shí)吸收能力—自主創(chuàng)新能力的作用機(jī)理,以我國(guó)A 股上市企業(yè)的并購(gòu)事件為研究樣本,對(duì)研究模型進(jìn)行檢驗(yàn)和修正。
并購(gòu)是企業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)張的一種戰(zhàn)略行為,技術(shù)并購(gòu)是企業(yè)從外界獲取稀缺技術(shù)資源增強(qiáng)自身技術(shù)實(shí)力的一條重要渠道。通過并購(gòu)獲取核心技術(shù)資源是實(shí)現(xiàn)我國(guó)企業(yè)快速成長(zhǎng)、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的一種重要培育模式(湯文寬,2020),因此技術(shù)并購(gòu)的直接作用就是吸收目標(biāo)企業(yè)的技術(shù)知識(shí)資源,提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力,進(jìn)而提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。
通過對(duì)現(xiàn)有研究文獻(xiàn)的梳理發(fā)現(xiàn),大部分學(xué)者認(rèn)為企業(yè)通過并購(gòu)行為可以獲取所需要的技術(shù)資源,從而提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。相對(duì)于非技術(shù)并購(gòu)而言,通過技術(shù)并購(gòu)企業(yè)不僅可以直接接收目標(biāo)企業(yè)的核心技術(shù)資源快速突破技術(shù)壁壘,還可以快速實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部技術(shù)資源的融合,發(fā)揮技術(shù)協(xié)同效應(yīng)來進(jìn)行消化吸收再創(chuàng)新,從而提升并購(gòu)方企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,進(jìn)而占據(jù)技術(shù)最高點(diǎn)、獲得與持續(xù)保持市場(chǎng)主動(dòng)性。杜小武和馬美艷(2019)研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)通過外部技術(shù)引進(jìn)能夠顯著提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。通過并購(gòu)獲取目標(biāo)企業(yè)的技術(shù)研發(fā)能力已經(jīng)成為提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要選擇,即提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,是企業(yè)進(jìn)行技術(shù)并購(gòu)的戰(zhàn)略目標(biāo)。基于此,提出本文的第一個(gè)假設(shè):
H1:技術(shù)并購(gòu)對(duì)企業(yè)自主創(chuàng)新能力有顯著正向影響。
基于資源基礎(chǔ)理論可以知道,企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提升,不僅需要技術(shù)并購(gòu)所帶來的外部技術(shù)資源,還需要企業(yè)辨別、分析及利用資源能力的支撐,才能將技術(shù)并購(gòu)戰(zhàn)略的價(jià)值完全體現(xiàn)出來?;蛘哒f企業(yè)實(shí)施技術(shù)并購(gòu)戰(zhàn)略在一定程度上可以緩解企業(yè)技術(shù)研發(fā)薄弱等短板問題,但如果企業(yè)沒有將這些稀缺技術(shù)資源內(nèi)化為企業(yè)自身的技術(shù)能力,那么技術(shù)并購(gòu)對(duì)自主創(chuàng)新能力的促進(jìn)作用是十分有限的。崔永梅等(2020)研究發(fā)現(xiàn)以跨國(guó)并購(gòu)的方式引進(jìn)技術(shù),可以增強(qiáng)并購(gòu)方企業(yè)的技術(shù)積累,通過企業(yè)內(nèi)部吸收提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。擁有較強(qiáng)知識(shí)吸收能力的企業(yè),可以更有效地促進(jìn)外部資源在企業(yè)內(nèi)部的流動(dòng),從而促進(jìn)內(nèi)外部技術(shù)的融合,進(jìn)而提升企業(yè)整體創(chuàng)新能力。企業(yè)的知識(shí)吸收能力較強(qiáng),則可以動(dòng)態(tài)地對(duì)技術(shù)并購(gòu)帶來的外部技術(shù)資源進(jìn)行吸收和再創(chuàng)新以提升企業(yè)自主研發(fā)能力,特別是在創(chuàng)新環(huán)境高度不確定的條件下,避免企業(yè)內(nèi)部核心剛性,加速內(nèi)外部技術(shù)資源的協(xié)同,是有效提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力的關(guān)鍵。由此,提出如下假設(shè):
H2:知識(shí)吸收能力越強(qiáng),技術(shù)并購(gòu)對(duì)自主創(chuàng)新能力的影響越大,即知識(shí)吸收能力在技術(shù)并購(gòu)與自主創(chuàng)新能力關(guān)系中存在著調(diào)節(jié)作用。
在戰(zhàn)略管理理論的相關(guān)研究中,企業(yè)通過技術(shù)并購(gòu)的方式幫助組織感知到新技術(shù),并促進(jìn)企業(yè)對(duì)新技術(shù)的探索和利用,加快內(nèi)外技術(shù)資源的融合,促使知識(shí)吸收能力的形成與加強(qiáng)。董平和周小春(2018)研究發(fā)現(xiàn),相對(duì)于非技術(shù)并購(gòu),技術(shù)并購(gòu)可以增強(qiáng)并購(gòu)企業(yè)對(duì)外部技術(shù)資源的感知識(shí)別能力和技術(shù)資源的整合能力。通過技術(shù)并購(gòu),企業(yè)可以整體導(dǎo)入目標(biāo)企業(yè)的技術(shù)成果,增加企業(yè)的無形技術(shù)資產(chǎn),且企業(yè)消化、利用外部技術(shù)知識(shí)的能力也會(huì)得到增強(qiáng)。Cohen(1991)研究發(fā)現(xiàn)通過對(duì)標(biāo)的企業(yè)的技術(shù)并購(gòu),不僅獲得了標(biāo)的企業(yè)的技術(shù)資源,還能夠利用技術(shù)人員所理解的外部相關(guān)技術(shù)知識(shí),增強(qiáng)其知識(shí)吸收能力。技術(shù)并購(gòu)是企業(yè)影響知識(shí)吸收能力的關(guān)鍵因素。因此,提出如下假設(shè):
H3a:技術(shù)并購(gòu)與知識(shí)吸收能力存在正相關(guān)關(guān)系。
企業(yè)自主創(chuàng)新能力的高低不僅取決于內(nèi)部企業(yè)知識(shí)的積累,還取決于將知識(shí)轉(zhuǎn)化為技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出的能力。知識(shí)吸收能力是提高企業(yè)技術(shù)研發(fā)實(shí)力的決定性因素之一。McFadyen 和Cannella(2004)研究發(fā)現(xiàn),知識(shí)吸收能力可以促進(jìn)知識(shí)和技術(shù)的轉(zhuǎn)移,有助于新技術(shù)的研發(fā),從而提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。知識(shí)吸收能力是企業(yè)從外部環(huán)境識(shí)別和獲取技術(shù)知識(shí)并對(duì)其加以消化,將已有的和所獲取的資源相結(jié)合起來應(yīng)用的能力。知識(shí)吸收能力強(qiáng)的企業(yè)更容易將企業(yè)吸收的外部知識(shí)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新產(chǎn)出,并將外部資源內(nèi)化為自身創(chuàng)新能力從而更好地獲取以及持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。辛沖和郭鑫(2014)研究認(rèn)為,知識(shí)吸收能力較強(qiáng)的企業(yè),能夠更快地識(shí)別外部環(huán)境技術(shù)資源信息,辨析出有用信息并加以合理應(yīng)用,從而提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。因此,本文提出如下假設(shè):
H3b:知識(shí)吸收能力與自主創(chuàng)新能力存在顯著正相關(guān)關(guān)系。
知識(shí)吸收能力是企業(yè)通過獲取外部技術(shù)資源并加以利用,從而增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)積累、提升自主創(chuàng)新能力的關(guān)鍵因素。技術(shù)并購(gòu)的本質(zhì)是技術(shù)從目標(biāo)企業(yè)轉(zhuǎn)移到并購(gòu)方企業(yè)的過程,轉(zhuǎn)移的技術(shù)知識(shí)不僅包括顯性已經(jīng)存在的知識(shí),還包括技術(shù)人員對(duì)于這些技術(shù)知識(shí)的理解以及運(yùn)用能力等隱性知識(shí)。因此,技術(shù)并購(gòu)會(huì)直接提升企業(yè)的知識(shí)吸收能力,同時(shí)企業(yè)為了有效學(xué)習(xí)利用技術(shù)并購(gòu)帶來的顯性技術(shù)知識(shí)以及加強(qiáng)并購(gòu)雙方技術(shù)人員的溝通學(xué)習(xí),必然會(huì)提升企業(yè)的學(xué)習(xí)能力,從而把內(nèi)外部技術(shù)有效地整合進(jìn)而轉(zhuǎn)化為自身的技術(shù)能力,提升企業(yè)整體的自主創(chuàng)新能力(李守偉和游宗君,2020)。綜上分析,本文提出如下假設(shè):
H4:并購(gòu)后,知識(shí)吸收能力在技術(shù)并購(gòu)與自主創(chuàng)新能力之間起部分中介作用。
知識(shí)絕對(duì)規(guī)模是標(biāo)的方企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的體現(xiàn),也是并購(gòu)方?jīng)Q定是否對(duì)其進(jìn)行并購(gòu)的重要依據(jù)。企業(yè)通過技術(shù)并購(gòu)整體導(dǎo)入標(biāo)的企業(yè)的技術(shù)知識(shí),在一定程度上可以增加企業(yè)的無形資產(chǎn)(專利),以及掌握核心技術(shù)的優(yōu)質(zhì)人員,這在一定程度上會(huì)增強(qiáng)企業(yè)知識(shí)吸收能力,提升技術(shù)人員的技術(shù)能力以及企業(yè)的技術(shù)沉淀,從而增強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)研發(fā)水平。但企業(yè)自主創(chuàng)新能力增強(qiáng)的幅度依賴于標(biāo)的企業(yè)的知識(shí)絕對(duì)規(guī)模,即導(dǎo)入的技術(shù)知識(shí)越多,企業(yè)可以利用的資源越多,企業(yè)整體的技術(shù)實(shí)力提高的也越多,即知識(shí)絕對(duì)規(guī)模越大,知識(shí)吸收能力對(duì)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的影響效果越好。
基于以上分析,本文提出如下假設(shè):
H5:知識(shí)絕對(duì)規(guī)模調(diào)節(jié)知識(shí)吸收能力與自主創(chuàng)新能力的關(guān)系。
若知識(shí)絕對(duì)規(guī)模調(diào)節(jié)了并購(gòu)方企業(yè)并購(gòu)后知識(shí)吸收能力與自主創(chuàng)新能力之間的關(guān)系,那么標(biāo)的企業(yè)的創(chuàng)新能力可能也會(huì)影響技術(shù)并購(gòu)與自主創(chuàng)新能力之間的相關(guān)關(guān)系。即企業(yè)通過技術(shù)并購(gòu)提升的自主創(chuàng)新能力可以通過目標(biāo)企業(yè)的知識(shí)絕對(duì)規(guī)模來調(diào)節(jié),從而更好地顯示出中介效應(yīng)。當(dāng)目標(biāo)企業(yè)的知識(shí)絕對(duì)規(guī)模較大時(shí),本研究假設(shè)知識(shí)吸收能力與自主創(chuàng)新能力有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián),目標(biāo)企業(yè)的知識(shí)絕對(duì)規(guī)模將會(huì)調(diào)節(jié)中介效應(yīng)。即當(dāng)知識(shí)絕對(duì)規(guī)模較大時(shí),中介效應(yīng)會(huì)更強(qiáng)?;诖耍狙芯刻岢鋈缦录僭O(shè):
H6:目標(biāo)企業(yè)的知識(shí)絕對(duì)規(guī)模調(diào)節(jié)知識(shí)吸收能力在技術(shù)并購(gòu)與自主創(chuàng)新能力關(guān)系之間的中介效應(yīng)。
本研究選取2013-2017 年A 股上市企業(yè)并購(gòu)事件為樣本進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)。樣本選擇原則如下:第一,并購(gòu)事件為交易完成、并購(gòu)股權(quán)在30%以上;第二,若公司在同一年有多次并購(gòu)事件則選取交易金額最大的一次并購(gòu)事件;第三,剔除關(guān)聯(lián)并購(gòu)、重大資產(chǎn)重組,以及主要研究數(shù)據(jù)不全的企業(yè)樣本?;谝陨虾Y選原則最終獲取1185 個(gè)有效觀測(cè)值。最后,參考Ahuja 的研究,符合以下兩種條件之一則被認(rèn)定為技術(shù)并購(gòu):第一,主并企業(yè)在并購(gòu)公告中提到以獲取技術(shù)資源或知識(shí)產(chǎn)權(quán)為目的的并購(gòu);第二,標(biāo)的企業(yè)在并購(gòu)前有專利授權(quán)或者專利申請(qǐng)。由于每個(gè)公司的觀測(cè)值不等,因此獲取的實(shí)證數(shù)據(jù)為非平衡面板數(shù)據(jù)。本研究的并購(gòu)事件數(shù)據(jù)來自國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫(kù)。專利數(shù)據(jù)來源于中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)-專利檢索系統(tǒng)以及佰騰專利網(wǎng)手工檢索取得,其他客觀數(shù)據(jù)來源于國(guó)泰安和Wind 數(shù)據(jù)庫(kù)。數(shù)據(jù)的時(shí)間窗口期為2008-2019 年。在用Stata16.0 軟件進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)之前,用Excel 軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行簡(jiǎn)單處理。
第一,自主創(chuàng)新能力。對(duì)于自主創(chuàng)新能力的定義大致分為三個(gè)角度,而本文主要從技術(shù)創(chuàng)新過程理解自主創(chuàng)新能力。借鑒陳勁和徐大可(2006)的觀點(diǎn),本文認(rèn)為自主創(chuàng)新能力不等同于企業(yè)創(chuàng)新能力的概念,其強(qiáng)調(diào)企業(yè)要具備獨(dú)有的研發(fā)創(chuàng)造的能力而不是模仿和引進(jìn)。而對(duì)于自主創(chuàng)新能力的測(cè)量,現(xiàn)有研究多從研發(fā)人員規(guī)模、研發(fā)費(fèi)用占比以及企業(yè)的專利申請(qǐng)書等因素進(jìn)行考量。本文借鑒賀曉(2018)、周鵬冉(2020)研究,認(rèn)為專利才是企業(yè)自主研發(fā)能力最好的體現(xiàn),且專利具有獨(dú)創(chuàng)性、獨(dú)有性以及符合定量研究的量化需求。本文使用并購(gòu)方企業(yè)專利的申請(qǐng)數(shù)量對(duì)自主創(chuàng)新能力進(jìn)行量化,并考慮到技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出具有一定的滯后效應(yīng),取并購(gòu)當(dāng)年以及并購(gòu)后兩年的專利申請(qǐng)總和的自然對(duì)數(shù)。
第二,技術(shù)并購(gòu)。技術(shù)并購(gòu)引入虛擬變量進(jìn)行測(cè)量,若并購(gòu)事件符合上述技術(shù)并購(gòu)的定義,則賦值為1,否則為0。
第三,知識(shí)吸收能力。本文從技術(shù)融合的角度出發(fā),認(rèn)為知識(shí)吸收能力是指企業(yè)識(shí)別、整合和內(nèi)化外部技術(shù)資源,并最終把內(nèi)外部技術(shù)資源應(yīng)用于商業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出的動(dòng)態(tài)過程。本文主要借鑒Alia 和Park(2016);Zahra 和George(2002)等人的研究成果,用技術(shù)人員比、本科人員比、研發(fā)投資占比、無形資產(chǎn)比四個(gè)指標(biāo)對(duì)知識(shí)吸收能力進(jìn)行綜合衡量并采用熵值法對(duì)知識(shí)吸收能力指數(shù)進(jìn)行計(jì)算。
第四,知識(shí)絕對(duì)規(guī)模。知識(shí)絕對(duì)規(guī)模為企業(yè)所擁有的知識(shí)存量。本文借鑒學(xué)者Ahuja 和Katila 的衡量標(biāo)準(zhǔn),采用目標(biāo)公司前五年所有的專利總和來對(duì)其進(jìn)去衡量。
第五,控制變量。通過查閱相關(guān)文獻(xiàn),本文選取并購(gòu)方企業(yè)收益率(ROA)、企業(yè)規(guī)模(SIZE)、交易規(guī)模(TC)、并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)(EX)、整合管理效率(ME)等變量作為本文的控制變量。具體變量選取及說明見表1:
表1 變量定義
對(duì)主要變量進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì),由表2 可知,自主創(chuàng)新能力(INA)最大為7.093,最小為0,說明企業(yè)并購(gòu)后自主創(chuàng)新能力的差異較大,技術(shù)并購(gòu)(T&MC)的平均值為0.674,說明技術(shù)并購(gòu)事件占并購(gòu)事件的67.4%;企業(yè)并購(gòu)前知識(shí)吸收能力標(biāo)準(zhǔn)化后的最大值為4.825,最小值為-1.096;并購(gòu)后知識(shí)吸收能力標(biāo)準(zhǔn)化后的最大值為4.571,最小值為-1.138,說明企業(yè)并購(gòu)前后知識(shí)吸收能力均有顯著差別;并購(gòu)方整合管理效率的自然對(duì)數(shù)平均值為4.715,標(biāo)準(zhǔn)差為1.248,說明企業(yè)在并購(gòu)后都會(huì)增加管理費(fèi)用的投入,但企業(yè)間增加費(fèi)用的投入比例有較大差異。企業(yè)進(jìn)行技術(shù)并購(gòu)前的并購(gòu)次數(shù)最大值為25,最小值為0,說明企業(yè)間并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)差距較大。
表2 描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果
EX 1185 5.331 5.416 0 25 TC 1185 18.186 1.688 11.918 21.355 ROA 1185 0.086 0.071 -0.170 0.289 SIZE 1185 21.957 0.978 20.048 25.011
基于上文對(duì)相關(guān)變量關(guān)系的梳理,本文構(gòu)建以下七個(gè)方程:
方程(1)主要檢驗(yàn)控制變量對(duì)自主創(chuàng)新能力(INA)的影響。方程(2)主要檢驗(yàn)技術(shù)并購(gòu)(T&MC)對(duì)自主創(chuàng)新能力(INA)的影響。方程(3)主要檢驗(yàn)并購(gòu)前知識(shí)吸收能力(KCA1)在技術(shù)并購(gòu)(T&MC)與自主創(chuàng)新能力(INA)關(guān)系中的調(diào)節(jié)作用。方程(4)主要檢驗(yàn)技術(shù)并購(gòu)對(duì)知識(shí)吸收能力(KAC)的影響。方程(2)、(4)、(5)檢驗(yàn)知識(shí)吸收能力在技術(shù)并購(gòu)與自主創(chuàng)新能力之間關(guān)系中的中介作用。方程(6)檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)企業(yè)的知識(shí)絕對(duì)規(guī)模(ASN)在并購(gòu)后知識(shí)吸收能力(KCA2)與自主創(chuàng)新能力(INA)關(guān)系之間的調(diào)節(jié)作用。方程(7)檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)企業(yè)知識(shí)絕對(duì)規(guī)模在并購(gòu)方知識(shí)吸收能力中介技術(shù)并購(gòu)與自主創(chuàng)新能力過程中的調(diào)節(jié)效應(yīng)。
在正式進(jìn)行實(shí)證回歸分析之前,對(duì)研究主要變量的相關(guān)系數(shù)進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果顯示:技術(shù)并購(gòu)(T&MC)、并購(gòu)前后知識(shí)吸收能力(KCA)以及目標(biāo)企業(yè)的知識(shí)絕對(duì)規(guī)模(ASN)均對(duì)自主創(chuàng)新能力有顯著正相關(guān)關(guān)系;技術(shù)并購(gòu)與并購(gòu)前的知識(shí)吸收能力的交互項(xiàng)(T&MC_KCA1)以及并購(gòu)后的知識(shí)吸收能力與目標(biāo)企業(yè)的知識(shí)絕對(duì)規(guī)模的交互項(xiàng)(KCA2_ASN)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效顯著正相關(guān);企業(yè)收益率和企業(yè)規(guī)模對(duì)自主創(chuàng)新能力有顯著正相關(guān)關(guān)系,并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)以及整合管理效率均對(duì)自主創(chuàng)新能力有負(fù)向影響,但不顯著。各變量間VIF 均遠(yuǎn)小于0.7 ,因此變量之間沒有共線性,可進(jìn)行下一步研究。
本文數(shù)據(jù)為非平衡面板數(shù)據(jù),通過修正后的豪斯曼檢驗(yàn)各模型P 值均在5%水平下顯著,拒絕原假設(shè),且固定效應(yīng)可以部分解決內(nèi)生性問題,因此本文最終選擇固定效應(yīng)模型進(jìn)行面板回歸檢驗(yàn)。借鑒溫忠麟(2014)關(guān)于中介效應(yīng)的檢驗(yàn)方法,先采用依次檢驗(yàn)方法進(jìn)行驗(yàn)證。
從表3 可以看到,在模型(1)中,并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)(EX)和整合管理效率(ME)對(duì)自主創(chuàng)新能力有顯著負(fù)向影響,企業(yè)規(guī)模(SIZE)和企業(yè)收益率(ROA)對(duì)自主創(chuàng)新能力有顯著正向影響。由模型(2)可知,技術(shù)并購(gòu)與并購(gòu)方自主創(chuàng)新能力存有顯著正相關(guān)關(guān)系,假設(shè)H1 得到驗(yàn)證。由模型(3)可知,技術(shù)并購(gòu)與并購(gòu)前知識(shí)吸收能力的交互項(xiàng)(T&MC_KCA1)對(duì)自主創(chuàng)新能力有顯著正向影響,假設(shè)H2 得到支持。由模型(4)可知,技術(shù)并購(gòu)對(duì)企業(yè)并購(gòu)后的知識(shí)吸收能力(KCA2)有顯著促進(jìn)作用,假設(shè)H3a 成立。由模型(5)可知,技術(shù)并購(gòu)對(duì)自主創(chuàng)新能力的影響效果小于模型(2)中技術(shù)并購(gòu)對(duì)自主創(chuàng)新能力的影響效果,且并購(gòu)后的知識(shí)吸收能力(KCA2)對(duì)自主創(chuàng)新能力有顯著正向影響。結(jié)合模型(2)、(4)、(5)的回歸結(jié)果可以得到,并購(gòu)后知識(shí)吸收能力中介作用技術(shù)并購(gòu)與自主創(chuàng)新能力的關(guān)系,中介效應(yīng)占比為13.1%,H4 得到支持。由模型(6)可知,并購(gòu)后知識(shí)吸收能力與知識(shí)絕對(duì)規(guī)模的交互項(xiàng)(KCA2_ASN)對(duì)自主創(chuàng)新能力有顯著正向影響,假設(shè)H5 成立。依據(jù)溫忠麟(2014)研究方法,有調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)檢驗(yàn)應(yīng)滿足下面四個(gè)條件:第一,技術(shù)并購(gòu)對(duì)自主創(chuàng)新能力的影響顯著;第二,技術(shù)并購(gòu)對(duì)知識(shí)吸收能力的影響顯著;第三,并購(gòu)后的知識(shí)吸收能力對(duì)自主創(chuàng)新能力的影響顯著;第四,主并企業(yè)的并購(gòu)后知識(shí)吸收能力與知識(shí)絕對(duì)規(guī)模的交互項(xiàng)對(duì)自主創(chuàng)新能力有顯著影響。由模型(7)可知,以上四個(gè)條件都滿足,且中介效應(yīng)占比由原來的13.1%增加為21.5%,因此,假設(shè)H6 成立。
表 3 回歸結(jié)果
注:1.“*” 、“**”、“***” 分別表示在10%、5%和1%顯著性水平下顯著;2.括號(hào)內(nèi)為 t 值。
第一,分組檢驗(yàn)。政治關(guān)聯(lián)是影響企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)決策的重要考慮因素,對(duì)企業(yè)并購(gòu)后的績(jī)效會(huì)有顯著影響,比如魏煒和朱青元等研究認(rèn)為,政治關(guān)聯(lián)對(duì)并購(gòu)方績(jī)效起顯著促進(jìn)作用。而國(guó)有企業(yè)相對(duì)于民營(yíng)企業(yè)多與地方政府以及官員相關(guān)聯(lián),因此有必要分組檢驗(yàn)國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)技術(shù)并購(gòu)對(duì)自主創(chuàng)新能力的影響。通過國(guó)有和私有企業(yè)進(jìn)行分組檢驗(yàn),并對(duì)兩組回歸結(jié)果進(jìn)行似無相關(guān)檢驗(yàn),兩組回歸結(jié)果差異顯著?;貧w結(jié)果顯示,國(guó)營(yíng)企業(yè)中技術(shù)并購(gòu)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的影響作用,完全通過并購(gòu)后的知識(shí)吸收能力來完成;私營(yíng)企業(yè)中,技術(shù)并購(gòu)對(duì)自主創(chuàng)新能力有顯著影響,中介效應(yīng)以及調(diào)節(jié)效應(yīng)也成立。
第二,內(nèi)生性問題。本文使用的固定效應(yīng)模型可以解決因遺漏變量而帶來的內(nèi)生性問題,但不能解決樣本選擇以及雙向因果引起的內(nèi)生問題,因此,使用PSM 方法對(duì)樣本進(jìn)行匹配,并使用Tobit 模型進(jìn)行樣本回歸。其中,處理組為發(fā)生技術(shù)并購(gòu)的樣本,控制組為非技術(shù)并購(gòu)樣本,進(jìn)行1 對(duì)1 匹配,并通過自助法重復(fù)抽樣計(jì)算樣本標(biāo)準(zhǔn)誤。匹配結(jié)果顯示,ATT(平均處理效應(yīng))結(jié)果依然顯著,表明技術(shù)并購(gòu)對(duì)自主創(chuàng)新能力有顯著促進(jìn)作用這一結(jié)論可靠。對(duì)樣本進(jìn)行平衡性檢驗(yàn),整體上看調(diào)整后的R2由0.015 降至0.001;比配后樣本的標(biāo)準(zhǔn)誤降低,且絕對(duì)值遠(yuǎn)小于20%,匹配的t 值大于0.1,不拒絕處理組與控制組沒有系統(tǒng)顯著差異的原假設(shè)。可見匹配的樣本平衡性質(zhì)量很高,PSM 檢驗(yàn)結(jié)果可靠。使用Tobit 模型,對(duì)匹配后的樣本進(jìn)行回歸,回歸結(jié)果與上文并無明顯異同,因此本文實(shí)證結(jié)果可靠。
本文選取中國(guó)滬深A(yù) 股上市企業(yè)2013-2017 年的并購(gòu)數(shù)據(jù)為研究對(duì)象,引入并購(gòu)方企業(yè)并購(gòu)前后的知識(shí)吸收能力與目標(biāo)企業(yè)的技術(shù)知識(shí)絕對(duì)規(guī)模,構(gòu)建技術(shù)并購(gòu)對(duì)自主創(chuàng)新能力影響的作用機(jī)制?;诨貧w分析結(jié)果,得出以下結(jié)論:第一,企業(yè)的并購(gòu)次數(shù)與管理整合效率均對(duì)自主創(chuàng)新能力有顯著負(fù)向影響;并購(gòu)次數(shù)越多,企業(yè)的投入成本越高,企業(yè)對(duì)自主能力建設(shè)的投入越少,從而影響企業(yè)自主能力的提升。企業(yè)在整合過程中,投入的管理經(jīng)費(fèi)越多,說明企業(yè)雙方在融合過程中問題較多,整合困難,從而會(huì)影響企業(yè)自主能力的提升。企業(yè)的規(guī)模、企業(yè)收益率均對(duì)自主創(chuàng)新能力有顯著正向影響,說明企業(yè)經(jīng)營(yíng)得越好,企業(yè)規(guī)模越大,企業(yè)自主能力研發(fā)建設(shè)能力越強(qiáng),有利于企業(yè)自身自主研發(fā)能力的培育。第二,技術(shù)并購(gòu)對(duì)自主創(chuàng)新能力具有顯著正向影響。本文從全行業(yè)角度,將技術(shù)并購(gòu)引入自主創(chuàng)新能力的領(lǐng)域進(jìn)行實(shí)證研究,擴(kuò)展了自主創(chuàng)新能力理論的相關(guān)研究,且結(jié)果具有普遍適用性。這也在一定程度上解釋了技術(shù)并購(gòu)與自主研發(fā)的關(guān)系,從而為企業(yè)做出最優(yōu)的自主創(chuàng)新模式提供一定的參考建議。第三,并購(gòu)企業(yè)并購(gòu)前的知識(shí)吸收能力正向調(diào)節(jié)技術(shù)并購(gòu)與自主創(chuàng)新能力的關(guān)系。企業(yè)在并購(gòu)前的知識(shí)吸收能力越強(qiáng),越能有效地利用技術(shù)并購(gòu)獲取的技術(shù)資源,有助于企業(yè)技術(shù)知識(shí)的積累內(nèi)化,并最終提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。第四,目標(biāo)企業(yè)的技術(shù)知識(shí)絕對(duì)規(guī)模正向調(diào)節(jié)并購(gòu)后知識(shí)吸收能力與自主創(chuàng)新能力的關(guān)系。目標(biāo)企業(yè)的技術(shù)資源能力越豐厚,越能穩(wěn)固并購(gòu)企業(yè)的知識(shí)規(guī)模,企業(yè)可以吸收利用的資源越多,越有助于企業(yè)整體的技術(shù)知識(shí)的積累,并最終有效提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。
依據(jù)以上研究結(jié)論,得到如下啟示:第一,應(yīng)加快優(yōu)化兼并重組的外部市場(chǎng)環(huán)境。一方面,應(yīng)鼓勵(lì)多進(jìn)行以技術(shù)尋求型的并購(gòu),加速企業(yè)技術(shù)資源的積累,并加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度,引導(dǎo)企業(yè)在自主研發(fā)的基礎(chǔ)上通過技術(shù)并購(gòu)的方式快速提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。另一方面,應(yīng)對(duì)實(shí)行并購(gòu)的企業(yè)放寬政策,加速企業(yè)的并購(gòu)進(jìn)程,搭建企業(yè)交流平臺(tái),幫助企業(yè)交流并購(gòu)以及創(chuàng)新能力培育等經(jīng)驗(yàn)。第二,企業(yè)在并購(gòu)前應(yīng)注重自身研發(fā)能力的培養(yǎng),這是對(duì)外部技術(shù)資源進(jìn)行有效利用的基礎(chǔ)。一方面,在并購(gòu)前企業(yè)應(yīng)加大內(nèi)部研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入,努力提升企業(yè)自身的技術(shù)實(shí)力;另一方面,企業(yè)可以實(shí)行人才引進(jìn)計(jì)劃,吸引高技術(shù)人才,補(bǔ)充企業(yè)整體人才素養(yǎng)。第三,企業(yè)在并購(gòu)前應(yīng)選擇符合自身創(chuàng)新戰(zhàn)略方向的優(yōu)質(zhì)目標(biāo)以及做好并購(gòu)的融合工作。一方面,在并購(gòu)前要對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行足夠的調(diào)研,了解雙方企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化以及員工的行為準(zhǔn)則等,在并購(gòu)融合過程中應(yīng)做好企業(yè)文化和管理工作,以避免核心技術(shù)員流失,核心技術(shù)泄露;另一方面,在獲取目標(biāo)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新資源后應(yīng)加大研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入,進(jìn)行員工內(nèi)部技術(shù)交流以及技術(shù)學(xué)習(xí),對(duì)內(nèi)外部技術(shù)資源進(jìn)行充分整合并內(nèi)化為自身的技術(shù)創(chuàng)新能力,最終提升自主創(chuàng)新能力,以保持行業(yè)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)域的引領(lǐng)。