張瀟

摘 要：隨著社會(huì)的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)逐步進(jìn)入了新時(shí)代，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，完善的財(cái)會(huì)管理模式是企業(yè)發(fā)展的重要前提，但是在當(dāng)前的企業(yè)財(cái)會(huì)的多種類管理模式，存在諸多的問題，這些問題某種程度上會(huì)制約企業(yè)財(cái)會(huì)管理的發(fā)展，更會(huì)制約企業(yè)的發(fā)展，因此，對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新已經(jīng)變得十分重要。為了促進(jìn)財(cái)會(huì)管理能夠適應(yīng)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，本文以新經(jīng)濟(jì)為背景，從財(cái)會(huì)管理方向，深入探究了新經(jīng)濟(jì)背景下財(cái)會(huì)管理的特點(diǎn)、存在的問題以及創(chuàng)新策略，以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展更加符合新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì);企業(yè);財(cái)會(huì)管理;創(chuàng)新

新經(jīng)濟(jì)是一種集全球經(jīng)濟(jì)一體化體系整合傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)、虛擬經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)等模式的現(xiàn)代化全球經(jīng)濟(jì)，以集約化、電子商務(wù)、AR數(shù)字經(jīng)濟(jì)等可持續(xù)、高科技、高智能化的經(jīng)濟(jì)體系。隨著新時(shí)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作只有不斷地改革和創(chuàng)新，才能夠推動(dòng)企業(yè)更好地融入到當(dāng)前新時(shí)代經(jīng)濟(jì)、高速發(fā)展經(jīng)濟(jì)、全球化經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境，推進(jìn)企業(yè)整合各種資源優(yōu)勢(shì)抓住機(jī)遇健康快速發(fā)展為企業(yè)創(chuàng)造新的活力和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

一、新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的關(guān)鍵特點(diǎn)

新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的關(guān)鍵特點(diǎn)是快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)增速快，信息化時(shí)代，企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇及信息披露工作量大，提出了企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的新要求要，為此從業(yè)人員需要不斷的進(jìn)行硬件、軟件的學(xué)習(xí)升級(jí)，提高自己信息化、大數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)搜集、整理、整合的工作能力。同時(shí)，由于財(cái)務(wù)管理涉及到數(shù)據(jù)信息的多個(gè)方面，所以信息收集的準(zhǔn)確性和全面性往往會(huì)影響財(cái)務(wù)信息，而企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展往往需要準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息反饋來做出正確的決策。這對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員的專業(yè)能力是一種更嚴(yán)格的考驗(yàn)，不僅要求管理人員能夠熟練地運(yùn)用信息技術(shù)，遇到問題時(shí)能夠利用信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)來解決問題，同時(shí)也要求管理人員具有前瞻性的管理意識(shí)觀念，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供準(zhǔn)確完整的財(cái)務(wù)信息，為企業(yè)的發(fā)展提供可借鑒、可參考的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)信息。

二、新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理的現(xiàn)狀分析

在新時(shí)代經(jīng)濟(jì)的背景下，各企業(yè)都在對(duì)現(xiàn)有的財(cái)會(huì)管理模式進(jìn)行改革，在傳統(tǒng)的管理模式下，企業(yè)的財(cái)會(huì)管理模式落后，財(cái)會(huì)管理人員工作效率低下，這種管理模式嚴(yán)重制約企業(yè)財(cái)會(huì)管理的活力。面對(duì)大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的新技術(shù)、新形勢(shì)，各種信息安全尤其財(cái)會(huì)安全的保密工作也至為重要，需要從業(yè)人員重視。因此，財(cái)會(huì)管理模式的主要改革管理的方向?yàn)椋喝斯す芾砟Ｊ街鸩较驍?shù)字化、信息化的方向發(fā)展，信息化、大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)等媒介的財(cái)務(wù)管理雖然改革取得了一定的成效，但從與改革的初衷相差甚遠(yuǎn)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）財(cái)會(huì)管理體系不健全

部分企業(yè)仍然高度依賴于傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)管理模式，對(duì)于數(shù)字化、信息化的財(cái)會(huì)管理模式不夠重視，沒有及時(shí)地對(duì)財(cái)會(huì)管理體系進(jìn)行創(chuàng)新，然而，傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)管理模式往往會(huì)產(chǎn)生信息不對(duì)稱、信息孤島等不準(zhǔn)確的情況存在，不能保證全部財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性、及時(shí)性和有效性，需要改革管理模式。否則會(huì)影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

（二）財(cái)會(huì)管理觀念較滯后

基層財(cái)會(huì)管理人員不注重自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力不夠，不接受新事物，觀念不轉(zhuǎn)變等弊病不能適應(yīng)形式發(fā)展需求，在新經(jīng)濟(jì)背景下顯得落后、傳統(tǒng)，對(duì)企業(yè)發(fā)展環(huán)境、未來布局沒有前瞻性，對(duì)數(shù)字化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式認(rèn)識(shí)不足，對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展在企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作中帶來的影響沒有深刻的領(lǐng)會(huì)、把握、借鑒等思想觀念陳舊。在新經(jīng)濟(jì)背景下，財(cái)務(wù)管理從業(yè)者及管理人員自身的財(cái)務(wù)管理觀念和模式的改革與創(chuàng)新沒有得到足夠的重視，他們過于依賴傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理觀念和固定的財(cái)務(wù)管理模式，這往往會(huì)阻礙企業(yè)的發(fā)展。

（三）財(cái)會(huì)管理制度的建設(shè)不完善

在新經(jīng)濟(jì)背景下，部分企業(yè)沒有及時(shí)地完善和改進(jìn)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理體制，甚至有的企業(yè)沒有財(cái)務(wù)管理制度，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作非?；靵y，財(cái)務(wù)信息缺乏完整性和準(zhǔn)確性，這往往阻礙了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率和管理水平的提高。

（四）人才隊(duì)伍的建設(shè)不完整

在新經(jīng)濟(jì)背景下，對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新的執(zhí)行者往往是財(cái)會(huì)管理人員，但是就目前財(cái)會(huì)發(fā)展的狀況來說，很多企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的重視程度不夠，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理人員培養(yǎng)與考核，同時(shí)，財(cái)會(huì)管理人員的專業(yè)能力和創(chuàng)新能力不能充分地順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，而企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員的專業(yè)能力和創(chuàng)新能力直接影響到財(cái)務(wù)管理的效率、質(zhì)量和安全。因此，落后的企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)必定會(huì)阻礙著企業(yè)的發(fā)展。

三、新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理的創(chuàng)新方式

（一）建設(shè)信息化、數(shù)字化財(cái)務(wù)管理體系

一個(gè)企業(yè)良好、穩(wěn)定的發(fā)展必定離不開完善的財(cái)會(huì)管理體系，作為企業(yè)的重要部門，管理人員應(yīng)對(duì)財(cái)會(huì)管理體系進(jìn)行不斷地改革與創(chuàng)新，唯有如此，才能跟上社會(huì)的發(fā)展，從而推動(dòng)企業(yè)更好的發(fā)展。在新時(shí)代經(jīng)濟(jì)背景下，隨著網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，各企業(yè)對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用不斷加強(qiáng)，而信息技術(shù)的本身優(yōu)勢(shì)也對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了良好的促進(jìn)作用。對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作而言，信息技術(shù)可以幫助其數(shù)字化、信息化發(fā)展。數(shù)字化、信息化的財(cái)務(wù)管理體系可以避免信息不對(duì)稱、信息孤島等不準(zhǔn)確的情況存在，又能促進(jìn)企業(yè)以建立財(cái)務(wù)共享中心，財(cái)務(wù)共享中心是大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理工作的新模式。在當(dāng)今社會(huì)，全球化、數(shù)據(jù)化、信息化已成為發(fā)展的主旋律，而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)明顯無法適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展，為了更好地適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)下的財(cái)會(huì)管理環(huán)境，企業(yè)必須深化改革，不斷提高企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的效率，因此，各企業(yè)應(yīng)該加快建設(shè)信息化、數(shù)字化財(cái)務(wù)管理體系。

（二）樹立財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新觀念

在新經(jīng)濟(jì)背景下，各企業(yè)需要全面、全員、全過程創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理觀念以面對(duì)社會(huì)發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)，改革開放以來，社會(huì)發(fā)展已由區(qū)域化轉(zhuǎn)向國際化、個(gè)體化轉(zhuǎn)為全面化，因此，財(cái)會(huì)管理人員的思想意識(shí)也應(yīng)該隨著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展不斷學(xué)習(xí)提高與創(chuàng)新。通過過去某個(gè)時(shí)期的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析總結(jié)，而當(dāng)代財(cái)會(huì)管理人員要具有前瞻性、警惕性，既能夠通過財(cái)務(wù)信息對(duì)企業(yè)未來布局提供幫助，又能及時(shí)躲避企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來的潛在風(fēng)險(xiǎn)。因此，在新時(shí)代經(jīng)濟(jì)背景下企每個(gè)業(yè)都應(yīng)該積極地創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理觀念。

（三）完善以及健全企業(yè)各項(xiàng)財(cái)會(huì)管理制度

自古以來便有“沒有規(guī)矩不成方圓”。一個(gè)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展離不開健全和完善的管理制度，健全和完善的財(cái)會(huì)管理制度可以避免財(cái)會(huì)管理上出現(xiàn)管理漏洞，從而推動(dòng)著企業(yè)快速發(fā)展。在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作變得更加復(fù)雜，這不僅考驗(yàn)著管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，也考驗(yàn)著一個(gè)企業(yè)的財(cái)會(huì)管理制度是否完善與成熟。在財(cái)會(huì)管理制度完善的過程中，修正的財(cái)會(huì)管理制度既要考慮到是否可以滿足企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，又要考慮是否符合新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下產(chǎn)生的新的財(cái)會(huì)管理理念、思維和方式。同時(shí)，財(cái)會(huì)管理制度并不是一成不變的，要具有與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代精神和可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新精神，要避免財(cái)會(huì)管理制度單一化、固定化，使制度更加符合企業(yè)自身的發(fā)展。

（四）加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍的建設(shè)

高素質(zhì)、高層次人才不僅是企業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)力量，更是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)財(cái)會(huì)管理人員的培養(yǎng)和考察，提升財(cái)會(huì)管理人員的專業(yè)能力注重對(duì)綜合素質(zhì)的要求。新經(jīng)濟(jì)背景下，財(cái)會(huì)管理人員需要不斷地汲取新知識(shí)，這個(gè)知識(shí)既要包括先進(jìn)的信息化管理技能和觀念，也要包括與時(shí)俱進(jìn)的精神，唯有如此，才能不斷加強(qiáng)企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員的建設(shè)水平，才能使得每一位財(cái)會(huì)管理人員都能在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱，更好地發(fā)揮出管理的作用和價(jià)值，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展增添活力。

四、結(jié)束語

綜上所述，近年來，新經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為財(cái)會(huì)管理工作提供了很大的便利，為了促進(jìn)財(cái)會(huì)管理工作的有效發(fā)展，創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理工作模式，我們應(yīng)該深入分析存在的客觀問題，不斷地將新思想新和知識(shí)應(yīng)用在我們的工作之中，順應(yīng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，并實(shí)現(xiàn)全面提高財(cái)會(huì)管理工作的質(zhì)量，從而加強(qiáng)企業(yè)本身，實(shí)現(xiàn)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需要和企業(yè)的未來發(fā)展布局，制定可依靠、可參照的財(cái)務(wù)建議，同時(shí)，企業(yè)需要不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理理念，完善財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)人員的考察，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)的創(chuàng)新化管理，滿足企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下的需要，為企業(yè)的經(jīng)營與管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。

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