摘 要：目前我國經(jīng)濟(jì)水平和科技水平發(fā)展十分快速，我國企業(yè)發(fā)展也十分快速。工商管理是企業(yè)的重要工作，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，已經(jīng)有越來越多的企業(yè)深刻認(rèn)識到在全新的發(fā)展時(shí)期，面臨著嚴(yán)峻的競爭形勢，必須要提高工商管理水平來應(yīng)對挑戰(zhàn)。工商管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工作，它涉及管理學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等多門學(xué)科的專業(yè)知識，對于企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略、加強(qiáng)內(nèi)部管理以及推動運(yùn)營發(fā)展來說都具有非常重要的意義。企業(yè)要想在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)環(huán)境下應(yīng)對市場競爭、尋求發(fā)展機(jī)遇，就必須結(jié)合企業(yè)的發(fā)展實(shí)際進(jìn)行工商管理創(chuàng)新，才能推動企業(yè)更快更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)新常態(tài);工商管理;創(chuàng)新策略

引言

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段出現(xiàn)的重大轉(zhuǎn)變，既是對舊的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的總結(jié)，也能夠?qū)ξ磥砥髽I(yè)發(fā)展提供重要機(jī)遇。企業(yè)工商管理，通過市場監(jiān)督和市場管理，促使經(jīng)濟(jì)市場能夠健康穩(wěn)定的發(fā)展，符合經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展要求。本文通過對企業(yè)工商管理在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的意義研究，提出經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的管理創(chuàng)新策略，以期為經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供新的思路。

1工商管理在新經(jīng)濟(jì)背景下的發(fā)展形勢

工商管理在通常意義上代表工商企業(yè)管理，主要從企業(yè)經(jīng)營、內(nèi)部管理兩個(gè)角度對企業(yè)展開管理規(guī)劃，需與外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境相適應(yīng)，跟隨社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而進(jìn)步，更新工商管理理念，以此保障企業(yè)始終處于動態(tài)發(fā)展中，從企業(yè)整體發(fā)展角度來看，工商管理可在企業(yè)內(nèi)部營造規(guī)范化發(fā)展環(huán)境。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，工商管理知識體系已趨于完善，但理論知識的應(yīng)用情況仍存在一定不足，同時(shí)隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，企業(yè)紛紛開展信息化變革，在前沿信息技術(shù)驅(qū)動下，社會經(jīng)濟(jì)得以穩(wěn)定發(fā)展，同時(shí)為工商管理提供了新的發(fā)展方向，不斷更新理論體系，以工商管理理論為依據(jù)，尋找其與企業(yè)發(fā)展間的契合點(diǎn)。在信息技術(shù)帶動下，現(xiàn)階段已進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，因此在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)工商管理工作應(yīng)以知識學(xué)習(xí)為核心，不斷積累與充實(shí)，同時(shí)在經(jīng)濟(jì)全球化趨勢及互聯(lián)網(wǎng)“萬物互聯(lián)”特點(diǎn)下，企業(yè)工商管理工作趨于模糊化方向發(fā)展，從多個(gè)角度同時(shí)入手，全面推動企業(yè)發(fā)展。

2經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展特征

所謂的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)是適應(yīng)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢提出的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，具有三個(gè)顯著特征：第一，經(jīng)濟(jì)增長速度放慢。中國經(jīng)濟(jì)從高速增長漸趨平穩(wěn)到緩慢增長。數(shù)據(jù)顯示，中國經(jīng)濟(jì)增速從2010年的10.4%，放緩到了2015年的6.9%;第二，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，為了實(shí)現(xiàn)國家GDP的增長，對土地、資源大肆開發(fā)，造成生態(tài)嚴(yán)重破壞、資源日益緊缺，不利于中國的可持續(xù)發(fā)展。新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，中國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)開始發(fā)生轉(zhuǎn)變，開始關(guān)注環(huán)境對人類生活的影響，避免過度開發(fā)、破壞生態(tài)環(huán)境，轉(zhuǎn)型為經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的研究;第三，經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)側(cè)重點(diǎn)不同，現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)開始發(fā)生變化。以農(nóng)業(yè)和制造業(yè)為主要經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，開始向服務(wù)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。信息技術(shù)、新能源技術(shù)等新興產(chǎn)業(yè)正加快發(fā)展，致力于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

3目前企業(yè)工商管理中存在的問題

3.1管理觀念落后

雖然我國企業(yè)工商管理經(jīng)歷了較長時(shí)間發(fā)展，并且已經(jīng)取得相應(yīng)成果，但受到發(fā)展時(shí)間的限制，相比其他發(fā)達(dá)國家企業(yè)仍存在不小差距。尤其在工商管理觀念方面存在落后的現(xiàn)象，這也導(dǎo)致企業(yè)自身管理水平無法提高，內(nèi)部管理雜亂無章、秩序混亂，很多企業(yè)以獲取經(jīng)濟(jì)利益為目標(biāo)，沒有重視工商管理，把握好與自身發(fā)展的關(guān)系。準(zhǔn)確來說，企業(yè)內(nèi)部管理水平往往會直接影響運(yùn)營效率，如果企業(yè)管理觀念存在落后問題，沒有重視工商管理機(jī)制的構(gòu)建，會導(dǎo)致企業(yè)管理能力薄弱，無法真正建立起一套行之有效的管理制度，而工商管理同樣不能落實(shí)到位，最終影響自身良好發(fā)展。

3.2管理目標(biāo)模糊

企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化，但大部分企業(yè)過于看重經(jīng)濟(jì)利益，并將追求利益最大化作為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略制定、項(xiàng)目規(guī)劃、員工管理等均具有顯著利益性，導(dǎo)致工商管理工作失去實(shí)際效果。此外，企業(yè)工商管理目標(biāo)的制定忽視了企業(yè)發(fā)展未來規(guī)劃及自身資源條件，不重視企業(yè)文化及品牌形象，一味追求高收益，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展逐漸便宜預(yù)定軌道，使工商管理工作喪失意義。

3.3缺乏創(chuàng)新意識

工商管理作為企業(yè)傳統(tǒng)性管理手段，在長期發(fā)展中部分理論逐漸發(fā)生改變，而部分企業(yè)管理人員認(rèn)為工管理作為傳統(tǒng)理論，應(yīng)采用傳統(tǒng)化手段展開企業(yè)管理，導(dǎo)致企業(yè)管理理念陳舊，與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展不協(xié)調(diào)，同時(shí)在此陳舊觀念下，企業(yè)管理人員喪失學(xué)習(xí)動力及創(chuàng)新意識，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)發(fā)展腳步。企業(yè)內(nèi)缺乏基層員工交流及學(xué)習(xí)的有效平臺，而基層員工作為制度及生產(chǎn)活動的首要執(zhí)行者，其對制度的有效性感受最為直觀，但企業(yè)內(nèi)缺乏有效溝通與傳遞的手段，無法在企業(yè)內(nèi)部形成創(chuàng)新式管理氛圍，制約了員工創(chuàng)新思維的產(chǎn)生，不利于企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的長遠(yuǎn)發(fā)展。

4經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下工商管理創(chuàng)新的研究對策

4.1對企業(yè)工商管理制度不斷進(jìn)行完善

企業(yè)制定規(guī)章制度約束員工行為，對樹立企業(yè)形象具有重要作用。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，企業(yè)需要轉(zhuǎn)型，企業(yè)管理模式要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r隨時(shí)做出調(diào)整。因此，企業(yè)要結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際情況，調(diào)整管理方法，才能獲得長期穩(wěn)定的發(fā)展;首先，明確企業(yè)發(fā)展方向。工商管理為企業(yè)制定正確的發(fā)展方向，充分發(fā)揮指導(dǎo)作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯(cuò)誤，保證企業(yè)穩(wěn)定向前發(fā)展;其次，對企業(yè)員工加強(qiáng)監(jiān)管。建立完善的獎(jiǎng)懲制度，有利于提升員工的工作積極性，便于企業(yè)的綜合管理;最后，提升工商管理效率。企業(yè)要細(xì)化各部門的工作職責(zé)，規(guī)范工商管理的方法，避免在管理過程中出現(xiàn)部門之間相互推諉、銜接不當(dāng)?shù)那闆r。

4.2培養(yǎng)從事工商管理工作的創(chuàng)新型人才

人才永遠(yuǎn)是推動企業(yè)發(fā)展的最重要的內(nèi)在動力，人才是企業(yè)一切生產(chǎn)經(jīng)營及管理活動的實(shí)施主體，也是影響重大的關(guān)鍵性因素，如果缺少人才資源，那么企業(yè)也很難做出好的成績。工商管理的專業(yè)人才在推動企業(yè)長遠(yuǎn)健康發(fā)展中發(fā)揮著不可代替的重要作用，因此，為了強(qiáng)化工商管理路徑創(chuàng)新，企業(yè)必須重視工商管理創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)。企業(yè)應(yīng)該建立完善的用人機(jī)制，吸引更多具有創(chuàng)新能力的優(yōu)秀人才加入企業(yè)的人才隊(duì)伍當(dāng)中，還應(yīng)該以正確的用人理念為指導(dǎo)，培養(yǎng)更多的具有工商管理能力的人員。企業(yè)在人才的引進(jìn)上需要大膽創(chuàng)新，既要看到理論知識的積累，又應(yīng)看到人才的綜合素質(zhì)和實(shí)踐技能，人才運(yùn)用方面也要有科學(xué)完善的體系保障，使人才都能有用武之地，這樣，才能夠?yàn)槠髽I(yè)培養(yǎng)綜合性、高素質(zhì)的人才奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，推動企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。除此以外，企業(yè)在加強(qiáng)工商管理工作人員培養(yǎng)時(shí)，應(yīng)該為他們提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會，使他們掌握更多先進(jìn)的工商管理理念，提升工作技能水平。

4.3提升技術(shù)管理的質(zhì)量

對于企業(yè)來說，技術(shù)與其生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量直接相關(guān)的關(guān)鍵點(diǎn)，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，對企業(yè)運(yùn)用的基礎(chǔ)進(jìn)行創(chuàng)新不僅可以保證企業(yè)能夠在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢，還能切實(shí)保證企業(yè)運(yùn)營發(fā)展的可持續(xù)性?，F(xiàn)階段，為保證企業(yè)的技術(shù)管理能夠切實(shí)適應(yīng)當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，在進(jìn)行工商管理的過程中，企業(yè)方面不僅需要對當(dāng)前市場技術(shù)情況進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查分析，了解當(dāng)前與企業(yè)相關(guān)的市場行業(yè)發(fā)展情況，還需要依據(jù)當(dāng)前市場對于產(chǎn)品的需求情況對自身的業(yè)務(wù)、技術(shù)與產(chǎn)品服務(wù)情況進(jìn)行調(diào)整，盡可能保證自身的運(yùn)營管理模式能夠適應(yīng)當(dāng)前社會發(fā)展的需要，從而達(dá)到切實(shí)提升企業(yè)核心競爭力的目的。同時(shí)，在當(dāng)前的企業(yè)工商管理模式的應(yīng)用過程中，企業(yè)方面仍需要將技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)化改革放到工商管理工作的主體位置上，盡可能在不影響當(dāng)前企業(yè)運(yùn)營質(zhì)量的基礎(chǔ)上，通過增加企業(yè)對于技術(shù)、科研成本投入的方式，優(yōu)化企業(yè)當(dāng)前的資源配置情況，保證企業(yè)運(yùn)營產(chǎn)品的質(zhì)量能夠切實(shí)滿足市場經(jīng)濟(jì)的需要。

4.4明確發(fā)展目標(biāo)

企業(yè)開展工商管理工作之前應(yīng)明確企業(yè)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合外部社會經(jīng)濟(jì)與內(nèi)部管理氛圍，立足于實(shí)際，制定符合企業(yè)發(fā)展的可行性工商管理目標(biāo)。首先，全面、客觀、理性的分析企業(yè)運(yùn)營情況，明確企業(yè)現(xiàn)存人力、物力、財(cái)力資源，根據(jù)內(nèi)外部形勢展開SWOT分析，明晰企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢與機(jī)會威脅，為企業(yè)工商管理目標(biāo)的制定提供依據(jù)。其次，統(tǒng)計(jì)企業(yè)現(xiàn)存人力、物力、財(cái)力資源，并以企業(yè)生產(chǎn)活動為依據(jù)進(jìn)行資源合理分配，將經(jīng)濟(jì)利益融入到工商管理目標(biāo)內(nèi)，兼顧內(nèi)部管理與經(jīng)濟(jì)效益，以此保障工商管理目標(biāo)合理性與科學(xué)性。最后，樹立國際化、全球化意識，迎合新經(jīng)濟(jì)發(fā)展特征，綜合考慮市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，在此基礎(chǔ)上制定工商企業(yè)管理目標(biāo)，與時(shí)代發(fā)展相協(xié)調(diào)。工商管理目標(biāo)的制定應(yīng)考慮長遠(yuǎn)發(fā)展，顧全市場經(jīng)濟(jì)大局，保障工商管理目標(biāo)實(shí)效性，在適宜目標(biāo)指導(dǎo)下促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。

4.5創(chuàng)新企業(yè)的營銷模式

在當(dāng)前的社會發(fā)展過程中，“酒香不怕巷子深”的發(fā)展理念已經(jīng)無法適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下的社會發(fā)展需要，為保證企業(yè)方面能夠獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益，營銷已經(jīng)成為盡快擴(kuò)大企業(yè)自身知名度的有效方式之一。具體來說，為保證企業(yè)方面能夠形成品牌效應(yīng)，企業(yè)方面在進(jìn)行營銷活動之前，需要先對當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)情況以及市場對企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)的需求情況進(jìn)行了解，并通過實(shí)時(shí)關(guān)注市場發(fā)展動向，制定適應(yīng)市場發(fā)展需要的企業(yè)運(yùn)營管理模式、管理制度的方式，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢。

5結(jié)語

綜上所述，企業(yè)工商管理是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)環(huán)境中的必要管理手段，而尋求工商管理路徑創(chuàng)新又是推動企業(yè)在當(dāng)前競爭形勢下更快更好發(fā)展的必要前提。企業(yè)必須從強(qiáng)化工商管理意識、培養(yǎng)工商管理優(yōu)秀人才、建立科學(xué)完善的工商管理體系以及提高科技研發(fā)能力等方面采取措施，實(shí)現(xiàn)工商管理路徑創(chuàng)新，使企業(yè)能夠提升綜合實(shí)力和內(nèi)部管理水平，更好地應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)的各種變化。

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作者簡介：陳玲，女，漢族，安徽銅陵人，就讀于東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，研究方向：工商管理。