楊威

摘 要：時(shí)代在不斷的發(fā)展，廣大青年職工必將成長(zhǎng)為企業(yè)更好發(fā)展的中堅(jiān)力量，通過(guò)致力于企業(yè)團(tuán)委團(tuán)組織建設(shè)工作質(zhì)量的提升，利用多樣化的管理與宣傳途徑，來(lái)創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)團(tuán)組織的建設(shè)工作，積極研究企業(yè)管理與團(tuán)組織工作之間的相通性、可行性，以更為豐富的活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容，推進(jìn)企業(yè)團(tuán)委團(tuán)組織建設(shè)工作的高質(zhì)量開展，使廣大青年職工樹立起正確的價(jià)值觀、有一致的職業(yè)追求和良好的服務(wù)意識(shí)，推動(dòng)企業(yè)更好、更快的發(fā)展。本文就當(dāng)前國(guó)有企業(yè)團(tuán)委團(tuán)組織建設(shè)工作中存在的不足進(jìn)行深入分析，并就國(guó)有企業(yè)團(tuán)委團(tuán)組織建設(shè)工作的有效路徑進(jìn)行簡(jiǎn)單闡述，以供參考。

關(guān)鍵詞：國(guó)企;團(tuán)委團(tuán)組織;建設(shè)工作;思路分析

前言

國(guó)有企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制中的重要組成，一直以來(lái)，發(fā)揮出了重要的龍頭作用、引領(lǐng)作用，對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與國(guó)家建設(shè)做出了巨大的貢獻(xiàn)。隨著進(jìn)行新的發(fā)展時(shí)期到來(lái)，社會(huì)整體氛圍以及市場(chǎng)形勢(shì)的大變化下，對(duì)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展與壯大提出了新考驗(yàn)。如何在新的時(shí)代背景下，獲得更加廣闊的發(fā)展前景，就需要結(jié)合時(shí)代、社會(huì)的大趨勢(shì)來(lái)做好后備人才的培養(yǎng)與建設(shè)。這就需要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，充分發(fā)揮團(tuán)委團(tuán)組織的建設(shè)作用，培養(yǎng)好青年團(tuán)員，利用多樣化的途徑，以高質(zhì)量的團(tuán)委組織建設(shè)工作來(lái)充分發(fā)揮出青年干部職工的工作熱情，幫助他們樹立正確的方向，從而更好的為企業(yè)管理提質(zhì)增效，促進(jìn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

1國(guó)企團(tuán)委團(tuán)組織建設(shè)工作中存在的不足

盡管國(guó)有企業(yè)在組織架構(gòu)上，在技術(shù)研究上，在經(jīng)營(yíng)管理上，在業(yè)務(wù)開展上，都有著十分明確且完善的體系。但是企業(yè)的發(fā)展與壯大始終還需要依靠具體崗位的職工來(lái)落實(shí)，尤其是青年職工，必將成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展路上的中堅(jiān)力量。尤其在當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境與市場(chǎng)形勢(shì)下，增加了國(guó)有企業(yè)發(fā)展的阻力，以及國(guó)有企業(yè)本身的變革與升級(jí)，更是對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向與管理水平提出了更大的考驗(yàn)。隨著時(shí)間的推移，越來(lái)越多的青年職工開始走上管理層，深度參與國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面。這就對(duì)青年干部職工的思想道德水平以及政治意識(shí)提出了全新的考驗(yàn)，而且因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的沖擊，企業(yè)青年職工的思想觀念也受到了較大的影響，無(wú)論是工作態(tài)度方面，還是工作責(zé)任心等方面都呈現(xiàn)多樣化趨勢(shì)，青年干部職工在具體的工作中會(huì)存在一些工作作風(fēng)與思想作風(fēng)問(wèn)題。比如，對(duì)待本職工作的被動(dòng)應(yīng)付，工作職責(zé)落實(shí)不到位，對(duì)應(yīng)該承擔(dān)的工作不積極、不主動(dòng)等現(xiàn)象，不僅影響了工作效率，同時(shí)也不利于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理。這就需要深入推進(jìn)團(tuán)委團(tuán)組織建設(shè)，以建設(shè)活動(dòng)的展開來(lái)加深企業(yè)與青年職工間的交流，幫助廣大青年職工樹立起正確的三觀以及正確的政治意識(shí)。

當(dāng)前，在國(guó)有企業(yè)團(tuán)委團(tuán)組織建設(shè)工作中還存在著一定的不足，制約了團(tuán)委團(tuán)組織建設(shè)質(zhì)量的提升，主要存在幾個(gè)方面的問(wèn)題。一是團(tuán)委團(tuán)組織建設(shè)工作開展得不夠全面、深入，沒(méi)有從當(dāng)前青年職工的實(shí)際現(xiàn)狀與企業(yè)發(fā)展的方向與目標(biāo)相結(jié)合，導(dǎo)致團(tuán)委團(tuán)組織建設(shè)工作流于表面形式，無(wú)法充分發(fā)揮出引領(lǐng)作用;二是對(duì)于團(tuán)委團(tuán)組織建設(shè)活動(dòng)形式單一，無(wú)法充分調(diào)動(dòng)青年職工的參與熱情，無(wú)法充分發(fā)揮出活動(dòng)的交流作用，學(xué)習(xí)作用與教育作用，究其背后的原因，還是對(duì)現(xiàn)今青年職工的了解不夠深入所致;三是對(duì)于團(tuán)委團(tuán)組織建設(shè)中思想政治教育的深度不夠，一方面是缺乏對(duì)教育素材的深度挖掘，一方面是沒(méi)能積極利用黨建的指引作用，沒(méi)有通過(guò)黨建與團(tuán)建相互融合，互相促進(jìn)，而使得團(tuán)建工作的開展效果不佳。

2國(guó)企團(tuán)委團(tuán)組織建設(shè)工作的有效路徑

2.1結(jié)合職工實(shí)際，做好團(tuán)委團(tuán)組織建設(shè)規(guī)劃

高質(zhì)量的團(tuán)委團(tuán)組織建設(shè)工作開展，首先要依據(jù)科學(xué)的規(guī)劃，在規(guī)劃的指引下，進(jìn)行合理的實(shí)施。一是要結(jié)合當(dāng)前時(shí)代與社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)，二是要根據(jù)當(dāng)前企業(yè)青年職工的實(shí)際情況，比如思想狀態(tài)，工作心得，職業(yè)生涯的規(guī)劃等等，結(jié)合企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)來(lái)進(jìn)行合理的規(guī)劃;三是在團(tuán)委團(tuán)組織建設(shè)的方向上要明確，要積極向黨組織靠攏，以為企業(yè)培育后備人才，不斷提升青年職工的思想素質(zhì)，職業(yè)素質(zhì)為團(tuán)委團(tuán)組織建設(shè)的核心要求。四是在團(tuán)委團(tuán)組織建設(shè)活動(dòng)的時(shí)間安排上，要與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安排相適應(yīng)，既不影響企業(yè)的正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，又要確保在時(shí)間上能夠充分滿足團(tuán)委團(tuán)組織建設(shè)目標(biāo)達(dá)成。

2.2利用信息技術(shù)，開創(chuàng)團(tuán)委團(tuán)組織建設(shè)新路徑

在當(dāng)前信息化社會(huì)的新形勢(shì)下，信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)管理的方方面面的，與之相應(yīng)的，發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)以及新媒體平臺(tái)也在很大程度上影響了企業(yè)青年職工的思想與行為。在團(tuán)委團(tuán)組織的建設(shè)活動(dòng)中，除了利用科學(xué)的規(guī)劃，合理的實(shí)施之外，還可以積極利用信息技術(shù)，比如新媒體平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)性，來(lái)開創(chuàng)團(tuán)委團(tuán)組織建設(shè)的新路徑，以期來(lái)全面提升團(tuán)委團(tuán)組織的建設(shè)效果。主要可從幾個(gè)方面著手，一是利用新媒體平臺(tái)來(lái)打造團(tuán)委團(tuán)組織建設(shè)的宣傳新平臺(tái)，將企業(yè)團(tuán)建工作縱深開展。比如，以微信公眾號(hào)的形式開辟專門版塊來(lái)傳達(dá)黨和國(guó)家的重要精神、企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展理念，弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，在公眾號(hào)內(nèi)容的選擇上，要注重于社會(huì)以及企業(yè)內(nèi)部的好人好事、先進(jìn)模范、團(tuán)建活動(dòng)、要點(diǎn)學(xué)習(xí)等為主要內(nèi)容;二是利用信息技術(shù)來(lái)建設(shè)企業(yè)青年職工學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，青年職工的思想素質(zhì)與職業(yè)素質(zhì)的提升需要依靠持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)，基于當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)，以及青年職工的時(shí)間分配需求，利用信息技術(shù)來(lái)建設(shè)內(nèi)部學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，針對(duì)企業(yè)重點(diǎn)崗位，技術(shù)崗位等來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)教育工作，同時(shí)也為有理想，有追求的青年職工提供更多的平臺(tái)與機(jī)會(huì)，促進(jìn)其綜合能力的不斷提升。

2.3積極發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)黨團(tuán)融合

黨團(tuán)一家，在團(tuán)委團(tuán)組織建設(shè)工作中，可以充分發(fā)揮出黨建的引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)。一方面，可以將優(yōu)秀的青年團(tuán)員推薦入黨，加速推動(dòng)青年職工的成長(zhǎng)。同時(shí)，通過(guò)黨建帶動(dòng)團(tuán)建，利用黨團(tuán)聯(lián)動(dòng)中所開展的各種形式的活動(dòng)，能夠有效的拉進(jìn)青年職工間的距離，營(yíng)造和諧的氛圍。讓青年職工在豐富的黨團(tuán)建設(shè)活動(dòng)中充分認(rèn)識(shí)到黨建工作的內(nèi)涵，并將社會(huì)主義核心價(jià)值觀根植于心。黨建帶動(dòng)團(tuán)建，新老力量的有效融合使得企業(yè)文化的建設(shè)、企業(yè)管理的展開相互融入，相互推動(dòng)，相互促進(jìn)，更好地促進(jìn)企業(yè)隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，青年職工逐漸成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要力量，在國(guó)有企業(yè)具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中，要始終圍繞思想政治工作為主線，借助高質(zhì)量團(tuán)建工作的重要指引力量來(lái)提升廣大青年職工的思想意識(shí)、政治覺(jué)悟，樹立遠(yuǎn)大的抱負(fù)理想。通過(guò)組織多種形式的團(tuán)建活動(dòng)來(lái)幫助青年職工構(gòu)建起正確的價(jià)值觀以及對(duì)企業(yè)的深度認(rèn)同感，使國(guó)有企業(yè)管理與團(tuán)建相互融合，相互促進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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