張桂欽

摘? 要：在國有企業(yè)中，思想政治工作是非常重要的組成部分。國有企業(yè)黨組織和思想政治工作者要切實(shí)把思想政治工作擺在全局工作的重要位置，不斷提升思想政治工作的質(zhì)效和水平，推動思想政治工作守正創(chuàng)新發(fā)展，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處、取得實(shí)效，為國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力的政治和思想保障。本文首先分析了國有企業(yè)思想政治工作中影響有效溝通的因素，其次探討了創(chuàng)新推進(jìn)國有企業(yè)思想政治工作的務(wù)實(shí)舉措，以供參考。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);思想政治工作;發(fā)展

引言

在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上明確提出，堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，開創(chuàng)國有企業(yè)黨的建設(shè)新局面。黨的思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線，國有企業(yè)要充分發(fā)揮思想政治工作中的政治優(yōu)勢，團(tuán)結(jié)全體員工，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供強(qiáng)大的動力和保證。因此，我們要不斷加強(qiáng)國有企業(yè)思想政治建設(shè)，促進(jìn)國有企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，這是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展、命運(yùn)抉擇的重要事項(xiàng)，是社會主義事業(yè)發(fā)達(dá)興旺的關(guān)鍵。

1.國有企業(yè)思想政治工作中影響有效溝通的因素

有效溝通是指溝通達(dá)到既定的目標(biāo)，從而消除誤解、增進(jìn)了解，拉近距離、團(tuán)結(jié)隊(duì)伍。溝通是思想政治工作的起始階段，是思想政治工作最重要的環(huán)節(jié)之一。國有企業(yè)思想政治工作的開展必須重視溝通的有效性，加強(qiáng)政工師溝通技能的培訓(xùn)，并采取符合國有企業(yè)思想政治工作需求的方法和原則，利于推進(jìn)有效溝通目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前國有企業(yè)思想政治工作中影響有效溝通的因素主要有：一是溝通宗旨。溝通只是一種手段，溝通本身不是目的。國有企業(yè)思想政治工作中的溝通，其宗旨在于加深政工人員對干部職工的了解，拉近彼此之間的距離，從而提高思想政治工作的互動性，這對于活躍氣氛、增進(jìn)互動大有裨益。如果溝通宗旨不明確，忽略了溝通的初心，那么溝通很難達(dá)到效果。二是溝通技巧。溝通是一項(xiàng)技巧性很強(qiáng)的工作，政工人員應(yīng)掌握溝通技巧，善于通過溝通掌握第一手信息，善用溝通解決分歧和誤會。一些政工人員可能沒有掌握適當(dāng)?shù)臏贤记?，在溝通過程中居高臨下，非但沒有達(dá)到溝通目標(biāo)，反而引起溝通對象的戒備和反感，最終適得其反。三是溝通文化。良好的溝通文化有助于人們更多地通過溝通解決分歧和誤會，而不會采取猜忌、懷疑的方式對待他人。國有企業(yè)要筑牢溝通文化，倡導(dǎo)遇事多溝通，形成一種鼓勵溝通、促進(jìn)表達(dá)的企業(yè)文化氛圍。溝通文化是否得以建立，很大程度上影響企業(yè)思想政治工作中有效溝通能否得以實(shí)現(xiàn)。

2.創(chuàng)新推進(jìn)國有企業(yè)思想政治工作的務(wù)實(shí)舉措

2.1創(chuàng)新思想政治工作理念

當(dāng)前，在實(shí)際思想政治工作中，較多的企業(yè)還是運(yùn)用著傳統(tǒng)的工作理念。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理層應(yīng)該加強(qiáng)對員工的思政工作，使員工及其領(lǐng)導(dǎo)管理人共同進(jìn)行思政管理工作的創(chuàng)新，將傳統(tǒng)工作內(nèi)容轉(zhuǎn)變?yōu)樾滦偷墓ぷ骼砟?。員工在進(jìn)行思政工作的過程中，應(yīng)該加強(qiáng)重視，認(rèn)清思政工作對企業(yè)發(fā)展的重要價值。保持大強(qiáng)度的思想政治管理，確保思政工作可以在國有企業(yè)順利的開展，發(fā)揚(yáng)企業(yè)良好的思政精神，對企業(yè)的相關(guān)管理內(nèi)容進(jìn)行宣傳，保障對企業(yè)的工作進(jìn)程。在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行大力度思政教育的宣傳可以有效加強(qiáng)員工的工作效率，使員工加強(qiáng)思政素養(yǎng)，明確思政工作對企業(yè)員工工作的重要性。企業(yè)應(yīng)該鼓勵所有員工都可以參與到思政管理工作的發(fā)展中，并且對企業(yè)思政管理工作中出現(xiàn)的良好工作結(jié)果進(jìn)行合理表彰獎勵，使企良好發(fā)展。

2.2創(chuàng)新國有企業(yè)思想政治工作的方式方法

長期以來，國有企業(yè)在思想政治工作中已經(jīng)形成了其特有的工作方式方法，但是隨著社會的發(fā)展，職工對于思想政治工作的需求不斷增加，傳統(tǒng)的方式方法顯然不能滿足當(dāng)下的需求，這導(dǎo)致企業(yè)思想政治工作開展的效果大打折扣。因此，要做到思想政治工作緊跟時代步伐，緊密結(jié)合職工的具體實(shí)際，針對工作中面臨的新情況新問題，不斷創(chuàng)新思想政治工作的方式方法。把思想政治教育做得有聽頭、有想頭、有干頭，關(guān)鍵要抓住思想政治教育的創(chuàng)新點(diǎn)。能不能做好國有企業(yè)思想政治工作，創(chuàng)新方式方法是一個必不可少的因素。進(jìn)入新時代，我們更要轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)理念，形成網(wǎng)絡(luò)時代終身學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)、隨時學(xué)習(xí)的良好學(xué)風(fēng)。

2.3風(fēng)格策略

不同的溝通風(fēng)格會產(chǎn)生不同的效果，如有的溝通風(fēng)格是“硬性”的，包括過于強(qiáng)硬地推銷自己的觀點(diǎn)、批評他人;有的溝通風(fēng)格是“柔性”的，包括在溝通對象不知情甚至毫無準(zhǔn)備的情況下，“潤物細(xì)無聲”地完成一次溝通過程，甚至使溝通對象感受到一種強(qiáng)烈的人文關(guān)懷。國有企業(yè)政工師應(yīng)注重溝通風(fēng)格策略的優(yōu)選，善于在不同情境下采用不同的溝通風(fēng)格，使溝通工作體現(xiàn)出強(qiáng)烈的適應(yīng)性。

2.4注重融合企業(yè)文化建設(shè)

思政工作與企業(yè)文化建設(shè)互有融合、互有補(bǔ)充，其共同目標(biāo)是促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青。一方面要合二為一避免“兩張皮”。企業(yè)思想政治工作主要是為了處理和解決員工在日常工作生活中發(fā)生的思想問題和意識問題，通過較好地解決問題穩(wěn)定和提升員工思想情緒和精神狀態(tài)，推動員工積極向上向好，不斷形成良好的思想狀態(tài)，從而有效推動企業(yè)發(fā)展;企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)通過建設(shè)、提煉企業(yè)核心價值觀、理念信念、發(fā)展愿景等方式，引導(dǎo)、熏陶、激勵全體成員，從而使全體員工凝聚在一起，心往一處想、勁往一處使，形成強(qiáng)大的發(fā)展合力和向心力，推動企業(yè)發(fā)展。因此，要將兩項(xiàng)工作緊密“粘合”，堅(jiān)持以人為本，圍繞促進(jìn)企業(yè)基業(yè)長青的共同目標(biāo)，整合有效資源，發(fā)揮人的主觀能動性，激發(fā)國企員工“主人翁”激情，夯實(shí)國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的共同思想基礎(chǔ)，引導(dǎo)促動員工為企業(yè)發(fā)展艱苦奮斗、貢獻(xiàn)才智，為企業(yè)高發(fā)展提供強(qiáng)大精神動力和智力支撐。另一方面要有的放矢避免“兩不像”。思政工作具有鮮明的思想性和政治性，企業(yè)文化建設(shè)具有明顯的管理性，是軟實(shí)力。具體工作中，要注重統(tǒng)分結(jié)合，突出思政工作的“共性”特征，兼顧企業(yè)文化建設(shè)的“個性”色彩，以不同的方式方法各有側(cè)重地推進(jìn)工作，讓思政工作與企業(yè)文化建設(shè)“花開別樣紅”。

結(jié)語

總而言之，在現(xiàn)代社會不斷發(fā)展的情況下，國有企業(yè)需要跟進(jìn)時代的發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的發(fā)展，保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。同時，應(yīng)該鼓勵員工更加積極工作，推動企業(yè)的思想政治工作。但是也應(yīng)該明確當(dāng)前國有企業(yè)在工作中會遇到的問題，及時進(jìn)行解決，在思想政治創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，完善企業(yè)工作內(nèi)容，才能最大限度地激發(fā)其潛力、增強(qiáng)其活力、凝聚其合力，從而保證企業(yè)黨建工作和思想政治工作的順利開展。

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