王道軍

摘 要：本文從中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題出發(fā)，對(duì)中小企業(yè)融資困難、管理平臺(tái)效率低、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足以及投資機(jī)制不完善等問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了緩解融資難度、建立信息化財(cái)務(wù)共享管理體系、強(qiáng)化稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及完善投資機(jī)制幾個(gè)建議，旨在促進(jìn)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展，繼而推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè);財(cái)務(wù)管理;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

引言：隨著近年來(lái)國(guó)家政策的支持，中小企業(yè)的發(fā)展迅猛，也成為了當(dāng)今國(guó)家經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分。但由于中小企業(yè)數(shù)量劇增，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，導(dǎo)致中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題逐漸暴露。因此，想要有效地促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展，就需要對(duì)管理方面存在的問(wèn)題進(jìn)行解決。

1.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

在現(xiàn)今的中小企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，由于中小企業(yè)的資本單一，規(guī)模小，出現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理方面的問(wèn)題。第一個(gè)問(wèn)題就是中小企業(yè)的融資開始變得困難，由于中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限，大部分中小企業(yè)都是依靠融資進(jìn)行日常的企業(yè)運(yùn)營(yíng)的，大多數(shù)的中小企業(yè)首選的自然是銀行進(jìn)行貸款。但是銀行近年來(lái)在中小企業(yè)貸款方面的審核條件開始嚴(yán)格，貸款門檻逐漸提升，導(dǎo)致中小企業(yè)的融資過(guò)程十分艱難，只有在經(jīng)過(guò)繁瑣的手續(xù)審批之后才能得到銀行貸款。因此許多的中小企業(yè)開始尋求民間貸款機(jī)構(gòu)的幫助，不但貸款利率高，而且部分貸款機(jī)構(gòu)并沒(méi)有法律保障，不利于中小企業(yè)的發(fā)展。第二點(diǎn)就是中小企業(yè)由于規(guī)模有限，在財(cái)務(wù)管理方面一般都是通過(guò)招聘相關(guān)人員或者直接由管理者進(jìn)行管理。這種管理方法不僅效率低，而且財(cái)務(wù)管理所需的專業(yè)性也極高，很容易造成管理方面的疏漏。部分中小企業(yè)意識(shí)到該問(wèn)題，開始運(yùn)用信息化技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，但由于中小企業(yè)發(fā)展受限，所以即便采用信息化手段，也很難作為財(cái)務(wù)管理的主導(dǎo)方式。第三個(gè)問(wèn)題就是管理人員稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較差，由于中小企業(yè)資本規(guī)模有限，很容易受稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響，但部分經(jīng)營(yíng)管理者并未重視這一點(diǎn)。第四個(gè)問(wèn)題就是投資機(jī)制不科學(xué)，中小企業(yè)借助金融市場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目投資也是常見(jiàn)的事情，可由于缺乏專業(yè)的金融財(cái)務(wù)人員以及系統(tǒng)的投資機(jī)制，經(jīng)常導(dǎo)致投資失敗。

2.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理改進(jìn)措施

2.1緩解中小企業(yè)融資難度

想要促進(jìn)中小企業(yè)的融資，很大程度上需要政府的支持。在這方面，政府可以拓寬中小企業(yè)的貸款來(lái)源，通過(guò)鼓勵(lì)中小企業(yè)上市來(lái)幫助中小企業(yè)提高自身?xiàng)l件。在中小企業(yè)陷入資金困境中時(shí)，政府方面可以積極地提供融資優(yōu)惠政策，向部分信譽(yù)好、企業(yè)發(fā)展前景良好的中小企業(yè)給予政策方面的放寬，降低貸款條件或者降低貸款利息[1]。中小企業(yè)由于自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力相對(duì)較弱，所以很容易受到市場(chǎng)的影響，政府可以在政策制定后對(duì)各個(gè)中小企業(yè)的具體情況進(jìn)行實(shí)際了解，根據(jù)中小企業(yè)的具體情況實(shí)行幫助，避免中小企業(yè)因資金斷流而陷入困境。想要了解中小企業(yè)的具體情況，政府可以通過(guò)設(shè)立下屬機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)。比如，政府方面針對(duì)中小企業(yè)的情況成立中小企業(yè)管理委員會(huì)，在不同的地區(qū)，中小企業(yè)管理委員會(huì)的管理方式也不同。

在某市，中小企業(yè)委員會(huì)調(diào)查發(fā)現(xiàn)該市的中小型企業(yè)的類型多為創(chuàng)業(yè)時(shí)間較短的企業(yè)，基本都由畢業(yè)生或者創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目參與者進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，而企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱且企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)也不足，針對(duì)這種情況，當(dāng)?shù)卣疀Q定開始進(jìn)行創(chuàng)業(yè)交流大賽，和其他發(fā)展較好的中小企業(yè)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，由部分優(yōu)秀的中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的傳授。與此同時(shí)，由于中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者的資金比較有限，該地在向國(guó)家申請(qǐng)后，對(duì)于當(dāng)?shù)氐闹行∑髽I(yè)的貸款融資限度給予降低，適當(dāng)放寬了中小企業(yè)的融資條件。同時(shí)在當(dāng)?shù)赜芍行∑髽I(yè)管理委員會(huì)牽頭，聯(lián)合部分大型企業(yè)資本，成立了另類融資渠道，為中小企業(yè)的融資提供了途徑，促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展。

2.2建立信息化財(cái)務(wù)共享管理體系

信息化技術(shù)的發(fā)展象征著現(xiàn)今的財(cái)務(wù)管理方式可以尋求更加有效的方式，對(duì)于中小企業(yè)而言，想要實(shí)現(xiàn)有效的財(cái)務(wù)管理，并切實(shí)地進(jìn)行信息化共享平臺(tái)，需要引進(jìn)信息化管理技術(shù)以及相關(guān)的硬件設(shè)備，其中需要花費(fèi)的資金要由管理經(jīng)營(yíng)人員給予支持，并對(duì)信息化財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的建立重視起來(lái)。信息化平臺(tái)的建立可以促使財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)時(shí)有效的財(cái)務(wù)管理，對(duì)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的變動(dòng)情況能夠進(jìn)行及時(shí)地掌握與調(diào)控，從而為企業(yè)的財(cái)務(wù)決策提供有力的數(shù)據(jù)支撐。

在信息化平臺(tái)上，還可以實(shí)現(xiàn)同銀行等相關(guān)金融部門的結(jié)合。在中小企業(yè)的信息化平臺(tái)上邀請(qǐng)銀行入駐，這樣一來(lái)不僅能及時(shí)觀察到銀行方面的財(cái)務(wù)變化，還可以及時(shí)同銀行進(jìn)行有效的交流，提升財(cái)務(wù)管理的效率[2]。在建立信息化財(cái)務(wù)平臺(tái)時(shí)，還需要注意對(duì)于企業(yè)的結(jié)構(gòu)和工作方式進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，對(duì)于財(cái)務(wù)管理的人員進(jìn)行選擇時(shí)務(wù)必要進(jìn)行相應(yīng)的專業(yè)性測(cè)試，以確保財(cái)務(wù)人員可以有效地運(yùn)用信息化平臺(tái)進(jìn)行相應(yīng)的財(cái)務(wù)信息處理，盡量縮小兼職財(cái)務(wù)人員的比例，對(duì)于正式財(cái)務(wù)人員進(jìn)行信息化培訓(xùn)，讓財(cái)務(wù)人員逐漸適應(yīng)信息化平臺(tái)處理財(cái)務(wù)問(wèn)題以及財(cái)務(wù)管理的方式。例如在某家中型企業(yè)中，經(jīng)營(yíng)管理人員感覺(jué)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理情況不佳，于是便引進(jìn)相關(guān)的信息化技術(shù)以及硬件設(shè)備，建立信息化平臺(tái)。在平臺(tái)建立后，通過(guò)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)設(shè)立，對(duì)于信息化平臺(tái)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了初步應(yīng)用。員工的工資績(jī)效、企業(yè)各項(xiàng)開支流水、財(cái)務(wù)的用途都匯總在了信息化平臺(tái)。財(cái)務(wù)管理只需要搜索相對(duì)應(yīng)的信息就可以進(jìn)行處理。此舉不僅加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理的效率，促進(jìn)中小企業(yè)財(cái)務(wù)方面與其他金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)通。

2.3強(qiáng)化稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限，因此對(duì)于各類經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的抵抗能力也較弱。企業(yè)的管理者需要將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題重視起來(lái)，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部從事相關(guān)金融、財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，讓財(cái)務(wù)人員對(duì)于稅務(wù)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)有所防范。以此來(lái)樹立起稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范體系。管理人員還要具備相關(guān)的法制知識(shí)，根據(jù)企業(yè)具體情況進(jìn)行體系調(diào)整。

結(jié)論：中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)相對(duì)復(fù)雜的工作，在現(xiàn)今中小企業(yè)出現(xiàn)較多的時(shí)代，其重要性和復(fù)雜性更加明顯。因此，對(duì)于中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，需要切實(shí)地進(jìn)行方法、意識(shí)、制度等方面的改進(jìn)，將顯現(xiàn)的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題解決，從而促進(jìn)中小企業(yè)全面發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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