王儷蓉

摘? 要：黨員參與各項工作的積極度，是評價黨建工作質(zhì)量與成效的主要指標。一些黨員參與各項工作的積極度并不高，對組織生活缺乏興趣，甚至視作一個累贅。其原因是多種多樣的，如黨建內(nèi)容缺乏吸引力、黨建方式不到位、黨建工作質(zhì)量保障不健全等。為提高黨建工作質(zhì)量，國有國有企業(yè)應當大力提高共產(chǎn)黨員主觀積極性，特別要從黨建內(nèi)涵層面、黨建方式層面、黨員教育層面、黨建管理層次上進一步優(yōu)化。

關鍵字：國有企業(yè);黨建工作;共產(chǎn)黨員;積極性

前言

國有企業(yè)都是由中國共產(chǎn)黨領導的大國有企業(yè)，黨的領導思想是國有企業(yè)的主要優(yōu)勢。做好國有企業(yè)黨建管理工作，應當充分發(fā)揮國有企業(yè)黨建優(yōu)越性，提高黨組織對國企的領導力，是新時期國有企業(yè)基層黨建管理工作的基本特點。國有企業(yè)黨建工作需要不斷深入與突破，并力求提升國有企業(yè)黨建工作的品質(zhì)與成效。國有企業(yè)黨員是政治思想管理工作的重要組織主體，國有企業(yè)黨員的積極性直接關系著國有企業(yè)黨建工作的整體效果。而怎樣增強國有企業(yè)黨員干部在國有黨建工作中的參加積極性，是機關黨務工作者應當著重注意的問題。

一 黨建內(nèi)容層面

共產(chǎn)黨員參加積極性不足，一定程度上由于對建黨工作的內(nèi)涵沒有吸引力而造成的，這就需要國有國有企業(yè)從黨建工作內(nèi)涵上著手，專注于創(chuàng)造一個更生動、豐富的國有企業(yè)黨建內(nèi)涵，讓建黨工作內(nèi)容產(chǎn)生更高的親和力、吸引力。但有些民營國有企業(yè)在建黨工作內(nèi)涵上比較陳舊，或與實際崗位脫節(jié)，如簡單復述了共產(chǎn)黨的文件和會議精神，卻沒有更深層次的理解，也沒有與實際崗位的直接聯(lián)系，由此容易引起黨員對國有企業(yè)黨建工作內(nèi)容的不感興趣。因此國有國有企業(yè)就應該避免此類問題，做到就是：要把建黨思想內(nèi)涵和公司經(jīng)營管理各項工作內(nèi)涵融為一體，要和公司共產(chǎn)黨員的崗位職責內(nèi)涵掛鉤，進而體現(xiàn)更高的實用性，以引起公司共產(chǎn)黨員的注意力;要重視黨員組織日常生活的豐富多彩性、多樣化，要進一步優(yōu)化公司主題黨日的具體內(nèi)容，把黨員干部最關注的問題融入活動內(nèi)容，并予以黨員干部反饋，讓黨員干部們可以在實際開展黨員組織日常生活的工作過程中獲得思想、文化精神上的互相啟發(fā);要從教學上走向?qū)嶋H、從理論知識上走向?qū)嶋H，進一步擴大在國有國有企業(yè)黨建各項工作中實際內(nèi)容的占比，還可以開展各種具體內(nèi)容的社區(qū)實際教學活動、各種文娛體育如閱讀會、答辯會、公益性社會活動等，成為豐富基層單位黨員組織日常生活的主要載體，以更好的多種形式吸引共產(chǎn)黨員干事們參加。

二 黨建方法層面

黨員干部參與度不夠的原因之一是黨建方式不完善，就是黨建方式?jīng)]有重視黨員干部的思想需要，沒有反映黨員干部的問題，沒有充分賦予黨員干部以人文上的關愛。國有國有企業(yè)應當進一步優(yōu)化黨建方式，采用與時代一致的黨建方式，以增強黨建工作的主動性、回應性以及提高國有企業(yè)黨建工作人員處理社會現(xiàn)實問題的能力。另一方面，黨建方法也要表現(xiàn)出人文精神，要給群眾與黨員干部以足夠的重視與關愛，而不能只是把黨員干部視為管理的對象，更是把黨員干部視為服務的對象，要進一步改善群眾服務，搞好黨員干部服務管理工作，以推動共產(chǎn)黨員的培養(yǎng)與發(fā)展壯大;另外，黨建方式也要推陳出新，要把傳統(tǒng)方式中不合理、不奏效的陳舊方式逐步清除，如加強了黨務人員與黨員之間的交流，并更多地采取通過聊天、交流等方式發(fā)現(xiàn)黨員干部的思想動態(tài)，從而形成了一個互動性和親和力都較強的黨建工作方式體系。另外，國有國有企業(yè)也要以信息化建設為重點，進一步提升國有企業(yè)黨建工作的信息化建設程度，把信息化的思想和方式運用到國有企業(yè)黨建工作中，讓黨員干部可以在信息化的黨建平臺上組織培訓。黨建工作方式的優(yōu)化，是國有企業(yè)黨務工作人員的主要職責。因此國企黨務工作人員必須努力提高黨建工作技能，并經(jīng)過比較、優(yōu)選，不斷地致力于謀求國有企業(yè)黨建方式上的突破與革新。

三 黨員教育層面

黨員干部參加積極性不夠的思想源頭，就是黨員干部思想道德教育工作不落實。所以國有國有企業(yè)就應抓好黨員干部思想政治教育工作，積極培育和引導黨員參與各項工作。首先，國有企業(yè)內(nèi)部要查找到黨員干部參加積極性不夠的思想源頭。國有企業(yè)黨務工作人員首先要有的放矢，查找到黨員干部積極參與不夠的思想源頭，并采取深入基層調(diào)查、談心交流等方法，逐步找到公司黨員干部在思想上存在的問題，并將形成問題的原因明細列出，為問題處理的針對性打下了基礎。其次，要搞好黨員干部思考政治引領工作。國有企業(yè)黨務工作人員首先要引導共產(chǎn)黨員積極參與各項管理工作，并促使其意識到參與建黨的重大意義，同時要求公司黨員領導干部自覺踐行黨員義務，激發(fā)參加的熱情，并主動地從黨建活動中學到東西、提高認識。黨務工作管理人員還可以從人才隊伍構建的視角，引領黨員意識到提高參與管理工作積極度對自己職業(yè)發(fā)展和人生價值實現(xiàn)的重要性，并以此建立一個更加完善的思想機制。最后，還要進行思想層面的鞭策。黨務人士從黨員干部負責的視角，進行對全體黨員干部工作的思想鞭策，并要求全體黨員干事提高管理工作積極度和責任心，自覺投入到黨建當中，為的優(yōu)質(zhì)化發(fā)展建言獻策。

四 黨建管理層面

黨員干部參加積極性的缺失，在根本上是由于黨員干部教育管理工作不落實而造成的，這就需要在國有企業(yè)中強化黨建管理，以提升國有企業(yè)黨建教育管理工作的有效性。國有企業(yè)應該將政策精細化管理融入國有企業(yè)黨建管理工作中走出來，使國有企業(yè)黨建管理工作按照政策規(guī)定的方式和過程細致化、圖表化、明細化，讓國有企業(yè)所有黨建教育管理工作責任一目明白，以"項目管理""任務管理"的思維推動所有黨建管理工作，通過這樣的管理方法能夠讓所有黨建管理工作責任井然有序，從而促進國有企業(yè)黨員干部更多地投入到黨建管理工作當中;國有企業(yè)應該將績效化管理方法融入黨建教育管理工作中走出來，引入國有企業(yè)績效管理的新思維與方式，以提高國有企業(yè)黨員干部積極參與的績效評價，進而賦予國有企業(yè)黨員干部相應的制約與激勵機制;應該把質(zhì)量管理引入黨建管理當中，視黨建品質(zhì)為生命力，重視對黨建管理工作品質(zhì)的評價，把黨員干部參與度視為一個關鍵的評估指標;還應該建立黨員干部積極參與激勵機制，需要黨員干部發(fā)揮"主人翁"奉獻精神，就"國有企業(yè)基層黨建工作怎樣良好地展開"問題提出意見、提供建議，從而在國有企業(yè)黨建管理機制上確立了黨員干部的積極參與奉獻精神。

五 總結

國有企業(yè)的特殊屬性、理念和任務決定了，國有企業(yè)都必須做好各項工作。國有企業(yè)要意識到黨員干部積極性在黨建工作中的重大意義，要以提高國有企業(yè)黨員參加積極性為切入點，認真尋找黨員干部參加積極性缺失的癥結，堅持問題導向原則，有針對性地提高國有企業(yè)黨員干部的參加積極性。

參考文獻

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