胡秭赫

摘? 要：施工質(zhì)量、成本以及安全都離不開切實有效的現(xiàn)場施工管理工作，本文將以此為主體，探討如何加強土木工程的現(xiàn)場施工管理工作，為施工質(zhì)量、成本以及安全提供保障。

關(guān)鍵詞：土木工程;施工現(xiàn)場;管理工作

中圖分類號：? TU50? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標(biāo)識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?DOI：10.12296/j.2096-3475.2021.07.052v

目前，我國的土木工程發(fā)展較為迅速，施工技術(shù)在社會發(fā)展帶動下，不斷攀升，為了進一步提高施工質(zhì)量以及施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，在促進建筑行業(yè)積極發(fā)展的同時，保障基層工作人員的人身安全，就務(wù)必要做好現(xiàn)場的管理工作。

一、現(xiàn)場落實文明施工

在工程項目落實后，施工單位需要根據(jù)現(xiàn)場、周邊的具體環(huán)境情況，結(jié)合本次工程需要使用的設(shè)備、材料等，合理的布置現(xiàn)場，避免設(shè)備發(fā)生碰撞，并保障現(xiàn)場工作人員的通行[1]。在開工后，需要加強對文明施工的宣傳，在現(xiàn)場通過大喇叭等設(shè)備，提醒工作人員保持工地的整潔衛(wèi)生，并且呼吁各工作人員以質(zhì)量為主展開相關(guān)作業(yè)。在正式開工之前，還需要施工企業(yè)提前根據(jù)周遭的車流環(huán)境以及工程現(xiàn)場的情況，提前布置好圍護設(shè)施，一方面避免外來車輛誤入，另一方面避免工地以外的垃圾進入到工地中。另外，為了落實文明施工，還需要保障工地內(nèi)的各部門辦公室齊全，如若在開工后發(fā)生質(zhì)量問題或者安全事故，各部門都能及時調(diào)動人手積極解決各種事故，以此滿足現(xiàn)場的安全、消防需求。另外，還要保障現(xiàn)場具備符合規(guī)格的醫(yī)護團隊，為施工人員的人身安全提供保障。

二、加強質(zhì)量管理工作

質(zhì)量管理工作需要做好幾方面工作。具體如下：

第一，材料方面。在材料采購工作中，需要由管理人員以及相應(yīng)的檢測人員跟進，檢查材料的質(zhì)量，在材料進場前確保其相關(guān)的質(zhì)量證書齊全，并進行抽樣檢測合格后方可入場[2]。材料的堆放與儲存，需要考慮到材料的性質(zhì)以及使用工序，根據(jù)工程需求，將其放置于便于取用的位置，并且派遣專門的管理人員，對材料的取用以及材料堆放環(huán)境進行把控。

第二，施工技術(shù)方面。在敲定設(shè)計圖紙，需要設(shè)計人員、建設(shè)單位、施工單位以及管理部門等多個參建部門與參建單位做好技術(shù)的交底工作。幫助各參建部門明確本次工程施工需要注意的細(xì)節(jié)問題以及需要使用的施工技術(shù)與方案。另外，還需要派遣專門的管理人員對現(xiàn)場的施工作業(yè)進行實時監(jiān)控，如若發(fā)現(xiàn)個人作業(yè)存在質(zhì)量隱患，則需要及時制止，避免質(zhì)量問題的進一步擴大。

第三，工作人員與機械設(shè)備方面。在當(dāng)下的土木工程中，主要以人力完成大部分工序，利用機械設(shè)備予以輔助，提升施工效率與施工質(zhì)量。基于此，就需要做好基層工作人員與機械設(shè)備方面的管理工作。首先，根據(jù)現(xiàn)場需求，合理規(guī)劃現(xiàn)場，明確每個設(shè)備的應(yīng)用環(huán)節(jié)，既要避免設(shè)備運作過程中發(fā)生碰撞，也要保障施工人員能夠更為便捷的使用各機械設(shè)備展開施工作業(yè)。其次，需要具備機械專業(yè)技能的管理人員，在開工后定期對設(shè)備進行檢修維護，降低其故障概率;最后，需要管理人員深入了解各設(shè)備的規(guī)范操作模式，在操作人員展開相關(guān)作業(yè)時，能夠予以技術(shù)層面的支持。

三、加強安全監(jiān)管工作

在當(dāng)下的土木工程施工過程中，人們都尤為重視施工現(xiàn)場的安全性[3]。如若因個人或者企業(yè)的松懈，導(dǎo)致現(xiàn)場的安全事故頻發(fā)，對基層的工作人員以及企業(yè)自身來說，都是極為不利的。因此就必須要做好現(xiàn)場的安全監(jiān)管工作。

第一，考慮到基層工作人員的安全意識問題，需加強針對基層工作人員的安全意識宣傳工作，通過開展宣傳講座等方式，讓他們認(rèn)識到施工安全的重要性。

第二，為了進一步加強施工現(xiàn)場的安全性，還需要為每個工序每個環(huán)節(jié)配備相應(yīng)的監(jiān)管人員。監(jiān)管人員的日常工作主要針對基層工作人員進行，如若基層工作人員出現(xiàn)可能引發(fā)安全事故的操作，則需要予以及時的制止。

第三，加強工程現(xiàn)場危險源的挖掘工作。在工程開工的初期，需要施工單位根據(jù)現(xiàn)場的具體情況以及工程的需求，由專門的工作人員利用BIM技術(shù)等，分析現(xiàn)場可能發(fā)生的安全事故，針對能夠解決的危險源，予以積極的處理，針對無法解決的危險源，則需要加強基層工作人員的安全培訓(xùn)工作，確保其能夠有效規(guī)避現(xiàn)場的安全隱患。

第四，完善施工安全設(shè)備。在開工后，需要管理人員定期對各基層工作人員的安全設(shè)備質(zhì)量進行檢查，如若安全設(shè)備出現(xiàn)的磨損過于嚴(yán)重，則需要及時上報，并為工作人員補換相關(guān)設(shè)備。另外，考慮到現(xiàn)場工作人員的專業(yè)水平，在施工的過程中，還需要管理人員指導(dǎo)基層工作人員如何正確使用各種安全設(shè)備，以保障他們的人身安全。

四、加強進度管控工作

在施工的過程中，進度的管控尤為重要，其關(guān)系著整個工程的效率以及施工單位的經(jīng)濟效益。在正式開工的前期，需要施工單位做好相關(guān)技術(shù)的交底工作，并做好基層工作人員的考核工作，根據(jù)他們的專業(yè)技能所在，為他們分配合適的崗位，幫助每個工作人員都能夠良好的發(fā)揮自身的技能。在工程中期，需要制定專門的材料用取制度，既要避免浪費，也要保障工作人員用去材料有序，避免材料用取程序過于繁雜，同時還要保障材料用取有序。另外，為了保障施工建設(shè)的連貫性，在正式開工之前，應(yīng)當(dāng)提前做好各設(shè)備的準(zhǔn)備工作，并且提前與切實可靠的材料供應(yīng)商達(dá)成合作，保障材料的采購與設(shè)備的進場都能高效開展。

五、加強環(huán)境保護工作

在土木工程的施工過程中，環(huán)保管理工作穿插于整個工程之中。

首先，當(dāng)天施工結(jié)束后，需要派遣專門的管理人員以及工作人員對多余的邊角料進行收集與整理，并且對施工現(xiàn)場進行打掃。

其次，嚴(yán)格遵守夜間作業(yè)規(guī)定，并且嚴(yán)格管控工作人員隨地亂扔垃圾等現(xiàn)象。

最后，在開展爆破、封路等作業(yè)時，需要考慮到對周邊環(huán)境的影響以及現(xiàn)場的安全性，并且需要提前向相關(guān)部門報備后方能進行作業(yè)。

六、結(jié)語

總而言之，在土木工程施工過程中，現(xiàn)場施工管理工作不容小覷，其直接決定著整個工程的經(jīng)濟效益，并且對基層工作人員的人身安全起著一定的保障作用。想要推動整個行業(yè)的長久持續(xù)發(fā)展，就務(wù)必要做好施工現(xiàn)場的管理工作。

參考文獻：

[1]董曉君.淺談土木工程現(xiàn)場施工管理[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2019，02：187.

[2]王燦鵬，孔立強.土木工程施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理[J].居舍，2019，29：138.

[3]單凱亮.淺談土木工程建設(shè)現(xiàn)場施工管理[J].四川水泥，2020，03：214.

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