胡美佳|文
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。筆者在黨建工作的實(shí)踐中,積極將品牌建設(shè)應(yīng)用在黨建工作中,通過“黨建+品牌”的手段,將黨建與具體業(yè)務(wù)相結(jié)合,使“以黨建促生產(chǎn)”具有了可操作性的路徑方法。
在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上,習(xí)近平總書記指出:“中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度,‘特’就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中?!边@給新時(shí)期的黨的建設(shè)指明了方向和道路,國(guó)有企業(yè)的黨建是一件要抓“實(shí)”抓“牢”的工作,是要和企業(yè)經(jīng)營(yíng)并駕齊驅(qū)共同發(fā)展的事業(yè),是要與具體業(yè)務(wù)同考核的一個(gè)重要指標(biāo)。
如何將新時(shí)代對(duì)國(guó)企黨建的要求落到實(shí)處?通過多年實(shí)踐,筆者認(rèn)為以“黨建+品牌”為引領(lǐng),將黨建和業(yè)務(wù)的兩個(gè)指標(biāo)作為企業(yè)騰飛的雙翼,可以彰顯黨組織的業(yè)務(wù)特色,有效促進(jìn)黨建工作,并使其成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的“紅色引擎”。如何將黨建工作和品牌建設(shè)相融合,筆者建議從以下四點(diǎn)著手。
黨建工作要融入企業(yè)中心工作、 參與經(jīng)營(yíng)管理,促進(jìn)企業(yè)務(wù)實(shí)發(fā)展,就一定要開好務(wù)虛會(huì),這是從思想的本源上解決問題。因?yàn)椋瑒?wù)實(shí)會(huì)實(shí)際解決的是具體問題,頂層問題、思想問題,從而達(dá)成共識(shí)。
在黨建品牌建設(shè)中,要通過務(wù)虛會(huì)做好品牌定位,立足業(yè)務(wù)實(shí)踐,分析本單位的優(yōu)劣勢(shì)以及目標(biāo)任務(wù),尋求達(dá)成目標(biāo)的可行性路徑,從而提取出本單位的“精神內(nèi)核”,這個(gè)精神內(nèi)核就是黨建品牌的內(nèi)核。
具體業(yè)務(wù)工作有了品牌內(nèi)核思想的指引后,在工作目標(biāo)上方向明確、路徑清晰,務(wù)實(shí)工作注入務(wù)虛的知識(shí),可促使精神內(nèi)核物質(zhì)化。
黨建品牌建設(shè)要落到實(shí)處,需要?jiǎng)屿o有機(jī)結(jié)合。
“靜”指的是要在黨建工作中注重研究學(xué)習(xí),新時(shí)代面對(duì)新發(fā)展形勢(shì),新理論和新知識(shí)不斷涌現(xiàn),作為黨務(wù)工作人員,一定要保持旺盛的求知欲,深入研究學(xué)習(xí),不能浮在表面,因?yàn)橐嬲龑ⅠR克思主義理論研究透徹、把中國(guó)特色社會(huì)主義思想理解透徹需要花大氣力投入精力,才能在工作中用科學(xué)理論知識(shí)指導(dǎo)工作實(shí)踐,消除本領(lǐng)恐慌,減少迷茫。黨務(wù)人員只有學(xué)會(huì)“靜”中思考,才會(huì)不斷深入求精,才能不斷沉淀自己,從而轉(zhuǎn)化為工作的內(nèi)動(dòng)力。
“動(dòng)”就是要學(xué)會(huì)“走出去”。
“走出去”就是一定要走出辦公室、會(huì)議室,運(yùn)用調(diào)查研究的工作方法走到基層中去。馬克思主義就是實(shí)踐的理論,是在實(shí)踐中不斷豐富和發(fā)展的,從實(shí)踐到理論,再?gòu)睦碚摰綄?shí)踐、再提升凝練為真理,這期間有一個(gè)重要的環(huán)節(jié)就是調(diào)查研究。馬克思主義中國(guó)化過程是馬克思主義和中國(guó)實(shí)際相結(jié)合的過程,這個(gè)過程也是在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。毛澤東在《反對(duì)本本主義》中提出“沒有調(diào)查,就沒有發(fā)言權(quán)”,形象地說“調(diào)查就像‘十月懷胎’,解決問題就像‘一朝分娩’。調(diào)查就是解決問題?!秉h建品牌要做好落地,就要黨的領(lǐng)導(dǎo)干部和黨務(wù)工作者“動(dòng)”起來,在深入調(diào)研中才能總結(jié)出問題所在、發(fā)揮群眾集思廣益的力量,實(shí)現(xiàn)讓品牌立足于并影響黨員群眾。
“走出去”更要走出單位的大門,在動(dòng)中增長(zhǎng)見識(shí),動(dòng)中強(qiáng)化靜。一方面可以到黨建工作突出的單位“取經(jīng)”,通過參觀學(xué)習(xí)或者工作交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,吸收先進(jìn)的黨建工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。另一方面到紅色革命教育基地學(xué)習(xí),在“沉浸式”的現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)中,以切身的體驗(yàn),豐富黨史和黨的理論知識(shí),這是對(duì)以文本方式學(xué)習(xí)的強(qiáng)化和補(bǔ)充。
“品牌+黨建”的工作實(shí)踐,不僅要抓住“內(nèi)核”,做到實(shí)處,更要將工作做“活”,這就需要做好“加減乘除”法。
1.要做好“加法”,把業(yè)務(wù)工作加進(jìn)去
企業(yè)中的生產(chǎn)部門職責(zé)和目標(biāo)就是要高標(biāo)準(zhǔn)地完成生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù),黨建工作就是要以促進(jìn)指標(biāo)任務(wù)完成為黨建目標(biāo),并以促進(jìn)工作質(zhì)量提高工作效率提升作為黨建核心任務(wù)。有了任務(wù)目標(biāo)的黨建活動(dòng),就不容易流于形式,且正是有了這個(gè)導(dǎo)向,可以將黨建和業(yè)務(wù)工作同部署,黨建工作中有業(yè)務(wù)指標(biāo),業(yè)務(wù)工作中有黨建活動(dòng)覆蓋,通過黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒隊(duì)、黨員先鋒崗等實(shí)現(xiàn)黨員在具體業(yè)務(wù)工作中的引領(lǐng)作用。
“黨建+品牌”,實(shí)際上就是“黨建+業(yè)務(wù)”相融合的一個(gè)過程,用好這個(gè)“加法”,是減少“兩張皮”現(xiàn)象的有效手段。
2.要做好“減法”,減少不必要的形式
黨建工作出現(xiàn)流于形式的現(xiàn)象,主要原因在于不會(huì)運(yùn)用“減法”,不懂得減少紙面上的無(wú)效工作。
一是要實(shí)現(xiàn)表格化規(guī)范管理,需要完成的規(guī)定工作,通過一目了然的表格,不下重復(fù)的任務(wù)命令,不做重復(fù)的工作內(nèi)容。二是信息化管理,減少紙面文檔的整理,以黨建信息平臺(tái)如五礦的“智慧黨建”,可高效管理各級(jí)黨委和黨支部的日常黨建活動(dòng)情況和學(xué)習(xí)情況,通過后臺(tái)查閱,黨建工作情況一目了然。三是減少重復(fù)的檢查,層層檢查加大了基層的任務(wù)量,減少重復(fù)檢查,才能騰出更多精力做好具體夯實(shí)基礎(chǔ)優(yōu)化提升的工作。
3.要做好“乘法”,發(fā)揮黨員的群體力量
一是要工作8 小時(shí)內(nèi)外實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)互動(dòng),企業(yè)生產(chǎn)崗位中由于倒班問題,人員分散,黨員集中學(xué)習(xí)的時(shí)間比較緊張,可以充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行補(bǔ)充,黨組織可安排網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課程,黨員可自由安排學(xué)習(xí)時(shí)間。
二是通過“一個(gè)支部、一個(gè)品牌、一個(gè)特色”的黨建模式,確保在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,形成基層支部的黨建活動(dòng)呈現(xiàn)百家齊放的良好態(tài)勢(shì),并可彰顯不同的部門業(yè)務(wù)特色。
三是發(fā)揮“一個(gè)黨小組一個(gè)陣地、一名黨員一面旗幟”的作用,讓每個(gè)黨員,每個(gè)小組通過自己的模范引領(lǐng),從一個(gè)點(diǎn)帶動(dòng)一個(gè)面,從而帶動(dòng)整體團(tuán)隊(duì),形成集合效應(yīng),產(chǎn)生集合乘數(shù)。
4.要做好“除法”,除掉舊觀念,除去重難題
一是除去固有偏見,要用新思維思考國(guó)有企業(yè)黨建部門的定位與作用,黨建工作不是花拳繡腿,不是紙上文章,而是一項(xiàng)實(shí)際而具體的工作,黨務(wù)人員的聘用也需要選拔一批有專業(yè)背景且愛學(xué)習(xí)不斷求進(jìn)步的人才,尤其是支部書記的任用。
二是要充分發(fā)揮黨建作用,除去工作中的重難題,如對(duì)于重大項(xiàng)目難題可以組織一批優(yōu)秀的骨干成立黨員突擊隊(duì),把有能力、敢啃硬骨頭的黨員集合起來,攻克難關(guān),真正讓黨建成為一種生產(chǎn)力。
一是目標(biāo)考核要有標(biāo)準(zhǔn)。要充分調(diào)研,設(shè)置明確的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),要將黨建和業(yè)務(wù)按照分值比例納入總體考核,不但把黨建工作與黨政一把手“票子”捆綁,還與“面子”和“位子”掛鉤。
二是優(yōu)秀的黨建經(jīng)驗(yàn)要總結(jié),形成模式,要積極推廣。黨建評(píng)優(yōu)不僅僅是一個(gè)獎(jiǎng)牌,更重要的是將優(yōu)秀的模式推廣開來,將獎(jiǎng)牌的名譽(yù)轉(zhuǎn)化為品牌的魅力。
三是對(duì)于不重視黨建,只重視業(yè)務(wù)的黨員干部,要對(duì)其加強(qiáng)思想教育,在考核上給予明確的懲罰措施,切實(shí)從制度上起到懲戒的作用。
總之,國(guó)有企業(yè)黨建品牌的建設(shè),是一項(xiàng)增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作和實(shí)效的有力舉措,通過建設(shè)自己的黨建品牌,可以促進(jìn)黨建工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化、科學(xué)化、高效化,在這條道路上,還有更多創(chuàng)新的工作方法值得我們?nèi)ヌ接懞脱芯浚獙?shí)現(xiàn)黨建品牌建設(shè)與企業(yè)業(yè)務(wù)相融合相促進(jìn),必須要有能力發(fā)現(xiàn)問題,有辦法解決問題,努力通過“品牌化”讓基層黨建強(qiáng)起來,讓企業(yè)基礎(chǔ)強(qiáng)起來,讓企業(yè)發(fā)展活起來。