唐瑜晗｜文

2020年，云錫銅業(yè)以抓凝心聚力、抓員工培訓(xùn)、抓精細化管理，加強經(jīng)營管理意識、危機意識、責(zé)任意識等一系列實舉措、硬功夫，令云銷雨霽，彩徹區(qū)明，取得了投產(chǎn)以來的最好成績。

歲末年初之際，陰極銅產(chǎn)量完成全年計劃的101.84%，首次突破年產(chǎn)12萬噸大關(guān)，創(chuàng)歷史新高！云南錫業(yè)股份有限公司銅業(yè)分公司(以下簡稱“云錫銅業(yè)”）全面完成了2020年的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，取得了投產(chǎn)以來的最好成績。

回顧2020年，新冠疫情肆虐蔓延，市場環(huán)境風(fēng)云突變，原材燃料組織困難重重，產(chǎn)品市場持續(xù)低迷，生產(chǎn)運營風(fēng)險挑戰(zhàn)不斷攀升，生產(chǎn)經(jīng)營壓力巨大。云錫銅業(yè)以抓凝心聚力、抓員工培訓(xùn)、抓精細化管理，加強經(jīng)營管理意識、危機意識、責(zé)任意識等一系列實舉措、硬功夫，令云銷雨霽，彩徹區(qū)明。

以電解系統(tǒng)為主力，激活創(chuàng)新發(fā)展動能

2020年，云錫銅業(yè)獲科技進步獎6項、發(fā)表技術(shù)論文16 篇，授權(quán)專利12項,征集職工合理化建議及技術(shù)改進157 項，正逐步將“創(chuàng)新”打造成硬核標(biāo)簽，以電解系統(tǒng)12.5 萬噸陰極銅升級改造項目為重點，通過三大創(chuàng)新亮點解決了生產(chǎn)瓶頸，在貴金屬產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了新跨越，在云錫增量產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了新突破。

一是國內(nèi)首例電解槽面新老系統(tǒng)共線生產(chǎn)。擴能后的電解系統(tǒng)從原有的384 個電解槽增加至456 個，在原工藝基礎(chǔ)上引進了平行流電解新技術(shù)，創(chuàng)新電解液循環(huán)方式，有利于陽極泥的沉降，且電解液分布均勻、溫差小，可提高電流密度，擴大單槽產(chǎn)能。目前，兩萬五千片陰極銅板與機組在奧圖泰專用吊車的連接下完成出裝槽作業(yè)，在國內(nèi)銅行業(yè)中率先實現(xiàn)新老電解槽共線生產(chǎn)，平行流與老系統(tǒng)共同作業(yè)，且產(chǎn)出的電解陰極銅產(chǎn)品質(zhì)量均在國家標(biāo)準(zhǔn)之上。

二是電解液凈化工藝實現(xiàn)了新突破。電解系統(tǒng)一直存在電解液雜質(zhì)含量高，銅離子貧化問題，導(dǎo)致電解液顆粒物富集，系統(tǒng)銅平衡難以控制，一定程度影響了陰極銅產(chǎn)品質(zhì)量。在不斷摸索和反復(fù)試驗中，嘗試新增中轉(zhuǎn)槽、陽極泥預(yù)浸槽及管路設(shè)計，實現(xiàn)電解上清液兩級串聯(lián)過濾和系統(tǒng)內(nèi)部快速補銅，電解液雜質(zhì)高、虧銅的問題都得到了解決。

三是貴金屬領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了新跨越。云錫銅業(yè)原有陽極泥預(yù)處理工序，不具備自己生產(chǎn)貴金屬的技術(shù)，粗銀粉采用外售或代加工的方式，如今新的陽極泥工序投入使用，銀電解采用高電流密度及無殘極銀電解技術(shù)，并將銀電解槽壓在線智能檢測首次應(yīng)用在貴金屬工藝中，極大地提高了生產(chǎn)效率、壓縮了產(chǎn)品積壓時間、降低了生產(chǎn)風(fēng)險。另外，貴金屬工序配備了一批專業(yè)過硬、善于學(xué)習(xí)、高度負責(zé)的人員隊伍，連軸作業(yè)、反復(fù)試驗，直到澆鑄出達到目標(biāo)值的鏡面金錠，并且實現(xiàn)產(chǎn)量達標(biāo)，使云錫銅業(yè)在貴金屬生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了新跨越。

聚集主輔系統(tǒng)合力，抓實精細化管理

從火法到濕法，從主工藝到輔助系統(tǒng)，云錫銅業(yè)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)凝聚合力，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織，抓實精細化管理。

熔煉車間作為生產(chǎn)主力車間，安全風(fēng)險高，以全面做好風(fēng)險防控和應(yīng)急管理為重點保障雙頂吹平穩(wěn)運行；電解車間以12.5 萬噸升級改造項目達產(chǎn)達標(biāo)為主線，全方位通力配合，確保試車流程順利拉通，創(chuàng)造新的利潤增長點；制酸車間重點抓好環(huán)保渣的減量化工作，針對設(shè)備運行時間長、老化、腐蝕較嚴(yán)重的現(xiàn)狀，做好設(shè)備維護保養(yǎng)；渣選礦車間創(chuàng)新思維降低成本，提高技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，積極探索外購熔煉渣處理的出路，為達到滿負荷組織生產(chǎn)不懈努力；動力車間高度重視鍋爐和高壓管道的安全管理，加強巡視巡察，做好安全風(fēng)險防控。質(zhì)量監(jiān)測中心提升全員質(zhì)量意識，嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，加強三體系管理，推進QC 工作，全面提高質(zhì)量管理水平；采購供應(yīng)部從加強物流管理、物資成本管理、智能化信息化管理三方面入手，保障供應(yīng)，盤活庫存，加強管控……

2020年，云錫銅業(yè)通過不斷優(yōu)化生產(chǎn)用氧組織模式，氧氣產(chǎn)用效率由85%逐步提升至94%，進一步提升制氧效能和粗產(chǎn)產(chǎn)能，解決了頂吹爐雙爐投料氧氣供給不足，單爐投料氧氣過剩排空放散，產(chǎn)用效率偏低的矛盾；通過加強生產(chǎn)經(jīng)營過程的分析和研判，增加了原料冰銅和粗銅的采購組織力度，全力保障吹煉和精煉滿負荷粗產(chǎn)能力，解決了陽極銅粗產(chǎn)增量難題，實現(xiàn)了電解長周期滿負荷運行，保障了陰極銅產(chǎn)品產(chǎn)量；通過強化技術(shù)管理，積極推進科技攻關(guān)、技術(shù)改進和創(chuàng)新創(chuàng)效工作，電耗、能耗、無煙煤單耗大幅降低，節(jié)能降耗成效顯著；通過設(shè)備管理網(wǎng)格化運作，做好預(yù)知預(yù)判，設(shè)備有效開動率比2019年提高了1.13 個百分點，與此同時，通過嚴(yán)控檢修成本、進口設(shè)備備件國產(chǎn)化、修舊利廢，全年創(chuàng)效逾千萬元。

提升環(huán)境管理能力，推動生產(chǎn)方式綠色轉(zhuǎn)型

2020年，云錫銅業(yè)貫徹新發(fā)展理念，推動生態(tài)文明建設(shè)，提升環(huán)境管理能力，打造綠色工廠成效突出。

2020年以來，云錫銅業(yè)重點開展了環(huán)集煙氣升級改造項目的研究，極大地提升了煙氣處理能力，新增脫硫除霧裝置節(jié)能、高效、低耗、自動化程度高、技術(shù)先進、性能可靠、運行穩(wěn)定，且具有良好的操作性、維修性和良好的安全性能，可持續(xù)將尾氣排放控制在穩(wěn)定范圍，遠遠優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)，為大氣污染防治做出了應(yīng)有的貢獻。另外，針對渣量大的問題，云錫銅業(yè)以環(huán)境集煙脫硫以及污酸處理系統(tǒng)升級改造這兩個切入點和突破點，積極探索渣的減量化、無害化、資源化的解決方案。目前，環(huán)集脫硫的項目已經(jīng)進入施工調(diào)試階段，污酸處理已經(jīng)通過了可研報告的評審。

強化黨建引領(lǐng)新勢力，賦能高質(zhì)量發(fā)展

2020年6月，云錫銅業(yè)成立黨委，充實黨群部門，黨建與中心工作實現(xiàn)了親密接觸和深度融合，進一步統(tǒng)一思想、凝心聚力，喚醒了云錫銅業(yè)新的生機。

在下半年各項生產(chǎn)經(jīng)營工作中，黨委充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實的作用，圍繞控股公司下達的年度目標(biāo)和分公司“十四五”規(guī)劃目標(biāo)，堅持黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，從抓理論武裝、抓全局發(fā)展、抓制度完善、抓班子隊伍、抓支部建設(shè)、抓宣傳教育、抓從嚴(yán)治黨和抓和諧建設(shè)八大方面不斷夯實黨的建設(shè)根基，以高質(zhì)量發(fā)展和效益為中心，以維護員工合法利益為根本，以黨建引領(lǐng)云錫銅業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，確保黨委始終總攬全局、協(xié)調(diào)各方、攻堅克難，實現(xiàn)年度任務(wù)目標(biāo)。

發(fā)揮“青年才俊”戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)挖潛青年人才

云錫銅業(yè)員工隊伍平均年齡36 歲，風(fēng)華正茂，青春氣息撲面而來。大部分員工從建廠之初就在一起筑夢追夢，攜手同行，從初出茅廬到成為技術(shù)骨干，他們用熱血在云錫銅業(yè)書寫奮斗的青春之歌。

2020年，云錫銅業(yè)堅持黨管干部原則，堅持正確用人導(dǎo)向，堅持德才兼?zhèn)?，以德為先，任人唯賢的方針，深化改革、優(yōu)化配置，逐步配齊了一支年輕化、有活力，學(xué)歷高、業(yè)務(wù)精，想干事、能干事的干部人才隊伍，為公司的改革發(fā)展注入了鮮活動力。除此之外，云錫銅業(yè)使出四個硬招留住人才。一是技能培訓(xùn)強隊伍，分類分層次開展適應(yīng)工作需要的知識和技能培訓(xùn)；二是學(xué)歷技能提升強素質(zhì)，大力推動學(xué)歷提升和職業(yè)技能提升；三是協(xié)議考核激活力，發(fā)揮優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員的引領(lǐng)和示范作用，助力員工隊伍整體素質(zhì)的提升。四是崗位練兵強基礎(chǔ)，在銅冶煉主控室操作、銅電解操作、污水處理等11 個工種開展競賽，努力培養(yǎng)高層次、高技能人才。

2020年的成績單凝結(jié)著云錫銅業(yè)九百多名員工的心血和汗水。道阻且長，行則將至。全體干部職工誓將堅韌不拔、自強不息的云錫精神化作勇往直前、逆勢而上的強勁動能，勠力同心，攻堅克難，策馬揚鞭奮進“十四五”新征程。