張新華

摘要：職業(yè)生涯的設計是由市場需求決定，而市場需求的高級的財務主管則需八至十年的時間。因此，會計學專業(yè)的學生且可從兩條路徑：一是從最基礎會計做起，并在公司發(fā)展的實踐中，得到鍛煉與培養(yǎng);二是從著名會計事務所的審計開始，進行監(jiān)控與管理。并在知識體系一技能一方法上設立財務管理人員素質(zhì)模型，參照未來財務總監(jiān)職位評價與預期構建高級財務主管職業(yè)生涯設計路徑。

關鍵詞：職業(yè)生涯 設計 市場需求

一、高級財務主管市場及實證分析

高級財務主管包括：財務副總經(jīng)理、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、高級財務分析經(jīng)理、財務主管，從分析招聘高級財務主管，看什么樣的高級財務管理人員受獵頭青睞。在職業(yè)生涯設計時，就必須開始思考：市場的需求與未來職業(yè)的銜接。

1、背景分析：分析一則大型獨資公司招聘廣告，招聘高級財務主管的職位描述：良好的高等教育背景，英語流利、很好的溝通能力，word excel熟練、嫻熟的財務業(yè)務能力和管理能力，良好的協(xié)調(diào)能力，熟悉西方會計，熟悉中國法律、精通ERP軟件。

分析結果：（1）從財務基礎工作做起：經(jīng)過5-6年專業(yè)工作積累，并已經(jīng)得到提升，30歲左右時，就會引起獵頭公司的青睞。（2）熟悉西方財務作業(yè)的環(huán)境：僅僅掌握電算化的知識和考取職稱是不夠，同時應熟悉其作業(yè)環(huán)境。（3）提高外語口語的能力：參與高層管理和決策的人，必須流利的英語進行交流。（4）精通財務分析：能夠從分析的結果，看經(jīng)營分析背后結果。（5）持有證書：CPA、ACCA、特別是持有ACCA，并參加培訓與考試。（6）擔任相應的職務，越高越好，對下屬的管理經(jīng)驗很重要，業(yè)務能力說明基礎，管理能力及表達能力的潛能，兩者結合證明綜合素養(yǎng)和能力。

2、實證顯示：一般在實踐中成為財務總監(jiān)既CFO，除了運氣、機遇、人脈等不可復制的個人因素外，從普通財務到CFO，一般遵循兩大成長軌跡：

（1）出納—應收賬款會計—成本會計—總賬會計—管理會計—司庫（或財務監(jiān)控）—CFO。財務人員的職業(yè)生涯一般從出納起步，隨著經(jīng)驗的積累，逐步成長為應收賬款會計、成本會計、總賬會計、管理會計。

總賬會計可升至司庫，管理企業(yè)的金融事務，也可成為財務監(jiān)控，對企業(yè)的財務數(shù)據(jù)進行收集、合并，并對財務制度、內(nèi)部控制制度做出詳細規(guī)定。

擔任司庫和財務監(jiān)控是通往CFO的必由之路，大企業(yè)集團的CFO基本都曾擔任過這兩個職位。

（2）審計師—司庫（或財務監(jiān)控）—CFO。也有的CFO沒有擔任過基礎的會計和管理會計，而是在“四大”會計事物所中擔任若干年審計師后，轉(zhuǎn)而進入企業(yè)擔任司庫或財務監(jiān)控。比起在企業(yè)里從基層慢慢成長起來，可以節(jié)省5年左右的時間?？梢姡M著名的會計師事務所，也是成為CFO的一條捷徑。

從中不難發(fā)現(xiàn)：符合這樣條件的人必須在5年以上工作經(jīng)驗，否則是難以勝任，最基本也需30歲左右或更長，而獲得此份工作的同時，也可得到不菲的薪水。而外企所需要招聘的高級財務人員：主要是跨國公司在中國的投資公司或合資公司、獨資公司、特別是那些生產(chǎn)型的公司中工作。

二、知識體系—技能—方法的構建

通過調(diào)查，實證中反映出實踐最重要的結果，成為高級財務主管。

1、知識體系的架構：（1）核心知識：戰(zhàn)略管理、公司治理、財務戰(zhàn)略、財務報告、成本管理、風險管理、購并與重組、稅收籌劃、價值管理與全面預算、審計與內(nèi)部控制、財務分析與預測、財務信息系統(tǒng)與ERP、經(jīng)管責任與資產(chǎn)管理等13個模塊。（2）相關知識包括：行業(yè)知識、經(jīng)濟法、經(jīng)濟學、統(tǒng)計學、國際商務、行為學、外語、信息技術等。

2、技能體系建立：（1）核心技能：溝通交流與協(xié)調(diào)能力、領導技能與團隊建設能力、系統(tǒng)思維與問題解決能力及寫作水平。（2）相關技能：靈活性、創(chuàng)造性、適應性、鑒別力。職業(yè)品行、計算機技能、外語水平、人際關系、決策能力、分析性/批判性思維、團隊合作。

3、培養(yǎng)方法：信息分析、公司實習與工作、案例分析。

4、職業(yè)道德原則：遵循法律、法規(guī)及職業(yè)規(guī)范;維護公司正當利益;不提供虛假財務信息;財務信息保密;不參與舞弊或行、受賄;不利用內(nèi)幕信息謀利;為屬下做好表率;敢于提示舞弊或不利信息;避免參與有利害關系的交易。

三、初級—中級—高級過程的設計思考

在財務高級主管職業(yè)生涯中，對未來的職業(yè)之路思考，首先須描繪財務團隊素質(zhì)要求，繼而在實踐中，尋找成長過程的腳印。

（一）初級財務人員在準備走此專業(yè)方向時，必須根據(jù)公司的實際狀況：思考二年的初級業(yè)務定位，并開始職業(yè)生涯中初級定位的設計：1、從業(yè)務流程設計核算業(yè)務的流程，會計賬務處理流程體系，將整個公司會計業(yè)務處理及公司運作清晰、完整。2、從行業(yè)特征及業(yè)務流程考慮會計科目的設計、費用點的設計：3、從報表設計及管理角度，考慮數(shù)據(jù)庫建立，以達到快速取數(shù)目的。

（二）中級開始定位：在三至五年中，在扎實的會計及財務基礎上，能夠加強財務專業(yè)技能素質(zhì)、團隊協(xié)作及領導力素質(zhì)，成長為中層的管理者，具備多方面的領導力素質(zhì)。

（三）高級開始定位：高級財務人員定位：五至六年以后，在較為成熟的管理素質(zhì)基礎上，以及豐富的經(jīng)驗和知識積累上，不斷提高領導力素質(zhì)。

四、財務總監(jiān)職位評價與預期

財務總監(jiān)這一職位的挑戰(zhàn)性能夠評價財務管理人員目前的技能、實踐和領導能力的水平。財務總監(jiān)評價，包括外部利益各方、流程、財務及員工等四個方面的評估。

對于會計專業(yè)的學生從初級一中級一高級財務主管到財務總監(jiān)CFO職業(yè)化，必須在成長中思考與設計，建立具有特殊的知識、技能和行為規(guī)范。而且知識和技能的靈魂是職業(yè)行為規(guī)范職業(yè)行為規(guī)范的靈魂是職業(yè)道德，而職業(yè)道德的靈魂則是誠信。

參考文獻

1、（德）塞德里克·里德。財務總監(jiān)——作為企業(yè)整合者[M]，上海財經(jīng)大學出版社，2005

2、財務總監(jiān)：未來的建筑師[M]，普華永道

3、CFO：資源整合者[M]，上海財經(jīng)大學出版社

作者單位 湖南大學