于寶源

被列為全國環(huán)保設施向公眾開放單位

中節(jié)能（即墨）環(huán)保能源有限公司（以下簡稱“即墨環(huán)保”）隸屬于中國環(huán)境保護集團有限公司，是中國節(jié)能環(huán)保集團有限公司旗下的三級子公司，是山東省青島市即墨區(qū)生活垃圾焚燒項目的運營主體單位。山東省青島市即墨區(qū)生活垃圾焚燒項目（原為山東省即墨市生活垃圾焚燒項目）是2014年青島即墨市政府重點工程。

據(jù)王曉總經(jīng)理介紹，該項目采取BOT模式建設，經(jīng)過公開招標選定中國環(huán)境保護集團有限公司為特許經(jīng)營方。項目總投資額為4.3億元人民幣（垃圾焚燒項目，不含餐廚），設計處理規(guī)模為900噸/日，配有3臺300噸垃圾焚燒線和2套9兆瓦汽輪發(fā)電機組，年處理生活垃圾可達32.85萬噸，廠址地點在山東省青島即墨市西部垃圾場內(nèi)，南泉社區(qū)北側(cè)、大信鎮(zhèn)西北側(cè)。中節(jié)能（即墨）環(huán)保能源有限公司于2020年被生態(tài)環(huán)境部辦公廳、住房和城鄉(xiāng)建設部辦公廳列為第四批全國環(huán)保設施和城市污水垃圾處理設施向公眾開放單位。

那么，即墨環(huán)保在即墨區(qū)乃至青島市經(jīng)濟社會發(fā)展和生態(tài)環(huán)境治理上發(fā)揮著怎樣的作用呢？對此，王曉總經(jīng)理微笑著介紹了主要經(jīng)營指標完成情況：“即墨環(huán)保2020年全年入廠垃圾量45.13萬噸，發(fā)電量13293.32萬千瓦時，上網(wǎng)電量10538.09萬千瓦時。”接下來，他介紹了另一組數(shù)據(jù)：“每噸入廠垃圾的發(fā)電量是295.37千瓦時，每噸入爐垃圾的發(fā)電量404.65千瓦時，發(fā)電量的20.7%供本廠自用，全年入爐垃圾量31.72萬噸，全年運行小時數(shù)8196小時，全年滲瀝液處理量達到111781噸?！?/p>

力創(chuàng)企業(yè)、社會、環(huán)境效益三豐收

自豪地向《環(huán)境與生活》介紹完2020年企業(yè)主要工作指標完成情況，王曉總經(jīng)理耐心地解釋即墨環(huán)保是如何實現(xiàn)企業(yè)效益、社會效益和環(huán)境效益三豐收的。

“我們主要是在安全環(huán)保、生產(chǎn)管理、技術創(chuàng)新、提質(zhì)增效、基礎管理等方面下了苦功。” 王曉總經(jīng)理感慨地說。隨后，他在連線的另一端娓娓道來——

在安全環(huán)保方面：首先，即墨環(huán)保積極落實部門、崗位職責，組織開展安全環(huán)保日常巡查、大檢查工作。堅持對各類作業(yè)過程中的管控工作，確保安全生產(chǎn)。對日常及重要檢修作業(yè)現(xiàn)場持續(xù)監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)制止違章作業(yè)現(xiàn)象。2020年，累計下達各項整改通知單116份，對40余起違章進行責任追究。

其次，做好異味治理工作。圍繞環(huán)境保護這一主題，落實各項管理要求，組織對涉及環(huán)保的各項工作進行監(jiān)督，及時制止違規(guī)行為，對可能涉及違規(guī)排放的隱患進行防控、整改，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題、苗頭及時分析，制定防范措施，杜絕發(fā)生違規(guī)排放和異味污染環(huán)境事件。

再次，做好危險廢物全過程管理。一方面，按照《危險廢物貯存污染控制標準》對公司的危廢倉庫進行改建，將各類危廢分區(qū)分類存放，使之符合規(guī)范要求；對于危廢產(chǎn)生環(huán)節(jié)，按照《國家危險廢物名錄》對公司產(chǎn)生的危廢進行識別，產(chǎn)生的廢油、反滲透膜等妥善收集后，在山東省固廢管理系統(tǒng)上登記填報，并按照規(guī)定交由指定企業(yè)合法處置。2020年累計處置危險廢物0.94噸。

最后，做好生活垃圾運輸車輛的安全管理。針對公司運營三年多來，在運輸車輛作業(yè)過程中總結(jié)出的經(jīng)驗、反映出的問題，對2017年簽訂的《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》內(nèi)容進行了重新修訂。2020年9月4日，公司組織了所有運輸單位的安全管理人員，對《協(xié)議》進行了宣貫解讀及培訓。

在生產(chǎn)管理方面：

第一，提升入廠垃圾的質(zhì)量。2020年入冬前，為防止進場生活垃圾夾帶灰渣過多，公司積極與政府環(huán)衛(wèi)部門進行溝通，共同加強宣傳和監(jiān)督力度，持續(xù)加強對入廠垃圾質(zhì)量的管控，重點是鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾。對檢查不合格車輛進行鎖卡，有效保障了入廠垃圾質(zhì)量。

第二，完善垃圾倉管理。針對垃圾倉管理過程中存在的不足，認真分析，及時修訂了《垃圾倉管理制度》，在實際工作中堅決落實，有效提高了垃圾熱值，每噸入爐垃圾發(fā)電量指標提升明顯。

第三，細化過程管理。適時修訂、完善了《生產(chǎn)運行小指標競賽方案》，持續(xù)開展小指標競賽，激勵運行各值班崗位競賽的積極性，在確保安全環(huán)保的前提下降低成本，擴大效益。由于公司的激勵政策到位，各值班崗位對過程管理做到充分細化，合理調(diào)整運行方式，杜絕“長明燈”、“長流水”現(xiàn)象，生產(chǎn)指標得到改善。

第四，嚴肅管理考核。對生產(chǎn)管理中影響安全、環(huán)保和生產(chǎn)指標的問題，根據(jù)公司相關制度進行認真考核，同時將問題按“四不放過”原則（事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過）進行落實，使大家都能從中得到教育和借鑒。

第五，加強人員學習培訓。重點對新上崗人員和新入廠人員，進行規(guī)程和制度的學習宣貫，聯(lián)系生產(chǎn)實際不斷提高崗位技能。為新入廠人員指定師傅，并請師傅對其進行一對一幫扶。各運行值班崗位還在班前會、班后會上開展技術交流。

在技術創(chuàng)新方面：

第一，爐排液壓站增加冷卻器。因爐排液壓站的油溫較高，影響液壓系統(tǒng)穩(wěn)定運行，所以計劃實施此項改造。已經(jīng)改造1號爐排液壓站新增冷油器一臺，改造完成后兩臺冷卻器可以并列運行，也可以相互切換清洗，還可以起到互相備用的作用。在技術改造完成后，液壓油在高溫季節(jié)的溫度較往年有所降低，保證了整個液壓系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。

第二，1號機射水泵改造成真空泵。改造完成后，該泵運行穩(wěn)定，每天大約節(jié)電376度，節(jié)水178噸。項目投產(chǎn)后不增加運行成本，不增加人員配置。運行人員僅需簡單培訓便可完成操作以及巡檢任務。

第三，滲瀝液沼氣引風機改造。沼氣引風機原為三臺3千瓦電機的羅茨鼓風機，設計運行狀態(tài)為兩用一備，但由于沼氣量不足，遂運行三臺沼氣引風機。沼氣量最大通量為380立方米/小時，但仍無法滿足厭氧池負壓運行的要求。出于安全考慮（原電機為非防爆電機），決定改進引風系統(tǒng)，換成兩臺7.5千瓦的防爆電機，沼氣通量最高可達650立方米/小時，安全可靠性大大增強。

第四，單側(cè)厭氧內(nèi)循環(huán)、布水管改造。在改造前，厭氧系統(tǒng)存在布水管路堵塞及污泥流失嚴重的問題，給運行、檢修帶來極大困難，嚴重制約整個滲瀝液系統(tǒng)的處理能力。通過改造，大大減少了疏通厭氧循環(huán)管道、布水管道的頻次，降低了滲瀝液灑漏、臭味泄露的風險，預計減少污泥流失量90%。

在提質(zhì)增效（對標一流）方面：

第一，檢修工作。通過鍋爐液壓站增加冷卻器，滲瀝液回噴垃圾倉，1號機射水泵改造真空泵，400伏配電室增加散熱裝置，煙氣凈化配電室負壓整改，滲瀝液沼氣引風機改造，2、3號爐輔助燃燒改造，單側(cè)厭氧內(nèi)循環(huán)、布水管改造，好氧臨時曝氣加裝臨時曝氣系統(tǒng)等技術改造，在檢修人工費用增加的情況下，全年預算檢修費用仍壓縮到1188.26萬元，比2019年降低123.7萬元，合計降低9.42%。

第二，采購工作。2020年全年共采購1895項，合計金額1444萬元。2019年共采購2304項，合計金額1970.25萬元，較2019年減少費用支出526.25萬元。

第三，生產(chǎn)運行工作。在合理合規(guī)的前提下，有效控制點爐期間的溫升，同時節(jié)省啟爐期間的成本控制，本年度柴油消耗量為130.5噸（包括兩次全停停運及恢復用油）較同期降低249.16噸。通過加強垃圾倉管理，垃圾熱值得到提升，噸入爐垃圾發(fā)電量全年為404.65千瓦時，較2019年的379.91千瓦時，提高了24.85%。通過深入抓節(jié)能管理，2020年發(fā)電量的20.7%供本廠自用，較2019年的21.8%降低了1.1%。

在基礎管理方面：

針對新冠疫情，公司多渠道積極采購防疫物資，采取科學、合理的措施全力落實集團公司及山東省、青島市、即墨區(qū)三級黨委政府的防疫要求，確保廠區(qū)不發(fā)生新冠疫情。在員工從外地返廠后，合理調(diào)配員工宿舍，設立“愛心小屋”作為隔離點，安排專門人員負責生活保障。2020年4月中旬，全部人員分三批次安全返廠完成隔離，順利上崗，保證了公司生產(chǎn)運營安全、平穩(wěn)。2020年10月初，青島市疫情出現(xiàn)反彈，公司響應政府要求，分批次組織公司全員及承包單位進行核酸檢測，確保應檢盡檢，全員覆蓋。在日常工作管理中，保持防疫意識不松懈，嚴格落實出入廠測溫、驗碼、登記制度，為公司安全穩(wěn)定運營奠定堅實基礎。

除開展以上工作外，王曉總經(jīng)理還補充道，即墨環(huán)保積極申報國家補貼，按照要求填報各項資料。針對申報過程中遇到的問題，及時與供電公司、能源主管部門溝通，及時改正填報出現(xiàn)的錯誤。2020年8月31日，即墨垃圾焚燒發(fā)電項目進入國家電網(wǎng)2020年第三批可再生能源發(fā)電補貼清單，目前已獲得第一筆補貼資金。另外，通過有效落實《保證焚燒爐長周期穩(wěn)定運行措施》，1號爐已創(chuàng)造連續(xù)運行7個月的良好記錄。

“即墨環(huán)保要爭做企業(yè)效益、社會效益和環(huán)境效益三豐收的責任央企。”王曉總經(jīng)理信心十足地對《環(huán)境與生活》表示。

榮獲“即墨區(qū)先進基層黨組織”

企業(yè)效益、社會效益和環(huán)境效益三豐收談何容易，王曉總經(jīng)理透露了其中的奧妙，那就是即墨環(huán)保圍繞業(yè)務抓黨建，通過抓黨建促業(yè)務。

“即墨環(huán)保在生活垃圾焚燒發(fā)電項目籌建之初，就適時成立了中共中節(jié)能（即墨）環(huán)保能源有限公司支部委員會（以下簡稱‘黨支部）。此后，在基建、生產(chǎn)運營的各個發(fā)展階段，黨支部均發(fā)揮了不可替代的組織領導作用。黨支部根據(jù)上級黨委要求，并結(jié)合自身實際，努力創(chuàng)新開展黨建工作，特別是在黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作的有機融合方面不斷加大力氣、下足功夫，注意調(diào)動黨員積極性，使大家無論是在生產(chǎn)崗位，還是在學習、生活、組織活動中都充分發(fā)揮了先鋒模范帶頭作用。2018年6月，黨支部榮獲‘青島市即墨區(qū)先進基層黨組織稱號?！闭f到這里，擔任黨支部書記的王曉總經(jīng)理自豪之情溢于言表。

2020年初，即墨環(huán)保結(jié)合集團公司黨建品牌創(chuàng)建活動，制定了中節(jié)能（即墨）環(huán)保能源有限公司“夢想生態(tài)陽光家園”黨建品牌的創(chuàng)建方案，并積極推進落實。

王曉總經(jīng)理進一步解釋：“國家富強在于經(jīng)濟，經(jīng)濟繁榮在于企業(yè)，企業(yè)興旺在于管理，管理優(yōu)劣在于文化。”他繼續(xù)介紹，我國傳統(tǒng)文化將家視為生命的搖籃、溫馨的處所、避風的港灣?！皦粝肷鷳B(tài)陽光家園”正是源于“家”這個基礎才形成和發(fā)展起來的。家園文化是即墨環(huán)保投產(chǎn)運行以來，逐漸摸索形成的企業(yè)文化。

公司通過宣傳、培養(yǎng)和塑造員工“大局意識，奉獻精神，守規(guī)矩的習慣”的基本素質(zhì)，不斷落實“說老實話，辦老實事”的行為準則，王曉表示：“我們注重聆聽員工意見，及時改進、完善工作作風，使員工的執(zhí)行力和對公司的認同感同步提升，真正使員工認識到這是我的公司，切實感受到有‘家的溫暖。”

在員工看來，企業(yè)是自己的家，在外人看來，這個企業(yè)就是一個家。用“家”的概念溝通員工和企業(yè)的關系，讓員工有一種家的歸屬感、成就感，從而更好更多地為這個“家”創(chuàng)造自己的價值，共建美好家園。

作為家園文化的倡導者，王曉總經(jīng)理滿面笑容地向《環(huán)境與生活》詳細介紹了“五個家園”的建設情況。

第一，建設平安家園。目前，生活垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)越來越引起社會關注，國家相應的政策標準日益規(guī)范，安全、環(huán)保是公司所有生產(chǎn)經(jīng)營工作的基礎和前提，也是公司關注的頭等大事。公司堅持在員工中樹立合法、合規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營意識，根據(jù)崗位需求，梳理、確定需要掌握的安全環(huán)保法規(guī)、標準，并在實際工作中加以貫徹執(zhí)行；定期完善安全、環(huán)保管理制度，使之貼近生產(chǎn)實際需求，滿足生產(chǎn)管理需要；經(jīng)常性開展安全、環(huán)保教育培訓，對全體員工建立學習檔案，注重學習效果考核；有計劃地實施應急演練活動，提高防范意識和緊急工況下的組織應對能力。公司定期組織安全、環(huán)保隱患排查，對隱患制定整改計劃和措施，保證“家”的平安。

第二，建設活力家園。公司黨支部帶領全體黨員及員工，緊緊圍繞黨中央決策部署，貫徹落實生態(tài)文明建設理念，結(jié)合青年節(jié)、建黨節(jié)、國慶、元旦等特殊節(jié)日，以謳歌黨和國家所取得的偉大成就為主題，以行業(yè)和企業(yè)發(fā)展為內(nèi)容，組織公司員工開展攝影、征文、朗誦、歌詠、演講、綜合匯演等多種形式的宣傳活動，在活動中增強愛黨、愛祖國、愛集體意識，加深對“忠誠、綠色、創(chuàng)新、卓越、嚴謹”核心價值觀的認識。積極組織開展志愿者活動，響應組織號召，向社區(qū)居民宣傳環(huán)保知識，向社會奉獻愛心，組織和參加公益活動，彰顯中節(jié)能的責任擔當。通過“環(huán)保一日行”、“敬老院慰問”、“社會做義工”、“貧困地區(qū)幫扶”等活動，培養(yǎng)員工愛心意識，提升大家的責任感，使大家理解體會個人同集體的關系，自覺珍惜和維護集體榮譽。

第三，建設幸福家園。黨支部不斷深入完善家園文化內(nèi)容，使之起到凝聚員工力量的作用。通過開展文體活動、食堂幫廚、廠區(qū)綠化勞動、讀書心得交流等各類活動，豐富員工業(yè)余文化生活。在活動開展過程中，員工之間加深了互相了解和理解，增進了感情，強化了集體歸屬感。管理好職工書屋和健身房內(nèi)務，使之成為員工喜歡的讀書和娛樂健身的休閑場所；定期組織食堂管委會座談會，了解員工需求，改進食堂餐飲服務質(zhì)量，提高了職工對食堂的滿意率。即墨環(huán)保領導班子經(jīng)常與員工談心談話，體察他們的內(nèi)心世界，積極引導和解決思想包袱和疑慮，并為青年員工交友、購房等提供便利。良好的人際環(huán)境，讓員工們充分體會到快樂工作的樂趣，提高了企業(yè)的凝聚力。

第四，建設成長家園。即墨環(huán)保一直為建設一支高績效的團隊而努力。團隊建設是一項長期工作，高績效團隊的形成不是一蹴而就的事情，它需要刻苦的努力和培訓，需要全體員工的共同參與。即墨環(huán)保采取了全方位、多形式的組織學習，如授課、觀影、拓展和文體活動等，經(jīng)常與同行業(yè)其他公司進行溝通交流，及時掌握技術發(fā)展動態(tài)，虛心學習別人的經(jīng)驗和長處。在內(nèi)部員工之間，組織經(jīng)驗分享和心得體會交流，互幫、互學，共同提高。同時，公司積極為員工綜合素質(zhì)提高創(chuàng)造條件，安排大家參加各種專項培訓學習及專題考察學習，及時總結(jié)技術改進效果，開展生產(chǎn)小指標競賽、知識競賽、集中學習等多種活動形式，督促員工學習，提高技能水平，豐富知識儲備，為將來發(fā)展奠定基礎。

第五，建設綠色家園。即墨環(huán)保作為省級環(huán)境教育基地和環(huán)保科普基地，廠區(qū)環(huán)境建設是公司長期重視的工作。全體員工以廠為家，每周參加美化廠區(qū)的義務勞動，根據(jù)季節(jié)和實際需求安排調(diào)整勞動內(nèi)容。在關注廠區(qū)綠化的同時，員工們開墾了占地近一畝的種植區(qū)，玉米、紅薯、各類蔬菜都種，既豐富了員工餐桌，又陶冶員工情操，培養(yǎng)了勞動熱情，使之成為公司一道靚麗的生態(tài)風景。

推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合

隨后，王曉總經(jīng)理對即墨環(huán)保今后的經(jīng)營發(fā)展進行了暢想和展望：

第一，進一步發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，以黨建促經(jīng)營。推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，努力做到兩手抓、兩促進，把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展活力和競爭實力。黨支部要緊密圍繞企業(yè)發(fā)展組織活動，切實發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，做到生產(chǎn)經(jīng)營任務與黨建工作同規(guī)劃、同部署、同實施、同落實。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，積極打造基層黨建工作的新亮點。

第二，守住紅線、底線，確保依規(guī)合法運營。公司將繼續(xù)以“安全環(huán)保零事故”為目標，層層落實安全環(huán)保責任，及時發(fā)現(xiàn)解決安全環(huán)保管理過程中的隱患，強化預防為主的理念，以“五定工作法”（定對象、定措施、定責任、定標準、定制度）為抓手，落實崗位責任，通過加強管理，進一步提高公司對安全環(huán)保運營的掌控能力。

第三，做實精細化管理，提高生產(chǎn)管理水平。生產(chǎn)效益出自精細化管理，將繼續(xù)堅持精細化管理思路，重視過程監(jiān)督，把過緊日子、過細日子的意識灌輸?shù)矫课粏T工，不放過每一個管理細節(jié)，嚴管制度考核，將管理水平提升到一個新臺階。

第四，善用人，用好人，調(diào)動積極性。公司員工的平均年齡為31歲，隊伍年輕，需要不斷積累經(jīng)驗和增長才干。公司將努力將人員引進、崗位晉升、干部聘用等工作進一步清晰化和規(guī)范化，將合適的人放在合適的崗位上，真正做到人盡其才。公司內(nèi)部要充分發(fā)揮薪酬制度的調(diào)節(jié)作用，繼續(xù)不斷完善運行小指標競賽方案，建立其他有效的獎勵政策，為公司管理形成積極向上氣氛做好準備工作。

第五，克服不利因素，完成餐廚垃圾處理項目。吸取經(jīng)驗教訓，樹立“早謀劃、嚴要求，堅決執(zhí)行、及時解決”的工作思想，在保障工程質(zhì)量、施工安全的前提下，加快施工進度，努力完成各項施工任務，讓該項目早日運營投產(chǎn)。同時，積極同政府主管部門溝通交流，跟蹤特許經(jīng)營協(xié)議內(nèi)的餐廚垃圾產(chǎn)量，協(xié)調(diào)政府保障收運能力，確保餐廚垃圾處理項目順利運營。

第六，努力實現(xiàn)兩個企業(yè)目標。當前，即墨環(huán)保不僅形成了自己的家園企業(yè)文化，還將現(xiàn)代企業(yè)管理制度和人性化關懷結(jié)合起來，形成了自己的管理體系?！扒髮?、務實、做實、踏實”的經(jīng)營理念以及“說老實話，辦老實事，做誠信人”的行為準則也已成為公司全體員工的遵循和共識。按照即墨環(huán)保制定的“十四五”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的部署和要求，將積極申報國家生態(tài)環(huán)境科普基地和參與AAA信用等級企業(yè)評估兩項工作，向這兩個企業(yè)目標邁進。

建設“讓政府安心、讓百姓放心”的暖心工程

在環(huán)境科普方面，即墨環(huán)保還開展了不少創(chuàng)新性工作。王曉總經(jīng)理時表示：“即墨環(huán)保作為山東省、青島市環(huán)境教育基地、山東省環(huán)?？破栈?、山東大學環(huán)境科學與工程學院教學實踐基地，認真履行社會責任，積極向公眾開放和宣傳垃圾焚燒科普知識。自2017年10月開放以來，至今已接待省內(nèi)外各界人士和外國留學生在內(nèi)的大、中、小學生300多批次，超過18000人次。2020年，累計接待社會各界人士26批次，共計914人次?！?/p>

在打造和建設山東省、青島市省市二級環(huán)保教育基地方面，具體開展了哪些工作？王曉總經(jīng)理對《環(huán)境與生活》耐心介紹——

第一，把環(huán)?？破栈氐慕ㄔO與發(fā)展納入黨建工作范圍。

為了提高科普基地教育效果，營造生態(tài)文明建設氛圍，即墨環(huán)保按照集團公司要求，結(jié)合集團文化，建設了黨建宣傳走廊，并與環(huán)保科普宣傳教育基地進行了有序銜接和有機融合。

第二，用廠區(qū)優(yōu)美環(huán)境凸顯科普基地宣傳教育成果。

作為環(huán)?？破招麄鹘逃氐纳罾贌l(fā)電廠，其廠區(qū)環(huán)境事關企業(yè)形象、事關行業(yè)形象、事關科普形象。即墨環(huán)保從項目運營伊始，非常重視環(huán)境建設問題，充分調(diào)動員工力量參與廠區(qū)環(huán)境治理。在優(yōu)美環(huán)境建設過程中，秉持“樸實、簡潔、舒適、美觀”理念和“少花錢，多辦事”原則，這一理念和原則在廠區(qū)整體布局上均有體現(xiàn)。異味控制是一項有難度的工作，通過不斷加大治理力度，制定源頭治理解決方案，確保了廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美、空氣清新。在運行過程中，及時消除存在問題和隱患，并定期到周邊村落檢查效果，努力把即墨項目建設成“讓政府安心、讓百姓放心”的暖心工程。

第三，用企業(yè)文化引導員工關心科普基地建設。

即墨環(huán)保地處青島市郊區(qū)，多數(shù)員工為應屆畢業(yè)生。根據(jù)以上特點，即墨環(huán)保在管理工作中逐漸摸索出適應企業(yè)自身發(fā)展的家園文化。企業(yè)關心員工的工作和生活，努力為員工創(chuàng)建舒適、溫馨的人文環(huán)境；員工熱愛企業(yè)，廣大員工團結(jié)一心，助力企業(yè)健康發(fā)展。在科普基地管理和運營過程中，廣大員工積極踴躍參與兼職接待員和講解員。即墨環(huán)保的一名兼職講解員參加了青島市環(huán)保系統(tǒng)組織的2019年生態(tài)環(huán)境講解員比賽活動，并勇奪冠軍。

第四，環(huán)保志愿者走進學校、社區(qū)宣傳環(huán)保。

從2018年起，即墨環(huán)保的兩名員工參加了即墨環(huán)保局組織的環(huán)保志愿者宣講團活動。兩年多來，他們走進大學校園、居民小區(qū)和繁華街頭大力宣傳垃圾分類、無害化處理等環(huán)保知識，為學生和居民答疑解惑，發(fā)揮了科普宣傳教育作用，起到了普及環(huán)保知識的效果。

第五，堅持開展“環(huán)保一日行”。

為向社會公眾展示員工形象，宣傳環(huán)保理念，公司堅持每年開展“環(huán)保一日行”活動，組織員工到繁華公共區(qū)域進行清理垃圾和環(huán)保宣傳工作。這項活動既陶冶了員工情操，又增強了榮譽感和使命感，也向公眾宣傳了環(huán)保知識。同時，還強化了環(huán)保理念，收到了較好的社會效益。

王曉總經(jīng)理欣慰地說：“環(huán)保科普基地是我們根據(jù)企業(yè)自身特點和條件量身打造的，很多的設計理念是員工共同思考的。比如廠區(qū)環(huán)境的美化，屋頂花園的建設，甚至大部分科普宣傳材料的內(nèi)容都是我們員工自己編寫和編輯的?！彼€表示，科普基地根據(jù)不同的參觀群體，安排相應的專業(yè)人士進行講解和答疑解惑。在參觀結(jié)束后，即墨環(huán)保還會安排與參觀者的交流座談，并設置了“提問題、談體會、說建議”等環(huán)節(jié)。通過這一系列活動，加深了來賓參觀和學習的效果，使科普活動真正走入人心。

對接下來的科普宣傳基地工作，王曉總經(jīng)理展望：“我們將積極履行央企社會責任，不斷提升科普基地管理水平，繼續(xù)承擔向公眾科普垃圾焚燒相關知識的義務。即墨環(huán)保將認真總結(jié)基地開放以來的經(jīng)驗和不足，虛心學習先進兄弟單位的做法，仔細研究升級改進方案，針對不同的參觀群體，更新完善環(huán)保教育的內(nèi)容，積極申報國家生態(tài)環(huán)境科普基地，努力向更高水平邁進！”