賈霜

摘要：隨著國家互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，燃?xì)庑袠I(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理也在原有的基礎(chǔ)上增加智能化科技的運(yùn)用。本文闡述了燃?xì)夤倦p重預(yù)防機(jī)制建立的基本體系結(jié)構(gòu)，利用“簡(jiǎn)道云”智能平臺(tái)時(shí)時(shí)展示燃?xì)夤玖Ⅲw機(jī)制運(yùn)營情況，跟蹤運(yùn)營中隱患排查及整改情況，幫助公司實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化、可視化的風(fēng)險(xiǎn)管理，進(jìn)一步提高燃?xì)夤撅L(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理的水平。

關(guān)鍵詞：燃?xì)? 智能化? 安全? 雙重預(yù)防機(jī)制

燃?xì)夤镜碾p重預(yù)防機(jī)制建立及有效運(yùn)行是風(fēng)險(xiǎn)管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，雙重預(yù)防機(jī)制主要指風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理。風(fēng)險(xiǎn)管控是安全事前控制的一種手段，即科學(xué)辨識(shí)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，通過風(fēng)險(xiǎn)的級(jí)別劃分分級(jí)管控，隱患排查治理則屬于事中控制，在風(fēng)險(xiǎn)管控的實(shí)際運(yùn)用過程出現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行整改，保證風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別降低到可控范圍內(nèi)。所以兩者的動(dòng)態(tài)聯(lián)系，準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)更新數(shù)據(jù)顯得尤為重要。針對(duì)上述的要求，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理中智能化、數(shù)字化平臺(tái)的應(yīng)用，可以保證雙重預(yù)防機(jī)制高效運(yùn)行^[1-2]。

1燃?xì)夤倦p重預(yù)防機(jī)制體系架構(gòu)

該體系架構(gòu)基于公司原有的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，在已經(jīng)開展的風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)工作及隱患整改臺(tái)賬工作的基礎(chǔ)上，梳理出一套能夠?qū)嶋H落地執(zhí)行的雙重預(yù)防機(jī)制。

1.1風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控

風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)主要步驟是通過危害描述、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容確定公司風(fēng)險(xiǎn)基本信息，然后利用風(fēng)險(xiǎn)矩陣法（LS）進(jìn)行評(píng)估原始風(fēng)險(xiǎn)值，通過采取控制措施，計(jì)算出現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)值為多少。最終根據(jù)現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)值判斷風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。結(jié)合已開展的風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)工作的風(fēng)險(xiǎn)管控模式，進(jìn)行更深一步的細(xì)化管控程序。

1.1.1確定風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)范圍

根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍、管理職能劃分、生產(chǎn)工藝情況等綜合考慮劃分如表1所示。

1.1.2風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分要求：遵循邏維清晰、按照順序、按照功能性不同的原則劃分風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);按生產(chǎn)或工作流程的階段、場(chǎng)所、裝置、設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)或上述幾種方式的結(jié)合進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名稱、所在位置、投運(yùn)時(shí)間等基本信息。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)形成原因分為設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)兩大類。

（1）場(chǎng)站風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分。

場(chǎng)站設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分按照獨(dú)立供應(yīng)原則將每個(gè)場(chǎng)站作為一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)對(duì)象。為全面、系統(tǒng)地辨識(shí)各廠站設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，按照功能區(qū)域進(jìn)行劃分，LNG氣化站可劃分為儲(chǔ)罐區(qū)、卸車區(qū)、氣化區(qū)、調(diào)壓計(jì)量區(qū)、充裝區(qū)和輔助區(qū)域等進(jìn)行設(shè)備和設(shè)施辨識(shí)，根據(jù)列出的設(shè)備設(shè)施清單逐項(xiàng)完成風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分。為全面、系統(tǒng)地辨識(shí)各場(chǎng)站作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)場(chǎng)站所有工作活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)辨識(shí)，結(jié)合場(chǎng)站作業(yè)操作規(guī)程列出場(chǎng)站內(nèi)所有操作和作業(yè)的清單。

（2）管網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分。

管網(wǎng)設(shè)備和設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分：首先根據(jù)公司管網(wǎng)的現(xiàn)狀，按照管網(wǎng)運(yùn)行壓力將燃?xì)夤芫W(wǎng)劃分為中壓管網(wǎng)、低壓管網(wǎng)2類。管網(wǎng)設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)按照中低壓管網(wǎng)、閥門及閥門井、調(diào)壓裝置、陰極保護(hù)裝置等進(jìn)行辨識(shí)。管網(wǎng)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估單元?jiǎng)澐挚蓞⒖家韵略瓌t：①針對(duì)敷設(shè)在密閉空間或者管線穿越密閉空間或人員密集區(qū)域，則該管段作為一個(gè)評(píng)估單元。如果管線過長(zhǎng)，需將管線根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)敷設(shè)實(shí)際情況進(jìn)行利于評(píng)估的分界點(diǎn)進(jìn)行單元分解。②公司管網(wǎng)禁止存在違章占?jí)旱惹闆r，如果正在整改的違章占?jí)汗芫€則必須將其作為高風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)單獨(dú)作評(píng)估單元。 ③地上保護(hù)溝內(nèi)敷設(shè)的中壓鋼制管道（如在人員密集地）應(yīng)作為單獨(dú)的評(píng)估單元。根據(jù)評(píng)估單元?jiǎng)澐?，列出主要設(shè)備設(shè)施清單。根據(jù)管網(wǎng)部的操作規(guī)程對(duì)管網(wǎng)主要作業(yè)活動(dòng)（如帶氣作業(yè)、置換通氣、閥門維護(hù)保養(yǎng)、調(diào)壓裝置維護(hù)保養(yǎng)等）和作業(yè)頻次進(jìn)行統(tǒng)計(jì)辨識(shí)，列出作業(yè)活動(dòng)清單。

（3）客服風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分。

客服設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分：按照客戶供氣性質(zhì)劃分為工業(yè)客戶、商業(yè)客戶、民用客戶3類?？蛻纛愒O(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)建議按照引入管、戶內(nèi)燃?xì)夤艿馈⑷細(xì)庥?jì)量設(shè)備、用氣設(shè)備、報(bào)警器聯(lián)動(dòng)裝置等進(jìn)行辨識(shí)。

客服的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估單元?jiǎng)澐职凑找韵略瓌t：①由于城市燃?xì)饪蛻酎c(diǎn)多、面廣的特點(diǎn)，可考慮引入網(wǎng)格化管理模式，將供氣范圍內(nèi)的客戶進(jìn)行網(wǎng)格劃分。②網(wǎng)格劃分可綜合考慮小區(qū)用氣時(shí)間、管道的材質(zhì)、小區(qū)的管理狀況、小區(qū)的建造年代、小區(qū)的搶修率、隱患存有情況、 3年未入戶安檢數(shù)量、燃器具健康情況、安檢情況等。③每個(gè)工商用戶應(yīng)進(jìn)行單獨(dú)分析，美食城等商業(yè)綜合體應(yīng)將其內(nèi)部根據(jù)不同類別的用氣設(shè)備及風(fēng)險(xiǎn)存在情況進(jìn)行分解，把商業(yè)綜合體分為較為合適大小、易于統(tǒng)計(jì)的多個(gè)單元。根據(jù)評(píng)估單元?jiǎng)澐趾?，列出主要設(shè)備清單。 對(duì)客服主要作業(yè)活動(dòng)（工商業(yè)用戶安全檢查、室內(nèi)管道施工、更換燃?xì)獗淼龋┖妥鳂I(yè)頻次進(jìn)行統(tǒng)計(jì)辨識(shí)，列出作業(yè)活動(dòng)清單。

1. 工程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分。

由于自建工程竣工驗(yàn)收直接轉(zhuǎn)給管網(wǎng)部，所以工程不需要進(jìn)行設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分，工程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分只包括工程作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。按照公司現(xiàn)有工程性質(zhì)劃分為市政工程、工商業(yè)工程、民用工程3類。對(duì)工程施工工序（放線、挖溝、焊管、安裝閥門、壓力試驗(yàn)等）、作業(yè)活動(dòng)和作業(yè)頻次進(jìn)行統(tǒng)計(jì)辨識(shí)，列出作業(yè)活動(dòng)清單。

1.1.3風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及分析

風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的方法可以采用SCL和JSA兩種方法。對(duì)于設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)采用安全檢查表分析（SCL）方法，對(duì)于作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)采用作業(yè)安全分析（JSA）方法。雖然在辨識(shí)中只提到物的不安全狀態(tài)（設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)）、人的不安全行為（作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)），但在這個(gè)過程中也必須考慮到外部環(huán)境對(duì)于上述兩點(diǎn)的影響，以及管理因素是否對(duì)上述兩個(gè)方面有一定的影響，這就符合了前面在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分時(shí)提到的要根據(jù)公司各部門的操作規(guī)程進(jìn)行細(xì)化的梳理，如果管理因素本身增大設(shè)備或者作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，那么也要針對(duì)影響的設(shè)備或者作業(yè)的點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。

1.1.4風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與分級(jí)

結(jié)合公司風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)表評(píng)估結(jié)果，對(duì)公司各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的原始風(fēng)險(xiǎn)和采取管控措施后的現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。針對(duì)設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)使用風(fēng)險(xiǎn)矩陣法（LS）進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估方法不再贅述。針對(duì)具體作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)使用作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法（LEC）進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估方法不再贅述。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分為原始風(fēng)險(xiǎn)和現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與分級(jí)，現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)指在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)采取現(xiàn)有管控措施（工程技術(shù)、管理、培訓(xùn)教育、個(gè)體防護(hù)、應(yīng)急處置等措施）的情況下，結(jié)合本行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)水平和公司自身風(fēng)險(xiǎn)承受能力，選用上述對(duì)應(yīng)要求的評(píng)價(jià)方法，計(jì)算出現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)值，依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)判定準(zhǔn)則給出對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分將風(fēng)險(xiǎn)分為四級(jí)，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)從高到低依次劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)，分別采用紅、橙、黃、藍(lán)4種顏色表示，按風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)評(píng)價(jià)出的最高風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別作為該風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別。

1.1.5風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控

管控要求應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)越高管控層級(jí)越高的原則，對(duì)于操作難度大、技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)高、可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行管控。上一級(jí)負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險(xiǎn)，下一級(jí)必須同時(shí)負(fù)責(zé)管控，并逐級(jí)落實(shí)具體措施。公司分為四級(jí)管控，風(fēng)險(xiǎn)管控層級(jí)數(shù)量應(yīng)與公司的管理層級(jí)相適應(yīng)。

1.2隱患排查治理程序

1.2.1 隱患分級(jí)

將隱患按照可能導(dǎo)致人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的情況分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。在日常檢查、安全檢查、安全審核中發(fā)現(xiàn)的隱患絕大多數(shù)都屬于一般事故隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。

1.2.2隱患排查

根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和隱患排查實(shí)際開展情況編制隱患排查清單，將隱患排查的主要內(nèi)容劃分為職業(yè)安全健康、應(yīng)急管理、燃?xì)夤芫W(wǎng)、燃?xì)鈴S站、燃?xì)饪蛻?、工程安全管理、消防安全管理、保安管理、交通安全管理、環(huán)保管理等。隱患排查清單應(yīng)至少包括：檢查項(xiàng)目、檢查內(nèi)容及要求、隱患情況（含隱患照片）、整改建議、整改負(fù)責(zé)人、指定完成時(shí)間、整改完成時(shí)間、整改完成情況（含整改照片）、驗(yàn)收人員及時(shí)間等信息。

1.2.3 制訂隱患排查計(jì)劃

制訂隱患排查計(jì)劃表，隱患排查計(jì)劃表應(yīng)包括隱患排查清單、隱患排查類型，隱患排查形式包括公司專項(xiàng)安全檢查、各部門每月隱患自查、總經(jīng)理專項(xiàng)安全檢查、總經(jīng)理非計(jì)劃性安全檢查、重大節(jié)日前的安全檢查、突擊檢查、現(xiàn)場(chǎng)抽查安委會(huì)巡查、特殊方面檢查。各類型隱患排查的檢查類別、檢查人、檢查內(nèi)容、檢查頻次、形成記錄形式。安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查的頻次應(yīng)滿足政府、集團(tuán)以及公司自身的安全生產(chǎn)要求。

1.2.4隱患治理

隱患排查結(jié)束后，將隱患名稱、存在位置、不符合狀況、隱患分級(jí)、治理期限及治理措施要求等信息進(jìn)行通報(bào);隱患整改通知的格式應(yīng)能體現(xiàn)隱患情況、整改建議、整改期限、整改責(zé)任人和閉環(huán)管理的相關(guān)要求。

事故隱患治理過程中，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志;對(duì)于重大事故隱患，應(yīng)由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案，在沒有完成治理前，需制定臨時(shí)性的措施和應(yīng)急預(yù)案;公司應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)人員和安全管理人員等對(duì)重大事故隱患治理效果進(jìn)行評(píng)估。

2智能化平臺(tái)應(yīng)用

為了能夠讓風(fēng)險(xiǎn)管控體系動(dòng)態(tài)化、可視化地呈現(xiàn)在員工面前，讓員工在手機(jī)上就可以完成風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，并且由于客觀因素發(fā)生變化后能夠立刻完成風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的跟蹤、描述以及風(fēng)險(xiǎn)管控措施的上報(bào)及審核，因此公司采用“簡(jiǎn)道云”應(yīng)用平臺(tái)，利用簡(jiǎn)道云平臺(tái)建立動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管控展示平臺(tái)。“簡(jiǎn)道云”是零代碼輕量級(jí)應(yīng)用搭建平臺(tái)，可以通過其搭建風(fēng)險(xiǎn)管控體系，它主要由表單、流程表單和儀表盤組成。公司使用簡(jiǎn)道云搭建的風(fēng)險(xiǎn)管控體系由風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控以及隱患排查三部分內(nèi)容組成，每部分內(nèi)容都是由表單和流程表單構(gòu)成，最后將填寫的所有表單數(shù)據(jù)用儀表盤展示，在儀表盤中可以讀取目前公司風(fēng)險(xiǎn)管控的狀態(tài)，數(shù)據(jù)是由員工根據(jù)工作中的最新風(fēng)險(xiǎn)管控狀態(tài)所產(chǎn)生的，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)化風(fēng)險(xiǎn)管控的目標(biāo)^[3-4]。

2.1風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)

通過前面介紹的內(nèi)容確定公司已經(jīng)確定風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)范圍，劃分好風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，那么就開始填寫填寫風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)中的表單，存在人的不安全行為填寫作業(yè)活動(dòng)統(tǒng)計(jì)清單，在表單中填寫的基本信息有：部門、作業(yè)活動(dòng)編號(hào)、作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)活動(dòng)具體內(nèi)容，其中作業(yè)活動(dòng)的編號(hào)要根據(jù)編號(hào)原則規(guī)范填寫，作業(yè)活動(dòng)具體內(nèi)容要根據(jù)部門的操作規(guī)程對(duì)應(yīng)填寫，如果是新增的作業(yè)活動(dòng)，要在填寫表單的同時(shí)在部門的操作規(guī)程中同時(shí)更新，保證制度與實(shí)際工作的一致性，用制度指導(dǎo)工作，由工作中產(chǎn)生的實(shí)際問題反饋完成制度。從這點(diǎn)也可以看出智能化軟件的應(yīng)用兼顧到PDCA的管理環(huán)節(jié)。對(duì)于物的不安全狀態(tài)填寫設(shè)備設(shè)施清單，在表單中填寫的基本信息有：部門、風(fēng)險(xiǎn)編號(hào)、設(shè)備位置、區(qū)域、設(shè)備設(shè)施基本信息以及投用時(shí)間。

2.2風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控

風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控包含設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)分析和作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分析。設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)分析表單是流程表單，這類表單與普通表單的區(qū)別是表單填寫后要增加審批流程，審批流程中根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管控等級(jí)設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控。風(fēng)險(xiǎn)分析表單與上述普通表單有關(guān)聯(lián)，先填寫設(shè)備設(shè)施清單表，在進(jìn)行某個(gè)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí)將該設(shè)備設(shè)施表單數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)過來，形成風(fēng)險(xiǎn)分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，然后再進(jìn)行原始風(fēng)險(xiǎn)及現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)分析，最后進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)直接與審批流程關(guān)聯(lián)，例如：較大風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的表單需要審批到分管副總層級(jí)。作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分析流程表單與設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)分析流程表單功能相同^[5-6]。

2.3隱患臺(tái)賬管理

隱患臺(tái)賬管理有隱患臺(tái)賬流程表單，根據(jù)公司實(shí)際情況我們將隱患臺(tái)賬表單分為兩部分內(nèi)容：一部分是隱患上報(bào)部分，另一部分是隱患整改部分。隱患上報(bào)部分內(nèi)容主要有：隱患上報(bào)人、檢查時(shí)間、發(fā)現(xiàn)途徑、隱患名稱、隱患分類、隱患照片和隱患分級(jí)等。隱患整改部分由負(fù)責(zé)隱患整改的部門進(jìn)行填寫。

2.4雙重預(yù)防機(jī)制儀表盤

公司的雙重預(yù)防機(jī)制基本已通過簡(jiǎn)道云平臺(tái)建立起來，由公司生產(chǎn)一線的員工進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的填寫，將公司的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行辨識(shí)，根據(jù)不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)由不同級(jí)別分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行逐級(jí)審批，隱患臺(tái)賬管理更加精細(xì)化，通過儀表盤實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)管理可視化，使雙重預(yù)防機(jī)制真正做到動(dòng)態(tài)化管理。

3結(jié)語

綜上所述，風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查整改不再局限于傳統(tǒng)的紙質(zhì)文件中，大量的紙質(zhì)文件無形中增加了風(fēng)險(xiǎn)管理人員的工作量，使安全人員無法深入生產(chǎn)一線掌握風(fēng)險(xiǎn)管控情況，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)際工作脫節(jié)嚴(yán)重。燃?xì)夤倦p重預(yù)防機(jī)制通過對(duì)簡(jiǎn)道云平臺(tái)的實(shí)踐應(yīng)用，智能化技術(shù)的靈活運(yùn)用，促使燃?xì)庑袠I(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理更加科學(xué)高效，只有真正做到風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)管控，隱患排查整改實(shí)際落地，才能發(fā)揮雙重預(yù)防機(jī)制在公司風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用。此外，要依據(jù)一線員工實(shí)際運(yùn)用的情況，完善雙重預(yù)防機(jī)制中的表單設(shè)計(jì)及流程設(shè)定，使預(yù)防機(jī)制有效運(yùn)行，保證燃?xì)庑袠I(yè)安全平穩(wěn)運(yùn)營。

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