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        淺談事業(yè)單位勞務(wù)派遣人員檔案管理

        2021-04-28 14:43:58沙磊黃冰明
        蘭臺(tái)內(nèi)外 2021年6期
        關(guān)鍵詞:勞務(wù)派遣事業(yè)單位檔案管理

        沙磊 黃冰明

        摘 要:近年來(lái),事業(yè)單位越來(lái)越多的采用勞務(wù)派遣的用工形式,來(lái)緩解日益增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)需要與編制緊張的矛盾。由于勞務(wù)派遣人員“人檔”分離的特殊性,在實(shí)際工作中,勞務(wù)派遣人員檔案管理的規(guī)范化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化還有待提高。解決這些問(wèn)題,需要檔案管理機(jī)構(gòu)、用工單位和勞務(wù)派遣人員三方形成合力,共同做好勞務(wù)派遣人員檔案管理工作。

        關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;勞務(wù)派遣;檔案管理

        所謂勞務(wù)派遣是指由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與勞務(wù)派遣人簽訂勞動(dòng)合同,把勞動(dòng)者派到具體用工單位,再由用工單位向派遣機(jī)構(gòu)支付服務(wù)費(fèi)用的一種用工形式。近年來(lái),隨著事業(yè)單位人事管理體制機(jī)制改革持續(xù)推進(jìn),事業(yè)單位越來(lái)越多地采用勞務(wù)派遣的用工形式,以此滿足事業(yè)發(fā)展和用工用人需求。勞務(wù)派遣人員的加入,進(jìn)一步豐富了事業(yè)單位用工形式,充實(shí)了事業(yè)單位人員隊(duì)伍,同時(shí)也給事業(yè)單位的人事管理工作帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。而事業(yè)單位勞務(wù)派遣人員的檔案管理正是其中亟待解決的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

        一、事業(yè)單位勞務(wù)派遣制實(shí)施背景

        1.推動(dòng)事業(yè)單位事業(yè)發(fā)展的需要

        黨的十九大提出“打造共建共治共享的社會(huì)治理格局,加強(qiáng)社會(huì)治理制度建設(shè)”。事業(yè)單位作為提供社會(huì)公益服務(wù)的機(jī)構(gòu),一方面,積極承接各級(jí)政府部門(mén)因行政體制改革和職能轉(zhuǎn)變而調(diào)整的管理職能。另一方面,緊密結(jié)合本單位的業(yè)務(wù)職能,不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍,積極參與加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理工作。隨著事業(yè)向縱深發(fā)展,事業(yè)單位對(duì)專業(yè)人員和管理人員的需求在不斷增加。但由于事業(yè)單位改革還處在關(guān)鍵階段,人員編制一直處在“收緊”的狀態(tài),造成事業(yè)單位人員緊缺的問(wèn)題越來(lái)越突出。勞務(wù)派遣人員是對(duì)原有事業(yè)編制人員的有效補(bǔ)充,對(duì)事業(yè)單位工作的開(kāi)展起到有效支撐作用。

        2.實(shí)施“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的需要

        在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的大背景下,國(guó)家出臺(tái)多項(xiàng)人才激勵(lì)政策,鼓勵(lì)科研人員通過(guò)離崗創(chuàng)業(yè)、在職創(chuàng)辦企業(yè)等多種形式參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),促進(jìn)知識(shí)成果轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)科學(xué)研究與市場(chǎng)應(yīng)用的緊密結(jié)合。大規(guī)模的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作對(duì)事業(yè)單位人才隊(duì)伍提出了更高的要求。事業(yè)單位以專業(yè)技術(shù)人員為主體,主要從事核心科研工作,需要招聘勞務(wù)派遣人員從事輔助研究、基礎(chǔ)管理等工作,保障科研工作和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作的順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。

        3.推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革的需要

        目前,事業(yè)單位人事制度改革進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水區(qū),其中最重要的環(huán)節(jié)就是破除現(xiàn)行制度中阻礙人才流動(dòng)的體制機(jī)制障礙。傳統(tǒng)的事業(yè)編制人員管理體制,造成事業(yè)單位人員隊(duì)伍固化,新陳代謝緩慢,退出機(jī)制不健全,存在“只進(jìn)不出”的情況,影響了事業(yè)單位人員隊(duì)伍的整體活力和積極性。相比而言,作為一種市場(chǎng)化的用工形式,勞動(dòng)派遣更加靈活高效,對(duì)于健全人才流動(dòng)市場(chǎng)機(jī)制,激活事業(yè)單位人員隊(duì)伍的“一池春水”具有重要意義。

        二、事業(yè)單位勞務(wù)派遣制人員檔案現(xiàn)狀

        根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第六十六條,勞務(wù)派遣人員從事“臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作”。但現(xiàn)實(shí)中,科研事業(yè)單位勞務(wù)派遣人員早已不局限在輔助性工作崗位,而是參與到單位綜合管理、科學(xué)研究等多方面工作中。事業(yè)單位通過(guò)規(guī)范管理,在薪酬待遇、政治生活、考核評(píng)優(yōu)等方面基本實(shí)現(xiàn)了一視同仁。但由于勞務(wù)派遣人員檔案一般存放在勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)或者戶籍所在地人才服務(wù)中心,存在“人檔分離”的情況,造成檔案管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化還存在著較多問(wèn)題。

        以筆者所在單位為例,采用勞務(wù)派遣的用工形式有近10年的時(shí)間,現(xiàn)有勞務(wù)派遣人員近200名,與事業(yè)編制人員比例達(dá)到1:1.5,其中35歲以下勞務(wù)派遣人員占到65%,比同年齡段事業(yè)編制人員占比高出47個(gè)百分點(diǎn)。在崗位分布上,在科研業(yè)務(wù)崗位工作的占比達(dá)到91%。勞務(wù)派遣人員中有59%具有碩士研究生以上學(xué)歷,具有較高的整體素質(zhì),對(duì)全院科研業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展起著積極的作用。2019年筆者依托中央基本科研業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)開(kāi)展了“事業(yè)單位編外人員管理研究”項(xiàng)目,對(duì)勞務(wù)派遣人員管理現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研。根據(jù)表1調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,受到戶籍限制,全院勞務(wù)派遣人員中僅有34%的檔案存放在京內(nèi),有7%的人員檔案仍然存放在街道或畢業(yè)院校,更有5%的人員表示已經(jīng)不知道檔案的去向。

        三、勞務(wù)派遣人員檔案管理存在的問(wèn)題

        勞務(wù)派遣人員流動(dòng)性大,工作單位、工作地點(diǎn)變動(dòng)頻繁,對(duì)勞務(wù)派遣人員檔案管理工作提出了更高的要求。從勞務(wù)派遣人員檔案管理現(xiàn)狀來(lái)看,在檔案材料規(guī)范化、檔案管理精細(xì)化、檔案管理人員隊(duì)伍專業(yè)化等方面都存在著一些問(wèn)題和不足。

        1.檔案材料規(guī)范化程度需要提升

        2018年《干部人事檔案工作條例》出臺(tái)后,機(jī)關(guān)事業(yè)單位和國(guó)有企業(yè)開(kāi)展了多次干部人事檔案專項(xiàng)審核工作,但對(duì)于勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)和人才服務(wù)機(jī)構(gòu)的檔案管理情況缺少有效的監(jiān)督檢查。從接收的勞務(wù)派遣人員檔案情況來(lái)看,與機(jī)關(guān)事業(yè)單位檔案的規(guī)范化水平差距較大。

        (1)材料整理不規(guī)范,材料規(guī)格不統(tǒng)一。勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)和人才服務(wù)機(jī)構(gòu),往往被動(dòng)接收材料,對(duì)于接收的歸檔材料直接裝袋,很少做規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的材料整理。一是材料紙張大小不做統(tǒng)一,對(duì)于幅面過(guò)小的材料沒(méi)有進(jìn)行托撮,或者粘貼不牢固,對(duì)于幅面過(guò)大的沒(méi)有裁減或者折疊;二是材料裝訂不規(guī)范,沒(méi)有在材料左側(cè)預(yù)留裝訂邊,有的則隨意裝訂造成遮擋材料內(nèi)容;三是檔案材料沒(méi)有使用尺寸合規(guī)的檔案盒存放,很多使用的是檔案袋,容易造成材料污損、受潮等情況。

        (2)材料歸類不清,編目存在錯(cuò)誤。檔案管理機(jī)構(gòu)對(duì)勞務(wù)派遣人員檔案只“存”不“管”,對(duì)檔案材料審查不到位,對(duì)于接收的材料是否需要?dú)w檔、歸入哪一類缺少專業(yè)性鑒別,隨意接收和歸檔,有的甚至不做分類歸檔。此外,對(duì)于檔案不做編目,或者編目不全,新材料存入檔案不及時(shí)更新檔案編目。編目時(shí),未按照檔案材料形成時(shí)間的先后順序或內(nèi)容的內(nèi)在聯(lián)系排列順序進(jìn)行排序,排序混亂、材料雜亂,給今后檔案查閱和利用造成極大困難。

        (3)歸檔材料不規(guī)范,質(zhì)量不合格。由于缺少鑒別,造成存入檔案材料質(zhì)量不高,存在填寫(xiě)不規(guī)范的情況。最為常見(jiàn)的情況是歸檔材料沒(méi)有填寫(xiě)形成時(shí)間,沒(méi)有署名簽字,沒(méi)有填寫(xiě)單位意見(jiàn)或是缺少單位蓋章。在填寫(xiě)《干部履歷表》等登記表時(shí),存在填寫(xiě)不認(rèn)真,使用涂改液隨意涂改等情況。這些看似隨意的行為,給今后檔案審查和利用都埋下隱患。

        2.檔案管理精細(xì)化程度仍需加強(qiáng)

        由于檔案生成部門(mén)和檔案收集部門(mén)分離,造成檔案管理機(jī)構(gòu)和用工單位對(duì)勞務(wù)派遣人員檔案管理的責(zé)任分工不清晰,在檔案管理上出現(xiàn)了“兩不管”地帶,主要表現(xiàn)在檔案生成、移交和轉(zhuǎn)遞等方面。

        (1)檔案材料生成不及時(shí)。受到傳統(tǒng)體制內(nèi)、體制外人員管理思想的影響,用工單位人事部門(mén)往往忽略勞務(wù)派遣人員人事檔案材料的生成。在開(kāi)展年度考核、職稱評(píng)審等工作時(shí),優(yōu)先對(duì)事業(yè)編制職工的歸檔材料進(jìn)行整理歸檔,對(duì)于勞務(wù)派遣人員的歸檔材料往往先放一邊,由于不負(fù)責(zé)具體檔案管理,沒(méi)有上級(jí)檢查的壓力,工作上存在惰性,很多時(shí)候材料存放一段時(shí)間就不了

        了之。

        (2)檔案材料移交不及時(shí)。勞務(wù)派遣人員在用工單位工作期間形成的各類歸檔材料,如在職培訓(xùn)、后續(xù)學(xué)歷、考核鑒定、職稱晉升、獎(jiǎng)懲處罰等材料往往由用工單位直接交到勞務(wù)派遣人員手中,或者一直存放在用工單位,不能及時(shí)移交檔案管理機(jī)構(gòu)。特別是在工作發(fā)生調(diào)動(dòng)時(shí),往往只由檔案管理機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)遞檔案,存放在用工單位的材料沒(méi)有歸入檔案一并轉(zhuǎn)遞。這種檔案管理方式,極易造成材料丟失和篡改、調(diào)換,嚴(yán)重影響檔案材料的完整性和安全性。

        (3)檔案材料轉(zhuǎn)遞不規(guī)范。實(shí)際工作發(fā)現(xiàn),很多檔案管理部門(mén)沒(méi)有嚴(yán)格按照《干部人事檔案工作條例》要求“通過(guò)機(jī)要交通或者安排專人送取”的形式轉(zhuǎn)遞檔案,有的采用普通快遞,有的甚至交由職工本人轉(zhuǎn)遞,給人事檔案的安全帶來(lái)很大隱患。勞務(wù)派遣人員工作變動(dòng)頻繁,檔案管理機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)遞檔案時(shí)不跟進(jìn)、不提醒,最后的結(jié)果是檔案管理機(jī)構(gòu)、勞務(wù)派遣人員都不知道檔案的去向,造成檔案遺失的重大損失。

        3.檔案管理人員隊(duì)伍專業(yè)化水平有待提高

        自2015年起,人事檔案管理作為公益服務(wù),產(chǎn)生管理費(fèi)用由國(guó)家財(cái)政承擔(dān),檔案管理機(jī)構(gòu)取消檔案管理費(fèi)。相比“零”收益的檔案管理工作,勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)和人才服務(wù)中心更愿意把更多地人力、物力投入到代理人才招聘、工資發(fā)放、社保繳納等“高”收益的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,對(duì)人事檔案管理工作的重視程度不高。

        (1)缺少專業(yè)檔案管理人員隊(duì)伍。檔案管理人員是檔案管理的具體操作者,其專業(yè)水平直接決定了檔案管理的整體水平。目前,勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)和人才服務(wù)中心,都很少配備專業(yè)的檔案管理人員。絕大多的檔案管理人員缺少專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備,全靠在工作中摸索積累經(jīng)驗(yàn)方法。在開(kāi)展檔案專項(xiàng)審查時(shí)發(fā)現(xiàn),很少有單位配備專職檔案管理人員,很多單位不得不聘請(qǐng)退休的人事干部來(lái)整理檔案,人事檔案管理人員青黃不接的情況十分嚴(yán)重。

        (2)檔案管理人員缺少業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)。根據(jù)《檔案專業(yè)人員繼續(xù)教育規(guī)定》,檔案專業(yè)人員繼續(xù)教育每年累計(jì)不少于90學(xué)時(shí),但由于缺少有效監(jiān)督,勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)和人才服務(wù)中心的人事檔案管理人員很少能夠達(dá)到要求。作為檔案管理機(jī)構(gòu)支持和提供繼續(xù)教育的積極性不強(qiáng),造成檔案管理人員專業(yè)知識(shí)更新慢,不能夠及時(shí)拓展專業(yè)技能、完善知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高能力素養(yǎng)。

        (3)檔案管理人員敬業(yè)精神和積極性不足。檔案管理工作看似默默無(wú)聞,卻關(guān)系到存檔人員一生的成長(zhǎng)成才。這就要求檔案管理人員在具備專業(yè)能力的同時(shí),還要具有較強(qiáng)的思想政治水平、事業(yè)心和責(zé)任感,具有兢兢業(yè)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的工作態(tài)度。而現(xiàn)實(shí)中,由于檔案管理機(jī)構(gòu)對(duì)檔案管理工作的重視程度不高,直接造成其內(nèi)部從事檔案管理人員的責(zé)任感和積極性不強(qiáng),工作中存在著“多一事不如少一事”的工作態(tài)度和作風(fēng)。

        四、勞務(wù)派遣人員檔案管理改進(jìn)對(duì)策

        加強(qiáng)勞務(wù)派遣人員檔案管理,是一項(xiàng)需要檔案管理機(jī)構(gòu)、用工單位和勞務(wù)派遣人員三方共同努力協(xié)作的系統(tǒng)工程。針對(duì)勞務(wù)派遣人員檔案管理中存在的問(wèn)題,提出如下幾點(diǎn)建議:

        1.檔案管理機(jī)構(gòu)

        (1)提高檔案管理的責(zé)任感和使命感。檔案管理機(jī)構(gòu)應(yīng)切實(shí)負(fù)起責(zé)任,從講政治的高度重視檔案管理工作,貫徹落實(shí)《干部人事檔案工作條例》有關(guān)要求,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,努力提高檔案管理的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。

        (2)加強(qiáng)檔案管理的制度建設(shè)。以建章立制為抓手,進(jìn)一步完善內(nèi)部檔案管理制度和規(guī)范,通過(guò)制度建設(shè),優(yōu)化流程,規(guī)范管理,提高標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)對(duì)檔案管理工作的監(jiān)督檢查,規(guī)范檔案借閱、審查、轉(zhuǎn)遞流程,維護(hù)干部人事檔案的嚴(yán)肅性、安全性與完整性。

        (3)加強(qiáng)檔案管理人員隊(duì)伍建設(shè)。按照《中國(guó)人民共和國(guó)檔案法》規(guī)定,做好檔案管理人員繼續(xù)教育工作,努力提高檔案管理人員職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)。創(chuàng)造條件配備專業(yè)的檔案管理人員,重視檔案管理人員職業(yè)生涯發(fā)展,為他們能夠安心工作創(chuàng)造條件。

        (4)加大檔案管理信息化投入力度。提高干部人事管理信息化水平,配備專用計(jì)算機(jī)、掃描儀、傳真機(jī)等專業(yè)信息化設(shè)備,進(jìn)一步完善電子檔案。加強(qiáng)保管、立足利用,通過(guò)信息化手段提高人事檔案的利用效率。探索利用微信、短信等手段,開(kāi)發(fā)檔案轉(zhuǎn)遞跟蹤,保障檔案轉(zhuǎn)遞安全到位。

        2.用工單位

        (1)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)用工用人觀念。用工單位要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變用人觀念,在深化事業(yè)單位人事制度改革方面下功夫,在人事檔案管理方面做到編內(nèi)編外一視同仁,把勞務(wù)派遣人員視作本單位人才隊(duì)伍的重要組成部分。把加強(qiáng)勞務(wù)派遣人員檔案管理作為關(guān)心關(guān)愛(ài)職工、提升單位凝聚力的重要工作,以勞務(wù)派遣人員高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,做好檔案管理工作。

        (2)及時(shí)生成、移交檔案材料。及時(shí)生成勞務(wù)派遣人員檔案材料,并敦促勞務(wù)派遣人員提交檔案材料,做好檔案材料的規(guī)范化整理工作。對(duì)于缺少或不規(guī)范的材料,及時(shí)通知?jiǎng)趧?wù)派遣人員補(bǔ)充完善。加強(qiáng)與檔案管理機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,建立定期移交檔案材料的工作機(jī)制。

        (3)加強(qiáng)檔案管理的宣傳教育力度。在本單位開(kāi)展多種形式的宣傳培訓(xùn)活動(dòng),向勞務(wù)派遣人員宣傳人事檔案管理的政策規(guī)定和人事檔案的重要性,明確告知檔案缺失可能帶來(lái)的危害,從思想意識(shí)入手,幫助勞務(wù)派遣人員轉(zhuǎn)變觀念,提高對(duì)檔案管理的重視程度。

        3.勞務(wù)派遣人員

        (1)端正對(duì)檔案管理的態(tài)度。勞務(wù)派遣人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)人事檔案的重要性,辟除人事檔案“無(wú)用論”的思想觀念,轉(zhuǎn)變對(duì)人事檔案不聞不問(wèn)的態(tài)度,切不可出現(xiàn)隨意“棄檔”的情況。對(duì)于歸入檔案的材料,要認(rèn)真填寫(xiě),減少涂改,涉及日期、證件號(hào)碼等信息不可憑印象隨意填寫(xiě),要認(rèn)真核對(duì),確保填寫(xiě)內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確。

        (2)積極配合檔案管理工作。

        勞務(wù)派遣人員應(yīng)與所在單位人事部門(mén)聯(lián)系,按要求及時(shí)提交檔案材料,積極配合人事部門(mén)做好檔案材料的移交工作。與檔案機(jī)構(gòu)聯(lián)系,及時(shí)了解檔案管理情況,配合檔案管理機(jī)構(gòu)補(bǔ)充完善檔案材料。在工作調(diào)動(dòng)時(shí),及時(shí)與檔案管理機(jī)構(gòu)聯(lián)系,跟蹤了解檔案去向。

        參考文獻(xiàn):

        [1]普興林.勞務(wù)派遣員工人事檔案管理現(xiàn)狀及改進(jìn)策略[J].人力資源管理,2016

        [2]張春杰.勞務(wù)派遣人員檔案管理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J].中國(guó)市場(chǎng),2018

        [3]王 躍,王 威.勞務(wù)派遣人員檔案管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2017

        [4]李春艷.淺談事業(yè)單位檔案管理的現(xiàn)狀及對(duì)策[J].華章,2013

        (作者單位:1.中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化研究院,2.中國(guó)消費(fèi)者報(bào)社)

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